2024下半年工作计划公司财务部（31篇）

下半年工作计划公司财务部（精选31篇）

下半年工作计划公司财务部篇1

在金融危机的影响下，很多公司的财务都出现了这样那样的问题，

很多公司倒闭了，为了使公司不会受到损失，我更要努力，帮助公司度

过难关，迎来公司另一个大发展时期！

一、以电价为突破口，解决经营中的主要矛盾

电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价是保证

电网实现经营效益的前提，诗司发展的生命线。

二、继续强化预算管理，确保资产经营目标的实现

全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主

要和最有效的控制机制，不但要抓发展更要考虑经济效益，要开源节流,

挖掘内部潜力，控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强

公司经营管理的一项重要工作来抓，牢固树立成本管理理念，从严控制

生产经营、项目建设和融资成本。

1、降低生产经营成本。耍求各单位201x年的成本费用必须控制在

预算内，确保资产经营目标实现。

2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资项目（包

括基建、技改、大修等）评价制度，包括建设前的财务预评估制度与项

目投产后的后评估制度，提高项目投资经济效益。

3、加强资金管理，降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力

度，完善资金流动计划管理，提高项目融资计划的准确性和可靠性，争

取贷款优惠利率，优化债务结构，降低融资成本。

三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为电网建设提供财

务支持。

进一步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产

经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥中国电力财务公

司广西业务部的融资理财功能，提高资金的效益。继续保持良好的银企

合作关系，充分利用银行授信，选择灵活多样的融资方式，为电网建设

提供财务支持。

四、积极参与电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺利进

行。

认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题

的通知》和其他国家有关政策，做好厂网分开过程中发电企业资产财务

划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务

问题，提出解决办法。要积极参与主辅分离研究，解决主辅分离过程中

的相关财务问题。

五、大力推进财务经营管理信息系统建设，推动财务管理现代化。

201X年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系

统试运行等，并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局（试点单

位）及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施，确保项目顺利

完成。

六、做好城农网工程的竣工决算工作

今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的

考核，我们要求各供电局采取措施，切实将城农网项目竣工决算工作抓

紧做好。

七、规范代管县供电企业的财务管理，提高管理水平

我们要继续开展对代管供电企业财务调查，进一步摸清代管供电企

业的财务情况以及存在问题，制定相应的管理办法，规范代管供电企业

的财务管理行为。

八、进一步加强财务监督，做好迎审工作

今年，受中共中央组织部委托，国家审计署将在电力系统进行20xx

年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了配合审计部门检查，公司

对迎审工作进行了布置，各单位要认真配合审计部门做好检查工作。

九、进一步加强制度建设，实施财务人才工程，适应公司的发展要

求。

下半年工作计划公司财务部篇2

在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管

理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工

作在规范化、制度化的曳好环境中更好地发挥作用。特拟订的下半年工

作计划。

一、个人见意措施

要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度,

细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健

康化，更能符合公司发展的步伐。在新的一年里，我会借改革契机，继

续加大现金管理力度，强高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作

用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公

司的稳健发展而做出更大的贡献。

二、参加财务人员继续教育

每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是20xx

年月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：20xx年财

务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可

以说财务部20xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的

是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续

教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，耍点、和精髓。

全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务

相关报表、表格的编制，参加继续教育后，汇报学习情况报告。

三、加强规范现金管理

1、做好日常核算、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务

核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银

行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提

供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳

日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按

规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

在里，我会谨记财务人员的职业道德和工作人员的职业操守，严格

保守公司的账目秘密。在自己的工作领域里认真工作，积极的为公司发

展出谋划策，实现我在公司中工作的价值。

下半年J2作计划公司财务部篇3

时光飞逝，转瞬间已进入XX年7月份，回顾上半年，财务部全体

人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。根据

上半年工作完成情况，现对xx年度下半年的工作作出如下计划

一、增强财务监督职能

在工作中，严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规

定，对违法违规的活动进行制止，预防财务风险。在报销方面，加强内

部监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予

以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用。

二、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率

1、加强并规范现金管理.，做好日常核算，按照财务制度，办理现

金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、效率性和安全性，结

合实际，重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因政

策变化带来的资金风险，

2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络;通过

内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面，除

满足集团公司日常开支外，要继续和各开户行协调，解决大额现金支取

难的问题，保隙各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。

3、加强对公司资金需求及回笼情况的分析，积极与公司生产经营

部门进行信息交流，掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资

金筹措力度，提高项目融资贷款能力。为此，下半年的工作中一方面耍

克服困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持积极沟通,

争取条件优惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要及时支付到期

本金及利息，维护公司信用，为进一步融资创造良好的平台。

