物业后勤主管的主要职责模版（2篇）

物业后勤主管的主要职责模版一、物业后勤主管的主要职责包括负责物业公共区域的日常维护和保洁工作，确保公共区域的整洁和安全。1.指导、协调和管理后勤工作人员，制定并实施物业后勤工作计划。2.负责公共区域的保洁和维护工作，包括地面清洁、垃圾清理、楼道卫生、花园绿化等。3.确保公共区域的安全，监督并执行防火、防盗等安全措施。4.检查和维修公共设施设备，如电梯、空调、水电设备等，及时处理故障和问题。5.协调维修和保养工作，与供应商沟通并管理维修合同。二、物业后勤主管还需负责物业设备的采购、管理和维修，确保设备的正常运行和使用。1.负责物业设备的采购工作，包括设备选型、报价比较、合同签订等。2.管理物业设备的使用和维护，制定设备操作规范和维护计划。3.进行设备维修和故障排除，协调维修人员进行设备维修。4.监督设备保养和保险事务，确保设备的正常使用和维护。三、物业后勤主管负责物业绿化和园林的管理和维护，打造优美的环境。1.参与物业绿化规划和设计工作，确保绿化和园林的统一和美观。2.管理和维护绿化和园林，包括修剪、浇水、施肥、防治病虫害等。3.确保绿化和园林设施的正常运行，维护喷泉、灯光、假山等设施的完好和安全。4.监督绿化和园林维修工作，协调修复被破坏的植物和设施。四、物业后勤主管负责物业安全管理工作，确保物业的安全和秩序。1.制定物业安全管理制度和流程，确保物业的安全运行。2.监督公共区域的安全状况，包括消防安全、电梯安全、楼道安全等。3.协调并参与物业安全应急处置工作，处理突发事件和紧急情况。4.提供安全培训和教育，提高员工和业主的安全意识和应急能力。五、物业后勤主管需与业主和租户进行有效的沟通与协调，解决相关问题。1.接待业主和租户，了解他们的需求和意见，及时解答问题和提供帮助。2.接受业主和租户的申诉投诉，并及时处理和解决问题。3.定期召开业主大会和租户座谈会，与他们进行交流和沟通。4.组织居民活动，增强居民的凝聚力和归属感。六、物业后勤主管需制定和执行物业后勤预算，合理使用和管理物业资源。1.制定物业后勤预算，包括设备修理、保养费用、绿化费用等。2.监督和控制物业后勤支出，确保按预算合理使用和管理物业资源。3.随时掌握和评估物业后勤费用，提出合理的省费方案和改进措施。七、物业后勤主管需与相关部门和供应商保持良好的合作关系，确保物业后勤工作的顺利进行。1.与施工单位和装修公司紧密合作，确保装修和施工工作的顺利进行。2.协调配合保安、保洁等外包服务公司的工作，确保物业公司与外包公司的良好关系。3.与供应商保持良好的合作关系，确保优质服务和及时供应。4.参与供应商评估和选择，与供应商签订合同并进行管理。八、物业后勤主管需要积极参与物业管理工作，并协助物业经理完成其他相关工作。1.参与物业经理交待的其他工作，如物业检查、调查、考核等。2.与物业经理协商和共同制定物业管理策略和目标。3.积极参与物业管理培训和学习，提高自身管理和技术水平。物业后勤主管的主要职责模版（二）物业后勤主管的主要职责包括以下几个方面：1.安全管理：物业后勤主管负责制定并执行物业安全管理规章和措施，确保物业内的安全。他们需要组织安保人员进行巡查、监控，维护物业的安全和秩序。他们还需要协调和配合警方、消防部门等相关单位，建立和维护物业的安全体系。2.资产管理：物业后勤主管需要负责管理物业的固定资产和设备，确保其正常运转和良好的状态。他们需要制定资产管理制度，做好资产登记、盘点和维修保养工作，提高资产的利用率和延长其使用寿命。物业后勤主管还需要管理物业的库存，合理配置和调配物资，确保物资的充足和合理使用。3.维护管理：物业后勤主管需要负责物业设施的维修和保养工作，确保设施的正常运行和良好状态。他们需要制定维修保养计划，组织和指导维修工作人员进行设施的日常维护和紧急修理。物业后勤主管还需要定期检查设施的安全性和可靠性，及时发现和解决问题，确保物业的正常运营。4.基础设施管理：物业后勤主管需要负责物业的基础设施管理，包括供水、供电、供气、供暖、排污等各项设施的运行和维护。他们需要建立和维护与供应商的合作关系，及时处理设施故障和问题，确保设备的正常供应和运行。物业后勤主管还需要制定相关的应急预案和措施，应对突发事件和设施故障。5.合同管理：物业后勤主管需要负责管理与供应商、承包商等相关方的合同。他们需要与供应商进行合同谈判和签订，确保供应商提供的服务和产品符合要求。他们还需要对合同进行监督和评估，及时处理合同纠纷和变更，确保物业的服务质量和成本控制。总的来说，物业