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文档简介
惠州起重吊装一、工程概况
惠州起重吊装工程位于广东省惠州市,工程主要包括大型设备、构件的起重吊装作业,涉及工业设备安装、建筑物构件吊装等。工程规模较大,需使用多台起重机械进行配合施工。工程地点地形复杂,对吊装作业提出了较高的要求。本施工方案旨在明确吊装管理流程、组织机构及管理职责,确保吊装作业安全、高效完成。
二、吊装管理
(一)、吊装施工组织流程
1.吊装前准备:进行施工现场勘查,制定吊装方案,办理吊装手续,组织施工人员培训,准备工器具及设备。
2.吊装作业:按照吊装方案进行作业,包括设备检查、吊索具安装、试吊、正式吊装等。
3.吊装后验收:对吊装完成的设备或构件进行检查、验收,确保吊装质量符合要求。
4.吊装现场清理:完成吊装作业后,及时清理现场,确保施工现场整洁、有序。
(二)、现场吊装组织机构
1.项目部:负责整个吊装工程的协调、管理,对吊装作业进行全过程监控。
2.吊装班组:负责具体的吊装作业,包括设备操作、现场指挥、安全监护等。
3.安全部:负责吊装现场的安全管理,对吊装作业进行安全检查,发现问题及时整改。
4.质量部:负责吊装质量的管理,对吊装完成的设备或构件进行检查、验收。
(三)、管理职责
1.项目部:
(1)制定吊装施工方案,明确吊装作业流程、人员配置、工器具及设备要求等。
(2)组织吊装作业前的培训,确保施工人员熟悉吊装方案、掌握操作技能。
(3)协调各相关部门,确保吊装作业顺利进行。
2.吊装班组:
(1)按照吊装方案进行作业,确保吊装质量及安全。
(2)负责吊装设备的操作、维护和保养。
(3)参与吊装现场的安全管理,发现安全隐患及时整改。
3.安全部:
(1)对吊装作业进行安全检查,确保吊装作业符合安全规定。
(2)监督施工现场的安全措施落实,发现问题及时整改。
(3)负责吊装事故的调查和处理。
4.质量部:
(1)对吊装完成的设备或构件进行检查、验收,确保吊装质量符合要求。
(2)对吊装过程中出现的问题进行分析,提出改进措施。
(3)负责吊装质量的持续改进。
三、工器具的选用
1.起重机械:根据工程需要,选用合适的汽车吊、履带吊、塔吊等起重机械。所选机械应满足以下条件:
a.起重量、起重高度、工作半径等参数符合吊装工程需求;
b.机械性能良好,保证安全、稳定运行;
c.机械证件齐全,符合国家相关法规要求。
2.吊索具:根据吊装物件的重量、形状、尺寸等,选择合适的吊索具,如钢丝绳、吊带、卸扣、滑轮组等。
a.吊索具应具备足够的承载能力,确保吊装安全;
b.吊索具应符合国家标准,质量可靠;
c.定期检查吊索具,发现问题及时更换或维修。
3.辅助工具:根据吊装需要,准备相应的辅助工具,如千斤顶、滚杠、导链、撑杠等。
四、吊装准备工作
1.施工现场准备:
a.对施工现场进行清理,确保吊装作业区域无障碍物;
b.根据吊装方案要求,设置安全警戒线、警示标志,确保施工现场安全;
c.对现场人员进行安全教育和培训,确保施工人员熟悉吊装方案和操作规程。
2.设备检查:
a.对起重机械进行全面检查,包括钢结构、传动系统、制动系统、电气系统等;
b.检查吊索具、辅助工具等是否完好,确保其满足吊装需求;
c.检查设备证件,确保合法合规。
3.吊装方案审查:
a.组织专家对吊装方案进行审查,确保方案合理、可行;
b.根据审查意见,修改完善吊装方案;
c.将吊装方案报相关部门审批,取得施工许可。
五、人员配置
1.管理人员:
a.项目经理:负责整个吊装项目的组织、协调、管理;
b.技术负责人:负责吊装方案的实施、技术指导、质量把关;
c.安全负责人:负责吊装现场的安全管理、事故预防及处理。
2.施工人员:
a.吊车操作手:负责起重机械的操作、维护、保养;
b.现场指挥:负责吊装现场的指挥、协调、监控;
c.安全员:负责现场安全监督、隐患排查、事故预防;
d.施工人员:负责现场吊装作业的实施,包括挂钩、指挥、监护等。
3.专业技术人员:
a.吊装工程师:负责吊装方案的设计、审查、优化;
b.机械维修人员:负责起重机械的维修、保养、故障排除;
c.电气工程师:负责电气系统的安装、调试、维护。
六、吊运步骤
1.吊装前准备:
a.确认吊装方案和施工图纸,了解吊装物件的重量、尺寸、结构特点。
b.检查吊装设备、工器具、吊索具等是否齐全、完好。
c.对吊车操作手、指挥人员进行技术交底,确保吊装作业安全、顺利。
2.吊装设备就位:
a.按照吊装方案要求,将汽车吊、履带吊等吊装设备移动至指定位置。
b.确保吊车支腿稳定,满足吊装作业需求。
c.调整吊臂长度和角度,使吊钩位于吊装物件正上方。
3.吊索具安装:
a.根据吊装物件的特点,选择合适的吊索具,如钢丝绳、吊带、卸扣等。
b.将吊索具固定在吊装物件上,确保吊索具与物件连接牢固。
c.检查吊索具的承载能力,避免超载吊装。
