工程外包安全管理制度

工程外包安全管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了加强工程外包安全管理，确保各项工程外包活动安全有序进行。本制度依据中华人民共和国相关法律法规以及公司内部管理要求订立。第二条适用范围本制度适用于公司全部参加工程外包的项目，包含合作方、施工单位、供应商等。第二章组织机构及职责第三条工程外包安全管理委员会公司将成立工程外包安全管理委员会，由负责人、安全专员、质量专员、合作方代表等构成。该委员会负责订立和实施工程外包安全管理制度，定期召开会议并审核安全管理工作。第四条负责人公司任命一名负责人，负责工程外包安全管理的总体规划、协调和监督工作，确保各项安全管理措施的有效实施。第五条安全专员公司聘请安全专员，负责具体的安全管理工作，包含订立安全操作规范、安全培训、安全检查等，并及时向负责人汇报工作进展情况。第六条质量专员公司聘请质量专员，负责工程外包质量管理工作，包含订立质量掌控措施、质量检查等，并与安全专员紧密搭配，确保工程外包安全与质量双管齐下。第三章安全管理要求第七条安全管理责任各项目参加方应明确各自的安全管理责任，确保合同履行期间的安全工作，必需将安全工作纳入项目管理的紧要内容。第八条安全操作规范各项目参加方应订立安全操作规范，明确各工种的安全操作流程和注意事项，并对参加工作的人员进行培训，确保他们能正确执行安全措施。第九条安全生产教育培训各项目参加方应定期组织安全生产教育培训，提高参加方的安全意识和应急处理本领，加强对新员工的安全培训，确保每位员工具备安全技能。第十条安全检查与隐患排查各项目参加方应定期进行安全检查，发现安全隐患立刻整改，不得留有跟随。安全检查应包含现场环境安全、机械设备安全、作业人员安全等各方面。并建立安全问题汇报机制，及时上报并处理存在的安全问题。第四章管理措施第十一条合作方评审公司在与合作方进行合作之前，应进行合作方评审，重要包含对合作方的安全管理本领、安全生产设备、安全管理人员等方面的评估，确保合作方具备良好的安全管理本领。第十二条施工单位考核公司在与施工单位合作之前，应进行施工单位考核，在安全管理方面需评估施工单位的安全管理制度和安全技术要求的执行情况，并在合作期间进行定期考核，确保施工单位连续符合安全管理要求。第十三条临时工管理公司要求各项目参加方不得使用未经安全培训的临时工，临时工必需经过安全培训合格后方可参加工作。第十四条事故报告与处理各项目参加方应建立事故报告制度，对发生的安全事故及时报告，并依照公司相关要求进行处理和追责。对于重点事故，公司将及时组织调查，并采取相应措施避开仿佛事故再次发生。第五章惩罚与嘉奖第十五条惩罚措施对于违反本制度规定的各项目参加方，公司将依据公司规章制度予以相应的惩罚措施，包含口头警告、书面警告、罚款、限期整改等，并记录在档案中。第十六条嘉奖措施对于在工程外包安全管理中表现优秀的各项目参加方，公司将予以相应的嘉奖措施，包含表扬、奖金、荣誉证书等，激励各方连续提升安全管理水平。第六章安全管理监督第十七条监督检查公司将定期进行工程外包安全管理的监督检查，对各项目参加方的安全管理情况进行评估，并提出改进建议。第十八条投诉处理公司鼓舞员工和外部人员对工程外包安全管理存在问题进行投诉，公司将认真对待每一项投诉，并进行调查处理。第十九条参加方自查各参加方应定期开展自查工作，查找存在的安全隐患问题，并及时整改。第七章附则第二十条本制度的解释权对于本制度中显现的问题，由工程外包