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未找到bdjson中国邮政储蓄银行培训演讲人:03-24目录CONTENT邮政储蓄银行简介与发展历程邮政储蓄银行业务与产品介绍邮政储蓄银行运营模式与特色风险管理与内部控制体系建设人力资源管理与员工发展数字化转型与科技创新战略邮政储蓄银行简介与发展历程01
邮政储蓄银行概述基本情况中国邮政储蓄银行是中国六大银行之一,国有控股大型商业银行,拥有近4万个营业网点,服务个人客户超6.5亿户。业务范围邮政储蓄银行的业务范围涵盖储蓄、贷款、汇兑、理财、保险等多个领域,致力于为客户提供全方位金融服务。特点优势邮政储蓄银行依托“自营+代理”的独特模式和资源禀赋,具有遍布城乡的庞大网络、丰富的客户资源和广泛的品牌影响力。创立初期01邮政储蓄银行的前身可追溯至1919年开办的邮政储金业务,具有悠久的历史底蕴。体制改革022007年3月,中国邮政储蓄银行有限责任公司挂牌成立,标志着邮政储蓄体制改革取得重要突破。股份制改革与上市032012年1月,中国邮储银行整体改制为股份有限公司;2016年9月在香港联交所挂牌上市,2019年12月在上交所挂牌上市,成为两地上市的国有大型商业银行。发展历程及重要里程碑邮政储蓄银行定位于服务“三农”、城乡居民和中小企业,致力于为中国经济转型中最具活力的客户群体提供服务。邮政储蓄银行的核心竞争力主要体现在庞大的网络渠道、广泛的客户基础、稳健的风险管理、丰富的业务品种以及良好的品牌形象等方面。市场定位与核心竞争力核心竞争力市场定位邮政储蓄银行将加速向数据驱动、渠道协同、批零联动、运营高效的新零售银行转型,提升数字化服务能力。数字化转型邮政储蓄银行将继续拓展财富管理、资产管理等业务领域,丰富产品线,满足客户多元化金融需求。拓展业务领域邮政储蓄银行将优化网点布局,提升渠道协同效应,打造线上线下一体化服务体系。优化布局与协同邮政储蓄银行将持续加强风险管理和合规建设,保障业务稳健发展。加强风险管理与合规建设未来发展战略规划邮政储蓄银行业务与产品介绍02储蓄存款业务个人贷款业务支付结算业务投资理财业务个人金融业务01020304提供活期、定期、定活两便等多种储蓄存款产品,满足客户不同期限和收益需求。包括个人住房贷款、个人消费贷款、个人经营贷款等,为客户提供全方位的融资支持。提供银行卡、汇票、本票、支票等支付结算工具,方便客户办理各类支付业务。提供理财产品、基金、保险、国债等多元化投资渠道,帮助客户实现资产保值增值。公司存款业务公司贷款业务国际业务供应链金融公司金融业务为企业客户提供单位活期存款、单位定期存款、单位协定存款等多样化存款产品。为企业客户提供跨境汇款、国际结算、外汇买卖等全方位国际金融服务。针对企业客户的不同融资需求,提供流动资金贷款、固定资产贷款、项目融资等贷款服务。基于核心企业与上下游企业之间的真实贸易背景,提供应收账款融资、预付款融资等供应链金融产品。针对农村地区和农业产业特点,提供农资贷款、农产品收购贷款等特色金融服务,支持农业发展和农民增收。三农服务针对中小企业经营特点和融资需求,提供小额贷款、信用贷款等灵活多样的融资产品,助力中小企业发展壮大。中小企业服务积极响应国家扶贫政策,通过金融扶贫、产业扶贫等方式,支持贫困地区和贫困人口脱贫致富。扶贫攻坚三农及中小企业服务创新产品不断推出创新金融产品,如电子银行承兑汇票、供应链票据等,满足客户多元化、个性化的金融需求。跨境金融服务依托遍布全球的分支机构和网络,提供跨境汇款、结售汇、国际信用证等跨境金融服务,满足客户全球化业务需求。金融科技应用积极运用人工智能、大数据、云计算等金融科技手段,提升服务质量和效率,打造智慧型银行。跨境金融服务及创新产品邮政储蓄银行运营模式与特色03指邮政储蓄银行直接经营的银行业务,包括个人储蓄、信贷、公司金融等,通过自有网点和员工进行业务拓展和服务。自营模式指邮政储蓄银行利用邮政网络遍布城乡的优势,通过与其他金融机构合作,代理销售金融产品、提供金融服务等,实现资源共享和互利共赢。代理模式该模式使得邮政储蓄银行能够迅速扩大服务范围,提高市场占有率,同时降低运营成本,增强盈利能力。模式优势“自营+代理”模式解析渠道协同邮政储蓄银行通过整合线上线下渠道,实现各渠道之间的信息共享、业务互通和流程衔接,提高服务效率和客户满意度。批零联动指邮政储蓄银行将批发业务和零售业务相结合,通过大数据分析客户需求,提供个性化的金融产品和服务方案,满足客户多元化的金融需求。策略意义该策略有助于邮政储蓄银行提升市场竞争力,增强客户黏性,实现可持续发展。渠道协同与批零联动策略123邮政储蓄银行通过收集和分析客户数据,洞察客户需求和行为偏好,为产品研发、营销推广和风险管理等提供有力支持。数据驱动指邮政储蓄银行利用互联网、大数据、人工智能等新技术,推动线上线下深度融合,打造全渠道、智能化的新零售银行。新零售转型包括加强科技投入、优化组织架构、推进产品创新、提升风控能力等方面,以实现从传统银行向新零售银行的转型升级。