二级建造师考试建设工程施工管理试卷及解答参考(2025年)_第1页
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文档简介

2025年二级建造师考试建设工程施工管理自测试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、建设工程项目总进度目标的控制是()。A.建设单位的责任和任务B.承包单位的责任和任务C.设计单位的责任和任务D.监理单位的责任和任务2、在建设工程施工管理中,关于施工质量控制的说法正确的是()。A.施工质量控制只关注施工过程的控制B.施工质量控制不包括原材料的质量控制C.施工质量控制仅涉及关键工序的质量控制D.施工质量控制是全面质量控制的一个重要组成部分3、关于建设工程安全生产管理的说法,正确的是()。A.建设单位不参与安全生产管理B.安全生产管理只是施工单位的责任C.安全生产管理包括事故应急救援预案的制定和实施D.政府无需监管安全生产管理情况在建设工程施工管理中,下列关于施工成本目标的表述中,正确的是()。A.施工成本目标是指施工过程中,施工单位的目标控制支出B.施工成本目标是指施工过程中,施工单位的目标控制成本C.施工成本目标是指施工项目完成后,施工单位的目标控制利润D.施工成本目标是指施工项目完成后,施工单位的目标控制成本与利润之和根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人的职责包括()。A.组织或参与编制项目管理规划大纲B.确定项目管理机构目标C.组织制定项目管理机构管理制度D.组织编制项目管理实施规划在建设工程施工过程中,下列关于施工质量控制的表述中,正确的是()。A.施工质量控制的主要目的是控制施工过程中的质量问题B.施工质量控制的主要目的是控制施工过程中的成本问题C.施工质量控制的主要目的是控制施工过程中的进度问题D.施工质量控制的主要目的是控制施工过程中的安全问题7、关于施工项目管理组织形式的描述中,正确的是()组织形式适用于大型建设工程项目。A.直线职能制B.事业部制C.项目总承包制D.矩阵制管理组织8、关于施工现场临时设施的布置和管理的说法中,不正确的是()需在塔式起重机等重型设备的下方设立生活区等设施。A.临建设施必须统一设计,采用硬质围挡闭合管理,并在建筑施工现场完成作业的区域设置封闭通道。B.现场临时设施的布置应考虑安全因素,如避开危险区域和防止高空坠落等风险。C.施工现场应设置足够的消防通道和消防设施,确保人员安全疏散和应急救援。D.在塔式起重机等重型设备的下方设立生活区等设施不影响施工安全和设备正常运行。9、在施工管理过程中,项目质量控制的对象不包括()。它是一个完整的、全过程的控制系统,不仅包括质量控制的全过程要素和活动形式的内容也包括工程项目的适用性要求和适用性特点满足相关质量的要求的过程管理手段以及验收的检测结果与效果评定反馈环节等的系统性管控要求体系控制的原则方法设计结构要求和产品的预期输出效果的正确合理评定结果的比较分析研究等信息资源和系统管理行为的主体其不包括的因素为质量保证体属于单纯的施质量管理流程应充分围绕安全生产风险管理展开的判定以及哪些特征管控重要关注对象和步骤明确监测时间划分准确的重要性鉴别要充分利用质量安全检测技术识别相关的资源应把控的细节内容与品质化的规定并非自身的必要先决条件的质量控制必要资源等等在自身存在的某些风险分析准确明确各过程质量管理所必需的依据同时了解实际所遇的各种干扰条件建立具有主动性和有效性的控制措施避免在过程施工中留下任何安全隐患防止由于建筑施工的质量控制要素信息缺失而导致重大质量事故的发生进而实现工程质量创优目标的重要管理手段和方法。对此以下选项中不属于项目质量控制对象的是?()请您进行作答。此题为干扰选项,需要对每个选项进行仔细甄别和判断。主要考察关于施工管理过程中质量控制的相关内容是否熟悉理解并掌握项目管理的方法和技巧,确保工程项目的质量管控得以高效执行且对大型建设工程项目有明确的判断能力通过精确化的技术把握相应的核心要旨对于有效地优化建筑施工的质量控制具有重要的价值并达成管理上的高水准效果发挥更大的潜力以及能否把握控制原则确保管控的合理性对风险把控和安全生产有全面把控的能力水平更高远的视角提出高质量的方案并能够全面高效地管理资源完善企业的战略发展和高质量发展提高企业的核心竞争能力助推建设事业的全面高质量跃升意义非同小可难度非常大尤其是目前要求的核心要求是力求保持更高层次的敏锐观察力和责任心能够在过程中鉴别运用能力的界限没有量化的考核指标严格程度要具体细致涉及广泛考核要求非常高请认真作答仔细甄别。由于题目过长且包含复杂的描述和分析内容,具体的题目选项无法在此直接呈现,请提供题目选项以供分析。若无法提供选项,将无法进行解答。非常抱歉给您带来不便。如果您可以提供具体的选项内容,我将尽力帮助您分析并给出正确答案。答案及解析将在后续提供。感谢您对题目的关注和理解!如果您有其他问题或需要进一步的帮助,请随时向我提问。我将竭诚为您服务!祝您考试顺利!取得好成绩!10.下列关于施工成本管理的说法中,正确的是()。A.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还;B.施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程;C.施工成本管理仅限于考虑项目施工成本;D.施工成本管理与工程投标报价没有关系。11.下列关于施工成本计划的类型的说法中,正确的是()。A.竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划;B.指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标;C.实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划;D.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划。12.下列关于施工成本控制的说法中,正确的是()。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程;B.施工成本控制与工程投标报价没有关系;C.施工成本控制主要就是对生产过程中产生的各种费用进行控制;D.施工成本控制应重点考虑项目施工成本。13、关于施工组织总设计的编制原则,以下说法错误的是:A.依据工程规模、特点和要求确定施工组织总设计的编制原则B.遵循科学的组织原则,合理安排施工顺序C.充分考虑施工条件和技术水平,选择合理的施工方案D.优先保证工期,忽视成本因素14、关于建筑施工中质量控制点的设置,下列说法正确的是:A.质量控制点必须固定不变,不能根据实际情况调整B.控制点的设置只针对关键工序和关键环节C.控制点的设置应基于工程特点、施工条件等实际情况进行D.控制点的设置只需考虑施工工艺的要求15、关于施工安全管理的说法,正确的是:A.安全管理的重点是预防事故,事后控制不重要B.安全教育培训只对新员工进行,老员工无需再次培训C.安全生产责任制是确保安全生产的首要措施D.安全生产设施投入与工程进度无关,可以延后考虑16.在建设工程施工过程中,下列关于施工进度管理的说法,正确的是()。A.施工进度计划是实施进度控制的依据B.施工进度计划中应明确体现进度控制的主要对象和方法C.施工进度计划应包括计算工期D.施工进度计划中不需要明确各工作的逻辑关系17.下列关于施工风险管理的说法,正确的是()。A.施工风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控B.施工风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控C.施工风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控18.下列关于施工成本管理的说法,正确的是()。A.施工成本管理应从工程投标阶段开始B.施工成本管理应贯穿于项目的全过程C.施工成本管理应包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析在工程项目施工中,下列关于施工进度计划的说法,正确的是()。A.施工进度计划是施工企业编制的用于指导施工实施全过程的综合性文件。B.施工进度计划能够充分反映整个施工过程的重点和难点。C.施工进度计划是施工企业进行现场管理和控制的重要依据。D.