2024全国“红旗杯”班组长大赛训练备赛考试题库大全-中(多选题部分)_第1页
2024全国“红旗杯”班组长大赛训练备赛考试题库大全-中(多选题部分)_第2页
2024全国“红旗杯”班组长大赛训练备赛考试题库大全-中(多选题部分)_第3页
2024全国“红旗杯”班组长大赛训练备赛考试题库大全-中(多选题部分)_第4页
2024全国“红旗杯”班组长大赛训练备赛考试题库大全-中(多选题部分)_第5页
已阅读5页,还剩170页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2024全国“红旗杯”班组长大赛训练备赛考试题库大全-中

(多选题部分)

多选题

1.以下哪些属丁Ji指导四阶段法的范畴()

A、检验成效

B、尝试练习

C、传授工作

D、上手实践

答案:ABC

2.如何做好现场质量():

A、建立以“三现”(现场现物.现实)为中心的3824法解决问题模式

B、建立“三端”(市场端.现场端.供应商端)为重点的阵地攻坚专业团队

C、建立“三端”(市场端、研发端、供应商端)为重点的阵地攻坚专业团队

D、建立以“三彻”(彻头彻尾.彻底)为根本的可靠的质量网保证体系

答案:ABD

3.以下属于针对不合格采取纠正措施的要求()

A、对不合格作出应对

B、评价是否需要采取措施

C、评审所采取措施的有效性

D、实施纠正措施

答案:BCD

4.4M变化点的管理要素主要有人员、。

A、设备工具

B、材料

C、方法

D、环境

答案:ABC

5.《安全生产法》规定,生产经营单位应当具备0规定的安全生产条件

A、安全生产法和有关法律

B、国家标准或者行业标准

C、行政法规

D、地方标准

答案:ABC

6.查睑表符合5W1H原则,5W包括()

AvWHAT做什么

B、WHY为什么做

GWHO谁做

D、WHICH哪一个

E、WHEN什么时间

F、WHERE什么地点

答案:ABCEF

7.班组山积表主要用于衡量班组成员()

A、工作强度

B、标准工时内是否完成作业

C、工作时间

D、均衡作业量

答案:ABCD

8.以下属于有效沟通行为的是(—)

A、员工没来上班,第一时间打电话询问情况

B、班前会当面向班组员工宣贯相关事项,并确认员工完全理解

C、发微信/短信消息,对方未回复

D、发现前工序流入的质量异常,拍照发到厂部微信大群里。

答案:AB

9.下列哪些情形,不能被认定为工伤()

A、故意犯罪的

B、在岗位突发疾病导致死亡的

C、醉酒或者吸毒的

D、自残或者自杀的

答案:ACD

10.中国制造2025基本方针

A、略

B、略

C、略

D、产能扩大(错)

E、略

答案:ABCE

11.计数调整型抽样检险中有()

A、全数检查

B、百分比抽样检查

C、正常检查

D、加严检查

E、、放宽检查

答案:CDE

12.动作的浪费包括(__)

A、单手空闲的浪费

B、动作幅度太大

C、过度的伸展、弯腰

D、寻找

答案:ABCD

13.班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。确认包括的是现场投入产

品、材料是否正确()

A、设备是否正常

B、工艺参数和作业标准是否明确

C、作业员对生产数量是否清楚

答案:ABC

14.以下属于运动危险因素的是()

A\运动中的金属接头

B、运转中的带链

C、升降中的工作台

D、咬合运转中的齿轮

答案:ABCD

15.物料应按()等分门别类妥善摆放,做到帐卡、物一致,并按先进先出的原则发

A、品种、来源

B、形状大小

C、进厂日期

D、批号、炉次

答案:ACD

16.标准化实际就是(_)()和()的一个循环过程

A、制定标准

B、执行标准

C、完善标准

D、标准设定

答案:ABC

17.《安全生产法》规定,生产经营单位应当如实告知从业人员的事项包括()o

A、作业场所和工作岗位存在的危险因素

B、事故防范措施

C、生产经营计划

D、事故应急措施

答案:ABD

18.着火初期,以下几种逃生方法哪种是对的()o

A、用湿毛巾捂住嘴巴和鼻子

B、弯着身子快速跑到安全地点

C、原地等待消防人员救援

D、马上从最近的消防通道跑到安全地点

答案:ABD

19.推动式生产方式的特点是0。

A、各个工序之间相互独立,在制品存货量较大

B、为了分解每个零部件的精确生产时间,需要大量计算

C、如果出现异常状况,要对整个计划进行调整

D、为了保证按时交货,必须保有相当水平库存

答案:ABCD

20.设备润滑“五定”是(一)(—)(—)(—)和(—)

A、定点

B、定质

C、定量

D、定时

E、定人

答案:ABCDE

21.现场改善的目的是0。

A、提高效率

B、消除浪费

C、提升质量

D、降低成本

答案:ABCD

22.常用的机械性能指标是()

A、强度

B、硬度

C、塑性

D、密度

答案:ABC

23.目视化管理可以用什么方法来控制和简化(一)。

A、文字

B、图表

C、标识

D、色彩

答案:ABCD

24.产品可靠性通常用什么来度量()

A、平均修复时间

B、平均无故障工作时间

C、平均延误时间

D、可靠度

Ev、寿命

答案:ABD

25.依据《安全生产法》规定,生产、()危险物品或者处置废弃危险物品的,由

有关主管部门依照有关法律、法规的规定和国家标准或者行业标准审批并实施监

督管理。

A、经营

B、运输

C、储存

D、使用

答案:ABCD

26.电气设备危险辨识的范围和内容包括断电、()、()、()、()、

误运转和误操作,静电、雷电等;

A、触电

B、火灾

C、爆炸

D、异常停电

答案:ABCD

27.在QC小组活动中,通常()等工具应用于原因分析步骤。

A、鱼骨图

B、柏拉图

C、关联图

D、系统图

E、雷达图

答案:ACD

28.生产经营单位的主要负责人未履行安全生产管理职责,导致发生生产安全事

故的,依据《安全生产法》,由安全生产监督管理部门()。

A、发生一般事故的,处上一年年收入百分之二十的罚款

B、发生较大事故的,处上一年年收入百分之四十的罚款

C、发生重大事故的,处上一年年收入百分之六十的罚款

D、发生特别重大事故的,处上一年年收入百分七十的罚款

答案:BC

29.班组管理主要围绕安全、质量、成本、生产、人事五大目标,对()进行合

理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态

A、人

B、机

C、制度

D、料

E、方法

F、环境

答案:ABDE

解析:班组管理主要围绕安全、质量、成本、生产、人事五大目标,对人员、机

器、材料、方法、环境进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处

于良好的结合状态。因此,正确答案是ABDE。

30.质量管理的基础工作有()

A、质量责任制

B、质量教育培训工作

C、质量信息管理工作

D、计量管理工作

E、、标准化工作

答案:ABCDE

31.班组成本管理的对象可以包含()

A、人工成本

B、作业成本

C、材料成本

D、设备成本

答案:ABCD

32.设备润滑“五定”是()

A、定点

B、定质

C、定量

D、定时

E、定人

答案:ABCDE

33.现场的能源管理包括()

