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文档简介
急救与抢救团队的组织与协作管理制度第一章总则第一条为了提高本院的急救与抢救工作的效率和质量,保障患者的安全和生命,特订立本制度。第二条本制度适用于本院内成立的急救与抢救团队的组织与协作管理。第三条急救与抢救团队的组织与协作管理应遵从医疗伦理和法律法规,以患者为核心,确保团队成员之间的协作合作,为患者供应安全、高效的紧急医疗服务。第二章急救与抢救团队的组织第四条组建团队本院急救与抢救团队由医院管理负责人指派相关医务人员构成。团队成员应具备相关急救和抢救知识技能,并持有相关职业资格证明。第五条团队岗位设置急救与抢救团队设有团队长、副团队长、护士长、医生、护士等岗位。团队长负责整体协调和组织;副团队长帮助团队长工作;护士长负责协调护士工作;医生负责医疗技术工作;护士负责护理工作。第六条职责分工团队长负责订立抢救方案、组织团队行动、协调各岗位工作等。副团队长帮助团队长工作,负责团队长职务代理和日常工作布置等。护士长负责护士工作的协调与管理,维护医患关系的稳定和良好。医生负责患者的诊断、治疗和处理工作,确保医疗过程的科学性和规范性。护士负责患者的护理工作,熟识护理操作规程,确保患者的舒适和安全。第三章急救与抢救团队的协作管理第七条急救与抢救团队的协作原则团队成员应乐观搭配和支持团队长的工作,遵从以患者为中心的原则。团队成员之间应保持良好的沟通和合作,及时共享信息和供应帮忙。第八条领导与协调团队长有权对团队成员的工作进行监督和引导。团队长应与其他科室的医务人员建立紧密联系,协调并优化抢救工作流程。第九条紧急情况下的协作在紧急情况下,团队成员应快速响应,依照预定的流程打开工作。团队成员应相互搭配,快速、准确地完成各自岗位任务。第十条情况报告与沟通在抢救过程中,团队成员应及时向团队长报告患者情况和治疗进展。涉及重点决策时,团队成员应及时与团队上进行沟通和协商。第十一条专业培训医院应定期组织急救与抢救团队的专业培训,提高团队成员的技能水平。团队成员应自动参加培训,不绝学习新的急救和抢救知识。第四章急救与抢救团队的工作流程第十二条急救与抢救工作流程急救与抢救工作重要包含以下步骤:急救呼叫:当接到急救呼叫时,团队成员应快速反应,确认急救需求的性质和地方。启程前准备:团队成员应准备好必需急救设备、药品和资料,搭配团队长指挥,确保准备充分。到达现场:团队成员应快速到达急救地方,对患者进行初步评估,并采取紧急处理措施。紧急救治:依据患者病情,团队成员进行相应的急救与抢救工作,合理利用现有资源和设备。病情察看:团队成员应连续察看患者的病情变动,及时调整治疗方案和护理措施。数据记录:团队成员应做好患者急救与抢救过程的数据记录,包含治疗措施、用药情况等。汇报与交接:在急救与抢救结束后,团队成员应向团队长汇报工作情况,并依照规定进行交接手续。第五章急救与抢救团队的考核与评价第十三条考核内容团队成员应定期接受相关知识和技能的考核。考核内容包含但不限于急救与抢救的基本知识、团队协作本领、应急处理本领等。第十四条评价标准急救与抢救团队的协作本领、应急处理本领等,应依据实际工作情况进行评价。评价标准应包含团队成员的工作态度、沟通协作、抢救效果等指标。第十五条评价结果依据考核和评价结果,对表现优秀的团队成员予以嘉奖和荣誉。对表现不符合要求的团队成员,应采取相应的矫正措施,并进行必需的培训和引导。第六章附则第十六条本制度自颁
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