施工进度计划是施工单位进行内部协调和管理的依据。在工程项目施工中,下列关于施工成本管理的说法,正确的是()。A.施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。B.施工成本管理应重点关注项目实施过程中的成本控制。C.施工成本管理应充分考虑项目实施过程中可能出现的各种风险。D.施工成本管理应注重项目实施过程中的成本节约。在工程项目施工中,下列关于施工质量管理的说法,正确的是()。A.施工质量管理应重点关注项目实施过程中的质量控制。B.施工质量管理应充分考虑项目实施过程中可能出现的各种质量问题。C.施工质量管理应注重项目实施过程中的质量改进。D.施工质量管理应关注项目实施过程中的质量保证。22.下列关于施工成本管理的说法中,正确的是()。A.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还结束B.施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还结束C.选项缺失D.选项缺失23.下列关于施工成本计划的描述,正确的是()。A.施工成本计划是施工项目成本决策的依据之一B.施工成本计划是施工项目成本控制的依据之一C.选项缺失D.选项缺失24.下列关于施工成本管理的说法中,正确的是()。A.施工成本管理应注重项目成本节约,而不应考虑项目成本过高B.选项缺失C.选项缺失D.选项缺失25、关于施工质量控制的特点,下列说法错误的是:A.需要对全过程及其所有要素进行质量控制B.质量控制具有动态性,应随施工过程的变化调整C.质量控制的关键在于对施工过程进行全面的检查与验收D.施工质量受人员素质、材料、机械等多个因素影响26、关于建设工程项目的安全生产管理,下列说法正确的是:A.安全生产管理主要是项目经理的责任B.安全生产管理不包括对施工现场环境的管理C.安全生产管理应以预防为主要目的D.安全生产管理只关注重大危险源的识别和控制27、下列关于工程变更的说法中,正确的是:A.工程变更必须经建设单位同意才能实施B.任何变更均会引起合同价款的变化C.所有的工程变更均需进行价值分析评估以确定是否进行变更工作D.任何非重大的变更均需进行审查和调整合同条款以适应新的情况在工程项目施工中,下列选项不属于施工成本目标控制原则的是()。A.成本最低化原则B.全面成本控制原则C.目标分解原则D.责权利相结合原则根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标包括()。A.项目成本B.项目进度C.项目质量D.项目安全30.施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应当具备下列条件()。A.具有相应的项目经理资质B.取得安全生产许可证C.项目技术负责人D.项目财务负责人在工程项目施工中,下列选项不属于施工成本目标控制原则的是()。A.实际成本目标B.可控成本目标C.目标成本目标D.稳定成本目标根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人权限包括()。A.参与项目招标、投标和合同签订B.主持项目的竣工验收C.组织或参与评价项目管理绩效D.审定工程项目的安全施工措施根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,下列选项中,属于承包人义务的是()。A.负责施工现场的安全防护B.负责对施工场地和周围环境进行查勘C.负责编制施工组织设计D.负责组织施工材料的采购34.下列关于施工成本管理的说法中,正确的是()。A.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还;B.施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程;C.施工成本管理仅限于施工成本核算与分析;D.施工成本管理应贯穿于项目从设计阶段开始直至保证金返还的全过程。35.下列关于施工质量管理体系的说法中,正确的是()。A.施工质量管理体系是施工企业为了保证施工质量而建立的管理体系;B.施工质量管理体系应贯穿于项目的全过程;C.施工质量管理体系应包括质量管理职责、资源管理、文件化过程、产品实现和测量、分析和改进等方面;D.施工质量管理体系应不包括内部审核。36.下列关于施工项目经理的说法中,正确的是()。A.施工项目经理是施工企业的代表人;B.施工项目经理负责项目的组织、协调和管理;C.施工项目经理可以是法人代表;D.施工项目经理是项目负责人的简称。[数字]在工程项目施工成本管理中,应计入直接费用的是()。A.材料采购成本B.项目经理部办公费C.机械使用费D.施工降水费[数字]下列关于施工成本管理的任务,说法正确的是()。A.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还的全过程进行控制B.施工成本管理应贯穿于项目全寿命C.施工成本管理仅涉及施工成本核算D.施工成本管理只需关注施工成本计划[数字]下列关于施工成本计划的编制,说法正确的是()。A.施工成本计划是施工项目成本决策的依据B.施工成本计划是在施工项目投标及签订合同阶段的造价管理内容C.施工成本计划是项目实施过程中编制各项资源消耗和各项费用结算的依据D.施工成本计划是项目施工准备阶段的任务40.下列关于施工成本管理措施的说法中,正确的是()。A.加强成本管理是降低成本的前提B.提高施工效率是为了节约成本C.加强质量管理可以降低工程成本D.加强风险管理是避免成本失控的主要手段41.下列关于施工成本管理措施的说法中,正确的是()。A.加强合同管理是降低成本的关键B.提高设备利用率是为了节约成本C.加强质量管理可以降低工程成本D.加强风险管理是避免成本失控的主要手段42.下列关于施工成本管理措施的说法中,正确的是()。A.加强成本管理是降低成本的前提B.提高施工效率是为了节约成本C.加强质量管理可以降低工程成本D.加强风险管理是避免成本失控的主要手段43、关于建筑材料采购信息的说法,正确的是()。A.采购信息主要用于供应商的确定B.采购信息只包括材料品种和规格C.采购信息公布后不可更改D.采购信息不包括材料质量要求44、关于施工成本核算的原则,正确的是()。A.效益优先原则是指成本控制要以提高工程质量为前提B.成本最低化原则是通过不断降低成本来获取更大的利润C.例外管理原则指的是所有成本都需要严格控制和管理D.统一管理原则意味着所有工程项目都应采用相同的成本核算方法45、关于建筑安装工程费用中措施项目费的说法,正确的是()。A.措施项目费包括大型机械设备进出场及安拆费、检验试验费等费用B.措施项目费不包含在不同地区的施工条件和自然环境条件发生变化所产生的费用变化中C.某些技术措施的辅助费可以单独列项计算费用,不包含在措施项目费中D.安全文明施工费是措施项目费的一种类型,且属于不可竞争的费用类型之一46.下列关于施工成本管理措施的说法中,正确的是()。A.施工成本管理措施主要是对成本费用进行控制B.施工成本管理措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施C.组织措施是其他各项措施的前提和基础D.管理措施是成本管理的核心47.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人的权限包括()。A.参与决定产生工程项目质量、安全、费用和进度等管理目标B.负责组建项目经理部C.参加或组织项目的验收D.主持项目的日常管理工作48.下列选项中,属于项目目标动态控制的工作程序的有()。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C.通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差采取纠偏措施D.每月进行一次项目目标的动态控制工作在工程项目施工中,下列关于施工进度控制的说法正确的是()。A.施工进度控制措施主要包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施B.施工进度控制的主要方法是定额控制法C.施工进度控制的关键是优化施工方案D.施工进度控制的核心是跟踪和控制工序作业50.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人的职责包括()。A.组织或参与编制项目管理规划大纲B.确定项目工作编码C.