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文档简介
2024年公司年终总结开头怎么写
总结的定义
1.总地归结。
2.对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性的结论。
3.指概括出来的结论。
公司年终总结(精选30篇)
紧张而忙碌的一年马上就要结束了,经过一年的努力工作,我们又积累了不少的经验,是时
候隔下心来好好写写年终总结了。很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结,以下是我收集
整理的公司年终总结(精选30篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
公司年终总结1
20xx年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。在周总的带领及公司各位领导、各
位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同
时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成
绩,也看到了不足,现就20XX年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。
一、新产品开发
XX公司技术开发部在20xX年共进行新产品开发37项,其中41%实现了批量生产,16%
客户考证中22%待考证,21%在研制开发。这些新项目中,国际客户占78%,国内客户占16%。
国际客户包括xx等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用
层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽,项目包括门型绝缘、核电槽绝
缘等。
新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、
协调、分工和合作未完成的。例如推环和支撑环的开发,需要缠绕车问协助我们缠绕试样、试睑
缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝
缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。
对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,
要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想
的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅
解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的士持!
企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满
意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规
模经济时代的"大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的"快鱼吃慢鱼",快速推出新产品
的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。
所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只
局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。
二、技术支持、质量改善、可靠性提升
技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务
的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料
采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份,翻译转化Alstom英文版材料、测试
规程30份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。
对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具1112份报告,并对
测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。
协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题,如34#百万锥环励端加工时开
裂,Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。
三、存在的一些不足
1、在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发
程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。
2、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这
道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。
上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。20xx年
技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。
3、研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品
而失去了老产品的市场优势。
四、20xx年工作计划
1、进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产
品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。
2、根据公司的战略和目标,尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。
3、缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。
