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文档简介

会计教研室教研活动计划会计教研室教研活动计划篇一财经专业以学校工作计划为方向,以争创示范专业为动力,以提高教学质量为目标,培养适应社会需要的财经人才为方向,坚持“多学历、多技能”的同时提高。一学期来开展以下工作:一、教研思路及中心工作1、构建学习型教师队伍,不断提高教师专业水平,将财会专业课程的教学和实践的研究活动保持常态化;2、提高财会专业学生的技能水平和实践能力,缩短学生就业的校企差距,提高学生就业后的专业适应能力;3、构建与企业实际财经工作相配套的课程体系,强化实践、实习,改革财会专业课程及教材;4、在教学过程中,进行教学方法和教学手段的改革,提升课堂教学质量,激发学生学习兴趣。二、工作要求和具体措施1、组织本组教师认真讨论财会教研组教研工作方案,使全体教师通晓方案内容,根据方案思路及工作要求自觉地转变思想,认识到位,下定决心,积极投入教研改革工作中。2、加强校企合作培养力度,提高财会专业学生的技能水平和实践能力。具体说,努力在以下几个方面着力开拓:①组织学生到企业进行认识性实习,积累感性认识,消除专业工作陌生感,增强专业兴趣;②组织学生到企业进行程序性实习,了解并熟悉企业财经工作人员的岗位职责和工作程序,跟随企业指导人员,进行从物到账、由企业到审计、税务等的工作流程参观,了解财会工作程序及凭证传递过程,明确学习任务,增强学习的自主性;③组织学生到企业进行职业素养实习,或邀请在企业从事财经工作的毕业生回校讲座,了解企业财经工作人员的的工作纪律和职业道德要求,增强进行素质锻炼的自觉性,培养学生的职业道德;④密切校企联系,虚心听取企业意见,积极争取企业指导,以企业会计实务推动校内教学的多方面改革;3、改革课程体系,突出实践性教学。加强社会调研和调查工作,根据企业会计实务及学生长远发展的综合考虑,合理、科学地调整课程体系,对专业课程及课程内容进行减、并、增、删等,力争在两三年内确定一套比较成熟又相对灵活的课程体系及管理机制,以保持与社会需求的相对吻合。在实践教学中,探索实践教学管理机制,规范实验、实训、实习等实践性教学管理,具体到内容、方式和考核等多方面的可检测性规定。4、改革课堂教学方式方法。改变传统的课堂灌输模式,让学生成为课堂的主体,通过小组合作、共同探究等学习方式,调动学生在课堂上的主动性、参与性。对学生的评价方式由传统的考试评价到过程评价,即由单一的以成绩评定学生的方式转变为多方面、多层次评定学生的方式。尝试推行项目教学和任务驱动教学法,形成相对一致的“先学后教、当堂训练”的课堂组织形式,灵活安排学、教、练三个程序。通过教研教改活动,从本学期开始要致力模索一套具有财会学科特点的相对稳定的教学模式。在成熟的时候,鼓励科组教师撰写有关学科教学法的论文,交流分享并争取发表。5、组织安排科组老师参加市中职教研室及兄弟学校组织的教研活动,学习、借鉴兄弟学校老师的经验,提高自己的教学质量。会计教研室教研活动计划篇二一、基本情况:财会教研组有由2位教师组成,是一个年轻化的团队。我们拥有年轻人的朝气蓬勃和生命力,对于学校的财会教学充满信心,在工作中拥有十分的热情、冲劲和韧劲,认真做好教书育人的工作,争创一个团结、进取和学习型、有工作实绩的团队。在上个学期的工作中,我们取得了一些成绩,但更暴露出了很多的不足。1、教学尚可,教研不足。在实际工作“教”得多而“研”得少,教研组学习与活动浮于表面化。2、自律为主,规范不足。在教研组的日常管理工作中,强调教师的个人管理和职业规范,缺乏规范严谨的教研组管理细则。