协调解决项目工作中的重大问题D.对项目目标进行系统管理在工程项目施工中,下列关于施工成本控制的说法正确的是()。A.施工成本控制应贯穿于项目全过程,但重点在于施工阶段B.施工成本控制的主要方法是成本分析表法C.施工成本控制的关键是降低材料成本D.施工成本控制的核心是运用动态控制原理关于建设工程进度的表述中,下列哪项是错误的?A.施工进度计划应确保项目按时完成B.实际施工进度一旦落后计划,只能调整计划,无法追赶进度C.项目实施中,进度控制是保证项目按计划进行的重要手段D.施工进度计划编制必须考虑到材料、人员及其他资源的实际条件关于施工现场安全管理的说法,正确的是______。A.施工现场的安全管理只涉及项目经理和专职安全员的责任B.现场事故风险完全可以避免和根除C.必须实施封闭式的现场管理以确保安全生产和人员安全健康D.安全防护设施的设置只需满足基本标准即可,无需过多投入建设工程施工质量控制的核心目标是确保工程的______符合要求。A.工期短、费用低B.规模与质量相匹配C.安全性与实用性D.快速建设速度[数字]在工程项目施工中,用于控制施工成本的活动是()。A.成本估算B.成本预测C.成本计划D.成本控制[数字]下列关于施工成本管理的表述中,正确的是()。A.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还结束B.施工成本管理贯穿于项目全寿命期C.施工成本管理只需关注施工过程中的成本控制D.施工成本管理只需关注工程投标阶段的成本估算[数字]下列关于施工成本计划的描述,正确的是()。A.施工成本计划是项目施工成本管理的核心内容B.施工成本计划是在项目投标阶段编制的C.施工成本计划主要是为了确定项目的成本目标D.施工成本计划不需要考虑项目实际成本与预算成本的偏差控制58.下列关于施工成本管理的说法中,正确的是()。A.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还结束B.施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还结束C.施工成本管理仅限于项目施工成本的控制D.施工成本管理与经营者的利润无关59.下列关于施工成本计划的描述中,正确的是()。A.施工成本计划是项目施工成本控制的基准线B.施工成本计划是项目施工成本管理的核心内容C.施工成本计划是项目施工成本核算的依据D.施工成本计划与项目施工成本管理的目标无关60.下列关于施工成本计划的编制程序的说法中,正确的是()。A.项目经理部确定项目施工成本目标后,应制定相应的成本计划B.编制成本计划前,需对项目的施工条件进行详细分析C.项目施工成本目标的分解通过成本估算和计算成本偏差来实现D.编制成本计划时,只需考虑项目施工成本控制的需求二、多项选择题(本大题有20小题,每小题2分,共40分)1、下列关于施工成本管理的说法,正确的有()。A、施工成本预测是施工项目成本决策的依据B、施工成本计划是施工项目成本控制的基准线C、施工成本控制应贯穿于项目全过程中D、施工成本核算所提供的各种信息是成本预测、成本控制、成本分析和成本考核等的依据关于施工成本管理措施的说法,正确的有()。A.明确成本管理的重要性,增强施工项目成本控制意识B.科学合理的施工组织设计可降低材料消耗C.选用先进的施工技术可提高生产效率D.加强资金管理,减少不可预见费支出E.制定合理的经济激励机制可激发施工人员的积极性关于施工成本管理措施的说法,正确的有()。A.明确成本管理的重要性B.制定合理的施工成本目标C.采取有效的技术措施D.及时进行施工成本控制E.建立成本管理责任体系关于建设工程施工成本管理的说法,正确的有()。A.施工成本可以归结为施工费用、间接费用和期间费用三大类B.施工成本预测是施工项目成本决策的前提条件C.施工成本计划是在施工项目前期准备阶段编制的D.施工成本控制应贯穿于项目的全过程E.施工成本核算贯穿于项目全过程中关于施工项目经理的说法,正确的有()。A.项目经理可以授权他人代为履行其职责B.项目经理是一个组织系统中的管理职位C.项目经理应为企业的最高管理者D.项目经理负责项目的质量、安全、进度和成本等方面在建设工程施工管理中,下列属于施工方项目管理范畴的有()。A.施工成本管理B.施工进度管理C.施工质量管理D.施工安全管理E.工程造价管理关于施工项目经理的说法,正确的有()。A.项目经理可以授权他人代为履行其职责B.项目经理是企业的内部岗位C.项目经理部是企业组建的项目管理班子D.项目经理是施工企业的代理人关于施工项目经理的说法,正确的有()。A.项目经理可以授权他人负责施工项目管理工作B.项目经理应为合同当事人所确认的人C.项目经理部是企业施工管理的唯一基层组织D.项目经理部没有独立的法人资格关于施工成本管理措施的说法,正确的有()。A.明确成本管理的重要性,增强施工成本控制意识B.选取最佳的成本管理方法,制定合理的施工成本计划C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定相应的风险应对措施D.在项目实施过程中,跟踪和控制成本的发生,及时调整施工成本计划E.建立成本管理责任体系,明确各级施工成本管理人员的任务和职责在建设工程施工管理中,下列关于施工成本目标的表述中,正确的有()。A.施工成本目标应根据施工项目的具体情况制定B.施工成本目标对施工项目具有激励作用C.施工成本目标可分解为单项成本目标D.施工成本目标应作为项目管理的中心任务在建设工程施工管理中,下列关于施工项目经理的说法正确的有()。A.施工项目经理是施工企业的代表人B.项目经理部不具备法人资格C.项目经理部负责施工项目的日常管理工作D.项目经理可以同时担任两个或两个以上施工项目的经理在建设工程施工管理中,下列关于施工项目经理的说法正确的有()。A.施工项目经理是建筑施工企业的法定代表人B.施工项目经理是施工企业法定代表人授权的项目管理者C.施工项目经理可以同时担任两个或两个以上施工项目的经理D.施工项目经理部是施工企业为了完成某项施工任务而设立的组织结构E.施工项目经理部行为的法律后果由施工项目经理承担13.下列关于施工组织设计的表述中,正确的是()。A.施工组织设计仅对施工过程起到指导和制约作用B.施工组织设计是根据工程项目的特点、施工条件等因素编制的指导施工的技术经济文件C.施工组织设计包括编制施工方案、施工进度计划、施工平面图等D.施工组织设计是施工单位进行质量控制、进度控制、成本控制等技术经济文件的依据在建设工程施工管理中,下列关于施工项目经理的说法正确的有()。A.施工项目经理是建筑施工企业法定代表人授权的项目管理机构负责人B.项目经理部不具备法人资格C.项目经理部是施工企业的内部组织结构D.项目经理是施工企业的合伙人或股东15.下列关于施工成本管理措施的说法中,正确的有()。A.加强施工成本管理,节约材料消耗,是降低工程成本的直接途径。B.加强施工成本管理,提高工程材料的利用率,属于降低工程成本的间接途径。C.制定合理的施工计划,可以有效地降低工程成本。D.用先进的技术、工艺和新的材料来降低工程成本。在建设工程施工管理中,下列关于施工项目经理的说法正确的有()。A.施工项目经理是建筑施工企业法定代表人授权的项目管理负责人。B.项目经理部不具备法人资格。C.项目经理可以同时担任两个或两个以上施工项目的经理。D.项目经理部应按有关规定办理施工手续,不得无证施工。在建设工程施工管理中,下列选项属于施工方项目管理范畴的有()。A.施工成本管理B.施工进度管理C.施工质量管理D.施工安全管理E.工程造价管理在建设工程施工管理中,下列关于施工项目经理的说法正确的有()。A.施工项目经理是企业法定代表人授权的项目管理机构负责人B.项目经理部不具备法人资格C.项目经理部是施工企业的内部生产部门D.项目经理是施工企业的代理人19.下列关于施工成本管理措施的说法中,正确的有()。A.加强施工成本管理,必须对施工成本进行全过程控制B.施工成本管理措施主要包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施C.施工成本管理应按施工成本核算、施工成本计划、施工成本控制和施工成本考核四个方面进行D.施工成本控制应贯穿于项目投标、签订合同、施工全过程等各个阶段E.施工成本管理应实行施工项目内部承包责任制在建设工程施工管理中,下列关于施工项目经理的说法正确的有()。A.施工项目经理是建筑施工企业法定代表人授权的项目管理机构负责人B.项目经理部不具备法人资格C.项目经理部是建筑施工企业为完成某项建设工程任务而设立的组织结构体系D.