三、加强会计核算工作

目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已

基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算管理

模式，较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错

记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设，

从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，认真审核原

始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、自检，

做到账目清楚，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规

范化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中认真学习，不断总

结经验及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、及时

地为公司及相关部门提供翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财

务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决策

提供可靠依据。

四、加强与银行、税务等有关部门的合作，积极研究税收政策，合

法避税增加效益

在下半年的工作中，全体财务人员应加强税攻政策法规的研究，加

强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特别关注的是省直地税上至

局长下至专管员全部履新，税务方面的交流与沟通要重新开展。

五、组织全体人员积极参加各种形式的在岗涪训

财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能够

随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，

全体财务人员兢兢业业，基本满足公司需求，但对比公司快速发展，还

存在人员业务素质明显偏低、财务管理意识较为淡薄、执行公司高层决

策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此，全面深入的学习

财务知识，开拓视野，改进工作方法，增强财务管理意识等对财务全体

人员十分必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平时专题探讨、

中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务人员进行在岗培训。进一

步完善财务人员知识结构，培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和

进取意识的复合型财会人才。

六、加强与公司其他部门之间的沟通，资源共享，积极参与公司的

各项政策、经营方案的制定，做好参谋工作

下半年工作计划公司财务部篇4

一、情况分析

回顾过去，展望未来，水房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣，

新的，财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时，更要戒骄

戒躁，继续保持XX年的昂扬斗志，同时不断的发现并弥补工作中的不

足，在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的管理

提高到一个新的层次!因此，财务部对充满激情的XX年作出了如下的展

望和规划

一、进一步加强员工的成本控制意识，严格控制借支的审批流程,

层层把关，当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开

的；同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传，老职

工带新职工，把严格借支，节约费用，7天冲账的优良作风延续下去；

对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲账报销严

格按照借支明细审批，超出借支范围的请款除特别批准外，财务一律不

得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。

二、加强往来款项的催收力度，需要各项目总监极力配合财务的

此项工作，对各个项目的正常回款，按照公司财务部制定的佣金结算管

理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除

法定节假日外，财务部每月5日左右对各项目所报数据归总，向董事办

上报当月资金收付计划，

三、配备财务人员：财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作

在运作尚好，本着为公司节约人力资源成本的原则，财务建议至少增加

一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳除负

责日常收支及资金收付计划外，加强往来款项的催要工作，成本会计负

责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算，另协助

往来款项的清欠工作。

四、配备金蝶升级版财务软件及多端口：至少配备三个财务软件

端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口，各负其职,

出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计负责收、付、转

全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进行

现金银行查询，这样就必须具备一个条件，所有收支发生时，由经手人

将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账，这样就均衡了平时

的日常工作量，不会出现平时出纳忙，月底会计忙，并且会计出纳同时

做了相当一部分重复工作，月底核对账务也很繁琐费时的情况，工作起

来更加高效，有序，时效性和监控性更强。由此，财务管理更加规范，

流水化，分工明确，并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司

资金状况，便于董事长统筹安排和临时资金调配。

五、日常工作：认真完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装

订和财务档案、代理策划等合同管理，现金银行收支，提成核算发放，

账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出差错，做好资金安排，

保证公司资金正常运作，

六、其他：配合其他部门完成公司交给的其他工作。

下半年工作计划公司财务部篇5

XX年，各个行业在受到金融危机的侵袭时经济都相对下滑，而且来

势凶狠，在人们没有任何准备的情况下我们所在的.房地产行业也不例

外。XX年，我们已做好对应措施，将财务的收入和支出成正比。以下是

房地产财务工作计划：

一、指导思想

加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润；加强业

务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技能相

结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平；建立办事

高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努

力开创各项工作的新局面。

二、主要经营指标

1、主营业务收入全年净增X万元，其中每月均增加X万元;其它业

务收入全年净增X万元，每月均增加X万元。

2、客户流失率为总客户的X%,其中：人为客户流失力争降低为零、

坏帐回收率为总客户的X机

3、全年完成业务总收入X万元，占应收款X%。

4、实现净利润X万元。

三、工作措施

1.捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面向市场，扩展团队队

伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。

2.抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。

搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,

是行之有效的工作方法，3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区

别对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案,

落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全

面完成

3.加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。

4.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分

类管理，提供差别化、个性化服务：二是对重点客户进行重点管理，尤

其耍做好重点客户的后续服务工作。

5.努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展。

