【项目管理】宿吉南 冲刺串讲班教案 06-第3章-建设工程招标投标与合同管理（三）

第3章建设工程招标投标与合同管理4.专业分包合同管理1）承包人的权利和义务（相当于施工合同中发包人的角色）（1）承包人应提供总包合同（有关承包工程的价格内容除外）供分包人查阅。（2）就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令。2）分包人与发包人的关系未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或监理人发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或监理人，也不得直接接受发包人或监理人的指令。如分包人与发包人或监理人发生直接工作联系，将被视为违约。3）开工。分包人不能按时开工，应在不迟于合同协议书约定的开工日期前5天，以书面形式向承包人提出延期开工的理由。承包人应在接到延期开工申请后的48h内以书面形式答复分包人。4）分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。5）合同价款的支付。在确认计量结果后10天内，承包人向分包人支付工程款（进度款）；6）承包人应在收到分包人提供的竣工验收报告之日起3日内通知发包人进行验收，分包人应配合承包人进行验收。7）竣工结算。分包工程竣工验收报告经承包人认可后14天内，分包人向承包人递交分包工程竣工结算报告及完整的结算资料。承包人收到后28天内进行核实，承包人确认后7天内向分包人付款。分包人收到竣工结算价款之日起7天内，将竣工工程交付承包人。5.劳务分包合同管理1）劳务分包合同文件组成及优先解释顺序：①劳务分包合同；②劳务分包合同附件；③工程施工总承包合同；④工程施工专业承（分）包合同。2）相关保险的办理：保险发包人办理自有人员及第三人人员生命财产办理的保险承包人办理自有人员、劳务施工的材料和待安装设备；租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险。劳务分包人办理自有人员、自有机械。必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险。3）劳务报酬的最终支付：（全是14天）全部工作完成，经承包人认可后14天内递交结算资料，承包人14天内核实，确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。6.材料采购合同管理1）合同价格与支付（1）合同价格。供货周期不超过12个月的签约合同价通常为固定价格。（2）合同价款支付。①预付款：合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的10%作为预付款。②进度款：卖方按照合同约定的进度交付合同材料并提供相关服务后，买方在收到卖方提交的下列单据并经审核无误后28日内，应向卖方支付进度款，进度款支付至该批次合同材料的合同价格的95%：（1）卖方出具的交货清单正本一份；（2）买方签署的收货清单正本一份；（3）制造商出具的出厂质量合格证正本一份；（4）合同材料验收证书或进度款支付函正本一份；（5）合同价格100%金额的增值税发票正本一份。（收交函（书）票证）③结清款：全部合同材料质量保证期届满后，买方在收到卖方提交的由买方签署的质量保证期届满证书并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格5%的结清款。2）合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方。3）买方应在检验日期3日前将检验的时间和地点通知卖方，卖方应自负费用派遣代表参加检验。4）质量保证期和履约保证金合同材料的质量保证期自合同材料验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止（以先到的为准）保证期届满且卖方按照合同约定履行完毕质量保证期内义务后，买方应在7日内向卖方出具合同材料的质量保证期届满证书。除专用合同条款另有约定外，履约保证金自合同生效之日起生效，在合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起28日后失效。5）违约责任：延迟交付违约金=延迟交付材料金额×0.08%×延迟交货天数迟延交付违约金的最高限额为合同价格的10%。延迟付款违约金=延迟付款金额×0.08%×延迟付款天数迟延付款违约金的总额不得超过合同价格的10%。7.设备采购合同管理1）价款支付：预付款10%、交货款60%、验收款25%、结清款5%。2）质量保证期。合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月。质量保证期届满后，买方应在7日内或专用合同条款另行约定的时间内向卖方出具合同设备的质量保证期届满证书。7）违约责任。迟延交付违约金的计算方法如下：（买方延迟付款也相同）（1）从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%；（2）从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%；（3）从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%；8.工程承包风险管理1）工程承包风险可从施工项目本身和外部环境两方面考虑。外部环境风险：（1）市场风险（人、材、机供应条件和价格的波动）（2）政策风险（经济政策、技术政策、产业政策）（3）社会风险（社会治安、文化素质、公众态度）（4）自然环境风险（天上地下的事儿）2）项目风险管理计划内容①风险管理目标；②风险管理范围；③可使用的风险管理方法、措施、工具和数据；④风险跟踪要求；⑤风险管理责任和权限；⑥必需的资源和费用预算。3）工程承包风险管理程序：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等环节。（1）施工风险识别维度①工程本身条件及合同约定条件；②自然条件与社会条件；③市场情况；④项目相关方影响；⑤项目管理团队的能力。（2）项目风险识别方法专家调查法、财务报表法、初始清单法、流程图法、统计资料法等方法。（3）项目风险识别报告的内容：①风险源的类型、数量；②风险发生的可能性；③风险可能发生的部位及风险的相关特征。（4）风险评估报告内容：①各类风险发生的概率；②可能造成的损失量和风险等级；③风险相关的条件因素。（5）风险应对①风险规避。②风险减轻。（比如联合体承包）。③风险转移。A.保险转移；B.非保险转移。施工承包风险的非保险转移主要有三种方式：A.工程分包；B.签订合同时明确计价方式；C.第三方担保。④风险自留（建立应急储备）。9.工程担保1）投标担保投标担保形式有投标保函、投标保证金等。投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应与投标有效期一致。（注意时间5天）2）履约担保履约担保形式有银行履约保函、履约担保书、履约保证金等。履约保证金不得超过中标合同金额的10%。承包人应保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效。发包人应在工程接收证书颁发后28天内将履约担保退还给承包人。3）预付款担保预付款一般应在开工前7天支付。预付款保函的担保金额应与预付款金额相同。保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减。4.工程款支付担保发包人应在收到承包人要求提供资金来源证明的书面通知后28天内，向承包人提供能够按照合同约定支付合同价款的相应资金来源证明。5.工程质量保证金工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。合同约定由承包人以银行保函替代工程质量保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的3%。10.工程保险1）建筑工程一切险（1）建筑工程一切险以发包人和承包人的共同名义投保。（2）建筑工程一切险保险期限是从投保工程动工之日起直至工程验收之日止。具体时间由投保人与保险人协商确定。（3）保险项目和责任范围。建筑工程一切险的责任范围包括工程项下的物质损失部分，即工程标的有形财产的损失和相关费用的损失。