A、天然气电力

B、煤水

C、蒸气压缩空气

D、燃料油

答案:ABCD

34.有效地控制直接人工成本,主要有几种方法,下列正确的是()

A、建立标准工时

B、建立计算标准人工数(HeadCount)

C、灵活运用调班、加班

D、延迟人员退休时间

答案:ABC

35.班组质量成本主要包括。

A、废品损失

B、质量停工损失

C、返工返修费用

D、检测人工损失

答案:ABCD

36.以下可用于讨论和识别引起质量问题的可能原因的方法有(一)

A、头脑风暴法

B、因果图

C、检查表

D、亲和图

答案:ABD

37.安全色对应关系正确的是()

A、红色:禁止

B、黄色:警告

C、蓝色:指令

D、绿色:提示

答案:ABCD

38.习近平总书记强调指出:中国产生了共产党,这是开天辟地的大事变,深刻

改变了近代以后()发展的方向和进程,深刻改变了

()的前途和命运,深刻改变了

()的趋势和格局

A、中华民族

B、中国人民和中华民族

C、中国及发展中国家

D、世界社会主义

E、世界发展

F、人类历史

答案:ABE

39.QC小组活动所应用的技术包括()

A、专业技术

B、绘图技术

C、管理技术

D、表达技术

答案:AC

40.制造部门在自主保养活动中要承担下列()业务

A、清洁、点检、加油、紧固

B、掌握进行设备日常管理的技能

C、从专业的角度出发,进行设备的维持管理、故障修理、定期维护、性能测定

等活动

D、致力于引进性能优良设备的MP活动等业务

答案:AB

41.工匠精神的内涵包括O

A、专注

B、精益

G创新

D、开拓

E、敬业

答案:ABCE

42.受伤的主要原因是:)

A、不注意和疏忽大意

B、不遵守规章制度

C、不遵守标准作业

D、不正确佩戴劳保用品

答案:ABCD

43.可能产生停工等待浪费的原因()

A、设备配置不合理

B、大批量生产

C、工序流程不合理

D、生产计划不合理

答案:ABCD

44.服务的特征有0

A、无形性

B、生产和消费不可分离性

C、服务是一系列的活动或过程

D、差异性

E、、不可储存性

答案:ABCDE

45.休哈特控制图中的控制限是()

A、公差限

B、计算出来的

C、根据3。原则

D、压缩公差带得到

E、、控制限内大约占总体的99.73%

答案:BCE

46.沟通的形式有(—)

A、语言沟通

B、书面沟通

C、肢体语言沟通

D、吃饭闲聊

答案:ABC

47.受伤的主要原因是不注意和疏忽大意不遵守规章制度.不遵守标准作业不

对佩戴劳保用品)

A、不注意和疏忽大意

B、不遵守规章制度

C、不遵守标准作业

D、不对佩戴劳保用品

答案:ABCD

48.物流改善应该关注哪几个方面:()

A、采购件的接收方法

B、工厂内的物流

C、公司战略的调整

D、包装的改善

答案:ABD

49.工作质量的监督检查包括(一)

A、员工教育

B、作业观察

C、定量更换

D、品质警ZF

答案:ABC

50.KYT基础4R法分别是()

A现状把握

B、本质追究

C、对策树立

D、目标设定

E、标准制定

答案:ABCD

51.生产工作参与质量改进的必要性除了质量改进本身的客观要求外,还有(企

业发展的客观要求,企业本身的要求)

A、企业生产工人本身的主观要求

B、企业发展的客观要求

C、企业文化发展的要求

D、企业本身的要求

答案:BD

52.技术控制是指利用技术手段消除或减少隐患造成的损失,技术控制的方法有:

消除隐患()

A\控制隐患

B、防护手段

C、隔离防护

D、转移危险

答案:ABCD

53.常用的机械性能指标是(一)

A、强度

B、硬度

C、塑性

D、密度

答案:ABC

54.将需要的物品进行三定及目视化管理,属于5s的。阶段,其目的主要是排

除()的浪费。

A、整顿

B、整理

C、防止误用,误送

D、寻找或时间

答案:AD

55.下列属于工伤的有:)

A、违反治安管理伤亡的

B、在工作期间和场所内,因工作原因受到事故伤害的

C、患职业病的

D、上下班途中,受到机动车事故伤害的

答案:BCD

56.现代质量管理发展经历了以下阶段

A、质量检验阶段

B、统计质量控制阶段

C、质量改进阶段

D、全面质量管理质量

E、略

答案:ACD

57.领导行为四分图中领导行为分为四种类型即()

A、高体贴与低组织

B、高体贴与高组织

C、高关系与低任务

D、低关系与低任务

E、低体贴与低组织

F、低体贴与高组织

答案:ABEF

58.处置不合格品的方法是。

A、返工

B、返修

C、让步使用

D、报废

答案:ABCD

59.QC小组活动的要因确认步骤中,()方法是正确的。

A、现场验证

B、现场测量

C、实验测试

D、按容易度衡量

E、按经验排除

答案:ABC

60.关于直方图下列描述正确的是()

A、孤岛型:主要是特定方法有某种偏差,或分组过多或测量读数错误

B、陡壁性:一端切掉的分配状态,控制能力不足,进行了全数检验

C、锯齿形:原料或制程发生异常时的分配状态

D、偏峰型:产品尺寸受公差影响

答案:BD

61.与建设项目安全设施“三同时”制度有关的主要法律依据有()。

A、《劳动法》

B、《安全生产法》

C、《职业病防治法》

D、《消防法》

答案:ABCD

62.()是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标。

A、无废品

B、零库存

C、低成本

D、产品多样化

答案:ABCD

63.在质量管理体系中:质量管理包括以下哪些内容0?

A、制定质量方针和质量目标

B、质量策划

C、质量保证

D、质量控制和质量改进

答案:ABCD

64.管理因人而异,员工的成熟度不一样,采取的方法策略完全不一样,这才叫

做对接人性的需求。对于班组长的领导方式和员工成熟度的关联度描述正确的是

()

A、员工很不成熟时,班组长可采用单向下命令多、沟通少的领导方式

B、员工初步成熟时,班组长可采用单向下命令减少、双向沟通增加的领导方式

C、员工比较成熟时,班组长可采用单向下命令少、沟通较强的领导方式

D、员工非常成熟时,班组长基本可以采用授权的领导方式

E、员工很不成熟时,班组长可采用单向下命令少、沟通多的领导方式

F、员工比较成熟时,班组长可采用单向下命令多、沟通较弱的领导方式

答案:ABCD

65.5S活动的目的之一是培养员工的(主动性_)和(一积极性_)

A、主动性

B、积极性

C、能力

D、素养

答案:AB

66.调查处理工伤事故的“四不放过”原则包括以下。

A、事故原因未查清不放过

B、责任人员未处理不放过

C、责任人和群众未受教育不放过

D、整改措施未落实不放过

答案:ABCD

67.根据《安全生产法》的规定,对安全生产违法行为的行政处罚的形式有0。

A、降级

B、没收违法所得

C、停产停业整顿

D、拘留

答案:BCD

68.常用的屏护有(一)。

A、遮栏

B、栅栏

C、围墙

D、保护网

答案:ABCD

69.什么时候必须进行作业观察?()