企业未来的发展空诃将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在

认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间

业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占领市场。加强中间业

务的组织领导和推动工作。

6.严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步规范标准，坚

决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特殊情况，

经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积

极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰巨任

务。

7.强化员工教育培训工作。

(1)职工思想教育方面：一是通过培训教育，树立职工爱岗敬业，

敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的

观念。三是遵纪守法教育，以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。

(2)职工业务教育方面：一是继续学习新业务;二是技能培训工作持

之以恒进行岗位练兵，不断提高办理业务的质量和效率，通过业务技术

竞赛等形式，激活员工工作热情，提高工作效率。三是学习市场营、销

学，填补员工市场营销知识空白。通过请进来与走出去的方法，提高员

工营销的技巧，为培养一批营销骨干打好基础。

8.完善企业内部管理机制，对所属部门、工作岗位均实行规范化管

理，使每个员工人人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有方向，工作

行程有目标。各个部门均要制订周工作计划、月工作计划。并要制订切

实可行的考核方案，跟踪考核，以利提高。

(1)建立和健全企业内部管理制度，以狠抓管理制度落实来带动企

业管理水平的提高。

一是要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企.业管理整体水平

提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物

资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作

的耍求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在

什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，

每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人

人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。

二是建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调

发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实

内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用

资金。

三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要求，严格执行企业内

部财务管理和会计监督，落实企业内部责任。建立内部责任会计制度，

对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。使各部门对

自己的任务、目标做到心中有数。这对于调动各部门的积极性，努力做

好做足生意，节约费用开支是有促进作用的；建立一套内部的约束机制,

在内部制度中明确规定各部门的权力责任，做到分级负责、职责分明、

相互制约。会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查，而应

贯穿于企业经营活动的全过程，从企业的经营资金筹集、资金运用、费

用开支、收入实现，一直到财务成果的产生。严格按照制度办事，正确

核算，如实反映公司财务状况和经营成果，维持投资者权益，强化会计

监督职能，保证制度的落实和有效执行。

(2)进一步提高企业的执行力。

企业的执行力决定企业竞争力，执行力，就个人而言，就是把想干

的事干成功的能力;对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。

执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当

企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。战略

与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践

可以用来检验和修正理论，一个基业常青的企业一定是一个战略与执行

相长的企.业。提高执行力的具体措施：

首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标一定要可

衡量、可检查，不能模棱两可。再者，目标一旦确定，一定要层层分解

落实。

其次，找到合适的人，并发挥其潜能：执行的首要问题实际上是人

的问题，因为最终是人在执行企业的策略，并反馈企业的文化。柯林斯

在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人，要将合适的人

请上车，不合适的人请下车。

下半年工作计划公司财务部篇6

财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮助下，在各部

门的积极配合下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部

门职责和领导交办的各项任务，为总结经验更好的完成以后的工作，现

主要从以下几个方面予以总结：

一、财务核算和财务管理方面

本年度，财务部门计划担当着某某有限责任公司的会计核算，管理,

风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的发展方向与经

营动态，在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司提供优质服务的

同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，加强财务管理。比

如，将在对某某有限责」壬公司成本核算基础上，采用总分合同项目核算

方式，在财务软件如不能达到核算要求的情况下，利用电子表格汇总数

据资料;在成本费计算上，财务成本会计应参与车间生产的各各环节的

审核并予以确认，会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人，对

原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品

依照生产任务单、质检单逐一核对，确保预计产量的实现与成本的真实

性、准确性、合理性，并对在审核中发现的问题及时与相关人员沟通，

并汇报给公司领导。

在往来核算管理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以

便随时掌握合同进度、回款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期

预醒符号，方便业务员催款及公司领导掌握回款进度。

在现金银行结算工作中，随着公司经营的开始，销量的不断增加，

规模的不断扩大，在银行账户方面将会日益复杂看，面对资金日进日出

流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较预计工作量均

会有大幅增加。

某某有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多，但毕竟公司刚刚

成立，面临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整；资金筹措压力;

额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作，以及会计监督工作、

内部部门工作的协调，外部税务银行等工作的协调等，这些挑战将要求

我部人员将承受更大的工作压力。

对业务费用的核算，我公司将采取帐外电子文档另存储核算方式，

通过费用预审，记录相关真实费用发生额及内容，通过电子文档随时都

可以查出每个部门每个月实际发生的费用，对于另票替代的费用内容也

有查询依据，以保障公司的正常运行。在日常工作中，我部将在财务收

支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定，绝不应个人情面而放松

管理。资金的结算与安排，费用的稽核与报销，会计核算与结转，会计

报表的编制，税务申报等各项工作开展都应当有序进行，按时完成。正

确反映资产负债、经营成果和经济运行状况，确保公司平稳顺利运行。

财务管理是组织公司财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。因

而我部将会大力加强公司财务管理，主要体现在以下方面：

（一）在财务分析方面

我们每月将会根据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进

行分解，上报各级财政，统计部门；编制资产负债表、损益表;汇总表;