项目经理根据工作需要和实际情况可兼任其他岗位2025年二级建造师考试建设工程施工管理自测试卷及解答参考一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、建设工程项目总进度目标的控制是()。A.建设单位的责任和任务B.承包单位的责任和任务C.设计单位的责任和任务D.监理单位的责任和任务答案:A解析:建设工程项目总进度目标的控制是建设单位的责任和任务。其他如承包单位、设计单位、监理单位虽然与施工进度相关,但他们主要是参与并协助建设单位实施进度管理。2、在建设工程施工管理中,关于施工质量控制的说法正确的是()。A.施工质量控制只关注施工过程的控制B.施工质量控制不包括原材料的质量控制C.施工质量控制仅涉及关键工序的质量控制D.施工质量控制是全面质量控制的一个重要组成部分答案:D解析:施工质量控制是全面质量控制的重要组成部分,它涉及施工全过程和所有要素的质量控制,包括原材料、人员、设备、工艺和环境等方面。因此选项A、B、C均表述不全或错误。3、关于建设工程安全生产管理的说法,正确的是()。A.建设单位不参与安全生产管理B.安全生产管理只是施工单位的责任C.安全生产管理包括事故应急救援预案的制定和实施D.政府无需监管安全生产管理情况答案:C解析:建设工程安全生产管理是全员全过程的管理,不仅施工单位有责任,建设单位和政府也需参与和监管。同时,安全生产管理包括事故应急救援预案的制定和实施等内容。因此选项A、B和D的说法均不准确。在建设工程施工管理中,下列关于施工成本目标的表述中,正确的是()。A.施工成本目标是指施工过程中,施工单位的目标控制支出B.施工成本目标是指施工过程中,施工单位的目标控制成本C.施工成本目标是指施工项目完成后,施工单位的目标控制利润D.施工成本目标是指施工项目完成后,施工单位的目标控制成本与利润之和答案:D解析:施工成本目标是指施工项目完成后,施工单位的目标控制成本与利润之和。这个目标包括了成本和利润两个方面,是施工单位在项目实施过程中需要努力实现的控制目标。根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人的职责包括()。A.组织或参与编制项目管理规划大纲B.确定项目管理机构目标C.组织制定项目管理机构管理制度D.组织编制项目管理实施规划答案:B解析:根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人的职责包括确定项目管理机构目标。其他选项中,A项是项目管理规划大纲的编制工作,C项是项目管理机构管理制度制定的工作,D项是项目管理实施规划编制工作的一部分。在建设工程施工过程中,下列关于施工质量控制的表述中,正确的是()。A.施工质量控制的主要目的是控制施工过程中的质量问题B.施工质量控制的主要目的是控制施工过程中的成本问题C.施工质量控制的主要目的是控制施工过程中的进度问题D.施工质量控制的主要目的是控制施工过程中的安全问题答案:A解析:施工质量控制的主要目的是控制施工过程中的质量问题,确保工程质量和安全。其他选项B、C、D分别关注成本、进度和安全问题,虽然也是施工管理的重要方面,但不是施工质量控制的主要目的。7、关于施工项目管理组织形式的描述中,正确的是()组织形式适用于大型建设工程项目。A.直线职能制B.事业部制C.项目总承包制D.矩阵制管理组织答案:C解析:大型建设工程项目通常需要高度的专业化和综合管理,因此采用项目总承包制组织形式更为合适。这种组织形式能够确保项目的专业性和管理的综合性,满足大型项目的复杂需求。因此,正确答案是C。8、关于施工现场临时设施的布置和管理的说法中,不正确的是()需在塔式起重机等重型设备的下方设立生活区等设施。A.临建设施必须统一设计,采用硬质围挡闭合管理,并在建筑施工现场完成作业的区域设置封闭通道。B.现场临时设施的布置应考虑安全因素,如避开危险区域和防止高空坠落等风险。C.施工现场应设置足够的消防通道和消防设施,确保人员安全疏散和应急救援。D.在塔式起重机等重型设备的下方设立生活区等设施不影响施工安全和设备正常运行。答案:D解析:在塔式起重机等重型设备的下方设立生活区等设施是不安全的做法,因为这样的布局可能会对施工人员的生命安全构成威胁。一旦发生事故,后果不堪设想。因此,选项D是不正确的说法。其他选项均是关于施工现场临时设施布置和管理的正确描述。9、在施工管理过程中,项目质量控制的对象不包括()。它是一个完整的、全过程的控制系统,不仅包括质量控制的全过程要素和活动形式的内容也包括工程项目的适用性要求和适用性特点满足相关质量的要求的过程管理手段以及验收的检测结果与效果评定反馈环节等的系统性管控要求体系控制的原则方法设计结构要求和产品的预期输出效果的正确合理评定结果的比较分析研究等信息资源和系统管理行为的主体其不包括的因素为质量保证体属于单纯的施质量管理流程应充分围绕安全生产风险管理展开的判定以及哪些特征管控重要关注对象和步骤明确监测时间划分准确的重要性鉴别要充分利用质量安全检测技术识别相关的资源应把控的细节内容与品质化的规定并非自身的必要先决条件的质量控制必要资源等等在自身存在的某些风险分析准确明确各过程质量管理所必需的依据同时了解实际所遇的各种干扰条件建立具有主动性和有效性的控制措施避免在过程施工中留下任何安全隐患防止由于建筑施工的质量控制要素信息缺失而导致重大质量事故的发生进而实现工程质量创优目标的重要管理手段和方法。对此以下选项中不属于项目质量控制对象的是?()请您进行作答。此题为干扰选项,需要对每个选项进行仔细甄别和判断。主要考察关于施工管理过程中质量控制的相关内容是否熟悉理解并掌握项目管理的方法和技巧,确保工程项目的质量管控得以高效执行且对大型建设工程项目有明确的判断能力通过精确化的技术把握相应的核心要旨对于有效地优化建筑施工的质量控制具有重要的价值并达成管理上的高水准效果发挥更大的潜力以及能否把握控制原则确保管控的合理性对风险把控和安全生产有全面把控的能力水平更高远的视角提出高质量的方案并能够全面高效地管理资源完善企业的战略发展和高质量发展提高企业的核心竞争能力助推建设事业的全面高质量跃升意义非同小可难度非常大尤其是目前要求的核心要求是力求保持更高层次的敏锐观察力和责任心能够在过程中鉴别运用能力的界限没有量化的考核指标严格程度要具体细致涉及广泛考核要求非常高请认真作答仔细甄别。由于题目过长且包含复杂的描述和分析内容,具体的题目选项无法在此直接呈现,请提供题目选项以供分析。若无法提供选项,将无法进行解答。非常抱歉给您带来不便。如果您可以提供具体的选项内容,我将尽力帮助您分析并给出正确答案。答案及解析将在后续提供。感谢您对题目的关注和理解!如果您有其他问题或需要进一步的帮助,请随时向我提问。我将竭诚为您服务!祝您考试顺利!取得好成绩!10.下列关于施工成本管理的说法中,正确的是()。A.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还;B.施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程;C.施工成本管理仅限于考虑项目施工成本;D.施工成本管理与工程投标报价没有关系。答案:B解析:施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。选项A错误,因为施工成本管理不仅仅始于投标报价;选项C错误,因为施工成本管理不仅限于考虑项目施工成本;选项D错误,因为施工成本管理与工程投标报价有密切关系。11.下列关于施工成本计划的类型的说法中,正确的是()。A.竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划;B.指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标;C.实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划;D.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划。答案:A解析:竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。选项B错误,因为指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标;选项C错误,因为实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划;选项D错误,因为竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。