A、始业时、午饭后

B、新人作业训练时

C、轮岗时

D、复岗作业

答案:ABCD

70.劳动保护是根据国家法律、法规,依靠技术进步和科学管理,采取组织措施

和技术措施,用以0

A、消除危机人身安全健康的不良条件和行为

B、防止事故和职业病

C、保护劳动者在劳动过程中的安全与健康

D、内容包括劳动安全、劳动卫生、女工保护、未成年工保护、工作时间和休假

制度

答案:ABCD

71.安全管理中的观察操作者的行为应包括劳保的正确穿戴、()

A、临时改变作业方法

B、生产出不良产品

C、启动设备是否规范

D、略

E、略

答案:AC

72.以下几种制裁属于行政制裁的是()o

A、支付违约金

B、劳动教养

C、行政处罚

D、行政处分

答案:BCD

73.以下属于运动危险因素的是

A、运动中的金属接头

B、运转中的带链

C、升降中的工作台

D、咬合运转中齿轮

答案:ABCD

74.改善的着眼点是(一)

A、从员工效益入手

B、从勉强入手

C、从不合格入手

D、从不均入手

答案:BCD

75.国家规定的劳动工时制度有(一)

A、劳动工时

B、综合工时

C、不定时工时

D、标准工时

答案:BCD

76.职业病目录10大类115种中职业中毒共计56种,汽车行业可能常见的有:

()、()O

A、二甲苯中毒

B、电焊烟尘

C、尘肺病

D、镒及其化合物中毒

答案:AD

77.生产单位的从业人员的权利与义务描述正确的有哪些(_)

A、依法获得生产安全保障的权利

B、人身自由的权利

C、依法履行安全生产方面的义务

D、拒绝违章指挥的权利

答案:ACD

78.用人单位应教育从业人员,按照劳动防护用品的使用规则和防护要求正确使

用劳动防护用品,使职工学会()。

A、会检查劳动防护用品的可靠性

B、会正确使用劳动防井用品

C、会修理劳动防护用品

D、会正确维护保养劳动防护用品

答案:ABD

79.四不伤害是包括。

A、不伤害自己

B、不伤害他人

C、不被环境伤害

D、不被他人伤害

答案:ABD

80.库存管理的基本管理方法(一)

A、运输管理

B、定量订货

C、定期订货

D、ABC管理

答案:BCD

81.动作经济原则包含的基本原则(_)o

A、减少动作数量

B、同时使用身体的各个部位

C、缩短动作距离

D、尽量使动作轻松舒适

答案:ABCD

82..列举变化点类型中属于料的因素有(一)0

A、零件材料变更

B、辅料变更

C、零件设计变更

D、供应商材料变更

E、略

答案:ABCD

解析:根据变化点的类型和内容,零件材料变更属于料因素;辅料变更属于料因

素;零件设计变更属于设计因素;供应商材料变更属于供应因素。因此,选项A

BCD为正确答案。

83.能源管理体系要求组织在进行产品设计开发评审时应考虑。

A、使用什么样的能源最经济,对环境影响最小,二又易于获得

B、选用什么样的设备,能使设备在经济条件下运行

C、能否利用新能源和可再生资源

D、能否降低工人的劳动强度。

答案:ABC

84.作业分解中的关键点是指按手顺作业时必须注意的地方,关键点包含。。

A、质量

B、安全

C、容易做

D、努力做

答案:ABC

85.作业观察也需遵循PDCA循环,在P阶段,需制定目的明确的观察计划,观察

计划的编制要遵循以下目的()

A、标准作业的维持观察

B、作业的习熟训练•指导后的作业观察

C、为挖掘改善项目而做的作业观察

D、为对应不良而做的作业观察

答案:ABCD

86.设备管理三大规程包括设备()、设备。和设备()

A、操作规程

B、质量规程

C、使用规程

D、维护规程

答案:ACD

87.团队的目标SMART原贝IJ(—)

A、明确性

B、时限性

C、可实现性

D、相关性

答案:ABCD

88.在进行成本考核时,对班组应考核的指标有()

A、工时定额消耗的完成情况

B、工具定额消耗的完成情况

C、产品成本计划的完成情况

D、可比产品成本降低任务的完成情况

答案:AB

89.按照卡茨的观点,一般来说,管理者需要。三种基本技能或者素质。

A、适应技能

B、技术技能

C、人际技能

D、概念技能

答案:BCD

90.现场OJT的成功要件有()

A、清楚明了的指导

B、目标明确

C、有做检查与跟进

D、沟通良好

E、掌握下属的性格与能力

答案:ABCDE

91.以下属于记录的是:—)o

A、包装作业指导书

B、合同评审

C\试验报告

D、质量目标

答案:BC

92.因清扫不良而引发设备故障的是()

A、空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良

B、空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏

C、光电开关的污染造成感应不良

D、控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾

答案:ABCD

93.QC小组课题来源一般包括(指令性课题,一指导性课题.—小组自行选择课题_)

A、指令性课题

B、指导性课题

C、小组自行选择课题

D、独创型课题

答案:ABC

94.看板拉动改变传统的推动式生产方式,采用后工序领取方式,能够灵活的应

对生产计划的变更,避免浪费。关于拉动式看板的使用规则以下描述正确的是0。

A、使用第一个零件时,操作者摘下零件盒上的看板,放入小回收箱

B、在生产空闲的时候回收看板,准备去前工序领取

C、去前工序领取零件时,只领取与回收的领取看板的张数等量的零件

D、不带看板的零件不可领取

答案:ACD

95.我国的安全生产工作要构建的格局是政府统一领导,()群众参与监督,全

社会广泛支持。

A、部门依法监管

B、行业依法管理

C、企业全面负责

D、企业直接负责

答案:AC

96.生产流程改进的方法有

A、取消

B、合并

C、完善

D、重组

E、简化

答案:ABDE

97.企业制度文化主要包括企业()。

A、价值观

B、领导体制

C、管理制度

D、组织机构

答案:BCD

98.为抓住问题的特征,质量改进的掌握现状的步骤中需要调查的是(时间,地点,

种类)特征等要点

A、对象

B、时间

C、地点

D、种类

答案:BCD

99.以下哪些是防呆法的基本原则:()

A、使作业的动作轻松

B、使作业不要技能与直觉

C、使作业不会有危险

D、使作业不依赖感官

答案:ABCD

100.精益生产的三现原则是(一)(—)和(—)

A、现时

B、现场

C、现实

D、现物

答案:BCD

101.标准作业是企业认可的。标准作业三要素

A、标准时间

B、节拍

C、作业顺序

D、标准手持

E、略

答案:BCD

102.下列各项损失中,不属于废品损失的有(__)。

A、产品人库以后发现的生产中的废品损失

B、产品入库以后发现的由于保管不善发生的废品损失

C、降价出售不合格品的降价损失

D、产品销售后发现的废品由于包退发生的损失

答案:BCD

103.(易燃、易燃、有毒化学品)等化学危险物料入库前,物料保管员必须对物料

进行检查,确认无患后方能办理入库,现场领用后需放入防爆柜中

A、易燃

B、易燃

C、有毒化学品

D、无毒化学品

答案:ABC

104.首件检验通常在()情况下开展

A、一批产品开始生产时

B、一个班开始工作时

C、操作人员变换工作场地时

D、设备重新调整或工艺变化时

答案:ABCD

105.生产性粉尘对人体的危害程度与()等因素有关。

A、粉尘浓度

B、粉尘导电性

C、粉尘湿度

D、粉尘分散度

答案:AD

106.成功的5S需要全体员工的(_)

