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文档简介

农村信用合作社风险管理制度第一章总则为有效识别、评估和控制农村信用合作社在经营活动中面临的风险，保障合作社的稳健运营和资金安全，维护会员的合法权益，依据《中华人民共和国合作社法》《农村信用社管理条例》等法律法规，结合本合作社实际情况，制定本风险管理制度。第二章风险管理目标本制度旨在通过建立科学的风险管理框架，帮助合作社实现以下目标：1.完善风险识别、评估与控制机制，提升合作社整体风险管理水平。2.保障合作社资产的安全，防范和减少因风险事件造成的损失。3.提高风险应对能力，确保正常经营活动的持续性。4.增强会员对合作社的信任，促进合作社的健康发展。第三章适用范围本制度适用于本农村信用合作社所有部门及员工，对所有与经营活动相关的风险进行管理，涵盖信贷风险、市场风险、操作风险、法律风险及其他相关风险。第四章风险管理组织1.成立风险管理委员会，负责风险管理工作的组织与协调，制定风险管理策略和方案。2.风险管理委员会由理事长担任主任，成员包括各部门负责人及风险管理专员。3.设立风险管理专员，负责日常风险管理工作，具体落实风险识别、评估和监控。第五章风险识别与评估1.定期开展风险识别活动，识别在信贷、投资、运营等各个环节可能存在的风险因素。2.采用定量与定性相结合的方法，对识别出的风险进行评估，评估内容包括风险发生的可能性、影响程度及应对措施。3.风险评估结果需形成书面报告，提交风险管理委员会审议。第六章风险控制与应对1.制定相应的风险控制措施，包括信贷审批流程、风险限额管理、资产负债管理等。2.对于高风险项目，需进行严格的审批程序，并落实风险缓解措施。3.建立应急预案，针对突发风险事件制定应对方案，确保在风险发生时能够迅速反应，减少损失。第七章风险监控与报告1.定期对风险管理工作进行监控，确保各项风险控制措施的有效落实。2.建立风险报告机制，风险管理专员需定期向风险管理委员会汇报风险管理情况，特别是重大风险事件的处理情况。3.对于发生的风险事件，需及时进行总结和分析，提出改进措施，防止同类事件再次发生。第八章培训与意识提升1.加强员工风险管理培训，提高全员风险管理意识。2.定期组织风险管理知识的学习和交流，确保员工了解合作社的风险管理制度和流程。3.鼓励员工积极参与风险管理，提出改进建议，营造全员参与的风险管理氛围。第九章监督与评估1.风险管理委员会负责对风险管理制度的实施情况进行监督和评估。2.定期对风险管理工作进行内部审核，查找制度执行过程中的不足，提出改进意见。3.建立反馈机制，接受员工对风险管理工作的意见和建议，持续改进风险管理制度。附则本制度由风险管理委员会负责解释，自颁布之日起实施。根据实际情况和法律法规的变化，定期对本制度进行修订和完善。本制度的实施情况将在每年度的工作总结中进行评估，并向全体员工通报。第十章附件1.风险评估报告模板2.风险控制措施清单3.应急预案模板4.风险管理培

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