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文档简介

4/4医药公司下半年工作计划【篇一】

医药代表工作职责

一、目标管理

1、依据历史数据及医院目前状况,与主管探讨目标客户销售增长机会

3.排一次当月医生的用量,并重点维护。

4.把同类品种做一次比较,找出差距。

5.系统分析一次客户资料及竟争对手。

6.制定一次针对性对策。

7.开发一位目标医生。

8.交一位医生做伴侣。

9.参与一次市场部每月例会。

10.依据业务排名找一次不足。

11.请教一次排名上升业务员的工作阅历。

12.参与或讲一次业务培训课,并做好记录。

13.申请一次下月的维护费。

14.细化一次经理下达考核目标任务。

15.参与一次市场部消遣活动,放松自己。

16.交一位医药销售方面人士做伴侣。

17.仔细做一次下月的工作方案。

每季度必做:

1.总结一次本季度的工作,找出不足。

2.汇总一次医院的季度销量。

3.评述一次本季度中的每月销量。

4.收集一次专家的学术论文并上报公司。

5.和主管、内勤分析讨论一次业务工作方案。

6.参与市场部全体员工聚餐联欢一次。

7.参与一次市场部季度工作方案,深化学习公司的企业文化。

8.汇总一次的档案,上报省区。

9.仔细做一次下季度工作方案。

10.细化一次下季度工作、销售目标。

11.确立一次目标医生的销售排行,并重点维护。

12.调整心态,善用阳光思维,永不言败。每半年必做:

1.汇总一次半年销量与方案任务做比较。

2.参与一次半年工作总结会。

3.参与一次批判与自我批判活动。

4.参与一次下级评价上级的活动。

5.申请一次重点主任到公司参观旅游。

6.参与一次业务技能竞赛。

7.参与一次半年工作考核。

8.修正一次客户档案及资料并上报。

9.参与一次市场部集体旅游活动。

10.细化一次经理制定下半年工作方案。

11.对公司的制度、文化等提一次看法和建议。

12.回家探亲一次。

每年必做:

1.做一次全年自我工作总

结并上报。

2.制定下一年度工作方案。

3.收集医生有价值的临床资料并上报。

4.请教其他市场部同事的工作阅历,取长补短。

5.找出自己工作中的不足,并改进。

6.慰问一次vip。

7.参与一次业务培训。

8.参与一次全国销售会议。

9.参与一次年终总结会。

10.参与一次公司进行的文艺活动。

11.参与一次内部的评比活动。

12.回家探亲,并赐予亲朋好友新年的问候。

【篇三】

本人20xx年x月x日接到市场业绩不太抱负,当然这其中确定有很多不足和需要改进、完善的地方,今年我将一如既往的根据公司的要求,在去年的基础上,本着多沟通、多动脑、多请教、多学习乐观主动的开展工作,确立目标全面开展20xx年的工作,现制定工作方案如下:

一、对于老客户要常常保持联系,沟通,有时间和条件的状况下送些小礼物或宴请客户(依据个人喜好因人而异),

二、在维护老客户的同时要不断从开发新客户(尽一切努力找到统方)。

三、不断学习丰富自己,加强业务力量。

四、今年对自己有以下要求:

1、每周要访问6个以上的客户,科主任每周两次。

2、一周一小结,每月一大结,一季度再一大结,一年一总结,一年一方案。找出工作中的失误和不足,准时订正并记录避开下次再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作。

4、严于律己,

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