A、不断改进

B、关注细节

C、快速行动

D、漠不关心

答案:ABC

107.现代质量管理发展经历了以下0阶段

A、质量检验阶段

B、统计质量控制阶段

C、质量改进阶段

D、全面质量管理阶段

答案:ABD

108.IS09000系列标准是()

A、1987年颁布

B、1994年颁布

C、1994年进行了修订

D、2000年进行了修订

E、、2002年进行了修订

答案:ACD

109.哪些人员每天应对作业环境、设备设施、从业人员的作业行为等进行日常检

查,并做好相关记录。(—)

A、设备操作者

B、班组长

C、车间安全工程师

D、厂部长

答案:ABC

110.消除浪费的方法有

A、消除返工

B、减少员工不必要工作量

C、杜绝缺陷

D、节约能源

答案:ABCD

111.4M管理是指()o

A、人

B、材料

C、设备

D、环境

答案:ABC

112.实施全面质量管理(TQM)经历了三个阶段,分别是()

A、质量管理阶段

B、质量检验阶段

C、统计质量控制阶段

D、全面质量管理阶段

答案:BCD

113.精益生产的三定原则是(一)(—)和(—)

A、定点

B、定容

C、定量

D、定时

答案:ABC

114.精神层文化是企业文化的()

A、基础

B、核心

C、形式

D、结果

答案:AB

115.平准化生产可以减少(),大大降低成本。

A、过负荷

B、浪费

C、物料种类

D、不均衡

答案:ABD

116.关于PDCA管理循环,下列说法正确的有(_)

A、PDCA是认识飞跃和实践飞跃的过程

B、PDCA每个部门制定自已的方针即可,不需要围着系统方针实施

C、PDCA改善要一次取得目标,不需要循环进行

D、PDCA的实施意义在于持续改进、质量提升

答案:AD

117.TPM活动的两大基石:()

A、改善提案

B、彻底的5s活动

C、QC

D、重复性的小团队活动

答案:BD

118.异常处置问题解决八步骤中,评价结果和过程时,以下说法正确的是哪几项

(,)

A、所谓的结果是必然性、持续性的

B、评价结果应与相关人员、部门共享

C、评价是针对最终的结果

D、明确根本原因

答案:AB

119.产品成本归集和分配的基本原则有(一)0

A、基础性原则

B、管理性原则

C、受益性原则

D、及时性原则

答案:ABCD

120.人才育成的方法有(一)

A、在岗培训

B、员工激励机制

C、改善提案活动

D、QC小组活动

答案:ABCD

121.下面属于安全生产“三违”的是

A、违章作业

B、违反法律法规

C、违章指挥

D、违反劳动纪律

答案:ACD

122.“实现彻底的沟通”包括()

A、以客观的心态观察事物

B、给予理解并能够主动提供协助

C、抛弃先入为主的观念

D、诚心诚意

答案:BCD

123.精细化管理以(_)、(—)、(—)和(—)为基本原则

A、精

B、准

C、细

D、严

答案:ABCD

124.对于管理者,提高高效的方法有()

A、敢于放权

B、适当授权

C、制定工作计划

D、时间管理的SMART原则

答案:ABCD

125.KYT全称是危险预知活动,是针对生产特点和作业全过程,以危险因素为对

象,以作业班组为团队开展的一项。。

A、安全教育

B、事故救援

C、训练活动

D、应急演练

答案:AC

126.5S中的整顿阶段的含义是将需要的物品进行0管理,其目的主要是排除()

的浪费。

A、三定及目视化

B、排列整齐

C、库存

D、寻找时间

答案:AD

127.下列属于降低成本的步骤有

A、获得成本构成要素及数据

B、抓出超过标准成本多的要素

C、设定需改善要素的降本目标并分解

D、寻找降本方法并制定计划

E、改善并重新标准化,控制和稳固

答案:ABCDE

128.整顿的实施工具有

A、标识战

B、油漆战

C、一分钟寻找形迹管理法

D、形迹管理法

E、略

答案:ABCD

129.质量是一组固有特性满足要求的程度,其中“要求”是指()需求或期望

A、明示的

B、通常隐含

C、标准的

D、必须履行

答案:ABD

130.(_)(_)(_)和(_)是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标

A、无废品

B、零库存

C、低成本

D、产品多样化

答案:ABCD

131.作业顺序是指作业者能够效率最高,生产合格品的生产操作顺序,工艺顺序

是指工艺文件上规定的产品加工先后顺序,下列描述中对的有(作业顺序有好坏

之分,好的作业顺序是目前最合理,循环时间CT最短的作业顺序;若作业顺序

不明确,每件产品/零件的实际作业时间C.T就会因人而异;作业顺序与工艺顺序

(即产品加工先后顺序)不一定完全相同,其目的在于设定合理的操作顺序,减

少浪费—)

A、作业顺序有好坏之分,好的作业顺序是目前最合理,循环时间CT最短的作

业顺序

B、若作业顺序不明确,每件产品/零件的实际作业时间C.T就会因人而异

C、作业顺序与工艺顺序(即产品加工先后顺序)不一定完全相同,其目的在于

设定合理的操作顺序,减少浪费

D、作业顺序与工艺顺序(即产品加工先后顺序)不同,产品就无法实现加工

答案:ABC

132.均衡生产是推行标准作业前提条件之一,是指每天生产的产品()均衡。

A、数量

B、人员

C、品种

D、工具

答案:AC

133.阿米巴经营的三个目的()。

A、短期利润最大化

B、确定与市场挂钩的部门核算制度

C、培养具有经营者意识的人才

D、实现全体员工共同参与经营

答案:BCD

134.IS09001:2015标准建立文件化的质量体系包括()等文件

A、质量方针、质量目标

B、记录

C、质量手册

D、标准所要求的形成文件的程序

答案:ABCD

135.班组长与上级沟通的技巧主要有

A、主动沟通

B、真诚沟通

C、尊重对方

D、自我反省

E、换位思考

答案:ABCDE

136.下面对于CAD的理解正确的是()。

A、计算机辅助设计的简称

B、人和计算机在交互方式下组成的高效工作组

C、完全自动设计,可以替代人

D、可以完成产品设计、分析、绘图、装配设计

E、可以完成数控加工编程功能

答案:ABD

137.绿色制造技术是指在保证产品的功能、质量,成本的前提下,综合考虑()