4、整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等。
5、完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。
6、精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。
20xx年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要
不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,技术部必须不辜负公司领导及同事
们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为XX公司
的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!
公司年终总结2
20XX年,xxxx公司在中心直接领导下,紧紧围绕xxxx小区建设项目后期工作,以维护小
区业主利益为己任,满腔热情地为业主服务,主动谋划、主动服务、主动作为,突出重点,解决
难点,加强对外协调,完善财务管理,注重团结和谐,全面完成各项工作目标任务。
一、加强内部管理
20XX年,进一步加强公司内部管理,严格执行公司各项规章制度。一是加强财务管理,严
格按照审批制度,组织落实公司办公用品的采购、调配和实物管理工作;二是积极开拓,加强对
外协调,工作理顺关系,办理公司各类相关证件;三是完善用工制度。按照有关规定,理顺劳资
关系,积极落实公司劳动、人事、工资和考勤管理工作,按规定为员工办理社会保险(养老保睑、
失业保险、医疗保险)各项手续,解决员工的后顾之忧,充分调动员工的积极性。
二、积极完善小区配套设施工程
(-)继续做好配合物业公司和施工单位对小区房屋遗留工程的维修、维护工作,认真把好
维修工程质量关,抓好各项维修工程进度。
(二)雨、污水管网分流改造工程。按照城乡规划设计院提供小区雨污水管网改造工程设计
图,公司委托了会计事务所进行了编制工程清单及组价,并组织施工建设单位进行报价,以报价
低的安
徽省二建安装分公司为承建单位,认真组织施工,确保按期完成。工程改造后全面提升了小
区的排水结构,受到全体业主的好评。
(三)小区围墙拆除恢复工程。根据20XX年8月19日《关于尽快拆除水木春城围墙的函》
要求拆除小区1号楼北边围墙,按照规划要求可能留下的绿化就很少,公司派人多次与住建局
沟通,最终住建局答应尽可能多留些绿化。在围墙施工过程中,公司派人认真监督,确保小区安
全的情况下,进行施工,因此在围墙恢复过程中,小区没有发生安全问题。
(四)香樟树及绿色植物移植工程。围墙拆除时现有的大部分绿色植物都要进行移栽,为了
保证存活率,公司注重选择施工队伍,共移栽香樟树14棵,红叶石楠、桅子花约1450棵,现
已全部存活。
(五)一号楼排污、雨水管与市政管网连接工程。在厅领导的大力支持下,经过公司的多次
与住建局沟通,迎松路东段建设已经完工,已经正式通车。在此之前公司派人前往庐阳区住建局
办理了相关小区雨、污水管连接市管网工程的各项手续,在住建局的支持下公司与道路施工单位
签订了施工合同,并确保小区雨、污水排放畅通。
(六)路灯改造工程。公司派人将原路灯顶部节能灯更换为小功率射灯后,亮度明显增加。
(七)双路电源施工。在厅领导的大力支持下,公司多次派人与原施工单位XX电气股份有
限公司安徽分公司进行沟通,督促施工单位已前往电力公司办理双路供电的各项手续监督施工,
目前正在办理与供电公司移交手续。
(八)小区监控改造工程。监控改造工程也是全体业主最关心的,公司通过公开招标确定
XXXXX智能科技公司为中标单位,认真组织施工,确保设施设备的质量,目前正在施工中。
(九)雨、污水井盖更换工程。为了保证小区业主的安全,将小区内存在隐患的井盖已全部
更换。
(十)地下车库漏水维修工程。由于原施工单位多次维修也无法止漏,为了保证业主的利益,
公司自行选择维修单位,在施工过程中公司派人加强监督,确保施工质量,施工单位进场后,一
个星期内将漏水点全部止漏,给业主带来了便利,赢得了业主的称赞。
三、房屋租赁管理
一年来,加强出租房屋的管理,对所管理的房屋进行了一次全面清理维护,认真做好房屋租
赁的各项前期谈判及续签合同和收租工作。深入开展市场调研,根据市场需求、地理位置,统筹
兼顾,拟定房屋租赁价格,合理制定上涨幅度。对于房租做到即时收租,坚决杜绝和防止偷水偷
电的情况发生。全年收租金额达105万元。使公司的利润得到了稳步增加。
四、20XX年的工作打算
(-)继续配合XXXX物业公司和施工单位对小区房屋遗留工程的维修、维护工作,认真把
好维修工程质量关,抓好维修工程进度。
(二)继续做好房屋租赁管理工作。力口强房屋出租管理,进一步做好房屋租赁的各项前期谈
判及续签合同和收租工作,合理制定上涨幅度,使公司的秽闰既得到增加又能保证承租商户的稳
定。
(三)做好小区各项建设项目税收清缴工作。
(四)做好公司发票清缴工作。
(五)做好公司对夕目殳资利润分红工作。
20XX年X月X日
公司年终总结3
20xx年即将过去,新的一年即将到来。在20xx年里,酒店上下,共同努力,无论是经营
业绩或是人员综合素质方面都取得了很大的成绩。行政部作为酒店的关键部门之一,对内要进行
人员的招聘、质检工作的融、各项活动中相应内容的设计、制作等,对外要应对卫生局、消防、
疾控中心、社保等机关的各项检查,工作多且杂,但在20xX年里,在总经理的领导下,行政部
每一位员工都任劳任怨,竭尽全力完成各项工作。现将具体工作总结如下:
一、人员招聘工作
20XX年面临的首要问题就是招聘难。无论是快餐店还是综合性酒店,均不同程度的出现用
工荒现象.酒店前半年实际工作中,员工招聘难度较大,遇到大型接待,就需要后勤各相关部门
人员协助。直到进入十月份以来,在工资调整的基础上,员工招聘情况有所好转,相应的解决"有
用餐需求,无人员接待"的尴尬境地。
二、加强培训工作,提高员工素质
培训是提高员工素质的有效手段。酒店20xx年加大了培训力度,通过内部培训和外聘培训
两种方式,由行政部组织召集对酒店全员进行专题培训I。其中外聘培训达XX课时,内部培训(包
括部门经理培训、岗前培训、岗中培训)达XX课时。
岗前培训:行政部在4月份对新员工进行一次入职培训;10月份扩大培训范围,再次对入
职1年以内的员工进行岗位职责及相关制度培训。
岗中培训:结合酒店发展中实际出现的问题及不足,通过内部培训(行政部)和外聘讲师两
种方式重点对员工进行服务意识、礼貌待客、安全消防等知识的培训,通过讲解、点评、交流,