12.下列关于施工成本控制的说法中,正确的是()。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程;B.施工成本控制与工程投标报价没有关系;C.施工成本控制主要就是对生产过程中产生的各种费用进行控制;D.施工成本控制应重点考虑项目施工成本。答案:A解析:施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。选项B错误,因为施工成本控制与工程投标报价有密切关系;选项C错误,因为施工成本控制不仅限于对生产过程中产生的各种费用进行控制;选项D错误,因为施工成本控制应重点考虑项目施工成本及其与投标报价的关系。13、关于施工组织总设计的编制原则,以下说法错误的是:A.依据工程规模、特点和要求确定施工组织总设计的编制原则B.遵循科学的组织原则,合理安排施工顺序C.充分考虑施工条件和技术水平,选择合理的施工方案D.优先保证工期,忽视成本因素答案:D解析:施工组织总设计的编制不仅要考虑工期,还需要综合考虑成本、资源等因素。忽视成本因素是不正确的做法。14、关于建筑施工中质量控制点的设置,下列说法正确的是:A.质量控制点必须固定不变,不能根据实际情况调整B.控制点的设置只针对关键工序和关键环节C.控制点的设置应基于工程特点、施工条件等实际情况进行D.控制点的设置只需考虑施工工艺的要求答案:C解析:建筑施工中质量控制点的设置应根据工程特点、施工条件等实际情况进行,不仅仅局限于关键工序和关键环节。15、关于施工安全管理的说法,正确的是:A.安全管理的重点是预防事故,事后控制不重要B.安全教育培训只对新员工进行,老员工无需再次培训C.安全生产责任制是确保安全生产的首要措施D.安全生产设施投入与工程进度无关,可以延后考虑答案:C解析:安全管理的重点是预防事故,但事后控制同样重要;安全教育培训应定期对所有员工进行;安全生产责任制是确保安全生产的首要措施;安全生产设施的投入与工程进度密切相关,不能延后考虑。16.在建设工程施工过程中,下列关于施工进度管理的说法,正确的是()。A.施工进度计划是实施进度控制的依据B.施工进度计划中应明确体现进度控制的主要对象和方法C.施工进度计划应包括计算工期D.施工进度计划中不需要明确各工作的逻辑关系答案:ABC解析:施工进度计划是实施进度控制的依据,选项A正确;施工进度计划中应明确体现进度控制的主要对象和方法,选项B正确;施工进度计划应包括计算工期,选项C正确;施工进度计划中需要明确各工作的逻辑关系,选项D错误。17.下列关于施工风险管理的说法,正确的是()。A.施工风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控B.施工风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控C.施工风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控答案:A解析:施工风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控,选项A正确。18.下列关于施工成本管理的说法,正确的是()。A.施工成本管理应从工程投标阶段开始B.施工成本管理应贯穿于项目的全过程C.施工成本管理应包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析答案:ABC解析:施工成本管理应从工程投标阶段开始,贯穿于项目的全过程,包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析,选项ABC正确。在工程项目施工中,下列关于施工进度计划的说法,正确的是()。A.施工进度计划是施工企业编制的用于指导施工实施全过程的综合性文件。B.施工进度计划能够充分反映整个施工过程的重点和难点。C.施工进度计划是施工企业进行现场管理和控制的重要依据。D.施工进度计划是施工单位进行内部协调和管理的依据。答案:C解析:施工进度计划是施工企业进行现场管理和控制的重要依据。在工程项目施工中,下列关于施工成本管理的说法,正确的是()。A.施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。B.施工成本管理应重点关注项目实施过程中的成本控制。C.施工成本管理应充分考虑项目实施过程中可能出现的各种风险。D.施工成本管理应注重项目实施过程中的成本节约。答案:A解析:施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。在工程项目施工中,下列关于施工质量管理的说法,正确的是()。A.施工质量管理应重点关注项目实施过程中的质量控制。B.施工质量管理应充分考虑项目实施过程中可能出现的各种质量问题。C.施工质量管理应注重项目实施过程中的质量改进。D.施工质量管理应关注项目实施过程中的质量保证。答案:A解析:施工质量管理应重点关注项目实施过程中的质量控制。22.下列关于施工成本管理的说法中,正确的是()。A.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还结束B.施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还结束C.选项缺失D.选项缺失答案:B解析:施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还结束。成本管理不能仅限于投标报价,还应延伸到施工成本预测、计划、控制、核算、分析和考核等环节。23.下列关于施工成本计划的描述,正确的是()。A.施工成本计划是施工项目成本决策的依据之一B.施工成本计划是施工项目成本控制的依据之一C.选项缺失D.选项缺失答案:B解析:施工成本计划是施工项目成本控制的依据之一,它包含了成本预测、成本计划、成本控制等环节。24.下列关于施工成本管理的说法中,正确的是()。A.施工成本管理应注重项目成本节约,而不应考虑项目成本过高B.选项缺失C.选项缺失D.选项缺失答案:B解析:施工成本管理应注重项目成本节约,同时也要考虑项目成本过高带来的风险。25、关于施工质量控制的特点,下列说法错误的是:A.需要对全过程及其所有要素进行质量控制B.质量控制具有动态性,应随施工过程的变化调整C.质量控制的关键在于对施工过程进行全面的检查与验收D.施工质量受人员素质、材料、机械等多个因素影响答案:C解析:施工质量控制的关键在于事前控制,即预防可能出现的问题,而不仅仅是事后检查与验收。虽然事后检查与验收也很重要,但事前控制更能有效地确保施工质量。因此,选项C的说法是错误的。26、关于建设工程项目的安全生产管理,下列说法正确的是:A.安全生产管理主要是项目经理的责任B.安全生产管理不包括对施工现场环境的管理C.安全生产管理应以预防为主要目的D.安全生产管理只关注重大危险源的识别和控制答案:C解析:安全生产管理需要全面的管理,包括施工现场环境的管理,不仅仅是项目经理的责任(选项A错误),也不只是关注重大危险源的识别和控制(选项D片面)。更重要的是,安全生产管理应以预防为主要目的(选项C正确)。27、下列关于工程变更的说法中,正确的是:A.工程变更必须经建设单位同意才能实施B.任何变更均会引起合同价款的变化C.所有的工程变更均需进行价值分析评估以确定是否进行变更工作D.任何非重大的变更均需进行审查和调整合同条款以适应新的情况答案:A解析:工程变更通常需要经过建设单位的同意才能实施(选项A正确)。并非所有的工程变更都会引起合同价款的变化(选项B过于绝对)。虽然一些重大的工程变更需要进行价值分析评估,但并不是所有的变更都需要这样做(选项C过于笼统)。对于非重大的变更,并不一定都需要审查和调整合同条款(选项D过于宽泛)。因此,只有选项A是正确的。在工程项目施工中,下列选项不属于施工成本目标控制原则的是()。A.成本最低化原则B.全面成本控制原则C.目标分解原则D.责权利相结合原则答案:B解析:全面成本控制原则是一种管理理念,不是成本目标控制原则的一种。根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标包括()。A.项目成本B.项目进度C.项目质量D.项目安全答案:ABCD解析:根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标包括项目成本、项目进度、项目质量和项目安全。