和()的现代制造模式。

A、环境影响

B、生产财产安全

C、资源效率

D、产能极大发挥

答案:AC

138.现场管理对象包括()等基五个本要素。

A、人员

B、设备

Cx品质

D、环境

E、材料

F、方法

答案:ABDEF

139.安全标志是由安全色和几何图形符号构成,用以表达特定的安全信息,分为

(一)四类安全标志。

A、禁止

B、警告

C、指令

D、提示

答案:ABCD

140.防错法,是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段,使作

业人员不特别注意也不会失误的方法。以下选项中应用防错法的是0。

A、防止操作者粗心的设计结构

B、设备操作者即使操作失误,也不会造成事故和灾害的功能设计

C、质量检查员进行全数检查

D、班组长利用手机闹绘提醒自己待完成的工作事项

答案:AB

141.班组能源管理需要关注的包括()

A、设备渗油

B、饮用用水

C、现场照明用电

D、压缩空气

答案:AD

142.在未来工业发展构想中,有关国家有不同的战路思考,以下描述正确的是()

A、德国工业4.0战路

B、美国工业互联网

C、中国制造2025

D、中国2050战略

答案:ABC

143.当公司出现不合格时,应()

A、立即纠正

B、原因分析

C、制定纠正措施

D、验证纠正措施

答案:ABCD

144.各类安全事故发生的原因可能是。

A、人的不安全行为

B、物的不安全状态

C、不良的工作环境

D、管理的缺陷

答案:ABCD

145.企业生产节拍与()紧密相连。

A、市场销量

B、有效工作时间

C、材料

D、工具

答案:AB

146.精益生产是一种生产管理方式,它的特点有

A、最快的市场反应速度

B、最低的成本

C、最优的质量

D、设计和制造市场所需的产品

答案:ABCD

147.GTD的五个核心原则是()

A、收集

B、整理

C、组织

D、回顾

E、执行

答案:ABCDE

148.切削液的作用是

A、冷却

B、润滑

C、减少摩擦

D、清洗

答案:ABD

149.中国制造的2025五条原则包括:创新驱动,(),绿色发展,。()

A、质量为先

B、效率为先

C、结构优化

D、人才为本

E、节能降耗

答案:ACD

150.某企业经停产停业整顿仍不具备安全生产条件,依照《安全生产法》规定,

应()。

A、予以关闭

B、断电

C、吊销有关证照

D、予以罚款

答案:AC

151.事故调查应该包含以下哪些内容

A、有什么不安全状态和不安全行为

B、事故发生时间、地点

C、在怎样的情况下发生

D、事故发生原因

答案:ABCD

152.生产过剩会产生哪些后果()

A、材料零件提前占用

B、过多的能源消耗

C、产生大量的库存

D、搬运车辆的增加

答案:ABCD

153.劳动者享有下列哪些职业卫生保护权利()。

A、获得职业健康检查,职业病诊疗、康复等职业病防治服务

B、了解工作场所产生或者可能产生的职业病危害因素、危害后果和应当采取的

职业病防护措施

C、要求用人单位提供符合防治职业病要求的职业病防护设施和个人使用的职业

病防护用品,改善工作条件

D、拒绝违章指挥和强令进行没有职业病防护措施的作业

答案:ABCD

154.八项质量管理原则原则包括()。

A、以顾客为关注焦点

B、领导的作用

C、全员参与

D、持续改进

答案:ABCD

155.班组消耗分类(成本科目)包括(—)等项目。

A、工装

B、设备维修

C、1I7发/T口□口

D、低值易耗

答案:ABD

156.生产经营项目、场所有多个承包、承租单位的,生产经营单位应当0。

A、与承包、承租单位签订安全生产管理协议

B、对承包单位、承租单位的安全生产工作统协调、管理

C、要求承包单位、承租单位与员工订立安全生产合同

D、要求承包、承租单位支付安全生产管理费用

答案:AB

157.以下关于纠正措施的描述,正确的的有()

A、针对已经发生的不合格的原因所采取的措施是纠正措施

B、有时导致不合格的原因有多个,需要采取有针对性的纠正措施

C、纠正措施的目的是消除已发现的不合格

D、纠正措施的目的是防止不合格的再次发生

答案:ABD

158.浪费指在制造活动中不能给产品带来附加价值所有行为,那么按照这个说法,

下列选项中属于浪费的有(一)

A、作业过程中员工取科所需的步行走动

B、装配过程中发动机、驱动桥安装与紧固

C、作业过程中由于设备自动加工时员工的空手等待

D、油漆工作业完成后清洗喷枪的作业

答案:ACD

159.生产性噪音按其产生来源分为()等。

A、机械性噪音

B、物理性噪音

C、流体动力性噪音

D、电磁性噪音

答案:ACD

160.下列各项费用,不能计入成本的是()

A、罚金罚款

B、工人工资

C、扶贫捐赠

D、利润分红

答案:ACD

161.管理评审是为了确保质量管理体系的(一)。

A、适宜性

B、充分性

C、有效性

D、与组织的战略方向一致

答案:ABCD

解析:管理评审是一个组织的重要质量管理体系活动,用于评估质量管理体系的

适宜性、充分性和有效性,以确保组织的质量、安全和合规性要求得到满足。因

此,正确答案是ABCD。

162.新员工三级安全教育是指()。

A、岗位级教育

B、班组级教育

C、处室(车间)级教育

D、厂(所)级教育

答案:BCD

163.标准化作业在智能制造IT系统中的体现()

A、安全标准

B、尺寸及公差

C、设备运行顺序

D、加工方法

答案:BCD

164.对产生严重职业病危害的作业岗位,应当在其醒目位置,设置0

A、中文警示说明

B、警示标识

C、警示说明

D、警示语言

答案:AB

165.智能工厂相关IT系统包括()

A、CRM

B、ERP

C、自动化

D、OA

答案:AB

166.TN系统相当于传统的保护接零系统,以下有关TN系统应用说法正确的是(一

_)o

A、有爆炸危险环境、火灾危险性大的环境及其他安全要求高的场所应采用TN-

S系统

B、有爆炸危险环境、火灾危险性大的环境及其他安全要求高的场所应采用TN-

C系统

C、厂内低压配电的场所及民用楼房应采用TN—C—S系统

D、厂内低压配电的场所及民用楼房应采用TN-S系统

E、触电危险性小、用电设备简单的场合可采用TN-C系统

答案:ACE

167.QC小组组建程序有()

A、自下而上的组建程序

B、自上而下的自建程序

C、上下结合的组建程序

答案:ABC

168.负有安全生产监督管理职责的部门在依法对生产经营单位执行有关安全生

产的法律、法规和国家标准或者行业标准的情况进行监督检查时,可以依法行使

的职权有()。

A、现场检查权

B、现场处置权

C、查封扣押权

D、责令关闭权

答案:ABC

169.马斯洛(1968)认为,人的需要由生理的需要、0、0、自我实现的需要

A、安全的需要

B、归属与爱的需要

C、休闲的需要

D、尊重的需要

答案:ABD

解析:马斯洛的需求层次理论是心理学和组织行为学中一个重要的理论。在这个

理论中,马斯洛认为人类的需求可以分为五个层次,从低到高分别是:生理的需

要、安全的需要、归属与爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。因此,根据

这个理论,答案应该是A、B、D,即安全的需要、归属与爱的需要和尊重的需要。

C选项“休闲的需要”并不在马斯洛的需求层次理论中。

170.调查处理工伤事故的“四不放过”原则包括以下()

