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文档简介

汉丰街道第六中心小学附属幼儿园保教质量监测制度一、保教质量监测宗旨通过监测的运作，注重幼儿园活动开展的有效性，加强对幼儿园活动实施情况的监测，研究和分析班级保教活动中的主要问题和矛盾，为教师提供建议、调整方案或帮助总结提炼经验，促进教师自我分析、自我反思、自主评估，从而提高幼儿园活动实施质量。

二、保教质量监测机构成员设置主管领导：周丽华、向良英主任：张翼副主任：朱小莲成员：江玲玲、彭伟英、谭玲、阳小力、熊丙艳、王静李妮妮、王如玉、文英、王爽、牟丙莉、梁艳三、保教质量监测运作制度1、定期例会制度：①、检测机构成员每周组织进行不定时的常规检查，包括对幼儿园班级的一日活动组织情况、教室的美化、班级美化等，并填写好记录，在周前会上宣布检查情况。②、每月最后一周周五下午，由主任主持保教质量监测例会。并将月小结与教师沟通。③、各项目轮值主持汇报本月监测项目及分析汇总共性问题，提出调整策略或难解问题，共同商讨，形成共识。在下月例会前轮值主持做好调整内容的跟进反馈分析。④、主任汇总各轮值主持的意见，分析汇总幼儿园保教管理的共性问题，就相关问题与主管领导共商解决方案。2、巡视监测制度：①、中心主任（副主任），每周两次巡视各班，针对课程实施计划进行把关，发现问题即时与班级教师沟通，当日解决整改。②、每周中心主任、副主任沟通所发现问题，寻找共性问题，共同寻找解决策略。3、轮值主持制度：①、中心定期公布监测信息，各班教师可自主申报轮值主持。②、轮值主持能够根

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