使员工在思想认识和日常工作中,得到不同程度的提升。另外,针对酒店申请三酒店事宜,结合
外部培训老师,安排仪容仪表、美容美发等课程,切实打造酒店优质服务。
通过培训,员工的整体素质得到提高,从技能方面的培训与仪容仪表培训两大块来看,明显
的员工对于后者的积极性较高,所以在20xx年的培训工作中,将会在培训中有目的的加大与员
工的沟通次数,以了解成年员工的心理特征,在教学方法上采用多样化,如示范表演、电影、幻
灯片、投影图像等。
三、制度化建设
为了使酒店的管理水平更上一个新的台阶,20xx年酒店对部门经理考勤、工作表现等多方
面也进行严格考核,同时对酒店质检工作也进行严格化管理,坚持每周五进行质量检查并实行奖
扣分政策。这些制度的制定加强了对各级人员的管理,起到了"以制度管人"的良好效果。使酒
店全体员工的精神面貌、环境卫生等很多方面都提高了一人层次。
目前,酒店制定下发的各类职责、规定、办法、流程等规章制度,对每一个员工的岗、责、
目标都提出了明确的标准,对超越和违反的都做出了相应的处罚规定,做到了对每项工作、每个
工作环节都有章可循、有期可依。
四、三酒店挂牌工作的落实
酒店在20XX年度的员工大会上提出"一个挂牌”工作的完成,即是向有关部门递交“三旅
游涉外酒店"的申请。酒店在全年工作中,贯输打造全员优质服务意识,努力打造三标准的软件
方面的建设,在酒店总经理和各级管理人员的努力下,酒店在提交申请不到一个月的时间里就通
过了三涉外酒店的检查和评定,大大提高了酒店的知名度。
五、企业文化的建设
1、成立酒店艺术团,为酒店的各种接待提供节目。通过这种方式,不仅使员工得到展示自
我才华的机会,同时使酒店的会议、宴会接待品牌得到广泛宣传和认可。
2、员工生日多样化:酒店在2月份全员聚餐的当晚,特意定制生日蛋糕,邀请所有员工共
同为过生日的xx名员工庆臾生日;4月份组织生日员工进行踏青游玩。同时每月为生日员工发
放礼品,使员工体会到酒店如同一个大家庭的温暖,促进酒店的文化建设。
3、举办各种员工集体活动:四月份配合保障部组织酒店全员进行为期两周的军训,很大程
度上提升了员工的战斗力和酒店形象;五月份举办员工运动会,通过跳绳、拔河等运动项目,极
大的激发了员工的合作精神,增强团队凝聚力;五月下旬进行员工技能大赛和举办征文大赛,通
过写作和演讲的形式激励员工不断进取;八月份结合月度优秀员工评选结果及平日工作表现,从
各个部门选出XX名优秀员工,并组织其及家属青岛日照四日游;十月份配合保障部组织酒店全
员进行消防实操培训,加强消防安全意识。
六、合理调整薪酬体系,不断提高员工福利待遇
酒店管理始终要坚持以人为本的管理理念,没有一个稳定、高效、尽职尽责的员工队伍,也
就谈不上^寸客的优质服务.20xx年11月,酒店对员工碗酬体系进行了第二次调整改革,增
加员工的基本工资,并对餐饮部门员工的工资进行合理化调整,这种调整极大地提高了员工的工
作积极性,强化了员工队伍建设,员工流失率与上月相比明显下降,并且有老员工又再回到酒店
工作。
七、存在的问题和不足
1、员工素质整体水平不高,部门培训及监督不到位,使得服务质量时有低下,服务意识时
有淡薄,客人投诉情况时有发生。
2、规章制度落实的不够坚决,有随意性和照顾面子的现象,未能真正做到奖勤罚懒,仍然
存在干好干坏一个样的现象。管理机制上有待进一步完善。
3、质检力度不大,20xx年的质检工作仅针对部门卫生,未对工作、服务等方面进行检查。
4、各部门均存在管理松驰,执行力较差的问题,整体对客服务水平还有待提高。另外对于
领导安排下来的工作,由于外部因素影响导致无法进行的,未及时汇报总经理。
5、与相关部门之间的沟通需要加大。在20xx年中,很多接待等方面未进行细致沟通,致
使对于一些细节问题在领导问起时无法回答。
公司年终总结4
20xx年转眼即逝,在自加入高尔夫7个月以来,在公司领导的指导指示下,完成了公司布
置的基本任务。
一、现将工作回报如下并对来年的工作重点做出针对性的改正:
1、完成了高尔夫餐厅的团队构建。
高尔夫餐厅由餐厅及大堂吧两部分组成,餐厅的功能是向客户提供中、西式散点团队用餐,
大堂吧向客户提供酒水、饮品等消费的功能。整个高尔夫餐厅人员编制为餐厅领班1名,大堂
吧领班1名,餐厅服务员12名,传菜员3名,大堂吧服务员4名,吧生3名,目前到编为大堂
吧领班1名,吧生2名,传菜员2名,餐厅服务员5名,尚缺编15人.在目前没有正式营业的
情况下,能基本保证基本公司的接待。
2、给予相应各岗位提供了专业性的培训I。
自5月起,招聘的餐,亍员工根据相应的岗位提供了专业知识以及综合知识的培训,其课程
包括了餐厅服务礼仪培训I,餐厅托盘及叠花培训I,中、西式摆台培训I,中、西餐餐中服务培训I,
酒水知识及斟酒培训,中西式菜肴菜肴常识培训等酒店知识培训。在经过理论知识的培训之后,
自9月x日起,在不断的内部接待中餐厅进行了实操加强培训,服务人员从对餐饮一无所知到
目前逐渐熟悉餐饮技能及知识,有了很大的进步。
3、对营业所需要的物品做计划。
在领导的指示指导下,根据餐厅的总位数以及功能区划分,对中、西式餐具,出品的用具以
及数量、服务用具做了数量计划以及配合采购,目前绝大部分物品已到并通过验收、使用,目前
在根据实际出品及使用情况逐步调整部门物品的使用。
4、部门操作流程的确立及实施。
根据酒店行业情况以及高尔夫行业情况,在公司制度的指导下,确定了部门岗位职责以及营
业中的工作流程,自9月以来,部门已经按照制定的流程进行工作以及接待,员工对流程的熟
悉程度已逐步上升。
5、试运行以及接待工作逐步展开。
经过员工培训以及物资、物料准备,自9月x日起,餐厅已经按照正常运营模式进行接待,
通过3个月的时间接待,餐厅逐步成为有正常运营接待能刀的餐厅,取得了很大的进步。
二、通过今年的工作,餐厅在运营的同时也发现了一些不足的问题:
1、团队的整体素质。
团队构建的时间照交短,且成员绝大多数没有酒店餐饮的工作经验,限制了培训的成果,虽
然在初期以及试运营的过程中不断总结,但是还是存在3大问题,一是专业性技能不够熟练,
二是对顾客心理的把握能力,三是个人综合素质。明年的工作重点之一就是针对这些问题给员工
做提升,通过不断专业培训和接待,及时总结和培训I,做针对性个人单独培训I,以及清求公司对
个人进行素质培训I。
2、部分流程制度的完善。
由于缺乏高尔夫综合知识以及餐厅新建的因素,在部分实际操作上估计不足,餐厅将在公司
制度的前提下,对部分流程进行微调,期望达到更高效的目的。
3、对顾客满意度的评《古。
由于餐厅没有正式营业,除了公司接待,在散点顾客的顾客满意度的调查以及顾客意见听取
上餐厅没有进行书面性的填写和分析,不能达到改善餐厅已品、服务的目的。
4、与其他部门协调配合。
