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文档简介

4/4新教师培训工作计划格式为培育出一批高水平的骨干老师,使之成为学校教育教学的带头人,制定了老师培训工作方案。下面我给大家共享三篇关于新老师培训工作方案格式的范文,盼望大家喜爱,欢迎阅读参考。

新老师培训工作方案格式

一、现状分析

学校现有在职教职工100人,我校现有省级骨干老师5人,市级骨干老师9人,县级骨干老师13人,校级骨干老师13人,其中在教学一线的骨干老师33人,为使骨干老师的教育教学水平得到进一步提高,更好的发挥其辐射作用,特制定培训方案

二、培育目标:

通过努力,培育一支由区学科带头人为龙头,区骨干老师、及各类优秀骨干老师组成的青年骨干老师队伍。

三、主要举措:强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。

人的意识、观念的更新比行为更重要。对青年老师的培育着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论学问的学习,准时把握教育进展的时代脉搏,从而增加老师熟悉问题、分析问题、解决问题的力量。为此,要求青年骨干老师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教育专著,乐观参与各类专家讲座、学习,多角度汲取养分。

2、加强校内"传、帮、带'活动,以课堂为载体,切实提高青年老师专业水平。

骨干老师不能等、靠、要,老师的成长主阵地在校内。为此,在校内坚持"一帮一'"一帮二'的"结对子'活动,从思想沟通、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、"跟踪听课'、重点强化"示范课'"随堂课'"诊断课',让青年老师先定格,再入格,直至跳出"模式'逐步形成自身教学特色和风格。为集体体现校内"帮扶'成果,每学年进行一次青年老师赛课活动,供应展现平台。

3、"压担子'促使青年老师更稳定、持续进展。

青年老师的稳定、持续进展,自我成长的需要是内因,是主要动力,外部环境起着巨大的推动作用。为此,在学校工作中,对青年老师适时加压工作担子,如班级组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年老师自我成长的需要。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年老师、教学能手、学科带头人、名老师的轨迹进展。

老师队伍建设,尤其是青年老师的培育直接制约和影响着学校的长远进展,我校将坚持以青年骨干老师的培育为龙头,扎实抓好老师队伍建设,争创人民满足的教育,办家长满足的学校,做同学满足的老师,让光福的孩子欢乐成长起来。

四、骨干老师培育凡被评为本年度的骨干老师,实行公开。

2、学校个人制定本年度培育方案,要求骨干老师每人自订一份报刊杂志。

3、每学期学校提出骨干老师到校外先进校学习、沟通2-3天。

4、每学年骨干老师组织公开课一节,每学年骨干老师撰写有价值的论文一篇,并在区级以上获奖。

5、适时组织骨干老师参与市、区教育教学培训,提高理论水平。

6、学校每年对骨干老师进行考核,不合格者不能作为年度骨干老师。

7、学校对骨干老师实行年度嘉奖,并在评优、晋级等方面优先考虑。

五、骨干老师培训

结合"老师素养年'活动,全面提高老师素养

依据我校"老师素养年'活动实施方案,重点做好以下几项工作

1、营造读书学习气氛,激励老师阅读三本以上教育理论书籍,仔细书写读书评论或读后感,提升自己的理论素养,开展相关读书活动,沟通读书心得。

2、乐观完成"老师素养年'活动的八项内容,把"老师素养年'活动融入到正常的学校管理和老师的教学中,做好检查考核工作。

3、老师乐观开设教育教学博客,通过博客平台,沟通思想,提高写作水平。

(二)、加快骨干老师、班主任培育,加强老师队伍建设

1、制定骨干老师培育方案,充分发挥教研组长、备课组长的学科带头人作用,邀请瑞安教育部门的专家来校作专题讲座,并开出公开课,进行教学指导,努力提高教学水平。

2、加强对班主任培育对象的管理,协作市局集中专题培训,在校内让他们开出示范课,做好专题讲座,达到老师共同提高。

3、开展师徒结对工作,在带好年轻老师的同时,提高自己,达到教学相长的目的。

(三)立足校本,乐观开展主题研讨活动

1、乐观开展学校"四个一'活动(一次读书心得沟通、一次课件制作评比、一次校级论文竞赛、组织好一次"老师素养年'活动和校本培训的检查考核);

2.仔细做好片区教工象棋赛;

3、仔细做好片区在我校(瑞安市级)学科教学活动;

4、仔细做好与新纪元学校的同学手拉手帮扶活动;

5、开展一次家长开放日活动,在活动中让家长走进教改,走进课堂,走进老师进展。

(三)、协作上级教育部门,做好老师各类培训工作

1、做好各级各类培训,关心老师对课改实施工作进行仔细的总结、反思,提炼胜利的阅历,寻求薄弱环节,实行相应的措施,以加快我校课改的步伐。

2、一年一度的暑期师德培训工作,依据学校实际制定方案,实行多种形式,

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