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装订线装订线PAGE2第1页,共3页北华大学《创造性思维与创新方法》

2021-2022学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为()。A.在制品定额法B.累计编号法C.提前期法D.生产周期法2、下列质量控制方法中,属于全面质量管理新七种工具的是()。A.因果图法B.关联图法C.直方图法D.散布图法3、企业对重型机床、飞机的生产过程的空间组织,适合采用()形式。A.固定布置B.混合式布置C.对象专业化布置D.工艺专业化布置4、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分5、下列各项不属于长期偿债能力分析指标的是()。A.资产负债率B.产权比率C.已获利息倍数D.速动比率6、不属于访谈法的优点有()。A.简单迅速收集信息B.可控性强C.节省人、财、物力D.适用面广7、()是市场调查资源收集最基本、最常用的调查方法。A.访问法B.文案调查法C.实验调查法D.观察法8、全面质量管理的五步法中,第一步是()。A.准备B.开始C.决策D.扩展9、下列企业战略中,不属于稳定战略的是()。A.维持利润战略B.暂停战略C.转向战略D.无变化战略10、解决失效问题的是()A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能11、企业的财务杠杆系数越大,表明()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高12、下列筹资方式中,筹集的资金可永久使用的是()。A.银行借款B.发行债券C.商业信用D.发行普通股13、某牙膏企业在市场细分的基础上,将其目标市场面向儿童,实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为()。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.市场全面性营销策略14、()是六西格玛团队中的高级专家,在国外企业中往往由管理咨询顾问担任。A.黑带大师B.黑带C.绿带D.白带15、关于供应链系统设计的指导思想的说法,错误的是()。A.对供应资源实施战略管理,减少服务成本和增加物流B.产品差异化尽量满足用户的差异化需求,并通过供应链实现快速响应C.实施整个供应链系统的技术开发战略D.根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体二、多选题(本大题共15小题,每小题2分,共30分.有多个选项是符合题目要求的.)1、质量认证的发展阶段包括()。A.合格声明B.第三方合格评定C.第二方独立证实D.风筝标志E.合格评定2、关于网络营销方式的说法正确的有()。A.病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理B.网络视频营销将电视广告与互联网营销集于一身C.SNS营销就是利用SNS网站的分享和共享功能,在六维理论的基础上实现的一种营销D.网络软文营销的特点决定了其比其他邮件列表营销具有更多的优势,是对邮件列表的替代和补充E.网络直复营销是通过把传统的直销行为和网络有机结合,从而演变成了一种全新的,颠覆性的营销模式3、在测算不同筹资方式的资本成本时,无需考虑税收抵扣因素的筹资方式有()。A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存利润E.优先股4、关于管理层次与管理幅度关系的说法,正确的是()。A.两者存在反比的数量关系B.两者存在正比的数量关系C.两者存在倒U型的关系D.两者相互制约,其中管理层次起主导作用E.两者相互制约,其中管理幅度起主导作用5、股份有限公司的股东大会类型包括()。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E.特别会议6、与内部招聘相比,外部招聘的优点主要有()。A.有利于企业扩展视野B.可以使企业招聘到更优秀的人才C.能够降低企业对聘用人员的误用率D.有利于企业工作创新E.可以提高员工对企业的忠诚度7、影响企业生产能力的因素中,固定资产设备的数量包括()。A.正在运转的和正在检修的B.封存待调的设备C.安装或准备检修的设备D.企业备用的设备E.因暂时没有任务而停用的设备8、下列经营决策方法中,适用于企业定性决策的有()。A.哥顿法B.线性规划法C.德尔菲法D.名义小组技术E.头脑风暴法9、企业外部招聘的形式主要有()。A.媒体广告招聘B.校园招聘C.晋升D.猎头公司招聘E.人才招聘会招聘10、企业安全管理的主要任务包括()方面。A.以人为主B.改善生产条件C.遵守国家政策D.采取安全措施E.职业健康安全管理11、企业经营决策的原则包括()。A.效益原则B.可持续发展原则C.经济性原则D.满意原则E.民主原则12、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。A.确定工作分析目的B.编写工作分析报告C.编写工作说明书D.制定工作分析计划E.组建工作分析小组13、企业组织制度应当遵循()原则。A.合理分配原则B.目标统一原则C.统一指挥原则D.责权利相一致原则E.组织弹性原则14、企业的职能包括以下()。A.满足客户需求B.不断进行技术创新C.不断提高管理水平D.选择合适的供应商E.承担必要的社会责任15、按照工艺专业化原则设置生产单位的优点包括()A.缩短产品加工路线B.提高对产品品种变化的适应性C.充分利用生产设备与生产面积D.提高工人技术熟练程度E.减少产品的运输时间三、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)财务管理是企业管理的核心之一。请简述企业在进行长期投资决策时,需要考虑的主要因素,如投资项目的预期收益、风险、资金成本等,并说明如何综合这些因素做出合理的决策。2、(本题5分)企业的六西格玛管理是一种追求卓越质量的方法。请阐述六西格玛管理的理念和方法体系,以及企业如何实施六西格玛项目来提高质量和降低成本。3、(本题5分)企业的生产计划分为长期计划、中期计划和短期计划。请分析不同层次生产计划的特点和相互关系,以及如何进行有效的生产计划协调。4、(本题5分)详细说明企业在进行数字化营销时,如何利用社交媒体、搜索引擎优化、内容营销等手段提高品牌知名度和销售效果。5、(本题5分)请论述在供应链管理中,如何实现供应商关系管理的优化,包括供应商的选择、评估、合作与激励机制,以及如何应对供应商可能出现的问题。四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)论述绩效考评与绩效管理的关系。2、(本题10分)在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略有哪些?3、(本题10分)某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)

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