采保管理制度_第1页
采保管理制度_第2页
采保管理制度_第3页
采保管理制度_第4页
采保管理制度_第5页
全文预览已结束

VIP免费下载

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE1采保管理制度采保管理制度1.食品原料的采购采购是餐馆为客人提供菜品的重要保证,是餐饮活动的起点,只有原料的质量好,才能保证菜肴佳美。原料采购的数量、质量和价格不合理,会使餐饮成本大大提高。1)餐馆制定严格的原材料采购标准;2)餐馆只应采购即将需要的食品原料,避免占用资金和因积压而造成的浪费。3)采购员进货必须根据厨师长的请购单进行购买。2.食品原料的验收1)采购的食品运到后,由厨师长和验收员对食品的质、量、价格、等级、数量进行核定入库,一般物品按2个月的储存量加以控制。2)采购人员进货应是货到发票到。如果遇到海鲜等发票不能及时送来的情况,必须由厨师长、验收员共同在验货单上签字方可。3)各类冰冻食品、水产品必须抽样化冰,称出净料份量。4)填写食品原料验收与进货日报表,作出质量好、中、差的记录。3.食品原料的领用1)领食品原料必须按规定填写“领料单”,由经理或厨师长签字方可生效。2)领料单上要正确写清品名、数量、单位,发货人凭单发货。3)如发货数量不足申领数,必须在领料单上写明实发货的数量。4)发货时,必须经收货人验收并签字。5)在领海鲜等特殊原料时,必须严格验收,营业时凭菜单的需求量请领。6)贵重物品(鲍鱼、鱼翅、甲鱼等)必须当日用,当日领。4.食品的库存保管1)库房的管理必须有效的进行,以保证餐馆食品的及时供应。2)科学地堆放物品,保持仓库清洁卫生。3)按工作程序办理验货手续,做到库单与实际记录一致。4)检查发货单位的签字手续是否齐全,如不齐全,拒绝发货,压缩餐馆的费用开支。5)每日对仓库进行巡视检查,查看当天食品的库存量,不足部分及时补充。6)月末进行月终盘点,检查食品数量与销货记录是否一致,做到帐货相符。填写盘点表。篇2:班组材料保管人员行为规范1.工作内容与要求1.1材料计划管理。1.1.1根据生产计划及施工预算,按照材料消耗定额、审查班组提出的月度用料计划。1.1.2月度用料计划经过库存平,提出物质申请计划,经班组长审批于每月25日前上报仓库。申请计划必须名称、规格、型号、材质清楚、数量准确。1.1.3依据材料消耗定额,对班组月度用料实行限额配拨,健全基础资料,每月进行用料分析,公布班组用料情况。1.1.4进行物资核销工作,建立和完善核销台账及资料,生产维修用料按用途进行核销,每季上报一次。由组织的施工项目,竣工后材料核销,不得超过一个月。各种核销资料齐全准确,按要求编制年度核销报表。1.2供应管理。1.2.1按生产进度及时供料,对项目工程,按《单项、工程配料卡片》配拨,竣工后,做到供料、退材手续齐全,账目清楚。1.2.2对班组或工程剩余物资应及时清理退库或办理假退料手续,不得形成账外料。1.2.3指导保管员工作,做到日清、月结、季盘存、账、卡、物、资金四对口,按规定准确上报各种物资统计报表。1.2.4严格工具管理,建立班组、个人工具卡片,按工具配备标准,执行交旧领新制度,对丢失或责任性损坏按规定赔偿,对公用工具按借用制度执行,在用工具每季与财务部门核对相符。1.2.5劳保用品管理,必须建卡立账,按规定标准范围发放。1.3组织回收废旧料,落实班组修旧利废计划,按月公布班组修旧利废节约成果。对不能修复利用的废旧料要及时上交供应站。1.4管好基础资料。各种原始记录、账本、单据、定额和计划统计资料,图表齐全、准确,手续完备、装订规格化、保管完好。1.5每季未组织物资盘点。2.责任与权限2.1责任2.1.1对执行国家物资政策和上级有关物资管理规定负责。2.1.2对保质保量及时供应生产及工程所需物资负责。2.1.3对完成上级下达的各项物资各种经济指标负责。2.2权限2.2.1对上级硬性分配物资或供应不合格产品有权抵制。2.2.2有权制止不合理用料的发放。2.1.3有权检查班组用料和回扣多余物资。3.检查与考核按车间工作标准检查考核办法执行。篇3:保管员安全生产责任制1,认真学习本职业务,不断提高自身业务水平。2,保管工作中,做到认真细心,库存材料要有安全防护措施。3,进出材料严格按交接手续制度,对不合格的材料一律不准放库。4,仓库材料要加强防火,防潮,对于易燃易爆物品要分库保管,并挂好警示标志。5,熟练使用各种灭火器材,积极做好防盗工作。6,正确指导工人使用劳动保护用品,协助工地上做好安全生产工作。7,对使用交还的电器工具,机械要及时检查。8,材,物,料要分开放置,保持仓库内干净。篇4:保管员职责标准签发人:_________责任人:_________签发日期:_________执行阶段:_________.做好设备、备品配件入库、保管和出库工作。核对入库设备、备品配件名称、规格、型号、材质、数量。设备、备品配件保管要“五五”成行,“四号”定位,标记明显。严格领用手续,核对印鉴。.做好设备、备品配件的日常维护、保养,参加“创一类库”活动。.建立设备、备品配件分类管理台帐,单据、资料齐全、准确,装订成册,妥善保管。.及时、准确上报各类报表。.参

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论