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文档简介
社区网格化管理工作制度模版社区网格化管理,作为一种以社区为基础单位,运用网格作为划分单元,实施分类管理、责任指定、工作执行以及考核评估的管理模式,旨在推进社区治理体系和治理能力的现代化进程。该管理模式不仅有助于提高社区综合服务水平,还能有效保障社区居民的安全、稳定及幸福感。为此,我们特制定本制度,以期规范社区网格化管理工作,从而提高工作效率和质量。本制度确定的工作目标如下:1.强化社区治理,确保社区的安全稳定;2.提高社区服务水平,满足居民的各项需求;3.营造和谐社区环境,提升居民的幸福感。网格化管理的具体工作程序包括:1.网格的划定:根据居住人口密度、居民区划和居住环境等因素,合理划分网格边界,确保网格大小适中,人数适宜;2.网格干部的配备:为每一个网格配备专兼职网格干部,负责该网格的日常管理和服务工作;3.问题的摸排:网格干部需对网格内潜在的问题进行排查,并建立详细的问题台账;4.资源的整合:依据问题台账,整合社区、社会、政府等多方资源,为问题的解决提供必要的支持;5.责任的落实:网格干部需将问题分解并落实到具体的负责人,确保问题能够得到及时有效的解决;6.协作联动:网格干部应主动与相关部门、社区组织以及居民进行协作联动,以促进问题的解决和工作的推进;7.信息的报送:网格干部需要按照既定的时间和要求,向上级部门报送工作情况和问题解决情况;8.评估考核:上级部门将对各网格的工作进行定期评估考核,并根据考核结果实施激励和约束。网格化管理中的工作职责分配如下:1.社区网格化管理部门(或社区综合管理委员会)(1)负责制定社区网格化管理工作方案及工作目标,并组织实施和监督;(2)负责网格干部的配备、培训和考核工作;(3)负责组织开展问题摸排和资源整合工作;(4)负责协调解决跨网格问题,推动社区综合服务水平提升。2.网格干部(1)负责所在网格的日常管理和服务工作;(2)负责问题摸排和责任落实;(3)负责与相关部门、社区组织和居民进行协作联动;(4)负责按时、按要求向上级部门报送工作情况和问题解决情况;(5)参与评估考核,主动总结工作经验和问题,提出改进意见。我们对于工作的要求如下:1.问题导向:确保问题清单明确,责任清晰,解决到位;2.协作联动:加强与相关部门、社区组织和居民的沟通与合作;3.信息共享:及时向上级部门报送工作情况和问题解决情况;4.评估考核:定期进行评估考核,激励先进,整改不足,推动工作的持续改进和提升。本制度的附则说明如下:1.本制度自公布之日起正式施行,如需修订,应经相关部门批准;2.其他事项应按照国家相关法律法规和规章制度执行。本制度作为社区网格化管理工作的重要指导文件,期望能对相关部门和社区组织提供有效的规范和指导,共同推进社区治理水平的提升和居民幸福感的增强。社区网格化管理工作制度模版(二)社区网格化管理工作制度如下:第一部分:工作目标与任务1.1目标:1)提高社区管理效能,确保居民安全和生活环境得到改善;2)增强社区与居民的互动与沟通,激发居民参与社区事务的热情;3)建立高效的社区服务体系,为居民提供优质的公共服务。1.2任务:1)构建并完善社区网格化管理体系,明确每位网格负责人的职责和工作任务;2)实施公共安全责任制,确保网格内安全事件能被及时发现、处理和预防;3)负责网格内的环境卫生管理、绿化美化和设施维护等工作;4)强化居民教育和宣传工作,提升居民的法制意识和社会责任感;5)组织居民自治和社区活动,增强社区凝聚力和文化建设;6)调动社区内的各种资源和力量,推动社区发展和改善。第二部分:工作制度2.1网格化管理体系:1)成立网格办公室,由专人负责每个网格的工作协调和规划;2)明确每个网格的边界和责任范围,确保网格内事务得到全面的管理和覆盖;3)在每个网格设立网格长,负责网格内的各项工作,并与其它网格长和社区干部保持紧密联系。2.2人员要求与选拔机制:1)网格长由社区工作人员和居民推荐,经居民代表大会选举产生;2)网格长需具备一定的管理经验和社会工作能力,熟悉网格内的居民和环境特点;3)网格办公室成员需具备良好的沟通和协调能力,能承担网格化管理的各项职责。2.3工作流程:1)每位网格长负责定期巡查网格内的安全隐患和环境问题,发现问题及时上报并实施整改;2)定期召开网格会议,与居民共同讨论和解决网格内的问题;3)建立网格信息登记制度,及时记录和反馈网格内的重要事件和工作进展;4)制定巡逻和监控制度,加强社区的安全防范和监控措施。2.4考核与奖惩机制:1)建立网格工作考核制度,对网格长和网格办公室成员实施绩效考核;2)对工作表现突出的网格长和网格办公室成员进行奖励和激励;3)对工作不力、失职失责的网格长和网格办公室成员进行纪律处分。第三部分:宣传与培训3.1宣传活动:1)通过社区广播、宣传栏等方式,向居民宣传社区网格化管理的意义和好处;2)组织居民参与网格化管理宣传活动,加深居民对网格化管理的了解和支持。3
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