由于初建部门之间的沟通还存在一些问题,可以通过相互熟悉流程增加部门之间的配合程度。
5、工作细节的执行情况。
部门的工作细节没到位,第一是流程不熟悉,第二的责任心的问题,部门将通过流程、制度
的培训加强员工作业的熟悉程度将各项工作采取专人负责制度提高员工责任心来解决执行力的
问题,同时也要防止僵化的思想问题。
6、部门运营成本的控制。
首先是能耗的控制,要培训给员工随手关灯、人走灯灭等良好的习惯,随时随地注意能耗的
节约,第二是让员工有主人翁的意识,对餐厅易耗物资进行控制,养成节约的习惯,严禁浪费。
在来年的工作中按照部门工作职能以及岗位职责的要求部门将针对今年的问题逐步改进,
期望部门的工作能高效、有序。
公司年终总结5
光阴似箭,时间如梭.转眼间又是一年,站在这20XX年的岁末,回首过去的一年,内心不
禁万千:虽然没有轰轰烈烈的战果,却始终保持着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,
勤勤恳恳,任劳任怨,严以律己,较好的完成了公司交给的各项工作任务。在这一年的工作实践
中,把自己的理论知识应用于了工作中,提高了单位的技术水平,创造了效益,同时,我也在不
断地从工作中获取了宝贵的经验和实践知识,丰富了自己,提升了自我工作能力,这无不令人激
动和自豪,具体工作情况如下:
1月至3月份我作为我们公司的一名管理人员员责了XX现场项目的全面生产管理工作。
在生产管理方面,我把我们公司的管理制度与现场公司管理制度的融合,制定了适合XX现场生
产的具体管理规章制度,保证了劳动纪律;生产任务上,做到合理的安排生产计划,协调好现场
生产与我们公司的配套件的供应及其他公司的生产要求,保证了现场生产进度,满足了现场公司
的合同要求。经过了前两年现场生产管理,总结了许多管理经验与教训I,使我的生产管理能力有
了突飞猛进的发展,同时提高了现场的管理水平,促进现场的生产效率。
通过这2年多的现场管理,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带
好一个团队,除了要有熟练的业务之外,还有合理的计划和安排,并且要以身作则,发挥团队精
神,才能为公司创造出良好的效益。
4月份,由于工作需要,我被调回了分公司的技术科。由于技术科任务繁忙,刚才从XX现
场回来就匆匆进入了技术工作的角色使技术科的各项工作能够按时完成保证了车间生产工期。
4月至8月,负责了写字楼项目钢构生产技术,对钢柱上的开孔全部进行了放样,确定了该
孔的位置和尺寸。由于工期太紧,每天加班加点,最终按时完成了此项工作。并对该项目进行了
预决算和钢柱定尺。
6月至今,我全面担负起了立磨的生产技术及工艺工作,负责了该立磨的预算,对重要零部
件和特殊材料进行了定尺,并对特殊零部件进行了放样,及时处理车间生产中的技术问题,给了
车间有力的生产技术保证.
10月我接到了巴西立磨项目,此项目为整台套立磨出口巴西立磨设备,从公司高层管理到
车间工人,都非常重视。我为了提高制作质量,把特殊和异型件均行了准确放样。特别是该设备
出口要经海运,我多次与业主交流沟通,确定了该设备的解体方式及包装形式,现在正经行该设
备的包装方案的设计工作,我了赶在元旦之前按时完成工作,我每天都在加夜班,争取按时保质
保量的完成此项工作。
经过这一年实践工作和自己的不断地学习我的分析问题和解决问题的能力有了很大的提高,
理论知识与实践相结合提高了我专业知识的灵活应用能力和综合处理问题的能力。但学无止境,
我还要不断学习,努力工作,并在此过程中使自己的各方面素质得到更快更全面的提高。以自己
饱满的热情为企业发展奉献力量。
尽管这一年自己在努力的工作,但由于能力有限仍然有一些工作未能达到尽善尽美的结果,
我会在以后的工作中加倍努力做好每项工作。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神
状态来迎接新时期的拟感。
俗话说:点点滴滴,造就不凡,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都
要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋工作,刻苦学习,努力提高文化素质和各种工
作技能,为我公司的发展做出的贡献。
公司年终总结6
20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰
烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻
地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面
在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材
料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公
司产品生产从往年单一的产品实现了向多样化过渡。
二、产品质量方面
在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质
量控制关,为产品的产量和质量提供了有力的保证,按照设备维护保养的相关文件对设备遂行定
期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录,并为每套模具建立了详
细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
三、质检方面
1、协助各项目贯彻执行国家颁发的技术规范、质量标准及上级机关质量的措施计划。
2、对原材料、成品、半成品质量检查,发现不合格者,进行标示、记录、禁止使用,并及
时向有关领导报告。
3、按照规定的检验方法和验收标准,正确的进行检查和实测实量,对不符合质量标准要求
的工程提出返工意见。
4、协助公司组织并参加月度大检查及日常质量巡检工作。
5、协助市场部编写工程投标施工组织设计。
6、完成公司安排的其他工作。
四、财务方面
作为财务部门,合理控制成本费用,以"认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部
监督管理职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,
随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗
用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,
成本控制方面取得了一定成效.