真实费用明细、汇总表；客户、供应商往来明细表；合同进度明细表；业

务员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观，

为领导及时掌握公司财务信息提供依据。

（二）在资产管理方面

1、在货币资金的管理上，要认真做到现金日清月结，银行存款结

算准确，保证账账相符，帐实相符。我部门必将人员本着“认真、仔细、

严谨”的工作作风，尽力保证各项资金收付安全、准确、及时。

2、在应收账款的管理上，我部门将会与业务部门做到及时沟通、

对帐，并定时（月报）不定时（随时提供）提供业务报表，便于业务员掌握

业务情况;采取回款不及时加收滞纳金的办法，借此提醒、告诫业务员

回款是公司的首要任务;并配合业务员找客户催收款。保证公司货款的

及时收回和正常运转。

3、在存货的管理上，我们严格出入库手续，对于仓库每月送达的

各种农产品产量单和销量单等，财务人员应当认真整理核查归档以备查

询;才能做到有效控制成本;敦促仓库进行定期盘点入库农产品，年终盘

点全体财务人员应当直接参与，为做到帐帐、帐证、帐实相符。

4、在融资理财、资料备案方面，因为财务部占据了相当的工作量,

公司领导也非常支持，提供了良好的办公条件，噌加了对财务部门的重

视，具体资料明细如下：开发区各银行成功贷款资料;部分银行贷款准

备资料;政府财政拨款准备资料;加之其他部门配合资料如：农产品创新

投标报表、社保检查等，需要我部准备的资料将会如期完成;大量资料

还在准备之中，可以说任重道远。

（三）在税收筹划、对内、外关系方面

1、我部将本着不违反财经纪律的原则下，通过合理税收筹划使企

业承担合理税赋，并积极和税务局人员保持良好关系，在此基础为企业

带来尽可能多的收益，在企业所得税审计过程中我们将会积极配合税务

师事务所人员工作，及时、准确的提供资料。

2、在内部单位的沟通方面。与公司内各部门保持密切关系，业务

上互相帮助、学习，及时交流工作经验，报表格式相互借鉴，目前欠缺

的是公司刚刚成立，报表工作的内容和经验有限，有待今后探索和学习。

二、工作体会

第一，爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德

做好财务工作，首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上要踏实

肯干，有过硬的业务技能，尽管工作任务再繁忙，都要保质、保量按时

完成。要合理合法处理好每一笔财会业务，对所有需要报销的单据进行

认真审核，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，

认真做好会计审核工作，

第二，发扬团队精神

首先是部门经理要勇于承担工作责任，起到表率作用，做好“传、

帮、带“，共同进步;各工作岗位明确分工、密切配合、互相帮助，大家

拧成一股绳，力达事半功倍。

第三，加强相关学科知识学习

财会是一门知识性很强的专业。随着知识的更新，市场的变化，企

业内部对财务管理的要求的提升，除了要巩固原有的财务专业知识，更

多的是要从所经手的经济业务当中，发现问题，找出原因，并能够找到

解决的办法。充分体现财务人员的综合素质。目前我部人员业务全面，

从出纳、往来到成本会计全部掌握了网上税务申报、发票开据并E3软

件全流程操作，为公司的持续发展打下良好基础。

第四、遵纪守法

财务工作事关重大，小至个人前途，公司利益，大致国家经济发展,

因而必须依照国家相关法律法规严格执行，从自身做起，严守财务管理

制度，时刻注意监督与自我监督，确保财务工作顺利有序进行。

三、未来的工作思路

1、争取战略预算管理，公司之前在资金管理上缺少此重要环节，

只有加强战略预算管理，才能真正有效的降低成本费用，以确保资产经

营目标实现。

2、认真做好分析工作，为经营管理和投资决策提供有效的参考依

据，针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。

3、加强税收筹划工作。根据公司业务具体特点，结合法规制度，

充分分析论证，合理纳税。

4、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规

的学习，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力，争取明

年财务部全员取得职称，

5、加强与其他部门的联系与交流，促进公司内部健康，平稳发展,

加大与同行业，同领域间的交流与协作，配合，促进公司发展。

6、公司创办初期，在财务方面会有很多不足之处，因而我部应当

充分听取其他部门意见，从而逐步完善自身的财务工作，为公司的可持

续发展提供强有力的保障。

总之，感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮助，未来我部一定

继往开来，切实做好后勤保障工作，为某某有限责任公司在日后腾飞中

付出微薄之力。

下半年J2作计划公司财务部篇7

1、旅店财政收入

正在一年中我们旅店除对于旅店员工的人为，另有各类用度的收

入，如烟酒等老友饮食质料的购置等都是一年夜笔耗费，为了让每笔账

都明晰明白，而且没有发作鄙人一年汇总我们财政每个收入都由一个财

政职员担任。

一、美一项收入都由一个财政职员担任，经过特地的人担任收入，

做好估算核算任务。

二、为了明显确每笔收入我们旅店财政都必需要明白且精确的往做

好估算。

三、每个月的预付都少我们部分都必需耍事前做好估算，并依据积

年来的数据做好微调，让旅店的资金可以实时畅通流畅。

四、每个月月初核算好前一月员工的出入，而且正在月中发放，R

标是避免员工忽然分开，增加公司的丧失。

五、正在天天早上脑筋最明晰的时分核对财政账单的精确性，包管

本人禁受的账单不任何的忽略。

2、外部职员的晋升培训

为了晋升我们财政职员的才能让一切的人常有独挡一壁的感化特

地决议给一切职员做好培训任务，让他们做好财政任务。

一、正在每个月月中以及月末，对于外部良好的职员做好培训任务,

其目标有两个，为旅店培育后备的次要能人，让更良好的人有更好的开

展空间。

二、关于一切职员则会正在月尾做好培训，由于一个月的任务曾经

完毕，这时候候真好把一个月任务中存正在的成绩剖析分明，弄理解理

睬一个月任务中存正在的一些成绩以及弊病。

三、正在部分外部进步财政职员的进修，赐与晋升最快的职员嘉奖

委以重担，才能有多年夜，就负担负责多年夜的义务。

四、让财政部的一切人都正在进修中生长，跟上公司开展的步调，

让一切人都可以自力实现任务义务。

3、一样平常统计任务

正在平常任务时。我们除要核算响应的财政报表，以及账单以外更

要告诉旅店的相干数据，把旅店的‘数据做益处理实现相约的义务。

一、正在月中时搜集各个部分的任务状况，以及一些材料数据，比

方旅店新职员的参加以及开，做坏事先的理解，而且正在最初任务中做

好布置。

二、晋升任务才能操练office软件等办公软件以及财政软件的操

练，每个月一次传授指点，特一切人呢家伙撤除他们心中的一些疑问成

绩。

三、实现了一些任务的统计义务以后就会实时的做好相干的数据专

心而且把这些材料正在月尾前送到主管手上，让主管实时下达指令实现

义务。

订定任务方案没有是一个方式，更是给本人订定担心，让本人按着

标的目的走，做好任务，因最快的速率实现旅店的义务，订定了方案正