4.试吊:
a.在吊装前进行试吊,确认吊索具、吊车制动系统等是否正常。
b.试吊过程中,观察吊装物件的稳定性,发现问题及时处理。
c.确保试吊安全后,方可进行正式吊装。
5.正式吊装:
a.按照指挥人员的指令,缓慢提升吊钩,使吊装物件离地。
b.在吊装过程中,保持吊装物件平稳,避免碰撞、摇晃。
c.遵循吊装方案,将吊装物件安全、准确地放置在指定位置。
6.吊装结束:
a.吊装完成后,检查吊装物件的位置、姿态,确保符合要求。
b.松开吊索具,将吊装设备恢复至初始状态。
c.清理现场,整理工器具,为下一阶段工作做好准备。
七、汽车吊使用注意事项
1.检查汽车吊证件,确保合法合规。
2.检查汽车吊钢结构、传动系统、制动系统、电气系统等,确保设备完好。
3.汽车吊支腿应稳定,支腿底部应坚实,避免在松软地面作业。
4.汽车吊作业半径内不得有障碍物,确保吊装安全。
5.遵循汽车吊的操作规程,不得超载、违章作业。
6.汽车吊操作手应具备相应资质,熟悉设备性能和操作方法。
八、安全技术措施
1.吊装现场设置安全警戒线、警示标志,禁止非作业人员进入。
2.对吊装设备、工器具、吊索具进行检查,确保其安全可靠。
3.吊装过程中,指挥人员与操作手保持密切沟通,确保指令清晰、正确。
4.定期对施工人员进行安全教育、培训,提高安全意识。
5.遇有大风、雨雪等恶劣天气,暂停吊装作业,确保安全。
6.制定应急预案,配备应急物资,提高应对突发事件的能力。
九、危险源辨识、风险评价及风险控制
(一)、危险源辨识
1.起重机械操作风险:吊车操作不当、设备故障、超载作业等可能导致机械倾覆、物体打击、高处坠落等事故。
2.吊索具及辅助工具风险:吊索具磨损、断裂、不合格或使用不当可能导致吊装物件脱落、人员伤亡。
3.环境风险:恶劣天气、地面条件差、作业空间狭小等可能影响吊装作业安全。
4.人员操作风险:施工人员操作失误、违章作业、安全意识不足等可能导致事故发生。
5.管理风险:安全管理不到位、应急预案不完善、通讯指挥不畅等可能增加事故发生的风险。
(二)、风险评价
1.对辨识出的危险源进行分类,评估其可能导致事故的严重程度和发生概率。
2.采用风险矩阵等方法,对危险源进行定量或定性评价,确定风险等级。
3.根据风险评价结果,制定相应的风险控制措施,降低事故发生的可能性。
(三)、重大危险源的控制目标和措施
1.控制目标:
a.保证吊装作业过程中无重大事故发生;
b.降低一般事故的发生率;
c.提高施工人员的安全意识和操作技能。
2.控制措施:
a.对起重机械操作手进行严格培训,持证上岗,确保操作技能熟练;
b.定期对吊索具、辅助工具进行检查、维护,确保其安全可靠;
c.根据天气、地面条件等因素,合理安排吊装作业时间,避免在恶劣环境下作业;
d.加强施工现场的安全管理,严格执行安全规章制度,杜绝违章作业;
e.制定应急预案,组织应急演练,提高应对突发事件的能力;
f.对施工现场进行定期安全检查,发现问题及时整改,消除安全隐患;
g.加强通讯指挥系统建设,确保吊装作业指令清晰、准确;
h.对重大危险源进行专项监控,制定具体控制措施,确保吊装作业安全。
十、应急救援预案
1.应急预案制定:
a.根据吊装工程特点,制定详细的应急救援预案,包括事故类型、应急响应程序、救援措施等。
b.应急预案应报相关部门审批,并定期进行修订,确保其时效性和适用性。
c.组织全体施工人员进行应急预案的学习和培训,确保施工人员熟悉应急响应流程和措施。
2.应急组织架构:
a.成立应急指挥部,负责应急情况下的决策、指挥和协调。
b.设立应急小组,包括救援组、医疗组、通讯组、后勤组等,明确各小组职责和人员组成。
c.确定应急联系人,建立应急通讯网络,确保应急信息传递迅速、准确。
3.应急响应程序:
a.事故发生后,立即启动应急预案,按照预定程序进行应急响应。
b.救援组迅速开展救援工作,包括人员救治、事故现场控制等。
c.医疗组负责对受伤人员进行紧急救治,必要时联系外部医疗机构。
d.通讯组负责与外部相关部门沟通,报告事故情况,协调救援力量。
e.后勤组负责提供必要的物资支持,确保救援工作顺利进行。
4.应急救援措施:
a.对不同类型的事故,制定具体的应急救援措施,如起重机械倾覆、物体打击、火灾等。
b.配备必要的应急救援设备,如吊车、拖车、破拆工具等。
c.定期组织应急演练,提高施工人员的应急响应能力和实际操作技能。
十一、应急物资与装备保障
1.应急物资:
a.根据吊装工程特点和应急预案要求,储备必要的应急物资,如急救药品、消防器材、安全防护用品等。
b.建立应急物资管理制度,定期检查、维护、更新应急物资,确保其处于良好状态。
c.明确应急物资的存放位置,便于事故发生时迅速取用。
2.应急装备:
a.配
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