2024公司年终个人工作总结（35篇）

2024公司年终个人工作总结（精选35篇）

2024公司年终个人工作总结篇1

来到了年终了，再过些日子就是新的一年了，这一年来，在考勤上,

我是没有请过假，也没有迟到早退过，作为已经工作了几年的员工，也

是给新人做了一个好的榜样，平时的时候也是会早早的来到公司，在部

门里整理好要一天工作的情况，然后列出来，确认好，然后再进入工作

的一个状态，如果说急忙忙的踩点到，其实很容易一天的工作都没来得

及整理就要做事情了，那样的话，是很难把工作理顺的，甚至容易在匆

忙中出错，所以我一直以来都是会早一点来到公司，先计划好一天的工

作任务，然后再做事情，

口常里，我除了自己手头要做的，也是需要在其他同事配合去做的,

以及需要和其余部门同事去进行交接的工作，但我都认真做好，积极的

配合，不会出什么差错，让同事也是放心把事情交给我，得到了同事以

及领导的一个肯定，特别是我们部门的事情，其实还是蛮多的，而且配

合的方面也是很杂，如果做得不好，其实挺麻烦其他部门同事的，所以

我都是会认真的做细，做好了，才交接，或者配合的时候，把自己部门

的做好先，尽量的不给其他的同事去添加麻烦。

经过一年的工作，其实我也是能力得到些提升，特别是沟通这一块,

这一年要和其他同事以及客户去沟通的事情特别的多，以前我是比较喜

欢能不说话就不说话的，但这一年又逃不掉，我还是尽快的适应自己的

工作角色，好好的和其他人去沟通，在沟通中我也是认真负责的去交流,

通过交流把工作给做好了，而我自己的沟通能力也是渐潮的有了很大的

一个提升，和之前的自己相比，真的有很大的一个区别，当然在做事情

方面，我也是如此，会更加的主动一些。

时间过得很快，在明年的一个部门工作中，我也是要继续的加油，

把工作做好的同时，自己也是要去有进步，能力再次能提升，让自己更

加的优秀。

2024公司年终个人工作总结篇2

自20_年入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司

总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从这个温暖的

大家庭学到了很多很多“受人之托，终人之事”我做到了。展望未来，

我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的

工作目标，取得更好的工作成绩，我把这一年以来的情况作工作总结如

下。

一、工作总结

对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的

要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，

它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能

力、协调与沟通能力等，

20_年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够

的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算

两遍点两遍;每日做好垢帐盘库工作，做好现金盘点表;每月末做好银行

对帐工作，及时编制银行余额调节表，并做好和会计账的对帐工作；工

资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，因为日常

的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证及

时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理

处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员流动较大，面对新人

更需要耐心的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使

她们尽快融入—网络这个大家庭。

20_年底我由出纳岗位转为会计，负责—和—管理处的主管会计工

作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程

序以及用友财务软件的操作技能，提高迅速；同时我的工作内容还包括

通过对月度、季度以及年度的财务分析，及时并动态地掌握管理处营运

和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人决

策提供可靠的财务依据，今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工

作正式移交给了出纳，主要负责_、—及—管理处的主管会计工作。

二、主要经验和收获

在网络工作的六年多时间里，积累了许多工作经验，尤其是管理处

基层财务工作经验，同时也取得了一定的成绩，总结起来有以下几个方

面的经验和收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新

的工作岗位。

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中

保持好的工作状态。

（三）只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责。

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

（五）只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、

取得进步。

三、确立职业目标，加强协作

财务工作象年轮，一年工作的结束，意味着下一年工作的重新开始。

我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正

常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设

定了新的目标：

1、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务

管理中加强与管理处的沟通，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时

间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事

中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

2、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管理处的经

营成果。

3、积极参预，配合管理处开拓新的经济增长点。

以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在

今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验;努力

学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公

司的辉煌发展而努力奋斗。

2024公司年终个人工作总结篇3

一年来，J呆险在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不

懈努力，公司业务取得了突破性进展，各项工作健康顺利发展。下面结

合我的具体分管工作，总结这一年来的成绩与不足。

一、工作思想

积极贯彻省市公司公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工

作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发

展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面

对竞争日趋激烈的临沂保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，