在此后的任务中我会做好任务布置。

下半年，作计划公司财务部篇8

公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，认真贯彻落实某

某某公司工作会议精神；围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收

节支，强化成本控制，完善公司预算管理体系；加强资产、资金管理和

运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续发展；以现代化财务管理

为目的，全面推进财务经营管理信息系统建设。

20_年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作：

一、以电价为突破口，解决经营中的主要矛盾

电价矛盾是当前某某经营工作中突出的问题，合理的电价是保证某

某实现经营效益的前提，是公司发展的生命线。

二、继续强化预算管理，确保资产经营目标的实现

全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主

要和最有效的控制机制，不但要抓发展更要考虑经济效益，要开源节流,

挖掘内部潜力，控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强

公司经营管理的一项重要工作来抓，牢固树立成本管理理念，从严控制

生产经营、项目建设和融资成本。

1、降低生产经营成木。要求各单位20_年下半年的成木费用必须

控制在预算内，确保资产经营目标实现。

2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资项目（包

括基建、技改、大修等）评价制度，包括建设前的财务预评估制度与项

目投产后的后评估制度，提高项目投资经济效益。

3、加强资金管理，降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力

度，完善资金流动计划管理，提高项目融资计划的准确性和可靠性，争

取贷款优惠利率，优化债务结构，降低融资成本。

三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为某某建设提供财

务支持

进一步发挥某某公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产

经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥某某公司某某业

务部的融资理财功能，提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系,

充分利用银行授信，选择灵活多样的融资方式，为某某建设提供财务支

持。

四、积极参与电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺利进

行

认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题

的通知》和其他国家有关政策，做好某某分开过程中发电企业资产财务

划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务

问题，提出解决办法。要积极参与主辅分离研究，解决主辅分离过程中

的相关财务问题。

五、大力推进财务经营管理信息系统建设，推动财务管理现代化

20_年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系

统试运行等，并争取实现在线运行。公司各部门和某某供电局（试点单

位）及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施，确保项目顺利

完成。

六、做好城某某工程的竣工决算工作

今年将某某工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的

考核，我们要求各供电局采取措施，切实将城某某项目竣工决算工作抓

紧做好。

七、规范代管县供电企业的财务管理，提高管理水平

我们要继续开展对代管供电企业财务调查，进一步摸清代管供电企

业的财务情况以及存在问题，制定相应的管理办法，规范代管供电企业

的财务管理行为。

八、进一步加强财务监督，做好迎审工作

为了配合审计部门检查，公司对迎审工作进行了布置，各单位要认

真配合审计部门做好检查工作。

下半年工作计划公司财务部篇9

20xx年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，根据总经办的要

求并结合20xx年度的实际情况做了20xx年度的财务部门的工作计划。

一、20xx年度工作简要回顾

总体来说20xx年度的财务工作基本满足了公司内外的需求，但是

存在很多问题，有很多可以提升和改善的空间。

1、会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求，每月按时

申报，但是核算的准确性有待提高；

2、财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成

制度、完整的报表体系，财务管理工具没有发挥应有的作用，财务对公

司的参与程度有待进一步提高；

3、财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方，包括对成

本核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管

理缺失、外发物料跟踪不及时、完整等问题；

4、资金管理有待于更细、周期更长的计划安排，对收支安排制度

化、表格化，重点关注新增客户的应收账款风险、还贷能力评估、资金

运营安全、资本结构平衡；

5、财务对公司全员的财务基础知识培训不够，内部控制有待更规

范地去执行，相关财务制度没有有效的推广；

6、财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要，人员结构

有待优化；

7、ERP系统的使用及利用能力不足。

二、财务部及公司财务工作SWOT分析

1）优势：

A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝贵的平

台；

B、财务部门对财务工作的目标有很清晰的定位并努力提升部门能

力及个人能力来满足目标的实现；

C、现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新鲜

血液提供了良好的基础；

I）、20xx年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信心，

公司股东意向增资为财务工作提供良好的内部环境；

E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境。

2）劣势：

A、公司成立时间不长需要时间来积淀，还需要摸索更适合公司发

展需要的管理模式；

B、财务部门成员的财务素养不高，能力有待提升，成员结构有待

优化，会计核算基础不扎实；

C、财务/仓库人员对业务参与程度不高，不能有效地处理一些跨部

门的业务;

