企业生产主管岗位职责范文（2篇）

企业生产主管岗位职责范文岗位职责范本：企业生产主管一、生产计划与组织管理1.负责规划并执行生产工作计划，确保生产任务如期完成。2.调度生产线运行，合理配置生产资源，以优化生产效率。3.监督并指导生产人员操作，保障生产流程顺畅无阻。4.召集会议，讨论生产相关议题，分析并解决生产过程中出现的问题。5.协调内外部资源，确保生产物资供应稳定，降低生产中断风险。二、品质管理与质量控制1.监控产品生产过程，确保产品质量符合既定标准和要求。2.建立并维护质量管理体系，制定并执行相关质量标准与流程。3.分析品质问题，提出并实施改进措施，以降低不良品率。4.与质检部门紧密合作，共同推动质量改进，提升产品质量和客户满意度。5.参与产品研发与改良过程，提供技术支持，增强产品竞争力。三、人员管理与培训1.确保生产团队人员配置合理，制定并执行人员招聘计划。2.组织新员工培训，提升其技能与素质。3.明确岗位责任与工作标准，定期进行岗位评估与绩效考核。4.监督员工日常工作行为，及时纠正不良习惯与行为。5.促进团队沟通与合作，营造良好工作氛围，增强团队凝聚力。四、生产成本监控与优化1.严格控制生产成本，提高生产效益，降低产品成本。2.建立并维护生产成本指标体系，定期进行成本分析与报告。3.分析生产过程中资源浪费与瓶颈问题，提出节约成本的改进建议。4.协助制定并实施生产设备维护与更新计划，提高设备利用率。5.与采购部门紧密合作，寻求优质、低价的原材料与设备供应途径。五、安全生产与环境保护1.贯彻执行国家及企业安全生产政策，确保生产过程安全有序。2.编制并执行安全生产规程，加强员工安全培训与教育。3.监督与检查生产现场安全设备与操作流程，保障员工生命安全。4.关注环境保护工作，落实企业环保政策，减少污染物排放。5.及时上报并处理生产安全事故与环境污染事件，降低安全风险。企业生产主管岗位职责范文（二）1.负责制定并管理生产计划和流程。基于市场需求及公司经营策略，精确规划年度、季度、月度及周度的生产计划，细化至具体生产流程，以确保生产任务高效完成。根据市场变化及生产实际情况，灵活调整计划，以优化生产效率及产品质量。2.协调生产资源。统筹调配人力资源、物资资源及设备资源，确保生产需求得到满足。与人力资源部门紧密合作，优化人员配置，加强员工培训，提升团队技能与效率。与采购部门协作，保障原材料及零部件的充足供应，优化供应链管理。与设备维护部门合作，确保生产设备稳定运行，减少故障与停工时间。3.监控生产进度与品质。密切跟踪生产进度，确保生产计划得以按时执行。及时处理生产中的突发问题与异常情况，协调各部门间合作，解决冲突。积极参与品质控制工作，确保产品符合国家法规与标准，提升产品市场竞争力。4.提升生产效率与降低成本。持续对生产过程进行改进，以提高生产效率并降低生产成本。引进先进生产技术与管理方法，优化生产流程，减少浪费，提升产能与产能利用率。严格控制生产成本，降低废品率与能源消耗，以增强企业盈利能力。5.管理生产团队。全面负责生产团队的日常管理工作，包括团队组织、员工考核、绩效管理及培训发展。激励团队成员，增强团队凝聚力与工作积极性。通过定期会议与沟通，了解员工需求与困难，提供必要支持，促进员工个人成长与职业发展。6.强化安全生产管理。负责确保生产过程的安全与员工的健康。建立健全安全管理制度，提升事故预防与应急处理能力。组织安全培训与演练，增强员工安全意识与应对能力。与安全监管部门紧密合作，定期开展安全检查与评估，及时整改安全隐患。7.定期报告与汇报工作。向上级领导定期汇报生产情况、工作进展及问题解决情况。按要求提交相关报表与统计资料，对生产数据进行深入分析，为决策提供有力支持。积极参与并组织相关会议与活动，推动公司战略目标与生产发展。总结：作为企业生产主管，此岗位是生产部门的核心管理角色，需具备全面的生产管理知识与技能。通过精准制定生产计划与流程、高效协调生产资源、严格管理生产进