20xx年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务
管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题
带到下个环节。
3、每月核算工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工
说明工资构成及公司相关规定这就要求财务人员必须耐心学田致尽量做到少出差错或不出差错。
经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部」下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计
局的季度申报等。
6、催收款项是财务部[最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所
增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却K是很理想。
总之,随着公司业务的不断扩大,20xx年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没
有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日
常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位
对我部的财务要求。
五、后勤方面
一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境。
营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在20xx年进一步强化了以营业
为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务
意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做
出贡献。
1、进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准。20xx年,后勤部在工作标准和
规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面,对所有设施设备进行普查,重新建立健全了设备
档案,;对于涉及物业运行的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,
填写《意外事件处理报告单》,对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了
相应的要求;实现多级巡视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视,领导抽查巡视,
联合检查巡视等,保障物业问题及时发现和处理。20xx年,公司的消防安全工作一直是后勤部
工作的重中之重。后勤部定保安部提出了“完善基础、注重细节、服务到位、保障运行”的工作
要求,进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。
1、加强全员安全教育,提高员工的安全意识。
员工是工作的最终执行和落实者,让全员掌握安全知识,提高安全意识是公司整体安全运行
的保障。
2、加强消防系统的运行维护,保证系统稳定运行。
消防自动控制系统是消防安全技术防范的基本保证。后勤部进一步加强消防系统的维修维护
工作,要求系统问题维修不过夜,保证了消防系统的稳定运行。
3、加强安全检查,及时消除事故隐患。
后勤部每年组织专项安全隐患检查,对于重点部位的消防安全工作,实行专人盯防,最大强
度的避免了安全事故的发生。通过一年的努力,20xx年全年均未发生火险事故,保证了公司的
安全运行。
送别20xx年,跨入20xx年,我公司将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。
要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、"敢打敢
上”的拼搏精神.理清工作思路,提高办事效率.
公司年终总结7
大家好!
首先我要说的是,由我来担当文体用品部推荐发言的任务,既不合理也合理。我们部门在过
去的一年里取得了很好的业绩,创汇数据列各个部门第一,4个业务人员3个利润都很好,而我
本人是亏损的,所以我感觉应该请阮杭、李力、李玉红等同志来发言更好。说它合理,应该这样
讲,正因为我的亏损,拖了部门的后退,就更应该好好总结,通过发言交流,找到改进工作的办
法,知耻而后勇,争取在新的一年里迎头赶上去。从这个角度说,我想,公司领导和部门的同志
们做这样的推荐安排,还是很有道理的。
过去的一年,由于金融危机的影响,我的化工品业务下滑非常厉害,上半年惨淡经营,下半
年才有点起色。我是如何克服困难,度过这一年的,有什么可以拿出来和大家交流的呢?如果仅
仅谈业务,谈外贸实务,谈如何赚取利润,如何拓展业务范围这些主流话题,我想,在座的优秀
业务员,应该更有内容可谈,在座的年轻同志也更有兴趣听。所以我不想讲这些内容。裘总此前
曾经鼓励我们今天发言的同志,要讲自己的心得、讲个人的故事和体会,所以我想讲点我感兴趣
的事情,谈两点自己在过去的一年里如何对付困难的心得体会:第一个内容是整顿内务;第二个
内容是锻炼身体。大家不要奇怪,我没有什么故事,只有一个过程,拿出来和大家交流沟通,一
是为了完成发言任务,二是借此机会给大家助助兴。
过去的一年,金融危机来了,业务量直线下降,客观上闲暇的时间多了。在无所事事之际,
我就反思如何在大环境不好的情况下有所作为,振作精神,而不是坐以待毙。于是我就想到了把
内务整顿好,古人云:达则兼济天下,穷则独善其身,又云修身齐家治国平天下。现在业务下滑,
人穷了,那么整顿内务,就是修身,独善其身。只有把自身修理好了,才能更好地开展业务,才
能提高效率,才能转变危局,战胜眼前的困难。
这个整顿内务不单是指扫地擦桌子,主要是指把业务档案整理好,让工作流程变得有次序.