施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应当具备下列条件()。A.具有相应的项目经理资质B.取得安全生产许可证C.项目技术负责人D.项目财务负责人答案:ABCD解析:根据《建设工程项目管理规范》,施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应当具备相应的项目经理资质、取得安全生产许可证、项目技术负责人和项目财务负责人等条件。在工程项目施工中,下列选项不属于施工成本目标控制原则的是()。A.实际成本目标B.可控成本目标C.目标成本目标D.稳定成本目标答案:D解析:施工成本目标控制原则包括:①成本目标分解原则;②全员成本控制原则;③目标成本控制原则;④动态控制原则;⑤权责利相结合原则。根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人权限包括()。A.参与项目招标、投标和合同签订B.主持项目的竣工验收C.组织或参与评价项目管理绩效D.审定工程项目的安全施工措施答案:C解析:项目管理机构负责人的权限包括:①参与项目招标、投标和合同签订;②参与组建项目管理机构;③参与组织对项目各阶段的重大决策;④主持项目管理机构工作;⑤决定授权范围内的项目资源使用;⑥在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;⑦参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;⑧参与选择大宗资源的供应单位;⑨在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;⑩法定代表人和组织授意的其它权利。根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,下列选项中,属于承包人义务的是()。A.负责施工现场的安全防护B.负责对施工场地和周围环境进行查勘C.负责编制施工组织设计D.负责组织施工材料的采购答案:B解析:承包人的义务包括:①办理施工许可证及其他批准手续;②向发包人提供与工程相关的证件资料;③组织图纸会审和设计交底;④办理工程质量监督手续;⑤审查分包单位的工资支付情况;⑥参加抢险救灾等不可抗力的协救工作;⑦负责施工现场的安全防护;⑧负责现场设备的保管、使用和保养维修;⑨按合同约定及时支付劳务费;⑩按时提交相关资料,并组织劳务人员进入现场;?接受发包人和监理人的指令;?负责对施工场地和周围环境进行查勘;?承担由于招标人原因给承包人造成的经济损失;?负责对施工过程中出现的质量问题进行整改;?按时参加工程验收;?接受发包人或监理工程师的指令;?负责办理劳务分包合同约定的其他义务。34.下列关于施工成本管理的说法中,正确的是()。A.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还;B.施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程;C.施工成本管理仅限于施工成本核算与分析;D.施工成本管理应贯穿于项目从设计阶段开始直至保证金返还的全过程。答案:B解析:施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。成本管理的内容包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。选项A错误,因为施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还,而不是仅限于施工成本核算与分析。选项C错误,因为施工成本管理不仅限于施工成本核算与分析,还包括其他方面的管理。选项D错误,因为施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,而不是仅限于设计阶段。35.下列关于施工质量管理体系的说法中,正确的是()。A.施工质量管理体系是施工企业为了保证施工质量而建立的管理体系;B.施工质量管理体系应贯穿于项目的全过程;C.施工质量管理体系应包括质量管理职责、资源管理、文件化过程、产品实现和测量、分析和改进等方面;D.施工质量管理体系应不包括内部审核。答案:B解析:施工质量管理体系是施工企业为了保证施工质量而建立的管理体系,应贯穿于项目的全过程,并包括质量管理职责、资源管理、文件化过程、产品实现和测量、分析和改进等方面。选项A错误,因为施工质量管理体系不仅限于施工企业,还包括其他方面的管理。选项D错误,因为施工质量管理体系应包括内部审核,以便对体系进行持续改进。36.下列关于施工项目经理的说法中,正确的是()。A.施工项目经理是施工企业的代表人;B.施工项目经理负责项目的组织、协调和管理;C.施工项目经理可以是法人代表;D.施工项目经理是项目负责人的简称。答案:B解析:施工项目经理是施工企业的代表人,负责项目的组织、协调和管理。选项A错误,因为施工项目经理不是项目负责人的简称。选项C错误,因为施工项目经理通常是自然人,而不是法人代表。选项D错误,因为施工项目经理是施工企业的代表人,而不是项目负责人的简称。[数字]在工程项目施工成本管理中,应计入直接费用的是()。A.材料采购成本B.项目经理部办公费C.机械使用费D.施工降水费答案:A解析:直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。材料采购成本属于直接费用。[数字]下列关于施工成本管理的任务,说法正确的是()。A.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还的全过程进行控制B.施工成本管理应贯穿于项目全寿命C.施工成本管理仅涉及施工成本核算D.施工成本管理只需关注施工成本计划答案:B解析:施工成本管理应贯穿于项目全寿命,包括施工成本预测、计划、控制、核算、分析和考核等环节。[数字]下列关于施工成本计划的编制,说法正确的是()。A.施工成本计划是施工项目成本决策的依据B.施工成本计划是在施工项目投标及签订合同阶段的造价管理内容C.施工成本计划是项目实施过程中编制各项资源消耗和各项费用结算的依据D.施工成本计划是项目施工准备阶段的任务答案:A解析:施工成本计划是施工项目成本决策的依据,它是在项目投标及签订合同阶段的造价管理内容。40.下列关于施工成本管理措施的说法中,正确的是()。A.加强成本管理是降低成本的前提B.提高施工效率是为了节约成本C.加强质量管理可以降低工程成本D.加强风险管理是避免成本失控的主要手段答案:A解析:加强成本管理是降低成本的前提;提高施工效率与节约成本没有直接关系;加强质量管理不一定能降低工程成本;加强风险管理是避免成本失控的重要手段。41.下列关于施工成本管理措施的说法中,正确的是()。A.加强合同管理是降低成本的关键B.提高设备利用率是为了节约成本C.加强质量管理可以降低工程成本D.加强风险管理是避免成本失控的主要手段答案:A解析:加强合同管理是降低成本的关键;提高设备利用率与节约成本没有直接关系;加强质量管理不一定能降低工程成本;加强风险管理是避免成本失控的重要手段。42.下列关于施工成本管理措施的说法中,正确的是()。A.加强成本管理是降低成本的前提B.提高施工效率是为了节约成本C.加强质量管理可以降低工程成本D.加强风险管理是避免成本失控的主要手段答案:A解析:加强成本管理是降低成本的前提;提高施工效率与节约成本没有直接关系;加强质量管理不一定能降低工程成本;加强风险管理是避免成本失控的重要手段。43、关于建筑材料采购信息的说法,正确的是()。A.采购信息主要用于供应商的确定B.采购信息只包括材料品种和规格C.采购信息公布后不可更改D.采购信息不包括材料质量要求答案:A。解析:采购信息不仅用于供应商的确定,还涉及材料的质量、价格、交货期等,因此A项正确。采购信息包括材料的品种、规格、数量、质量要求等,故B、D项错误。采购信息在必要时可以根据实际情况进行更改,因此C项错误。44、关于施工成本核算的原则,正确的是()。A.效益优先原则是指成本控制要以提高工程质量为前提B.成本最低化原则是通过不断降低成本来获取更大的利润C.例外管理原则指的是所有成本都需要严格控制和管理D.统一管理原则意味着所有工程项目都应采用相同的成本核算方法答案:B。解析:效益优先原则是指成本控制要服务于工程质量管理等中心任务,保证成本与质量的平衡,因此A项错误。