工会安全管理培训_第1页
工会安全管理培训_第2页
工会安全管理培训_第3页
工会安全管理培训_第4页
工会安全管理培训_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工会安全管理培训演讲人:日期:安全管理概述安全风险识别与评估安全操作规程与培训安全检查与隐患排查治理应急管理与事故处理安全文化建设与持续改进目录01安全管理概述安全是指在生产、生活等活动中,人、财、物等不受威胁、没有危险、不受损失的状态。安全定义安全是企业稳定发展的基础,关系到员工的生命财产安全,影响企业的声誉和经济效益。重要性安全定义与重要性宣传教育监督检查参与决策组织协调工会安全管理职责01020304工会应积极开展安全宣传教育活动,提高员工的安全意识和技能。工会应定期对企业的安全生产状况进行检查,发现隐患及时督促整改。工会应参与企业有关安全生产的决策,为员工争取合法权益。工会应协调企业与员工之间的关系,促进双方共同关注安全生产问题。法律法规工会应遵守国家有关安全生产的法律法规,如《安全生产法》、《职业病防治法》等。标准要求工会应推动企业建立健全安全生产标准体系,确保各项安全工作符合国家和行业标准要求。同时,工会还应关注国际先进的安全管理理念和方法,推动企业不断提高安全管理水平。法律法规与标准要求02安全风险识别与评估通过直接观察工作场所、设备设施等,识别存在的安全风险。现场勘查法利用预先设计好的安全检查表,对工作过程进行逐项检查,发现潜在风险。安全检查表法通过分析生产运行过程中工艺状态的变化,识别可能的危害和操作问题。危险与可操作性分析(HAZOP)通过逻辑推理,分析系统发生故障的原因、后果及发生概率,从而识别风险。故障树分析(FTA)风险识别方法确定评估对象和范围明确要评估的具体对象,如设备、作业过程、工作环境等,并确定评估的范围。收集相关资料收集与评估对象相关的安全法规、标准、事故案例等资料。风险识别运用风险识别方法,识别出评估对象存在的安全风险。风险评估对识别出的风险进行分析和评价,确定风险等级。制定风险控制措施根据风险评估结果,制定相应的风险控制措施。形成评估报告将评估过程和结果整理成报告,供相关部门和人员参考。风险评估流程火灾爆炸风险严格控制火源和易燃易爆物品,配备消防设施和器材,进行消防演练和培训。机械伤害风险加强机械设备维护保养,设置安全防护装置,进行安全操作培训。电气安全风险定期检查电气设备绝缘性能,使用合格电器元件,进行电气安全知识培训。化学品安全风险加强化学品储存和使用管理,佩戴个人防护用品,进行化学品安全知识培训。高处坠落风险设置安全网、安全栏杆等防护措施,佩戴安全带等个人防护用品,进行高处作业安全培训。常见安全风险及应对措施03安全操作规程与培训010204安全操作规程制定与执行制定详细的安全操作规程,明确各岗位的安全操作要求和流程。对安全操作规程进行定期评估和修订,确保其适应性和有效性。严格执行安全操作规程,加强监督和检查,确保员工遵守规程。建立安全操作规程的培训和考核机制,提高员工的安全操作技能。03对新员工进行全面的安全培训,使其熟悉工作环境和安全要求。定期开展安全教育活动,提高员工的安全意识和自我保护能力。针对特定岗位和工种进行专项安全培训,确保员工具备相应的安全操作技能。建立员工安全培训档案,记录培训内容和成绩,作为员工晋升和奖惩的依据。01020304员工安全培训与教育对特种作业人员进行严格筛选和培训,确保其具备特种作业资格和技能。加强特种作业人员的安全管理和监督,确保其遵守安全操作规程。定期对特种作业人员进行身体检查,确保其身体状况符合特种作业要求。建立特种作业人员管理档案,记录其培训、考核和身体状况等信息。特种作业人员管理04安全检查与隐患排查治理建立定期、不定期、专项及日常安全检查制度,明确检查内容、标准、方法和频次。安全检查制度检查实施检查记录按照制度要求开展各项安全检查,确保检查全面、细致、无遗漏,对发现的问题及时记录并整改。建立安全检查记录台账,详细记录检查时间、地点、内容、发现的问题及处理情况等,以备后查。030201安全检查制度及实施采用定期巡查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种方式进行隐患排查。排查方法掌握各类隐患的特点和规律,运用专业知识和经验,通过看、听、闻、摸等手段进行排查。排查技巧利用现代信息技术手段,如安全监控系统、传感器等,提高隐患排查的效率和准确性。信息化手段隐患排查方法与技巧

隐患治理措施及跟踪验证治理措施针对排查出的隐患,制定具体的治理措施,包括整改方案、整改时限、责任人和资金保障等。整改落实督促相关责任部门和个人按照治理措施进行整改,确保整改到位、消除隐患。跟踪验证对整改情况进行跟踪验证,确保隐患得到彻底消除,同时建立隐患治理档案,以备后查。05应急管理与事故处理明确应急预案在应对突发事件中的作用和意义。应急预案的重要性梳理应急预案编制的关键步骤,包括风险评估、资源调查、预案编制和审批等。编制步骤制定应急演练计划,组织实施并定期评估效果,提高应急响应能力。演练计划与实施应急预案编制与演练123建立事故报告制度,明确报告时限、内容和程序。事故报告制度制定事故调查程序,确保调查工作公正、客观、科学。事故调查程序明确事故处理流程,落实责任追究制度,防止类似事故再次发生。处理流程与责任追究事故报告、调查与处理流程预防措施制定针对事故原因,制定有效的预防措施,降低事故发生概率。事故原因分析深入剖析事故原因,找出导致事故发生的根本因素。安全培训与宣传加强安全培训和宣传工作,提高员工安全意识和技能水平。事故原因分析及预防措施06安全文化建设与持续改进强调“安全第一,预防为主”的理念,确保安全成为企业核心价值观的重要组成部分。通过多种渠道和方式,如安全宣传栏、安全标语、安全培训等,广泛传播安全文化理念。鼓励员工积极参与安全文化建设,发挥员工的主体作用,形成全员关注安全的良好氛围。安全文化理念树立与传播针对不同岗位和工种,开展针对性的安全操作规程培训,确保员工熟练掌握安全操作技能。建立员工安全档案,记录员工的安全培训情况和安全意识提升过程,为安全管理提供有力支持。定期开展安全意识教育,提高员工对安全风险的认知和防范能力

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论