转型路径数据驱动下的新零售转型路径客户服务体验优化举措优化网点布局邮政储蓄银行通过调整网点布局、提升网点形象和服务水平,为客户提供更加便捷、舒适的金融服务体验。完善服务流程邮政储蓄银行对业务流程进行全面梳理和优化,简化手续、缩短办理时间,提高服务效率和质量。加强员工培训邮政储蓄银行注重员工队伍建设,通过定期培训和考核,提升员工的专业素养和服务意识,为客户提供更加专业、周到的金融服务。推进智能化服务邮政储蓄银行积极引进智能化设备和技术,如智能柜员机、手机银行、网上银行等,为客户提供更加便捷、高效的金融服务体验。风险管理与内部控制体系建设0403强化风险文化建设通过培训、宣传等方式,提高全员风险意识,营造“人人关注风险、人人防范风险”的氛围。01建立全面风险管理框架包括风险识别、评估、监控、报告等环节,确保各类风险得到有效管理。02明确风险管理职责各级机构、部门及岗位在风险管理中的职责清晰,形成分工明确、协同高效的风险管理机制。风险管理框架及职责划分对现有内部控制流程进行全面梳理,查找漏洞和薄弱环节,提出优化建议。梳理内部控制流程优化内部控制措施监督内部控制执行针对梳理出的问题,制定具体的内部控制措施,如完善制度、加强授权审批、实施岗位分离等。建立内部控制监督机制,对内部控制的执行情况进行定期检查和评估,确保各项措施落到实处。030201内部控制流程梳理与优化通过制定合规政策、建立合规管理机制等方式,强化全员合规意识,营造合规经营的文化氛围。加强合规文化建设针对员工不同岗位和职责,开展有针对性的合规培训教育,提高员工合规意识和技能。开展合规培训教育将合规考核纳入员工绩效考核体系,对违规行为进行严肃处理,增强员工合规自觉性。建立合规考核机制合规文化建设与培训教育建立风险管理信息系统建立统一的风险管理信息系统,实现风险数据的集中管理和共享,提高风险管理效率。加强信息安全保障完善信息安全保障体系,确保风险管理信息系统的安全稳定运行,防止信息泄露和被攻击。利用信息技术手段运用大数据、人工智能等信息技术手段,对风险进行实时监测和预警,提高风险识别和防范能力。信息技术在风控中应用人力资源管理与员工发展05完善人才培养体系通过内部培训、外部进修、轮岗实践等多种方式,提升员工的专业技能和综合素质,培养适应银行发展需要的人才。重视校园招聘加强与高校合作,吸引优秀毕业生加入邮储银行,为银行注入新鲜血液。建立科学的人才选拔标准根据银行业务需求,制定明确、科学的选拔标准,包括专业技能、工作经验、综合素质等方面。人才选拔与培养机制设计合理的激励机制根据员工绩效考核结果,给予相应的薪酬、晋升、培训等奖励,激发员工的工作积极性和创造力。推行员工持股计划通过员工持股计划,让员工分享银行发展成果,增强员工的归属感和责任感。建立全面的绩效考核体系从工作业绩、工作态度、团队协作等多个维度对员工进行全面、客观的考核。绩效考核与激励机制设计提供多样化的职业发展通道根据员工兴趣和特长,提供管理、专业、销售等多样化的职业发展通道。加强职业生涯规划指导通过职业测评、职业规划课程等方式,帮助员工明确职业发展方向,制定个人职业发展计划。鼓励内部晋升和岗位轮换优先考虑内部员工晋升和岗位轮换,为员工提供更多的发展机会和平台。员工职业生涯规划支持030201加强价值观传播通过内部宣传、员工培训等方式,深入传播企业的核心价值观和经营理念,引导员工树立正确的价值导向。举办丰富多彩的文化活动组织各类文化活动,如文艺比赛、体育比赛、志愿服务等,增强员工的团队凝聚力和企业文化认同感。培育独特的企业文化倡导诚信、创新、协同、高效的企业精神,营造积极向上、团结协作的工作氛围。企业文化塑造和价值观传播数字化转型与科技创新战略06随着互联网、大数据、人工智能等技术的快速发展,数字化转型已成为银行业发展的必然趋势。中国邮政储蓄银行积极响应国家号召,全面推进数字化转型,以提升服务质量和效率。数字化转型背景中国邮政储蓄银行数字化转型的目标是建立以客户为中心、以科技为驱动、以数据为基础的数字化银行,实现业务、技术和数据的深度融合,提升客户体验、运营效率和风险管理水平。目标设定数字化转型背景及目标设定邮储银行广泛应用人工智能技术,如智能客服、智能风控、智能营销等,提升客户服务的智能化水平,降低运营成本。人工智能技术应用邮储银行利用大数据技术对客户数据进行深度挖掘和分析,精准识别客户需求,提供个性化产品和服务,提升客户满意度。大数据技术应用邮储银行采用云计算技术构建灵活、高效、安全的业务处理平台,支持业务快速发展和创新。云计算技术应用科技创新在邮储银行中应用合作共赢策略邮储银行注重金融科技创新,加大科技研发投入,鼓励员工积极参与创新活动,提升自主创新能力。创新驱动策略风险防范策略邮储银行在推进金融科技生态圈建设的同时,注重风险防范和合规管理,保障业务稳健发展。邮储银行积极与金融科技公司、互联网企业等开展
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