A、事故原因未查清不放过

B、责任人员未处理不放过

C、责任人和群众未受教育不放过

D、整改措施未落实不放过

答案:ABCD

171.职工个人缴纳的社会保险包括()

A、养老保险

B、医疗保险

C、工伤保险

D、失业保险

答案:ABD

172.看板的种类包括(一生产指示看板领取看板_)

A、生产指示看板

B、领取看板

C、物流平面看板

D、生产完成进度看板

答案:AB

173.获得利润的两大手法()

A降低成本

B、提高效率

C、批量生产

答案:AB

174.生产工艺优化中ECRS分析法中,“合并”包括。

A、工序合并

B、步骤合并

C、工具合并

D、时间合并

答案:ABC

175.查验表通常分为()种类型

A、累计计算用查验表

B、点检确认用查验表

C、统计用查验表

D、调查记录用查验表

答案:BD

176.PDCA循环一般分为四个阶段、八个步骤。四个阶段分别是指:

A、计划阶段

B、执行阶段

C、检查阶段

D、处理阶段

E、对策阶段

答案:ABCD

177.属于计量值数据的有()

A、疵点数

B、重量

C、温度

D、不合格品数

E、、长度

答案:BCE

178.2.哪些是制造工序可视化的常用工具()。

A、生产管理板

B、节拍器

C、安灯

D、质量专栏

答案:ABCD

179.平准化生产可以使各工序()。

A、资源投入减少

B、无等待

C、没有中间库存

D、按节拍生产

答案:ABCD

180.安全标识分为哪四类?();

A、警示标志

B、警告标志

C、指令标志

D、提示标志

答案:ABCD

181.管理过程包括计划、(组织,领导)和控制人员与活动

A、组织

B、调动

C、领导

D、协调

答案:AC

182.下列哪些项目属于质量问题追溯项?

A、生产过程中的错漏装

B、生产过程中未按工艺执行项

C、设备、工装、工具损坏项

D、检测工具损坏校准失效项

答案:ABCD

183.生产布局的主要内容有

A、平面设计

B、立体设计

C、系统设计

D、生产环境设计

E、安全设计

答案:ABD

184.团队的意识包括(一)

A、广义

B、团结

C、分散

D、狭义

答案:AD

185.查验表通常分为()种类型

A、累计计算用查验表

B、点检确认用查验表

C、统计用查验表

D、调查记录用查验表

答案:BD

186.现场异常管理的四个关键步骤。。

A、确认

B、反馈

C、检查

D、跟踪

E、处理

答案:ACDE

187.属于简易图表的范畴的是(_)。

A、柱状图

B、饼分图

C、折线图

D、雷达图

答案:ABCD

188.专职三检制中的首检是指操作者和检验人员分别对首件加工出来的产品进

行检验。以下有关“首件”的描述正确的有()

A、首件是指每个生产班次加工的第一个工件

B、有些产品首件可以规定为开始的头几件

C、对于首件,操作者自检,合格后送检验人员专检

D、首件通过检睑人员检验并开具合格证明后,方能继续加工或作

答案:BCD

189.安全生产法规规定的从业人员的项权利,包含以下哪些0

A、任免权

B\批评、检举和控告权

C、合同权

D、建议权

答案:BCD

190.王某早年是从事一线生产熟练技术工人,由于个人技术的熟练、良好的品德

和合作能力,组织上通过对他进行不断的培训,选拔他班组长。上任后,他热情待

人,每天扎在生产一线,与工人商讨技术问题;工人由于疏忽而出现差错,他并不

是简单地批评指责,而是主动帮助员工分析解决问题的根源,帮助他们提高技术

水平,一段时间之后,员工看到班组长帮助员工发现并纠正问题,待人热情,原来

工作松懈、偷懒等现象明显减少,请问,是什么权力使王经理产生如此大的影响。

A、个人影响权

B、专长权

C、法定权

D、命令权

答案:ABC

191.以一个流为核心的智能工厂目标核心竞争力支撑有()

A、人员

B、设备

C、节拍

D、质量

答案:BCD

192.目标管理的优点有()

A、有利于提高管理水平

B、有利于调动人的积极性、责任心

C、灵活

D、有利于长期目标的实现

E、有利于暴露组织结陶中的缺陷

答案:ABE

193.TPM的五步现场管理方法包括:0

A、每天都去现场,有问题更是先去现场

B、检查现场发生的一切

C、以员工的行为全规范化为过程

D、当场与现场人员协商改善或问题外理的临时措施

E、研究现场不合理的真正原因,并加以排除

F、规范作业行为,以防止再发生

答案:ABDEF

194.以下哪些使用口罩的方式是错误的(_)

A、将口罩遗留在工作区

B、戴口罩时留着胡子

C、戴完口罩后做面部密合性实验

D、戴破损的口罩

答案:ABD

195.班组目视管理版的作用是()

A、显示正产和异常

B、显ZF标准和流程

C、掌握实时信息

D、暴露问题

E、作给领导看

答案:ACD

196.操作者违反标准作业应采用()等管理措施。

A、警告

B、离岗培训

C、调离岗位

D、解聘

答案:ABCD

197.下列影响质量数据波动的因素中,属于系统性原因的有()

A、工人未遵守操作规程

B、噪声的微小变化

C、机械设备过度磨损

D、原材料质量规格的显著差异

E、机械设备发生故障

答案:ACDE

198.对产生严重职业病危害的作业岗位,应当在其醒目位置,设置警示标识和中

文警示说明。警示说明应当载明产生职业病危害的()等内容。

A、种类

B、后果

C、预防

D、应急救治措施

答案:ABCD

199.设备自主维护最基本的工作有()。

A、维修

B、润滑

C、紧固

D、堵漏

答案:BCD

200.设备事故处理有几个“不放过”原则,请选择正确的处理原则()

A、事故原因分析不清不放过

B、事故责任者没有得到处理不放过

C、设备没有得到赔偿不放过

D、没有防范措施不放过

E、相关人员未受到教育不放过

答案:ABDE

201.4M变化点的管理要素主要有人员、()

A、设备工具

B、材料

C、方法

D、环境

答案:ABC

202.国家规定的安全色叙述中,正确的是(一)

A、红色表示禁止、停上

B、蓝色表示指令,必须遵守的规定

C、黄色表示警告、注意

D、绿色表示提示、安全状态通行

答案:ABCD

203.产生职业病危害的用人单位,应当在醒目位置设置公告栏,公布有关职业病

防治的

A、规章制度

B、操作规程

C、工作场所职业病危害因素检测结果

D、职业病危害事故应急救援措施

答案:ABCD

204.推进标准作业的目的包括()

A、作业有标准一作业安全、质量要领明确化并不断传承

B、检查有标准一规范工序“作业行为”

C、培训有教材一实现工序/工步作业效率的一致性

D、改善有重点一持续改善基础与依据,改善的工具

答案:ABCD

205.在制造现场被认为是第一层次浪费是指那些过剩的生产要素,下面()属于第

一层次的浪费

A、过多的产品

B、过剩的走动距离

C、过多的返修品

D、过多的搬运

E、过多的半成品

F、提前加工的零件

答案:AEF

206.提升高效执行能力的关键()