成本最低化原则是指通过成本核算和分析,挖掘降低成本潜力,达到降低成本的目的,从而获取更大的利润,因此B项正确。例外管理原则是指对正常成本进行一般性的控制管理,对偏离正常成本标准的例外情况及时查明原因并采取措施予以纠正,并不是所有成本都需要严格控制和管理,因此C项错误。统一管理原则是指在同一时期对同一工程项目实施统一核算制度和方法,并不是所有工程项目采用相同的成本核算方法,因此D项错误。45、关于建筑安装工程费用中措施项目费的说法,正确的是()。A.措施项目费包括大型机械设备进出场及安拆费、检验试验费等费用B.措施项目费不包含在不同地区的施工条件和自然环境条件发生变化所产生的费用变化中C.某些技术措施的辅助费可以单独列项计算费用,不包含在措施项目费中D.安全文明施工费是措施项目费的一种类型,且属于不可竞争的费用类型之一答案:D。解析:大型机械设备进出场及安拆费属于建筑安装工程费用中的单项工程费用中其他费用的一部分,并不属于措施项目费。故A项错误。措施项目费涵盖了不同地区的施工条件和自然环境条件发生变化所产生的费用变化的情况,所以B项错误。技术措施涉及的辅助费应当包含在措施项目费中一并计算,所以C项错误。安全文明施工费是措施项目费的一种类型之一,属于不可竞争的费用类型之一,因此D项正确。46.下列关于施工成本管理措施的说法中,正确的是()。A.施工成本管理措施主要是对成本费用进行控制B.施工成本管理措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施C.组织措施是其他各项措施的前提和基础D.管理措施是成本管理的核心答案:C解析:组织措施是其他各项措施的前提和基础。成本管理措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。组织措施主要包括明确项目组织结构,明确管理职能分工及合理配置项目管理班子等。成本控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。47.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人的权限包括()。A.参与决定产生工程项目质量、安全、费用和进度等管理目标B.负责组建项目经理部C.参加或组织项目的验收D.主持项目的日常管理工作答案:ABCD解析:《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017明确了项目管理机构负责人的权限包括:参与决定产生工程项目质量、安全、费用和进度等管理目标;负责组建项目经理部;参加或组织项目的验收;主持项目的日常管理工作。48.下列选项中,属于项目目标动态控制的工作程序的有()。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C.通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差采取纠偏措施D.每月进行一次项目目标的动态控制工作答案:ABC解析:项目目标动态控制的工作程序包括:①收集项目目标的实际值;②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差采取纠偏措施进行纠偏。在工程项目施工中,下列关于施工进度控制的说法正确的是()。A.施工进度控制措施主要包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施B.施工进度控制的主要方法是定额控制法C.施工进度控制的关键是优化施工方案D.施工进度控制的核心是跟踪和控制工序作业答案:A解析:选项B错误,施工进度控制的主要方法是动态控制法;选项C错误,施工进度控制的关键是优化施工组织设计;选项D错误,施工进度控制的核心是跟踪、监督和控制工序作业计划。根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人的职责包括()。A.组织或参与编制项目管理规划大纲B.确定项目工作编码C.协调解决项目工作中的重大问题D.对项目目标进行系统管理答案:ACD解析:选项B错误,确定项目工作编码是项目管理机构负责人的职责之一,但不是全部职责。在工程项目施工中,下列关于施工成本控制的说法正确的是()。A.施工成本控制应贯穿于项目全过程,但重点在于施工阶段B.施工成本控制的主要方法是成本分析表法C.施工成本控制的关键是降低材料成本D.施工成本控制的核心是运用动态控制原理答案:D解析:选项A错误,施工成本控制应贯穿于项目全过程,重点在于施工准备阶段和施工阶段;选项B错误,施工成本控制的主要方法是成本控制方法;选项C错误,施工成本控制的关键是运用动态控制原理,抓住关键线路上的关键节点。关于建设工程进度的表述中,下列哪项是错误的?A.施工进度计划应确保项目按时完成B.实际施工进度一旦落后计划,只能调整计划,无法追赶进度C.项目实施中,进度控制是保证项目按计划进行的重要手段D.施工进度计划编制必须考虑到材料、人员及其他资源的实际条件答案:B解析:施工进度落后计划时,应尽快采取措施调整或追赶进度。虽然不能单凭调整计划就能确保进度恢复,但调整计划包括优化资源分配、加班等措施可以促使追赶进度成为可能。因此,选项B表述过于绝对且错误。关于施工现场安全管理的说法,正确的是______。A.施工现场的安全管理只涉及项目经理和专职安全员的责任B.现场事故风险完全可以避免和根除C.必须实施封闭式的现场管理以确保安全生产和人员安全健康D.安全防护设施的设置只需满足基本标准即可,无需过多投入答案:C解析:施工现场的安全管理涉及所有参与人员的责任,不仅仅是项目经理和专职安全员的工作。现场事故风险在一定程度上可以减小和降低,但不可能完全避免和根除。封闭式的现场管理能够有效减少外界干扰和保障安全生产及人员安全健康。因此,选项C正确。关于安全防护设施的设置,必须符合国家相关规定和标准,确保安全投入充足且设施有效可靠。建设工程施工质量控制的核心目标是确保工程的______符合要求。A.工期短、费用低B.规模与质量相匹配C.安全性与实用性D.快速建设速度答案:C解析:建设工程施工质量控制的核心目标是确保工程的安全性及实用性符合要求。这涉及到工程的结构安全、使用功能以及质量标准的实现等。其他选项中,“工期短、费用低”虽然是目标之一,但不是质量控制的核心;“规模与质量相匹配”表述较为模糊;“快速建设速度”更多关注的是效率而非质量本身。因此,选项C正确。[数字]在工程项目施工中,用于控制施工成本的活动是()。A.成本估算B.成本预测C.成本计划D.成本控制答案:D解析:成本控制是指在项目施工过程中,通过采取一系列措施,对影响成本的各项活动进行监督和控制,及时纠正偏差,确保项目实际成本不超出预算成本的一种管理活动。[数字]下列关于施工成本管理的表述中,正确的是()。A.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还结束B.施工成本管理贯穿于项目全寿命期C.施工成本管理只需关注施工过程中的成本控制D.施工成本管理只需关注工程投标阶段的成本估算答案:B解析:施工成本管理应贯穿于项目全寿命期,包括前期的成本预测、中期的成本控制以及后期的成本核算与分析。[数字]下列关于施工成本计划的描述,正确的是()。A.施工成本计划是项目施工成本管理的核心内容B.施工成本计划是在项目投标阶段编制的C.施工成本计划主要是为了确定项目的成本目标D.施工成本计划不需要考虑项目实际成本与预算成本的偏差控制答案:A解析:施工成本计划是项目施工成本管理的核心内容之一,它是在项目投标阶段编制的,主要用于确定项目的成本目标,并作为项目实际成本控制的基准。同时,施工成本计划还需要考虑项目实际成本与预算成本的偏差控制,以便及时采取措施纠正偏差。58.下列关于施工成本管理的说法中,正确的是()。A.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还结束B.施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还结束C.施工成本管理仅限于项目施工成本的控制D.施工成本管理与经营者的利润无关答案:B解析:施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还结束。选项A错误,因为施工成本管理并不仅限于投标报价阶段;选项C错误,因为施工成本管理不仅涉及成本控制,还包括成本的预测、计划、控制、核算、分析和考核等;选项D错误,因为施工成本管理与经营者的利润有直接关系。