我这个人做事情是比较乱的,动作也匕眸交慢,有时候找点东西东翻西翻,效率很低。不但是桌子
上面乱,电脑里面也乱,我的电脑上桌面文件^艮多。长期在这样的环境状态工作,虽然没有误过
什么事,但每天上班做不出几件事情,效率低下,也是一种损失。说起来这个是个人的习惯,尤
其是像我这样人到中年,坏习惯很顽固。记得有一次王书记到我们办公室,看到卫生状况很差,
批评了我。事后我做了整改,但是没过多久卫生又差了。这就是习惯难改。人和人的确不一样,
有很多同志的工作习惯非常好,值得我好好学习。我举个例子,比如以前的老职工张勇潮、李有
多等人,还有现在机械工具部的褚伟清,他们这些同志的桌子上真是很干净很有序,整整齐齐,
一丝不苟。听说,桌子乱的人,容易得胃病,我的胃是不好,恐怕就是这种不良习惯导致的。所
以,在过去的一年里,我确实花了很多的努力改变习惯,大力整顿内务。我记得裘总似乎讲过,
我们做经济工作外贸工作是要求精细有条理所以需要做这项工作的人必须有这方面的素质。
虽然事情很小,但我的体会确实是深刻的,是值得交流的。
关于整顿内务,还有一个重要的心得体会很想和同志们说说,就是关于风水的问题。我们公
司懂得风水的同志很多,他们建议我,把办公室的桌子的朝向、自己坐的椅子的朝向、电脑的朝
向按照风水的要求作一些调整。文件柜的资料摆放,不但要求整齐,而且很有讲究。我过去是不
相信这些东西的,认为它是封建迷信。但是如今业务不好,急病乱投医,对于风水也就将信将疑
了。我理解,所谓风水,其实可以理解成一种有序的美,和谐的美。整齐有序的工作习惯,从小
里说是管理出效率,从大里说它是风水因素在起作用也未尝不可,起码它能给人一种趋利避害的
心理暗示。通过融合了风水因素的内务整顿,我下半年业务比上半年好,第四季度业绩比第三季
度好,讲点风水真的是立竿见影呀。当然,今天这是我的个人心得发言,是讲故事,讲得有道理
大家包涵;如果是一派胡言,大家谴责!
我的第二点心得,是锻炼身体。过去的一年的确困难,压力非常之大,心情也很不好,心情
不好了身体也会受影响,工作效率也受影响.去年初公司里给我们做了体检,我查出来很多指标
不好,三高、脂肪肝、胆结石、胃炎、前列腺炎等等,真是屋漏偏逢连夜雨,内忧外患。没有办
法了,为了确保一个好的工作状态,我不得不认真地考虑锻炼身体了。业务下降是暂时的,身体
素质下降是可怕的。过去讲,身体是革命的本钱。现在不革命了,身体就成为工作的本钱,克服
困难的本钱,扭亏为盈的本钱,战胜危机的本钱。尤其是像我这样的中年人,更要关心自己的身
心健康,要善待自己。
我善待自己的方法就是走路,上下班一律走路,不开车,偶尔骑骑公共自行车。这样做既节
省了汽油费停车费,又燃烧了脂肪,减肥!走路的缺点是比较费时间,于是我就改走路为跑步。
每天上班从家里跑到公司里,半小时(开车其实也差不多需要这点时间),下班再从公司里跑回
家里,又半小时。跑得大汗淋漓,气喘吁吁。这种所谓的善待自己,简直是在虐待自己了。但一
年下来,效果是很明显的,特别是工作效率提高显着,人变得更有精神,更乐观,更积极地面对
困难和压力;心情也变得更加豁达,平和舒缓,考虑问题就比较客观,周到和具体。
公司年终总结8
一、抑郁症
如果说我的20xx下半年的关键词是"隐忍"20xx年上半年的关键词就是“抑郁症”了。
本来经历了一个春节,我以为自己已经调整好了心态敢于直面那些撕扯自己内心的人和事。
可是,回到成都,第一天面对新的生活,这天也是我的30岁生日,就被一个突如其来的电
话击碎我所有的坚强,最终流泪。
听说过30岁是一个坎,有危机,但是我之前并没有放在心上。
可随后的一切,我终于相信,这一年是我精神上经历最大折磨的一年。
一边重新收拾情绪武装自己,一边是不断的打击刺激和伤害,心情反反复复。
从最初的心痛、流泪、怨恨、浑身无力,到最后时常闪过自杀的念头,一路不堪回首。
虽然早就听说过许多名人患过抑郁症,但是我也没有意识到自己也有这种倾向.
