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文档简介
4/4医药公司下半年工作计划【篇一】
医药代表工作职责
一、目标管理
1、依据历史数据及医院目前状况,与主管探讨目标客户销售增长机会
3.排一次当月医生的用量,并重点维护。
4.把同类品种做一次比较,找出差距。
5.系统分析一次客户资料及竟争对手。
6.制定一次针对性对策。
7.开发一位目标医生。
8.交一位医生做伴侣。
9.参与一次市场部每月例会。
10.依据业务排名找一次不足。
11.请教一次排名上升业务员的工作阅历。
12.参与或讲一次业务培训课,并做好记录。
13.申请一次下月的维护费。
14.细化一次经理下达考核目标任务。
15.参与一次市场部消遣活动,放松自己。
16.交一位医药销售方面人士做伴侣。
17.仔细做一次下月的工作方案。
每季度必做:
1.总结一次本季度的工作,找出不足。
2.汇总一次医院的季度销量。
3.评述一次本季度中的每月销量。
4.收集一次专家的学术论文并上报公司。
5.和主管、内勤分析讨论一次业务工作方案。
6.参与市场部全体员工聚餐联欢一次。
7.参与一次市场部季度工作方案,深化学习公司的企业文化。
8.汇总一次的档案,上报省区。
9.仔细做一次下季度工作方案。
10.细化一次下季度工作、销售目标。
11.确立一次目标医生的销售排行,并重点维护。
12.调整心态,善用阳光思维,永不言败。每半年必做:
1.汇总一次半年销量与方案任务做比较。
2.参与一次半年工作总结会。
3.参与一次批判与自我批判活动。
4.参与一次下级评价上级的活动。
5.申请一次重点主任到公司参观旅游。
6.参与一次业务技能竞赛。
7.参与一次半年工作考核。
8.修正一次客户档案及资料并上报。
9.参与一次市场部集体旅游活动。
10.细化一次经理制定下半年工作方案。
11.对公司的制度、文化等提一次看法和建议。
12.回家探亲一次。
每年必做:
1.做一次全年自我工作总
结并上报。
2.制定下一年度工作方案。
3.收集医生有价值的临床资料并上报。
4.请教其他市场部同事的工作阅历,取长补短。
5.找出自己工作中的不足,并改进。
6.慰问一次vip。
7.参与一次业务培训。
8.参与一次全国销售会议。
9.参与一次年终总结会。
10.参与一次公司进行的文艺活动。
11.参与一次内部的评比活动。
12.回家探亲,并赐予亲朋好友新年的问候。
【篇三】
本人20xx年x月x日接到市场业绩不太抱负,当然这其中确定有很多不足和需要改进、完善的地方,今年我将一如既往的根据公司的要求,在去年的基础上,本着多沟通、多动脑、多请教、多学习乐观主动的开展工作,确立目标全面开展20xx年的工作,现制定工作方案如下:
一、对于老客户要常常保持联系,沟通,有时间和条件的状况下送些小礼物或宴请客户(依据个人喜好因人而异),
二、在维护老客户的同时要不断从开发新客户(尽一切努力找到统方)。
三、不断学习丰富自己,加强业务力量。
四、今年对自己有以下要求:
1、每周要访问6个以上的客户,科主任每周两次。
2、一周一小结,每月一大结,一季度再一大结,一年一总结,一年一方案。找出工作中的失误和不足,准时订正并记录避开下次再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作。
4、严于律己,
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