财务总监的岗位职责（二篇）

财务总监的岗位职责财务总监作为企业财务部门的核心领导职位，承担着制定和执行公司财务战略规划、管理财务活动的重要职责。本文旨在详尽阐述财务总监的职责范畴，以便深入理解其在企业中的关键作用和职责所在。一、财务战略规划1.负责拟定财务战略及目标，依据公司整体战略规划，提出财务规划的建议与发展方向；2.制定并确保公司财务政策与流程的有效执行；3.组织并执行财务预算，协调各部门预算编制工作；4.监督财务风险管理，寻求风险降低方案，并提出专业建议。二、财务管理1.负责日常资金管理，确保资金的安全与高效运作；2.编制并监督财务报表的准确性和及时性，向管理层提供财务状况及经营成果的相关信息；3.协助管理层进行财务分析，为决策提供参考；4.监督企业资产，包括固定资产、存货等，确保其合理利用及保值增值；5.组织审计工作，确保财务报表的真实性和合规性；6.负责税务筹划和税收管理，优化税务结构，降低税务成本；7.监督成本管理与控制，提出降本措施；8.负责与金融机构的合作与沟通，包括银行贷款、融资、理财等；9.管理财务团队，包括人员招聘、培训及激励。三、内部控制1.设计并建立内部控制制度，保障公司资产安全及财务合规；2.提供内部控制培训与指导，确保员工遵守规定；3.积极参与风险管理与内部审计，及时发现并解决问题；4.跟踪执行内部审计的整改措施；5.评估公司风险与控制状况，提供相应建议。四、投资与融资1.参与投资决策，包括资本预算、项目评估等；2.组织和协调融资活动，包括股权融资、债权融资等；3.管理投资组合，提供投资决策与风险控制建议；4.监督并购与重组活动，提供财务方法与支持；5.分析投资项目财务可行性，评估投资风险。五、公司治理1.组织董事会财务委员会工作，协助董事会监督公司财务；2.完成董事会交办的其他财务工作，维护公司与投资者关系；3.与外部财务顾问、审计师、律师等专业人员保持良好沟通与合作，确保公司合法合规。财务总监的职责涵盖了企业财务战略规划、管理、内部控制、投资融资及公司治理等多个方面，其在企业中扮演着至关重要的角色，对公司的财务决策和管理产生深远影响。随着企业的发展和外部环境的变化，财务总监的工作职责亦将适时调整和扩展。财务总监的岗位职责（二）财务总监乃企业高级管理阶层之要职，专责于企业财务之管理及决策。以下为财务总监之岗位职责，共计____字。一、财务战略规划1.制定企业财务战略规划，确立企业财务长期目标及发展方向；2.定期评估及调整财务战略规划，确保其与企业整体战略相契合；3.分析评估市场及行业财务风险与机遇，提出相应应对策略；4.研究制定财务政策及制度，建立完善之财务管理体系。二、财务预算与预测1.负责企业财务预算与预测之制定，涵盖收入、支出、盈利等方面；2.监控分析企业财务状况及运营状况，及时调整预算与预测，确保其准确合理；3.提出推动预算与预测之执行，协调各部门合作配合；4.定期向高层管理层汇报预算与预测执行情况，提出改进措施及建议。三、财务报告与分析1.负责编制企业财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等；2.分析解读财务报告，评估企业财务状况及健康度；3.提供财务分析及决策依据，为高层管理层提供财务指导及建议；4.定期向高层管理层汇报企业财务状况及经营情况，提出改进建议及预警信息。四、资金管理与风险控制1.负责企业资金管理工作，包括资金筹措、募集及运用等；2.监控分析企业资金流动及状况，提出资金运作方案及优化措施；3.设计实施资金风险控制措施及政策，防范金融风险；4.提供资金管理及风险控制方面建议及指导。五、财务审计与税务管理1.理解熟悉相关财务准则及法规，确保企业财务报表符合要求；2.协调内外部审计工作，确保审计准确及时；3.掌握税收法规政策，提供税务规划及管理建议；4.协助处理税务争议及税务相关问题。六、投资与并购1.参与协助企业投资决策，评估分析投资项目可行性及回报率；2.参与协助企业并购决策，进行财务尽职调查及评估；3.提供投资并购方面财务建议及指导；4.监督评估投资并购项目执行情况。七、团队管理与能力发展1.组建管理财务团队，培养发展团队成员能力及素质；2.制定执行团队管理规范及流程，确保团队协调运作及高效执行；3.建立健全绩效管理体系，激励团队成员工作积极性及创造力；4.提供团队成员培训及发展机会，支持其职业发展。八、与内外部利益相关者沟通与合作1.与高层管理层保持密切沟通合作，提供财务建议及决策支持；2.与内外部利益相关者保持良好沟通合作，建立维护良好合作关系；3.参与企业决策过程，发挥财务总监专业作用；4