直到突然某天隐约感觉,上网一查,才发现至少自己已经是真正的抑郁症了。
三大典型症状,我就占了两条。
庆幸的是,那条自我否定的症状,我还没有。
这都要感谢我现在相对平稳的工作和前些年的积累,让我在工作领域有足够的自信,才没有
让我彻底崩溃。
我这个案例,也被朋友拿来教育那些重心放在家庭不重视工作的女子。
当其他都变故和失去的时候,工作不仅可以养活你,延续你的生命,还可以让你不至于彻底
绝望。
那段苦不堪言的日子,我曾用各种方法拯救自己,包括和朋友驾车一路奔走到西安,但是事
实证明,没有一颗宁静的心,外部环境的改变,只是暂时的缓解,一旦回到原有的状态,痛苦依
旧。
一个也从抑郁症慢慢恢复过来的朋友也曾试图开导我那句"放过自己",让我有一些放松。
不知道在我自己积极的心态努力下,抑郁症已经进入橘橹之末,还是上天看不过去我的痛苦
挣扎,派了另外一个更是曾深受抑郁症之苦的朋友前来拯救我。
最终,他利用佛学在"修心""放过自己""活在当下"等关键词的开导下,我才真正幡然
醒悟。
感叹,有时我们个人的力量是有限的,深陷沼泽时,自己越挣扎陷得越深,还是需要有双有
力的手将其拉出来,再加上自身的求生欲望或者说觉悟,会走出生命里那片沼泽地。
随后的日子,我的内心一点点修复,引发自己抑有■的毒菌,也一点点收缩,我也不再那么
敏感,心态越来越平和,敢于面对那些曾经对我无比伤害的人和事。
在抑郁症时,百花盛升也毫无欣赏的心情,如今觉得寒冬里的枯树都别有风情。
抑有随时,对金钱亳无兴趣,那时觉得我就是收入后面添两个零,我依旧不快乐.
如今,我为一点点意外之财快乐满足。
境由心生,真是如此。
如今,虽然依旧一无所有,我却觉得天高地阔,心情极好,为生活中的点点滴滴快乐。
虽然那段岁月再也不愿意经历,但是精神上死里逃生之后,我还是感恩有那段岁月,让我更
珍惜现在的平和心境,也更能坚强面对未来。
希望这种美好的心态可以延续很多年,让我的未来更加阳光灿烂。
二、收入
盘算了一下,我的20xx收入,绝大部分来自工资,严格意义上讲,居然不如20xx年的收
入。
这个也不难理解,虽然工作的基本激情还是有,但是真的不良情绪曾让我一度崩溃,除了必
须要做的工作,真没有其他拓展的心情。
到后来,只想有空就睡觉看电视,用所谓最舒适的方式,放纵自己,当然这也是恶性循环,
生活更没有激情。
得知同事们都在从事其他兼职,挣了不少的米,我也很淡定,因为我的20xx,算是死里逃
生,有个稳定的工作和收入,已经要庆幸了。
三、休闲
去了西安,远远看了大雁塔,沿途路上的风景,过眼烟云。
其他也没有怎么去耍,都是在成都浪费了,就连国庆都加班整稿子。
新的一年,一定要好好出去旅游,不能像这年将自己关在都市。
四、情感
上半年都在往事的痛苦中自我折磨,用朋友的话说是,将自己关在黑屋子几年,如今我跑到
操场上了,虽然有围墙,但是总算看到蓝天白云了0
虽然心态平和了,但是有些伤痛还在,转化为了看不见的内伤。
不过,总算是可以接纳新的人和事了,有一段短暂爱情,不适合后,果断结束。
20xx,重新整装待发.按照帅哥开的良药,真正将自己从有围墙的操场放到天高地阔的大
自然中。
五、房子
看了几个房子,价格不断下跌,差点签了一个合同,被朋友生生拦下,不管怎么样,也不后
悔。
难得赶上一个房子走下坡路的时代,不要急于下手,慢慢选。
希望20xx买到一个价廉物美称心如意的房子。
房子没有买成,但家照样搬了。
如今周边生活更便利,上班更近,享受更温馨融洽如家人般的集体生活。
也不急于买房子了,现在住着这样的房子,也挺不错的,用淡定的心态慢慢再看房吧。
20xx计划
1、买房
2、情感
这二者都要淡定的心态,不急不躁,积极面对,顺其自然。
3、做好本职工作,开拓新的领域
4、旅游:至少出去旅游一次
5、如果可以,将眼睛近视手术做了,从内到外改变自己。
总之,20xx努力工作,努力挣钱,开心生活,善待自己,善待身边的所有人。
继续修心,活在当下。
公司年终总结9
20xx年我们按照年初能出的工作思路,出台了一些新政策,树立了一些新观念,产生了一
些新变化,取得了一些新成绩。20xx年我们公司全体干部职工都能够严格遵守公司的各项规章
制度和操作规范,能够按公司文件的要求执行各项规定,干部和员工的思想得到了进一步提高,
敬业心和安全责任感不断加强,公司的环境和对外的关注度得到了很大提高,形成了一种团结向
上、务实发展的氛围,经过大家的辛勤付出和有力的管理,出色的完成了XX年的工作任务。
1、工程任务和社会的评价。
XX年我们先后完成了浅草绿阁的收尾工作、皇朝绿洲工程、北京八达岭工程、江西井岗山
工程、金星楼顶花园工程、松树文化广场工程、诗波特小区工程、新城子文化广场改造工程、科
迅集团楼中花园工程、马刚农场绿化工程和化工厂绿化工程。植物园的花卉苗木销售绿化配套工
程也取得了可喜的成绩,怪坡风景区高速公路出入口封闭和禽流感的影响,使客流减少,收入不
尽人意。
总体看,我们公司的发展形势是好的,具有很好的发展前景,从XX年工作看,从设计部景
观造型都有很大进步,设计、施工、造型、峻工,施工规范和标准都有进步,走向正规化管理,
虽然现场园林景观的市场竞争激烈,利润低,原材料涨价,但我们还是坚持了保证质量,声求诚
信的原则,完成的工程受到了甲方的好评和赞誉,也得到了社会各界的好评和认可,提高了公司
对外的知名度。
2、公司环境改观,增强了企业实力和形象。
XX年在保证对工程任务保质保量完成的情况下,在完工工程与新建工程衔接不及时的情况
下,我们本着养兵千日,佳兵一时的原则,先后完成了公司的水泥路工程、大门改造工程、园区
小品小区工程、长廊凉亭工程、水系塑木桥工程、职工活动室工程、园工宿舍工程、新建职工之
家、温室保温自动化工程、栽植果树等工程,使公司的面貌、环境得到很大改观,对外提高了公
司的实力和战斗力.