D、公司成员财务意识不足，在数据统计、信息收集、单据传递等

方面影响财务工作的开展；

E、公司部门之间的信息沟通不畅、配合度不够，销售定价策略模

糊，没有成熟的产品体系，技术不能满足.业务的需求；

G、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的使用调配，人民币升值

对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力；

3）机遇：

A、20xx年度经营预算如果能够得到有效执行和控制将使公司步入

快速发展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的基础；

B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合能力、品

牌吸引力；

C、极大提高公司的管理水平，建立梯队管理团队，打造安防领域

高效生产基地。

4）威胁：

A、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营成本费用，如果收

入目标没有有效执行将起到反效果，增加经营的风险；

B、预算将大幅增加资金需求的规模，资金投入不足将影响预算的

执行并考验公司整体协调资金的能力，极大增加资金的安全性；

C、采取新的销售方式可能增加回款的难道，逾期回款增加资金压

力并可能增加呆坏账的产生。

三、20xx年度的财务部目标及工作规划

1）财务目标：

经营性目标：年收入人民币32,730.00万元，毛利率目标15%,净

利润目标20xx万元以上;

财务部目标：组建7个人的财务团队、提升个人素质，提高会计核

算的准确性、及时性，养高财务管理的水平，提高资源的使用效率，保

证收支平衡，建立财务风险管控体系，提高财务对公司决策的支撑力度,

提高财务对内对外的服务水平。

仓储部目标：基本保持现有人员结构，根据业务需要适当增加搬运

人员，提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控能力，提高进销存的

及时性、准确性、完整性，保证安全库存及资产安全，加强对物料的分

析管理能力，加强对异常业务及不良品的处理，提高对生产的支持力度

及部门之间的配合度。

内控部目标：拟增加1名内控专员，落实内控相关制度，检查和监

督内控制度的执行情况，建立定期信息安全检查及反舞弊的机制。

2)20xx年度财务部组织架构

3)20xx年度工作规划

下半年工作计划公司财务部篇10

不论在单位还是企业中，财务部门都是一个非常重要的部门，因此

搞好财务工作是非常重要的，那在做财务工作之前，一定要切实做好财

务工作计划。现总结财务工作计划有如下几点：

1、财经整顿贯彻一个“实”字。

按照国家局《五条纪律》要求，针对XX年年财经秩序专项整顿自

查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不

科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和

自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。明年的重点要放

在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传

递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使

管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误

差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专

项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省

局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。

2、财务集中实现一个“流”字。

全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的应用软件已由

省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科

目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实

现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单

的审批，为适应省局新管理方法的耍求，我们将对目前的核算流程进行

重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，

会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信

息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”