A、注重高效执行意识的培养

B、注重高效执行流程的学习

C、注重自身执行力的发展

D、注重高效执行方法的学习

答案:ABD

207.下列各项费用,不能计入成本的是()

A\罚金罚款

B、工人工资

C、扶贫捐赠

D、利润分红

答案:ACD

208.隐患排查的方法包括()

A、直接经验法

B、基本分析方法

C、工作安全分析法

D、安全检查表

E、安全标准化法

答案:ABCDE

209.下列()是劳动合同的必备条款。

A、工作时间和休息休假

B、试用期

C、社会保险

D、工作内容和工作地点

答案:ACD

210.四象限时间管理原则()不重要紧迫。

A、重要不紧迫

B、重要紧迫

C、不重要不紧迫

答案:ABC

211.培训评价的标准有()

A、接受培训的人员对培训的反应

B、培训师资的授课水平

C、培训是否带来了受训人员工作行为上的变化

D、受训人员工作行为上的改变是否带来工作绩效的提升

答案:ACD

212.危险源识别原则要突出一个“全”字,做到横到边、纵到底,不留死角、一

个不留。要充分考虑0三种状态。

A、正常

B、异常

C、非常

D、紧急

答案:ABD

213.班组长管理的基本原则有哪些()

A、职工本位原则

B、系统性原则

C、激励原则

D、效益原则

E、目标管理原则

F、质量意识原则

答案:ABCDE

214.下列有关联锁防护装置的说法正确的是()

A、在防护装置关闭前,被其抑制的危险机械功能不能被执行

B、当危险机械功能在执行时,如果防护装置被打开,就给出停机指令

C、当防护装置关闭时,被其抑制的危险机械功能就可以立即自动执行

答案:AB

215.3,山积表是一种应用在标准作业上的堆积柱状分析图表,能明确的表示TT

时间和作业循环时间,是进行作业改善的重要数据资料。使用山积表时,若出现作

业人员的作业时间大于生产节拍的情况,应立即改善,立即改善的方法有(_)。

A、增派人手

B、重新分配作业

C、合理削减该工序操作步骤

D、消除不合格品

答案:ABC

216.生产均衡化的目的是尽量让。需求一致。

A、生产

B\品质

C、市场

D、产品

答案:AC

217.适用于分析原因的质量工具有(一)

A、流程图

B、分层法

C、过程能力分析

D、树图

答案:ABD

218.企业的管理层次从纵向结构上划分为三个层次,。、()和()

A、方针层

B、决策层

C、管理层

D、执行层

答案:BCD

219.生产经营单位应当按照国家有关规定将本单位的。报地方人民政府负责安

全生产监督管理的部门和有关部门备案。

A、重大危险源

B、有关安全措施

C、应急措施

D、安全管理情况

答案:ABC

220.班组的成本管理包括的内容()

A、改进质量提高效率

B、降低库存布局合理

C、减少设备故障时间

D、缩短制造周期

答案:ABCD

221.领导的影响力来源于正式的和非正式的权力,后者当中的个人权利包括(—

Jo

A、专家的权力

B、奖赏的权力

C、榜样的权力

D、强制的权力

答案:AC

222.现场管理对象包括()材料,方法等基五个本要素

A、人员

B、设备

C\品质

D、环境

答案:ACD

223.班组长批评组员可采用哪些技巧?()

A、批评之前弄清事实

B、巧用无声批评

C、欲抑先扬

D、耐心倾听辩解

E、对事不对人

答案:ABCDE

224.品标的具体展现形式主要有()

A、QC工程图

B\品质检查标准

C、标准作业组合票

D、标准作业票

答案:AB

225.完整的价值流包括(一)和(—)

A、管理流

B、物料流

C、质量流

D、信息流

答案:BD

226.属于可视化管理的工具有()。

A、班组管理看板

B、生产管理板

C、节拍

D、作业标示板

答案:ABD

227.班组管理目视板中关于品质管理需要将()进行目视

A、品质管理标准

B、品质管理指标及趋势

C、品质问题及对策

D、品质管理流程

答案:BC

228,安全的三个基本理念(一)

A、安全的作业

B、确实的作业

C、熟练的作业

D、成熟的作业

答案:ABC

229.导致绩效不佳的组织原因包括()

A、目标设置不科学

B、规章制度不健全

C、工作流程不合理

D、组织领导不得力

答案:ABCD

230.企业成本的构成包括()

A、原材料成本

B、工资成本

C、管理成本

D、上缴税费

答案:ABC

231.循环时间C.T是指作业者进行标准作业毫不困难,最快一个循环的实际作业

时间,其理解要点对的有(_C.T指按作业顺序进行一个循环实际作业的最短时间,

实际观察写实取值为平均时间值或频次比较高的时间值;CT是现场写实(工序

时间观察记录)的结果_)

A、C.T指按作业顺序进行一个循环实际作业的最短时间,实际观察写实取值为

平均时间值或频次比较高的时间值

B、C.T是现场写实(工序时间观察记录)的结果

C、T与生产线的设备能力、作业人数无关

答案:AB

232.将需要的物品进行三定及目视化管理,属于5s的()阶段,其目的主要是

排除()浪费。

A、整顿

B、整理

C、防止误用、误送

D、寻找或时间

答案:AD

233.企业有下列0行为之一的,逾期未改正的,责令停产停业整顿,对其直接负

责的主管人员和其他直接责任人员处一万元以上二万元以下的罚款:

A、未按照规定制定生产安全事故应急救援预案或未定期组织演练

B、未如实记录安全生产教育和培训情况

C、未按照规定对从业人员、被派遣劳动者、实习学生进行安全生产教育和培训,

或者未按照规定如实告知有关的安全生产事项

D、未按照规定设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员

答案:ABCD

234.班组成本管理人员应该包括。

A、班组长

B、班组成本员

C、操作员工

答案:ABC

235.在生产实际中,搬运通常会造成哪些伤害0

A、生产周期延长

B、产品质量下降

C、成本增加

D、必须的搬运

答案:ABC

236.质量管理体系的文件架构包括(一)

A、质量手册

B、程序文件

C、作业指导书/规范

D、品质记录/表单

答案:ABCD

237.生产活动中应尽量减少质量成本。质量成本是指为了保证客户满意的质量而

发生的成本以及由于出现低质量产品所造成的损失。质量成本主要包括()

A、内部损失成本

B、外部损失成本

C、预防成本

D、鉴定成本

答案:ABCD

238.下以可用于对收集到的数据进行整理和分析的工具有()。

A、直方图

B、曲线图

C、排列图

D、散布图

答案:ABCD

239.从事高空低压带电作业的工人可以考虑使用:—)o

A、绝缘手套

B、绝缘鞋

C、安全带

D、安全帽

答案:ABCD

240.关于能源的现场管理,属于浪费的现象可能是。。

A、机器空转

B、蒸气泄露

C、无人路口警示灯

D、无人灯无人扇

答案:ABD

241.构成标准作业的三要素是()