对内使员工改善了办公和居住环境,丰富了员工的业余文化生活,使员工安心工作,没有后
顾之忧,提高了公司的凝聚力和向心力,真正的实现了天缘园林公司建筑景观化、办公和居住环
境实现宾馆化、办公设施实现网络化、着装实现统TH公司园区实现公园风景化,公司花果飘
香,绿树成荫,假山瀑布,小桥流水,亭廊楼阁,水岸小品,形成了池内鱼跃,岸上人欢的景色,
体现了公司团结、紧张、严肃、活泼、务实、和奉献的良好工作氛围。
3、加强管理,提高自身素质,使公司管理走向正规化和制度化。
在xx年的工作中,我们注意了年轻干g丽技术工人的培养,加强了管理干部的队伍建设,
实施了岗位工资制的新体制,实行能者上庸者下的干部管理机制,打破了亲属垄断管理的格局,
使公司管理得到很大提高,实现了管理正规化和制度化。
全年不断修改和完善各项规章制度、操作规范、技术标准、出入库制度、岗位责任制等各项
制度。实现了执行奖惩有依据,施工操作有标准,福利待遇有文件,公司新闻动态有厂报,安全
生产有规章,考核评选有细则的长效机制。
管理干部的自身修养和内涵得到了很大提高启我约束能力和以身作则等方面得到很大加强。
干部关心职工的衣、食、住、行,各部门之间的协作也非常好,配合默契,尊重领导,服从命令,
团结同志,注意安全,使后备干部和培养的大学生都得到了锻炼和发展,工艺技术得到了发挥和
延伸,设计水平得到了提高。
公司年终总结10
时间一晃而过,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首这一年,虽没有很好的业绩,但也算经
历了一段不平凡的考验和磨砺,我是今年九月底来到公司的,虽在公司工作时间不长,但是也有
一定收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训I,提高自己,
以至于把工作做到更好,自己也有信心,有决心咛巴明年的工作做的更好,下面对我的工作进行总
结:
我是今年九月底到本公司工作的,之前从事的是工装工作,因为对家装的热爱使我选择了
xx,在没有来xx工作以前,我是没有家装装修经验的,仅凭对家装的热爱,而缺乏家装装修设
计施工经验和行业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到了公司以后,一切从零开始,一边学
习沟通技巧,一边去工地现场看施工,遇到沟通上的问题,我经常请教史主管和其他经验丰富的
同事,在同事的帮助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪浅,这三个月来,业绩虽不出色,
但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处、合作并进,学到了如何开展业务,也相应
的进行了实践,也对XX的文化、使命有了深刻的共鸣,对家装行业有了初步的认识。
通过不断地学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对家装市场有了一
个初步的认识和了解,虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越,但我有信心,有决心做好,现在
我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的问题,准确的把握客户的信息,良好的与客户沟通,
因此取得了一些客户的信任,这对以后成为设计师打下了扎实的基础。
这三个月虽有进步,但是也有不足的地方需改进,对于家装市场了解的还不够深入,对公司
产品的技术问题掌握过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释工艺要求,业务上,电话营销的技巧
还不是很到位,针对市场上的工艺,做法,XX本公司的工艺、产品了解还远远不够,这些还需
要继续学习。
总结下来,在公司工作的这段时间,接触到了许多事物,产生了许多新问题,也学习到了许
多新知识,新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善,在日常的工
作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
展望新的工作年度,希望能够再接再厉,同时也需要加强锻炼自身的设计水平,在以后的工
作中与同事多沟通、多探讨,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,不
断完善自己,当然在工作当中也存在着不足,争取早日改正以往的缺点,总结经验,吸取精华,
分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好准备
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战!我将不断总结与反省,不断鞭策自己并充
实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共
同成长!
转眼间,一年的时间又悄然离去,回首过去,展望未夫,20xx年即将到来,以下是我明年
的工作计划:
目标:加强家装设计专业的学习与研究,了解本行业市场信息,从而顺利实现从市场部向设
计部过度。
设计师是我一直的梦想,成为精英设计师更是以后的奋斗目标,作为实习设计师,能否成为
合格的家装设计师,首先要有扎实的专业知识以及良好的业务水平,专业知识主要是靠平时的积
累,包括施工工艺,材料
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