的财务管理体系。

3、资金管理突出一个“零”字。

一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的

流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，

企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱

将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、

未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。

二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出

比例扣减其经营得分，反之则增加得分，让库存定额与工资挂钩，促进

各单位勤进快销，加速资金周转。

4、费用开支坚持一个“降”字。

坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预

算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟的费用定额标准，销多

少烟给多少费用。控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣

回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。

降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财

务公开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与先进单位

对比，通过分工明确，层层把关，促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。

5、会计核算落实一个“真”字。

一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活

动，对现有资产存量进行认真细致的分析，找出潜在薄弱环节，组织整

理各单位历年的会计档案，指导各网点会计基础达标，促进分公司的会

计基础工作更上一层楼，

二是科学理财，学习聚财、生财•、用财之道，在深度上从事后反映

转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，在广度上把会计核算

和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化甩帐验收

达标，使会计信息更加具有时效性和真实性。

6、审计监督强化一个“严”字。

结合财经秩序专项整顿要求，加强审计监督，审查各单位的资金、

商品、财产、损益、收支是否真实合法，计算国有资产管理是否保值增

值，审定各单位负责人i勺任期和介中完成的主要财务指标和经营成果，

公正客观的评价各单位经营业绩，严格考核管理，严肃查处小金库、赊

销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为，坚决抵制假凭证、假规

范、假审计弄虚作假的作法，推动审计监督进一步规范化、制度化、透

明化。

7、人员素质保证一个“高”字。

在思想素质上，通过学习《会计法》、《审计法》，强化会计人员实

事求是，如实反映的工作作风，学习“两个务必”，加强会计人员艰苦

奋斗、勤俭节约的理财作风;在业务素质上，学习财务、审计准则制度,

税收法律法规，保证知法、懂法、用法、护法，学习行业、省局有关规

定，保证依法理财、依法监督、依法审计，学习新的财务会计管理方法、

微机操作技术，适应企业管理新形势发展要求，并定期对会计人员进行

检查、考核、评比，评“理财能手”，全面提高会计人员素质。

总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和

基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较

好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将

变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中

的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！

下半年工作计划公司财务部篇11

财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的

考核制度或者相关办法，我做财务工作已经好多年，深知20xx年公司

财务部财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学

习教育，有着非常重耍的作用。为了做到财务工作长计划，短安排。使

财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了

20xx年财务工作计划。任国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考

核制度：

一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。

在去年会计工作规范管理的基础上，继续升展会计规范化管理工

作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从8个方面抓

起：会计基本规定；会计核算质量；会计报表质量;计算机管理；联行结算

管理;会计档案管理;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠

缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理.，需

要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，，实现利润x

万元，确保资产利润率逐年上升的目标。围绕增收、节支两个环节进行

了安排。外抓信贷质量管理，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓

财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费

用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付资产费用率逐年下降目标。

具体抓好五项操作：

一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实

行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自

负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比列之内。

二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工

福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。对招待

费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运

转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区

域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限

额的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作：严格加强了其他成

本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。

三、继续做好重要空白凭证管理工作，确保安全无事故。

在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，近年来,

通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理达到了加

强，但此项工作不敢懈怠，XX年5月份我们要组织人员对20xx年5月

至20xx年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回

开始一直查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求主管会

计每月对重要空白凭证检查一次，每次检查认真登记《重要空白凭证检

查登记簿》，责任明确。

四、按标准开展信息披露工作。

信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年3月份之前，要

按专项票据兑付标准认真开展信息披露，具体对20xx年度的各项经营

指标完成情况进行披露，将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，

以便广大员工真实准确地了解各项业务经营的真实情况。

五、配合职能科室，搞好统一法人工作。

六、开展新财务制度的培训工作。

七、做好其它各项财务工作。

1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。

2、继续做好帐户、现金、大额支取方面的安全管理工作。

下半年J2作计划公司财务部篇12

一、财务基础工作；制定财务制度及相关流程执行标准

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度；

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准；

3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、

管理职能；

4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问

题及时上报公司，并对应完善相关制度。

二、拟定财务人员配置及岗位职责

1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗

位职责、工作标准、考核制度；

2、按照规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素质和强调

工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。

三、会计核算管理

1、进一步规范会计科目

按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会

计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科

学性、一致性。

2、理顺现金收支、货款结算流程

为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞,

规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经

公司财务部总监签，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避

免收付风险。

3、加强财务指标分析力度

按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数做到零差错;

重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析;对促销推广

活动的投入、产出及其实施效果进行分析;重点关注影响各项指标的相

关因素，提出促销推广中存在的问题;通过高质量的财务分析为企业未

来经营发展和战略决策提供重要依据。

下半年工作计划公司财务部篇13

过去的20某某年里一年中，本某某医院的药械科各项工作坚持以

“科学发展观和构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关

法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能

部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工

以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。

现将工作状况总结如下：

一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习

贯彻党的十八大精神，充分认识“解放思想，开拓创新”的重要好处，

加强理论与实践的联系，学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重

点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实状况开展学习和讨

论，激励职工用心推进医院各项工作顺利开展，促进各项制度的完善和

落实。

二、认真学习专业基础知识，使大家的基础知识和基本理论有较大

的提高。药械科职工由于底子雹基础知识差，一些同志连常用药品的名

称都弄不清楚。根据这些状况，我们采用了布置专门题目、专门课程、

自学、科室群众辅导等形式，透过学习，大家的基础知识有了较大的提

高。

三、加强科室管理，管理出效益，科室由于部门分散，人员素质参

差不齐，难教育难管理，

首先科主任带头，严格执行制度，用制度管人，在管理上对事不对

人，犯了哪一条就用哪一条处理，同时调动工作人员的用心性，开展部

门内部管理，大家相互监督，相互激励，并发挥经济杠杆作用，使工作

人员用心性有了较大的提高，改善了过去中药房由于管理不善，经常性

有处方无人抓，病人挤成堆的现象，充分改善了各药房窗口拥挤、服务

态度差、给病人解释不清楚、药物供应不齐等现象，取得了较好的社会

效益和经济效益。

四、加强劳动纪律。今年以来根据我院关于加强劳动纪律改善院容

院貌的规定，我们对违纪事件严肃处理，对迟到人员多次进行了罚款处

理，对在工作中服务态度不好，出现差错的工作人员进行了罚款处理，

并在全科会议上自我检查科室进行批评教育，收到了较好的效果。

五、鼓励职工用心参加晋级晋职考试，有四名无职称人员参加了职

称考试。

20某某年以来，虽然我们工作取得了必须的成绩，但是我们工作中

还存在不少问题和缺点，有待我们在新的一年里，继续加强管理，完善

制度，使我们的工作健康有序的发展。

下半年工作计划公司财务部篇14

1.了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率，同时了解原材料在厨

房的使用情况。做好购进原料的质量验收与督促工作，保证食品原料的

质量。

2.不定时的，对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查干货原材

料的净料率或涨发率，做到算得出，管得住。以防由于厨房人员技术不

同而造成食品原的出品率过低，影响酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品价格巡查工作，发现菜品价格问题及时做出书