A、标准时间

B、节拍

C、作业顺序

D、标准手持

答案:BCD

242.中国共产党百年历史,可以划分为1921年7月7949年10月()、1949

年10月7978年12月()、1978年12月至2012年11月()、1978年10月

至2017年10月。四个历史时期。

A、新民主主义革命时期

B、社会主义革命和建设时期

C、改革开放和社会主义现代化建设新时期

D、中国特色社会主义新时代

E、社会主义初级阶段改革和建设时期

答案:ABCD

243.5S能够给公司带来什么好处()

A、增加工作负担

B、提高工作效率

C、降低工作质量

D、提高工作形象

答案:BD

244.以下内容属于班组培训内容的是()

A、生产技能培训

B、规章制度培训

C、安全培训

D、应急问题能力培训

E、创新能力培训

答案:ABCDE

245.危险源的三要素是()o

A、损失程度

B、潜在的危险性

C、存在条件

D、触发因素

答案:BCD

246.在工业生产过程中,毒物最主要是通过()途径进入人体的。

A、呼吸道

B、消化道

C、皮肤

D、指甲

答案:ABC

解析:在工业生产过程中,毒物最主要是通过呼吸道、消化道和皮肤进入人体。

因此,选项A、B、C是正确的。

247.影响成本高低的因素归纳起来包括()

A、固有因素

B、宏观因素

C、微观因素

D、社会因素

答案:AB

248.物料应按()等分门别类妥善摆放,做到账、卡、物一致,并按先进先出的

原则发放。

A、品种、来源

B、形状大小

C、进厂日期

D、批号、炉次

答案:ACD

249.采用目标管理进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到()

A、目标是可量化可测量的

B、个人目标依据相应的部门目标

C、由管理者为员工制定个人目标

D、设立的目标应长期与短期并存

答案:ABD

250.消除生产过剩的对策()

A、小批量生产

B、与顾客充分沟通

C、不生产

D、均衡化生产

答案:ABD

251.生产浪费发生的原因中“不合理”包括。

A、作业不方便

B、作业困难

C、材料供给过多

D、材料位置不佳

答案:ABCD

252.以下属于精益生产工具的是(一)

A、价值流分析

B、标准作业

C、目视化管理

D、TPM

E、拉动式生产

F、快速切换

答案:ABCDEF

253.危险化学品的存储应按其特性,(—)存放,剧毒品应专柜存放。

A、分类

B、分区

C、分库

D、分架

E、分批次

答案:ABCDE

254.对临时用电线路要求对是(一)o

A、室内架设高度必须大于2.5米

B、室外架设高度必须大于4.5米

C、跨越主要道路架设高度必须大于6米

D、临时用电线路一般不允许超过30天

答案:ABC

255.由质量因素引起的波动分为偶然波动和异常波动,下述说法中对的是(偶然

波动是过程本身固有的;一采取措施可以消除异常波动_)

A、偶然波动可以避免

B、偶然波动是过程本身固有的

C、采取措施可以消除异常波动

D、采取措施不可以消除异常波动

答案:BC

256.高品质工作是指什么。()

A、向客户(后工程)输出满意产品

B、即便环境变化也要继续保持良好的结果输出

C、向客户高效率地提供产品输出

D、按时交付结果就可以

答案:ABC

257.全面质量管理“三全”包括()

A、全员参与

B、全面

C、全过程

D、全技术

答案:ABC

258.对改善的描述正确的是0

A、改善是对企业的一种经营理念之一

B、改善既适用于现场,也适用于公司各个部门的业务

C、改善在欧美企业中更容易获得成功

D、改善无止境

答案:ABD

259.根据费德勒模型,影响领导形态有效性的环境因素有:()o

A、领导者和下属的关系

B、职位权力

C、领导者的个人特性

D、任务结构

答案:ABD

260.监督者对策的四个着眼点分别是()、流出防止。

A、发生原因

B、发生防止

C、流出原因

答案:ABC

261.班组安全管理中劳保的正确穿戴包括()

A、头部(头盔,帽子)

B、眼睛及眼部(劳保眼镜)

C、脚及脚部(劳保鞋,护腿)

D、耳朵(耳塞)

答案:ABCD

262.均街生产是推行标准作业前提条件之一是指每天生产的产品()均衡。

A、数量

B、人员

C、品种

D、工具

答案:AC

263.到2020年,建设质量强国取得明显成效的宏伟蓝图,包括下列哪几项(质

量基础进一步夯实,全面加强工业计量,质量发展成果惠及全体人民)

A、质量基础进一步夯实

B、全面加强工业计量

C、质量发展成果惠及全体人民

D、全面建成小康社会

答案:ABC

264.《安全生产法》中所指的危险物品,是指。与能够危及人身安全和财产安

全的物品

A、易燃易爆物品

B、危险化学品

C、放射性物品

D、法律规定必须登记的物品

答案:ABC

265.关于以下品质观点,你认为以下哪些观点是对的?()

A、产品按照自己的方法做,只要不出不良就可以,不需要严格按照规定标准来

B、品质是生产出来的,而不是检查出来的,我们应该第一次就将事情做好

C、你的下一工序就是你的客户,应该像对待客户一样对待你的下一道工序,确

保流入下一工序的产品是合格的

D、产品质量不管我的事,我只管把产品做出了就行了,质量是质检员关心的事

答案:BC

解析:BC选项是正确的。A选项错误,因为产品需要严格按照规定标准来生产,

不能因为自己的方法简单而降低标准。D选项也是错误的,因为产品的质量不仅

需要质检员的检验,更需要每个参与生产的员工都有质量意识,做好每一个细节。

因此,只有BC选项是王确的。

266.“两化融合”是指()和()的融合

A、信息化

B、工业化

C、现代化

D、产业化

答案:AB

267.现场管理对象包括()材料、方法等基五个本要素。

A、人员

B、设备

C、品质

D、环境

答案:ABD

268.不合格输出的控制适用于(_)o

A、产品交付前发生不合格品

B、产品交付后发现的不合格品

C、在服务提供期间或之后发现的不合格服务

答案:ABC

269.对班组员工指导的时机主要有()。

A、新员工入职

B、换岗

C、转岗

D、随时

答案:ABCD

270.()和。是管理活动中维持阶段的两种高级的管理手段

A、变化点管理

B、制度管理

C、出勤管理

D、异常管理

答案:AD

271.()等电气作业过程需要设专人监护。

A、对高压回路进行测量

B、低压带电作业

C、用摇表测试高压设备的绝缘

D、测量接地电阻

答案:ABCD

272.不合格品的处置有(_)、降级、报废四种情况

A、升级处理

B、让步接收

C、返工返修

D、来料检验

答案:BC

273.()和()是管理活动中维持阶段的两种高级的管理手段。

A、变化点管理

B、异常管理

C、出勤管理

D、制度管理

答案:AB

274.标准作业基本要素是(标准节拍一标准作业顺序,标准在制品_)

A标准节拍

B、标准作业顺序

C、SDCA

D标准在制品

答案:ABD

275.下列属于收益性支出的项目是()

A、折旧费用

B、营业费用

C、财务费用

D、管理费用

答案:CD

276.监督者对策四个着眼点(

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论