支架管理制度

支架管理制度1.前言为了加强企业的支架管理工作，确保生产安全和提高生产效率，订立本《支架管理制度》。本制度适用于公司全部部门和员工。2.目的和范围本制度的目的是建立健全科学的支架管理体系，规范支架的选购、使用和维护流程，以确保支架的安全性和可靠性，降低事故风险，提高生产效率。本制度适用于公司采用支架进行生产作业的全部部门和员工。3.支架管理职责3.1公司管理部门：负责订立支架的选购标准和维护要求；引导各部门建立支架管理制度，并进行培训；定期检查各部门支架的状态和使用情况，提出改进建议；负责对支架的报废、更新和更新周期提出建议。3.2部门负责人：负责订立部门内支架的使用和维护规范；确保支架的安排、使用和维护符合相关规定；指定专人负责支架的日常巡检；及时上报支架的故障和异常情况；定期组织支架培训和安全教育。3.3员工：严格依照支架使用和维护规范操作；及时上报支架的故障、损坏和异常情况；参加支架培训和安全教育。4.支架选购4.1选购原则：选购前应依据作业需求和安全要求，确定支架的类型和规格；选购支架应符合国家标准和相关安全规定；优先选择质量可靠、结构稳定的支架产品；选购支架应考虑料子的环保性和可回收性。4.2选购程序：部门负责人依据生产需求和安全要求提出支架选购申请；公司管理部门审核申请，并依据需求进行支架型号确实定；搭配公司采购部门进行支架的招标或询价工作；评估供应商的信誉和产品质量，选择合适的供应商；签订支架采购合同，并跟踪支架交货和验收。5.支架使用5.1使用前检查：使用支架前，需认真检查支架的质量和结构是否完好；检查支架的相关附件和连接件是否齐全。5.2使用规范：支架的搭设、拆卸和使用应依照操作规程进行；支架的使用不得超出其承载本领的范围；支架使用过程中，禁止随便转变结构和组合方式；支架上不得堆放过多料子和物品，以免影响支架的稳定性。5.3支架注意事项：支架使用人员必需经过培训合格方可操作；在使用支架期间，应定期进行巡检，发现故障或异常情况应及时上报；支架的使用过程中，应做好防滑、防坠落等安全措施；支架使用结束后，应及时拆除和归还，不得私自占用或转变用途。6.支架维护与保养6.1日常维护：支架使用人员应依照规定的周期进行支架的清洁、润滑和保养工作；及时更换损坏、老化的支架部件和配件；定期检查支架的连接件、螺栓等关键部位，确保其可靠性。6.2定期检修：定期对支架进行全面检修和维护；对支架的结构、连接件、焊接等进行检查和测试，确保其符合规定的安全要求；发现故障或不合格的支架应及时修复或更换。7.支架报废与更新7.1报废标准：支架严重变形或损坏，无法维护和修理，不得连续使用；超出访用寿命的支架，无法保证安全性的，需要报废；不符合国家标准和相关规定的支架，不得连续使用。7.2报废流程：部门负责人对需要报废的支架进行清点和登记；报废的支架进行分类，区分能否回收利用；决议回收利用的支架，由相关部门进行修复和重新评估；不行回收利用的支架，由特地机构进行处理，确保环境无污染。7.3更新规定：支架更新周期依据实际情况确定；更新支架应以科学合理的方式进行，并订立更新计划；更新支架时，应与供应商签订明确的合同，并跟踪支架的交货和验收。8.管理评估与改进8.1管理评估：公司管理部门定期对支架管理制度进行评估和检查；部门负责人定期对支架使用和维护情况进行检查和评估；收集并统计支架故障、报废和更新情况，分析问题原因。8.2改进措施：定期召开支架管理经验沟通会议，总结经验，共享好的做法；依据评估和统计结果，订立改进措施，不绝提高支架管理的水平；加强支架培训和安全教育，提高员工的安全意识和操作技能。9.责任追究对违反本规定的行为，将依据公司相关制度进行严厉处理，包含口头警告、书面警告、罚款等措施；对造成严重后果的，要追究相关责任人的法律责任。10.附则本制度的解释权归公司全部，如有需要，公司管理部门可对本制度进行适度修改和增补，并及时通知全体员工。11.生效日期本制度自发布之日起