公司地产销售经理岗位职责（2篇）

公司地产销售经理岗位职责地产销售经理在企业中扮演着至关重要的角色，主要负责地产销售的执行与管理。以下是他们详细的职责描述：1.制定销售策略：基于市场分析、竞争态势和公司战略，制定相应的销售策略与计划，设定明确的销售目标和时间表，并设计切实可行的销售执行方案。2.构建销售团队：负责招聘、培训和管理销售团队，确保每个成员明确其职责和绩效指标，定期组织销售培训和激励活动，以提升团队整体销售业绩。3.开拓与维护客户：负责开发和维护客户资源，建立并保持与客户的良好关系，积极拓展销售渠道，寻找并建立与新客户的合作关系，以扩大市场占有率。4.实施销售活动：组织和推动各种销售活动，如展览、推介和促销活动，提升公司知名度和声誉，创造更多销售机会，促进交易达成。5.监控销售进度：跟踪销售过程，及时了解客户需求和市场变化，跟进销售合同的签订和执行，确保销售项目按计划推进，实现销售目标。6.协调内外部资源：与内部各部门（如市场部、设计部、工程部等）有效沟通协调，确保销售需求得到满足。与外部合作伙伴合作，以提升销售业绩。7.销售数据管理与报告：管理销售数据，进行数据分析，并定期向上级汇报销售状况，提出改进建议，以支持决策制定并实现销售目标。8.提供售后服务：与客户保持沟通，了解客户反馈，及时解决客户问题，处理客户投诉，提供优质的售后服务，增强客户忠诚度，促进客户复购。9.工作进展汇报：定期向公司管理层报告工作进度，包括销售目标完成情况、市场趋势、竞争对手动态等，为公司决策提供数据支持和策略建议。10.持续学习与提升：关注行业动态，不断学习和提升销售技能和知识，通过自我反思和总结，增强个人销售效能和管理能力。地产销售经理通过有效执行上述职责，将对公司的销售业绩产生积极影响，确保销售目标的实现。公司地产销售经理岗位职责（二）地产销售经理在公司的地产销售部门中担任关键的管理角色，主要任务包括引领并指导销售团队，以实现销售业绩的持续增长。具体职责如下：1.销售策略与执行：制定基于公司销售目标和市场情况的销售策略和执行计划。定期评估销售绩效，分析销售数据，适时调整销售策略。协调内部资源，确保销售目标的达成。2.销售团队管理：招募、培训和激励销售团队，构建高效运作的团队结构。设定清晰的销售目标，确保团队成员明确工作重点。指导销售人员进行客户开发、谈判和合同签订等任务。组织并推动销售活动，提升产品知名度和市场份额。3.销售业绩管理：监控销售绩效，确保销售目标的实现。提供销售报告和数据分析，为公司决策提供数据支持。关注市场动态和竞争环境，制定相应的应对策略。持续优化销售流程，提高销售效率和客户满意度。4.客户关系管理：建立并维护与客户的长期合作关系，发掘潜在需求。参与重要项目的商务谈判，确保项目顺利进行。处理客户投诉，维护公司的声誉和形象。定期与客户沟通，提供专业的销售咨询服务。5.团队绩效考核：设立公正的绩效考核体系，激励团队和个人的优秀表现。定期进行个人面谈，协助解决销售人员的工作问题。监控销售进度和客户满意度，及时提供反馈和指导。根据团队表现实施奖励机制，激发团队积极性。6.市场调研与竞争分析：定期进行市场调研，了解目标客户的需求和行为模式。分析竞争对手策略，调整自身销售策略以保持竞争优势。提出市场推广建议，推动销售业绩的稳步增长。7.内外部合作与协调：与其他部门协作，如市场部、产品部、客户服务部等，共同实现目标。建立并维护与合作伙伴和代理商的良好关系，共享市场资源。参与行业活动，建立行业联系，拓宽销售渠道。地产销售经理通过上述职责的履行，将有效推动销售策略的实施