59.下列关于施工成本计划的描述中,正确的是()。A.施工成本计划是项目施工成本控制的基准线B.施工成本计划是项目施工成本管理的核心内容C.施工成本计划是项目施工成本核算的依据D.施工成本计划与项目施工成本管理的目标无关答案:A解析:施工成本计划是项目施工成本控制的基准线,为项目施工成本管理提供依据。选项B错误,因为施工成本管理的核心内容是施工成本控制;选项C错误,因为项目施工成本核算的依据是施工成本计划;选项D错误,因为施工成本计划与项目施工成本管理的目标紧密相关。60.下列关于施工成本计划的编制程序的说法中,正确的是()。A.项目经理部确定项目施工成本目标后,应制定相应的成本计划B.编制成本计划前,需对项目的施工条件进行详细分析C.项目施工成本目标的分解通过成本估算和计算成本偏差来实现D.编制成本计划时,只需考虑项目施工成本控制的需求答案:B解析:编制成本计划前,需对项目的施工条件进行详细分析。选项A错误,因为确定项目施工成本目标后,应制定相应的成本计划;选项C错误,因为项目施工成本目标的分解通过成本估算和计算成本偏差来实现,但编制成本计划时还需考虑其他因素;选项D错误,因为编制成本计划时,除了考虑项目施工成本控制的需求外,还应考虑项目合同预算、相关设计文件、市场价格等信息。二、多项选择题(本大题有20小题,每小题2分,共40分)1、下列关于施工成本管理的说法,正确的有()。A、施工成本预测是施工项目成本决策的依据B、施工成本计划是施工项目成本控制的基准线C、施工成本控制应贯穿于项目全过程中D、施工成本核算所提供的各种信息是成本预测、成本控制、成本分析和成本考核等的依据答案:ABCD解析:A项:正确。施工成本预测是施工项目在编制项目施工成本计划之前,对项目可能发生的各种消耗进行估算,通过这种科学的预测和估算,为项目施工成本决策提供依据。B项:正确。施工成本计划是在项目施工成本预测的基础上,施工项目施工承包单位及其项目经理部对项目施工成本水平所作的筹划与安排。它反映了项目施工成本管理的现状,并作为项目施工成本控制的基准线。C项:正确。施工成本控制应贯穿于项目全过程中,从施工准备阶段开始,一直到项目竣工验收结束。在这一过程中,通过对施工成本目标值的实施进行监督,确保项目实际成本不超出预先设定的目标值。D项:正确。施工成本核算是指以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及项目成本盈亏情况的报告,为成本控制提供依据。它所提供的各种信息,是成本预测、成本控制、成本分析和成本考核等的依据。关于施工成本管理措施的说法,正确的有()。A.明确成本管理的重要性,增强施工项目成本控制意识B.科学合理的施工组织设计可降低材料消耗C.选用先进的施工技术可提高生产效率D.加强资金管理,减少不可预见费支出E.制定合理的经济激励机制可激发施工人员的积极性答案:ABCE解析:A选项正确,明确成本管理的重要性,增强施工项目成本控制意识是施工成本管理的基础。B选项正确,科学合理的施工组织设计能够优化资源配置,从而降低材料消耗。C选项正确,选用先进的施工技术可以提高生产效率,进而降低成本。D选项错误,加强资金管理并不意味着可以减少不可预见费支出,反而应该合理预测和规划不可预见费。E选项正确,制定合理的经济激励机制可以激发施工人员的积极性,从而提高工作效率和质量,间接降低成本。关于施工成本管理措施的说法,正确的有()。A.明确成本管理的重要性B.制定合理的施工成本目标C.采取有效的技术措施D.及时进行施工成本控制E.建立成本管理责任体系答案:ABCD解析:施工成本管理措施包括:明确成本管理的重要性,树立成本控制意识(A对)。制定合理的施工成本目标,分解成本目标并落实到各责任主体(B对)。采取有效的技术措施,提高生产效率,降低工程成本(C对)。及时进行施工成本控制,对成本进行动态跟踪和控制(D对)。建立成本管理责任体系,明确各级管理人员的成本管理责任(E对)。关于建设工程施工成本管理的说法,正确的有()。A.施工成本可以归结为施工费用、间接费用和期间费用三大类B.施工成本预测是施工项目成本决策的前提条件C.施工成本计划是在施工项目前期准备阶段编制的D.施工成本控制应贯穿于项目的全过程E.施工成本核算贯穿于项目全过程中答案:BDE解析:A选项错误,因为施工成本可以归结为直接费用、间接费用和期间费用三大类,而不是直接费用、间接费用和期间费用。B选项正确,施工成本预测是施工项目成本决策的前提条件,通过对项目成本的预测,可以为项目成本决策提供依据。C选项错误,施工成本计划是在项目施工准备阶段编制的,而不是前期准备阶段。它是项目降低成本的指导性文件,是进行成本控制活动的基础。D选项正确,施工成本控制应贯穿于项目的全过程,从项目开工到竣工验收,都要进行成本控制,以确保项目成本目标的实现。E选项正确,施工成本核算是对项目施工过程中实际发生的各项生产费用进行归集和分配,以核实项目实际成本的过程。它贯穿于项目全过程中,为项目成本管理提供准确的成本信息。关于施工项目经理的说法,正确的有()。A.项目经理可以授权他人代为履行其职责B.项目经理是一个组织系统中的管理职位C.项目经理应为企业的最高管理者D.项目经理负责项目的质量、安全、进度和成本等方面答案:ABD解析:选项A正确。项目经理是项目管理中的关键角色,但也可以根据需要将部分职责授权给其他专业人员。选项B正确。项目经理是组织系统中的一个重要管理职位,负责项目的整体管理和协调。选项C错误。项目经理不是企业的最高管理者,而是负责项目执行层面的管理者。选项D正确。项目经理的职责包括项目的质量、安全、进度和成本等方面的管理。在工程项目管理中,以下哪些属于项目的全寿命周期()。A.设计阶段B.招投标阶段C.施工阶段D.运营和维护阶段答案:ACD解析:项目全寿命周期通常包括项目的启动、设计、施工、运营和维护等阶段。招投标阶段虽然重要,但通常被视为项目生命周期的一个前期阶段,而不是全寿命周期的一部分。设计阶段、施工阶段和运营维护阶段都属于项目的全寿命周期。工程项目施工成本计划的编制依据通常包括()。A.施工图纸和定额B.施工组织设计和施工方案C.施工预算D.类似工程项目的实际成本数据答案:ABCD解析:施工成本计划的编制需要参考多种资料和数据。施工图纸和定额提供了工程量和成本的基础信息。施工组织设计和施工方案影响了施工方法的选择,从而影响成本。类似工程项目的实际成本数据可以作为参考,帮助制定更准确的成本计划。在工程项目施工过程中,以下哪些因素可能影响工程进度()。A.设计变更B.施工设备供应延迟C.劳动力市场短缺D.天气条件恶劣答案:ABCD解析:设计变更可能导致工程量的增加或减少,从而影响进度。施工设备供应延迟会直接影响施工进度。劳动力市场短缺可能导致劳动力成本上升,影响工程进度。天气条件恶劣可能影响施工设备的正常运行和工人的工作效率,从而影响进度。工程项目施工风险管理的主要步骤包括()。A.风险识别B.风险评估C.风险应对策略制定D.风险监控和报告答案:ABCD解析:风险管理是一个系统的过程,包括风险识别、评估、应对策略制定、监控和报告等步骤。风险识别是确定可能影响项目的潜在风险因素。风险评估是对已识别的风险进行定性和定量分析,确定其可能性和影响程度。风险应对策略制定是根据风险评估结果制定相应的风险应对措施。风险监控和报告是对风险应对措施的执行情况进行跟踪和报告,确保风险管理有效。在工程项目施工质量管理中,以下哪些因素可能影响工程质量()。A.材料质量B.施工工艺C.工人技能水平D.设计图纸准确性答案:ABCD解析:材料质量直接影响工程产品的质量和性能。施工工艺的合理性和先进性对工程质量有重要影响。工人技能水平决定了施工过程中的操作质量和效率。设计图纸的准确性和完整性是施工质量的基础。工程项目施工成本控制的主要方法包括()。A.成本计划编制B.成本控制措施C.成本核算D.成本分析答案:ABCD解析:成本控制需要从项目开始就进行全面的成本计划编制。制定有效的成本控制措施是确保项目成本不超预算的关键。成本核算是对项目实际成本与预算成本的对比和分析。成本分析是找出成本超支的原因,为后续的成本控制提供依据。在工程项目施工安全管理中,以下哪些因素可能影响安全生产()。A.安全生产责任制落实情况B.安全教育和培训C.安全设施和设备投入D.安全检查频次答案:ABCD解析:安全生产责任制的落实是保障安全生产的基础。安全教育和培训提高员工的安全意识和操作技能。安全设施和

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