财产物资管理制度范文（2篇）

财产物资管理制度范文一、目标与依据1.1目标本规程旨在确立一套规范的财产物资管理流程，以保障其安全、精确和高效使用。1.2基准本制度的制定遵循国家相关法律法规及公司内部管理规定。二、适用对象本制度适用于公司内部所有参与财产物资管理的员工。三、主要条款3.1财产物资管理责任公司设立专门的财产物资管理部门，负责采购、存储、分配、使用及报废等操作。各部门需根据实际需求，按照既定程序向物资管理部门提出需求申请。3.2财产物资采购采购应基于公司实际需求和采购计划进行。采购人员需遵循公司采购流程，对供应商进行评估，选择合适的供应商并签订合同，以确保采购物资的质量符合标准。3.3财产物资存储物资存储须遵守指定的存储位置和条件。存储人员需负责物资的分类存放、登记、保管以及防潮、防尘等工作，以保证物资的安全和完整性。3.4财产物资分配与使用物资的分配和使用应遵守公司规定。物资管理部门应根据各部门需求和使用计划，按照既定流程进行物资发放和使用。各部门需合理使用并有效管理发放的物资，确保准确计量和及时报告。3.5财产物资报废物资报废应遵循公司规定进行。物资管理部门需定期检查物资状况，对达到报废标准的物资进行处理。报废操作人员需按程序进行登记和处理，确保安全环保。四、责任追究对于违反本制度的行为，物资管理部门有权采取相应处罚措施，并记录在个人档案中。对于涉嫌违法的行为，将依法追究法律责任。五、其他本制度自发布之日起生效，如需修改，须经公司领导批准后执行。财产物资管理制度范文（二）一、目标本规程旨在规范财产物资管理，以确保资产安全及有效利用，保障公司运营的正常进行。二、适用对象本制度适用于公司所有部门及员工。三、管理职责1.公司财务部门负责制定财产物资管理政策，并监督其执行情况。2.各部门需监管本部门资产，配合财务部门进行资产清查工作。3.公司每年进行一次全面的财产物资盘点，由财务部门执行，并向公司管理层报告盘点结果。四、财产物资采购1.公司采购财产物资时，应遵循相关法律法规及公司规定，确保采购过程的透明度和公正性。2.财务部门负责编制和管理财产物资采购计划，依据公司需求及预算进行采购。3.部门经理需向财务部门提交物资采购申请，明确物资用途、规格及数量等信息。4.采购人员应进行供应商的筛选和评估，以确保采购物资的质量和价格合理性。5.所有采购的财产物资需进行入库登记，并编制详细的物资清单。五、财产物资领用与归还1.员工需使用公司财产物资时，须向部门经理提交领用申请，明确物资用途及使用期限。2.部门经理有权根据实际需求批准或否决领用申请，并记录领用物资信息。3.领用人员应妥善使用和保管财产物资，不得擅自转借或转让。4.领用物资使用完毕或不再需要时，领用人员应立即归还至所在部门，并完成相关归还手续。5.部门经理需监督领用人员的物资使用情况，发现问题及时处理并向财务部门报告。六、财产物资保管1.财产物资应存放在安全、防潮、防火的场所，并做好标识和管理。2.保管人员应具备相应资质和经验，熟悉财产物资特性及保管方法。3.保管人员需定期进行物资清点和检查，以确保物资的完整性和数量准确性。4.保管人员应防范物资损坏、丢失和盗窃，发现异常情况应立即报告。七、财产物资报废与处置1.财务部门负责编制财产物资报废计划，并根据实际情况进行处置。2.财务部门应遵循相关法律法规，对报废物资进行分类、登记和处理，确保合规性和环保。3.报废物资的处置方式可包括捐赠、回收、拍卖等，具体方式依据物资实际情况确定。八、违规处理对于违反财产物资管理制度的行为，公司将采取相应纪律处分，如扣发工资、警告直至解雇等措施。九、其他条款本制度的解释权归公司所有，如有需要，公司有权进行