在卫生环境、资料管理、常规检查上,存在着很多不足,甚至因为一些细节问题影响了小组的整体形象和发展。3、表扬过多,指正不足。在平时的听课、评课甚至总结与评优的过程中,往往会出现长时间沉默的现象,即使有些能够主动发言,也是环顾左右而言它,不痛不痒、泛泛而谈,或只说优点、或只说普遍性问题,对于存在的实质问题则避而不谈。“知不足,而后进”,恰当的自我批评能帮助我们取得更多的进步。二、工作目标:(一)、强化学习,转变观念,不断提高理论素养。只有勤于学习才会乐于施教,也只有勤于学习,我们才能真正教好书、育好人。在今后的工作中,我们要不断强化学习教育,始终将加强教师职业道德建设,充实教师知识结构,提高教师理论素养摆在首位,努力形成了浓厚学习氛围,向学习型教研组的目标迈进。1、加强师德建设。教书育人德为先。在教研活动与学校政治学习时间,积极配合学校,组织教师认真学习政治思想理论,学习相关的教育方针、政策,并结合我校的“全员德育”与“德育导师”实践,开展相应的实践学习讨论活动,从中得到提高,使全组教师牢固确立依法执教、爱岗敬业的意识,教书育人、为人师表。2、学习新课程理念。准备实行“三定”制度(定时间、定内容、定中心发言人),以个人自学和集体交流相结合的形式,组织组内教师学习《新课程标准》、《课堂教学论》等经典的教育教学书籍,通过多种途径学习和收集先进的教育教学理论并坚持每学期做好一本学习笔记,促进了教师理论素养的提高。(二)、落实常规,目标明确,努力创建教研组特色。针对存在的不足,在教研组的日常管理工作中,加强常规管理与制度建设,努力创建教研组特色。1、从常规教学入手,做到有计划、有落实、有检查、有总结,严格执行过程化管理。在接下来的工作中,要求组内教师订立“八个一”的个人发展计划,即一节课、一个研究专题、一份教学案例、一本读书笔记、一份说课案例、一本听课笔记、一份教学设计、一个教学课件。2、注重课后反思和总结,在教案检查或平时交流时,注重自省,“我这节课是怎么上的,有什么地方觉得不够到位”,相互学习与请教,而不是相互表扬。把好的教学建议以教学后记、教学反思的形式记录下来。“讨论――学习――讨论――反思、总结”应该成为财会教研组的小组特色。3、爱惜小组形象,注意日常细节。一个整洁有序的工作环境,能够提高工作效率,愉悦工作心情。作为小组的成员要随时随地维护小组工作氛围与环境,细节决定成败,养成良好的工作习惯。(三)、教学教研,相得益彰,提高教科研能力。1、继续课题研究,促进教师成长。在“做”中学的课题背景下,每位教师有不同层次的课题,要求他们能围绕自己课题研究,制定切实可行的实验计划,在课堂教学中实践和探索。对于在课题研究中出现的困惑,及时讨论,更注重对实验过程中研究数据和资料的积累和收集,完备资料建设。2、任务型的学习方式,提高课堂教学水平。教科研的主阵地是在课堂,在日常教学中,我们努力做到带着课题进课堂,在教中研,研中教,教研相长。在课堂教学中,创设情境,搞好模拟实习;运用多媒体教学手段,提高教学效果;加强学习认知发展创新能力的培养。(四)、团结协作,争优创先,实现全员共同成长。教研组是一个团队,一个团队需要有凝聚力,就离不开一份良好的团队精神。有了不断发展的组员,才会有不断发展的团队。组内的每位教师都要有明确的自我发展目标,并根据自己的实际情况及时进行修改和调整,与小组共同成长。三、主要活动:(一)教师活动1、师德学习。2、新课程理念学习。3、珠算点钞做账技能强化学习与交流。4、组内听课与评课。5、个人发展规划与交

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