经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为J呆险公司的持续发

展，做出了应有的贡献，

全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一

名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司

的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我十分本资料权属第一范文

网严禁复制剽窃注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的

方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，

不断提高自己的业务能力和管理能力。

二、业务管理

根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、

季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客

户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之

后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监

控，来确保各部室目标计划的顺利完成。

作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注

重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形

势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验,

提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，

并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提

高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。

建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、

薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪

酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工

积极性和创造性的用人机制。

三、部室负责工作

除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员

只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公

司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市

首先开办了针对货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障

又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。

四、工作中的不足

由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如

有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工

作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不

能得心应手。

总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思

想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，公司

员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，服

务社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成

绩。

新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司耍想继续保

持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐

加大巾场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接

未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导

下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力

拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩。

2024公司年终个人工作总结篇4

XX年对我来说走得轻松却也沉重。轻松是因为经过了一年的摸爬滚

打，今年的各项工作都三经是轻车熟路；沉重是因为工作太过顺利，没

有再尝试创新，工作的主动性不足。

以下是我一年以来的工作情况汇报及明年的工作规划：

一、日常工作处理，接转电话三万余次，订购机票火车票千余张，

订购饮用水两T多桶，收发邮件一万余封，预订房间三I余次。

二、解决了电子显示屏的问题。润世宝公司工程师根据我们提出的

一些问题拿出具体的解决办法。将显示屏系统硬件更新，软件上也进行

了升级。争取在资源有限的情况下实现所见即所得和分屏功能。目前在

一卡两线状态下实现三屏显示功能已经达成，但是由于硬件设备的问

题，目前显示屏的运行状况并不理想，没有真正起到一个窗口的作用。

三、解决了饮用水的水桶问题。从公司自搬迁之后，实际留存桶数

与供水公司记录的数据有很大差异，我在工作中虽存有疑问，却没有追

根究底。在送水的进出数上存在着疏忽。后来经过与供水商协商，双方

达成协议，同意以公司现有桶数量为准，并共同把好进出关，以防不必

要的损失。孙总曾在饮水数量上提出过疑问，经过我的观察，总部每天

八桶水应属正常消费。就二十二楼来讲，每天上班时有大半桶水，到十

一点前必定要换一桶，下午需要一桶，附近下班时又需要换上一桶至第

二天上午，就是两桶水。而楼下人员较多，加之高温天气，消耗三桶水

应属正常。除此之外，定期安排供水公司为饮水机消毒，配合大楼物业

部对整个办公区域进行了除四害工作，保证了公共卫生。

四、协助各部门销售人员完成了《银川商行Callcenter》、《农行福

建分行电话银行交换平台系统》、《蔚深证券武汉营业部电脑机房工程》、

《西南证券蛇口营业部机房建设》等项目的标书准备。

五、成功接待了“十五”国家科技攻关项目验收小组，按预定情况

安排了食宿及订购机票，并按照各单位协议对验收专家的各项费用进行

了整理.，保障了评审工作的顺利进行。

六、与公司其他同事一起完成了公司上市答谢宴会的前期准备、现

场接待及会后资料的整理工作。事前按公司要求制定了三百余张宴会邀

请函，并一一落实到会人员名单；订购了庆贺花篮。宴会中配合其他同

事完成了到会嘉宾的礼品发放及登记工作，并于会后整理出未发礼品人

员名单及未到会嘉宾名单。

七、与公司美工一起设计了新的名片模板，加上了公司的股票代码

及ISO认证图标,新的模板已交给赵总审阅过并已定下了第一期的版式,

预计明年初即可用上。

八、在日常工作中也有一些感想和体会。工作中，往往会有一些失

误，但有些则是错误。上半年公司的经营状况不甚理想，各部门想方设

法开源节流，这时，我们似乎更依赖于销售部，更希望研发中心能够拿

出更有说服力的拳头产品，但我却不止一次的发现：有些即将投标的标

书上用着陈旧的LOGO,公司名称赫然写着“深圳市金证高科技有限公

司”；有些给客户的说明书上大剌剌地摆着QQ的图标；甚至于有些标书

缺页、顺序错乱……如果这个客户是手到摘来也就罢了，但现实不是这

样，巨大的市场竞争力，众多的竞争对手，在这个节骨眼上真是疏忽不

得。我想，这个问题我能发现，客户也一定会发现。

