建筑公司办公室管理制度样本（三篇）

建筑公司办公室管理制度样本办公室管理制度第一章总则第一条为规范建筑公司办公室管理，加强工作效能，提高工作质量和效率，制定本办公室管理制度。第二条本办公室管理制度适用于建筑公司办公室的各项工作。第三条建筑公司办公室是建筑公司的工作中枢和信息汇总中心，负责办理公司日常行政、人事、财务等方面的工作。第四条建筑公司办公室遵循法纪、诚信、服务、创新的原则，要积极协调、稳定团队，提高工作效率和效益。第五条建筑公司办公室要与各部门、人员密切配合，加强沟通合作，确保工作的顺利进行。第二章办公室人员管理第六条建筑公司办公室设立办公室主任，由公司领导任命。办公室主任负责协调、管理办公室日常工作。第七条建筑公司办公室主任应具备较高的综合素质，熟悉公司各项工作，具备较强的组织、协调和沟通能力。第八条建筑公司办公室人员应按照公司要求进行招聘，并进行适当的培训。第九条建筑公司办公室人员的岗位职责由公司规定，明确分工，互相合作，确保工作的顺利进行。第十条建筑公司办公室要定期组织人员进行业务培训，提升员工的业务能力和水平。第三章办公室日常管理第十一条建筑公司办公室应做好日常文件的收发，确保文件的完整、准确和保密。第十二条建筑公司办公室应做好设备的维护和管理，确保设备运行的正常和安全。第十三条建筑公司办公室应做好会议的组织和管理，提前做好准备和安排，确保会议的顺利进行。第十四条建筑公司办公室要做好客户服务工作，提供优质的服务，建立良好的公司形象。第十五条建筑公司办公室要加强信息管理工作，确保信息的及时、准确和保密。第四章办公室行政管理第十六条建筑公司办公室应做好办公用品的采购管理，确保办公用品的正常供应。第十七条建筑公司办公室应做好车辆的管理，包括车辆的保养、维修、加油等工作。第十八条建筑公司办公室应做好资产管理工作，确保公司财产的安全和完整。第十九条建筑公司办公室要做好文件档案的管理工作，包括文件的整理、归档、借阅等。第二十条建筑公司办公室要做好人员考勤和请假管理工作，确保人员的正常出勤和请假的合规性。第五章办公室绩效管理第二十一条建筑公司办公室要建立科学有效的绩效评估机制，对办公室人员的工作进行评价。第二十二条建筑公司办公室要定期组织工作会议，总结工作经验，分析问题，提出改进措施。第二十三条建筑公司办公室要根据公司的要求，制定季度和年度工作计划，并进行落实和评估。第二十四条建筑公司办公室要加强团队建设，鼓励员工的创新和发展，提升整个办公室的工作能力。第六章附则第二十五条本办公室管理制度的解释权属于建筑公司。第二十六条建筑公司办公室应定期对本办公室管理制度进行评估和修改，并报公司领导审批。建筑公司办公室管理制度样本（二）第一章总则为规范建筑公司内部办公室的管理行为，提升工作效率与服务质量，特制定本办公管理制度。第二章岗位职责第一节办公室主任1.参与构建公司内部管理制度与流程，协助管理层设定工作目标。2.全面负责办公室日常管理工作，提出优化与科学化的管理改革建议。3.组织并监督办公室人员执行职责，确保工作流程的顺畅。4.维护安全稳定的工作环境，保障员工的身心健康。5.协助处理办公室内部的冲突，增强团队协作能力。第二节副主任1.协助主任进行办公室日常管理，协调各项工作的推进。2.执行主任分配的任务，协助解决办公室内部问题。3.负责制定与执行办公室绩效考核制度，评估员工工作表现。4.协助主任组织会议、培训等，提升员工综合能力。第三节办公室职员1.遵守公司内部管理制度，按时完成分配的工作任务。2.支持主任和副主任的工作，确保办公室各项工作的顺利进行。3.解决工作中遇到的问题，提出改善工作效率的建议。4.维护办公设备、文档等资产，确保其正常运行与安全。第三章工作流程第一节文件管理1.按规定制作和保存内部文件，保证文件的真实性和有效性。2.文件管理涵盖文件登记、分类、传递、审核、归档等环节。3.结合电子化和纸质化管理，提升文件管理效率。第二节会议管理1.提前通知并按时召开内部会议，确保会议的顺利进行。2.包括会议议程制定、材料准备、会议记录保存等职责。3.详细记录会议内容，确保会议决策的执行。第三节绩效考核1.实施绩效考核制度，对员工工作进行评估和激励。2.考核内容包括任务完成情况、工作态度和团队协作等。3.绩效考核结果作为员工晋升、薪酬调整和奖惩的依据。第四节安全管理1.建立并执行办公室安全制度，保障员工的人身和财产安全。2.包括设置安全标识、隐患排查、应急演练等安全管理措施。3.定期进行安全培训，提升员工安全意识和应急处理能力。第四章考勤管理1.实行集中考勤制度，员工需按时按规考勤。2.记录并统计员工迟到、早退、旷工、请假等情况。3.考勤结果作为薪酬发放、晋升和奖惩的参考依据之一。第五章奖惩制度1.建立公平、公正、公开的奖惩制度，激励员工工作表现。2.奖励措施包括奖金、晋升、荣誉等，根据员工工作表现给予。3.惩罚措施包括扣发奖金、停职、降职等，针对员工违纪行为执行。第六章附则1.对违反本制度的行为，将采取相应纪律处分措施。2.本制度的解释权归公司办公室所有，由公司领导审议通过。3.本制度自发布之日起生效，办公室可根据实际情况进行补充和修订。以上为建筑公司办公室管理制度的基本框架，可根据具体需求进行调整和补充。建筑公司办公室管理制度样本（三）第一章总则第一条\t为规范建筑公司办公室的管理，提高工作效率，保证工作质量，制定本办公室管理制度。第二条\t本制度适用于建筑公司办公室的日常管理工作。第三条\t办公室是公司文化和形象的重要载体，各办公室工作人员应坚守职责岗位，严格执行本制度。第二章办公室人员的职责第四条\t办公室设主任一名，负责协调、组织和管理办公室的工作；设副主任若干名，协助主任完成日常管理工作。第五条\t主任的职责：（一）组织、协调和管理办公室的各项工作；（二）安排办公室人员的工作任务，监督工作进展；（三）制定办公室工作计划和年度工作目标；（四）协调解决办公室工作中的问题和困难；（五）定期汇报办公室工作情况。第六条\t副主任的职责：（一）协助主任完成日常管理工作；（二）代替主任处理办公室工作事项。第七条\t办公室工作人员的职责：（一）负责行政事务和文件管理；（二）负责接待访客和电话接听；（三）负责办公室设备的维护和管理；（四）负责办公楼的保洁和卫生；（五）协助主任和副主任完成其他工作任务。第三章办公室工作流程第八条\t办公室工作按照以下流程进行：（一）接收、分类、分发、传递文件；（二）筹备和组织办公会议；（三）接待访客和电话接听；（四）维护办公室设备；（五）保洁和卫生工作。第四章工作纪律和规范第九条\t办公室工作人员应遵守以下工作纪律和规范：（一）准时上班，不迟到、早退；（二）服从管理，执行领导的工作指示；（三）保守公司机密，不泄露公司的商业秘密；（四）相互尊重，保持团队合作；（五）保持工作区域的整洁和卫生；（六）不使用公司办公室设备进行个人活动。第五章奖惩制度第十条\t对于表现出色的办公室工作人员，公司将