面汇报，并计算出毛利率！以保证餐饮产品的毛利率不低于50%

4.安排好工作时间，做好日常工作。根据每天的.工作情制定工作

计划，以防为找事情做而找事的事情发生。

5.一周一书面汇报，做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详细

数据分析，以便于更好的为下一步工作打好基础。同时留底以便于备忘,

为以后的工作开展作好准备！

6.对厨房原料有针对性地盘点，特别是海鲜干货制品，做到一周一

盘点，并且生成表格。对于一般原料注意其使用情况，发现问题及时上

报。并且做出相应的答复，以保证原料的正常使用。对每天的工作做出

小结，并留待好第二天工作的衔接。

7.针对原料的购进与售出，存在若干品种可以论件计算，也就是整

进整出。在整进整出的原料品种方面，准备制订出每日售卖盘存表。以

便于更准确地了解厨房的成本及其损耗

8.当月计划如下，做好年货装箱工作，以保证年货准时出库。同时

做好高档原材料的盘存工作，以监督厨房物料使用情。防止原料的不正

常损失，截流成本降低内部损耗。从而提高酒店餐饮毛利，实现原材料

价值的最大化。

下半年J2作计划公司财务部篇15

一、指导思想加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造

利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务

与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水

平；建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再

上新水平，努力开创各项工作的新局面。

二、主要经营指标

1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元;其它业务收

入全年净增万元，每月均增加万元。

2、客户流失率为总客户的胎其中：人为客户流失力争降低为零、

坏帐回收率为总客户的缸

3、全年完成业务总收入万元，占应收款％。

4、实现净利润万元。

5、委托银行扣款成功率达机

三、工作措施

1.捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面向市场，扩展团队队

伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。

2.抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。

搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,

是行之有效的工作方法，3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区

别对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案,

落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全

面完成

3.加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。

4.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分

类管理，提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理，尤

其要做好重点客户的后续服务工作。

下半年工作计划公司财务部篇16

为全面搞好五月份预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以

下几个方面的工作：

一、根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作

预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相

关。在五月份的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导

与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理

真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。

二、结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成公司下达

的各项指标

今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量

不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合公司贯彻9000质量

认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制

定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成

各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对

现有闲置的网点和烟站进行对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货

款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根

据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。

三、继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工

作，提高管理水平

企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展

壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续

开展会计从业人员的培训，提高会计从.业人员的水平。在提高会计人员

水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为

更好的.参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

总之，四月份财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室

和基层站所的配合下，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，五月

份的任务更重，压力更大，我们财务部门全体成员将变压力为动力，积

极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企

业的发展壮大做出新的更大的贡献！

下半年工作计划公司财务部篇17

为搞好全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个

方面的工作：

1.根据上级公司下达的预算指导意见，进一步摘好预算管理工作。

预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。

在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算

管理，认真做好预算的分析•、分解与落实工作，使全面预算管理真正成

为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。

2.结合—质量认证，当好领导的参谋，确保完成—下达的各项

指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质

量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合—贯彻—质量

认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制

定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成

各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对

现有闲置的网点和烟站进行对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货

款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根

据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比汾采购制度。

3.继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工

作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着

企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要

求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。

在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计

的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助，认真组织落实,

取得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全

体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企

业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献.

下半年工作计划公司财务部篇18

20xx年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新

的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营

思路和发展规划，认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高

会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以

利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、

程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的

财务管理策略，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成

公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况，提出以下初步构想：

一、理顺工作思路，做好财务基础工作。

成品检验方面：成品车间安排专职质检员跟踪检验，对检验情况按

照标准及客户要求进行定等。并做好检验记录，淋膜车间物理检验有现

场质检员检验，对要求达标的产品及时进行物理检测并及时给车间提供

检验结果，避免不合格产品批量性生产。半成品车间（无纺车间）由车

间带班长兼职质检员每批产品按工艺要求来干，要求达标的必须达标，

并及时将产品给检验室送检。及时关注检验结果，有利于产品的调整，

防止不合格产品转入下一道工序生产出厂。

1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。

综合以上提到以及未提到的诸多方面，我觉得11年的工作重点应

着重于两个方面，其一是如何保证基础工作的质量，其二是如何改进工

作态度。

岗位职责：

财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，

编制财务预算。

会计主管：记录经济业务，组织会计核算；登记帐簿;对帐，结帐;

编制财务报表。

出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。

库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。

2、健全和完善财务制度。

2）、拟定企业《内训师管理制度》，建立《讲师个人业绩档案》，为

内训师提供培训机会，对每一次培训师培训结果纳入《讲师个人业绩档

案》，使内部培训师队伍师向专业化方向发展，调动企业内训师培训积

极性；

在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一

步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财

务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，

确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。

二、加强财务人员培训，提高财务人员