有时候，客户更看重的或者就是我们的态度。在销售行业流行一句

话，说卖产品不如卖服务，在我们公司则更是这样。客户上一个产品就

意味着每天都需要我们的服务，他们开始对服务人员不了解，只能从我

们的标书上，从我们的销售人员的态度上来评估，他们对公司的全部了

解在那时也仅限于此。所以，我觉得大家在工作中应该更仔细，更有责

任感一些，这样，才能给自己加多一个制胜的筹码。

如今公司己经在上海证券交易所挂牌上市，极大的鼓舞了士气，相

信在下一阶段的工作中我们会更加勤奋、努力，和公司共同迎接美好的

明天！同时，我们也希望各位领导能关心我们的工作，肯定我们的成绩,

因为这是我们向上的源动力。

2024公司年终个人工作总结篇5

20xx年XX月来我公司，这几年中在公司领导及各位成员的帮助与

支持下，按照公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己

的本职工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很

大的提升，现将今年的工作总结如下：

一、主要完成的工作：

狠抓安全管理，减少事故发生：身为一名基层干部，虽然能力有限,

但肩负员工的生命安全的重任从未放松。

保证产品质量提高产品品质：我深知作为公司基层，自己的工作直

接影响车间的工作质量，出对公司的负责任，我在质量控制力面，一直

不敢松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过，会主动与质控沟

通解决问题，同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好

自检互检工作，确保不让同样的问题出现。

提高班组管理力度：在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的

各项生产任务，还把产能翻了又翻，同时在管理上借签以往的方法，使

员工的执行力得到很大的提高，友好团结，工作认真，提高了工作效率

和工作质量，降底了成本，改进技术多项，为我公司每月增值几万元的

收入。如：边角料以废变宝。

二、工作出现的问题及解决方法：

公司创建到现在，虽然在不断的努力下取得了很好成绩，但同时也

存在一些问题和不足，以下几点比较突出：

班组管理方面：如，员工的标准化作业，专业技术水平，有待改进

和提高，没有高素质的员工，就没有高质量的产品，员工管理不好是领

导的错，因此在以后的工作中，要提高员工综合素质问题，加强岗位技

能和专业技术知识的培训，企业文化是很重要。

质量控制方面：质量是生产出来的而不是检出来的，一定要按照目

标耍求认真抓好每一个环节，每一道工序，虽然目前公司从上到下都开

始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是原材料及

配料是很重要，如：前不久生产的‘安医大'就是新供应商原材料abs

板有质量问题，给我公司带来不必要的损失，我认为要做好质量工作，

必须把握‘严，细，实”的原则，垃圾材料是做不出精品的，以后要严

格管理，认真细致，狠抓落实。

安全生产方面：安全管理没有做到位，力度不够，安全培训不到位,

劳保用品不全.还有质量问题，如：今年安全事故累累发生，都没有在

发生一次事故后及时总结经验教训，避免类似的事件再发生，使我公司

的利益受到损伤，为止.在今后的工作加强安全培训，使每位员工都认

识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全

生产”的良好性。

三、新年工作计划：

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，在这一基础上我

必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高工作水平，为

我公司发展贡献自己的力量，我计划把我公司的功能背板作技术改进。

最后再次感谢领导和同事对我的帮助，在新的一年我会再接再厉用优秀

的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。

2024公司年终个人工作总结篇6

光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即

将到来，本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关心

支持下，一年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。

在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的

调度员，就要不断地去总结工作中的不足和差距，提高自己完善自己，

以便更好地完成工作。现将—年度个人工作情况作如下总结：

做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取

长补短尽量的完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四

勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年多的

学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要求自己,

不断加强对全"生产工艺系统的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环

境，虚心接受领导和师傅们的教导。

在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗

留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确

本班的重点工作。在组织生产的过程中，及时跟进全矿生产情况，确保

当班生产指令的完成，对生产过程中出现的问题及时向领导汇报，并加

以解决确保全矿的生产能够正常安全进行，

做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算，确保数据的准确

性，为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问

题和领导的指示要重点交代，确保下个班的正常生产。

2024公司年终个人工作总结篇7

在这一年里，在分公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下，

我们保质保量的完成了20xx年的艰巨任务。

我们的班组是一个II结上进的班组，在班长的带领下，全组人员心

往一处想、劲儿往一处使，认真的完成每一项工作任务。我做一名18

年的老职工，我一直在刍己的岗位上尽耿尽责的工作，时刻想着如何能

为我公司多贡献自己的一份力量。在20xx这一年里，我积极的参加分

公司的组织的各项活动，在新中国成立六十华诞的服务保障中，我高标

准严格要求自己，积极办助班长工作，主动把工单系统中的“用户过户

资料”承担下来，上夜班的时候主动把白班未处理完的各项工作处理完

毕。每次上早班、中班的.时候，提前20分钟到岗接班，做到班中有事,

随叫随到，遇到加班加点更是常事，出色的完成了各项工作任务。现将

本人20xx年的工作情况作工作总结:

一、加强思想政治学习，不断提高自身素养

把学习作为工作和生活中的一项重要内容，夯实理论基础，不断汲

取新的知识，更新理念，提高自己的政治水平以适应社会发展和社会经

济发展的客观要求。

二、恪尽职守，认真完成本职工作

在工作中，严格遵守班组里的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、

热情服务、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗

精神，任劳任怨，不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。

三、努力学习，不断提升业务水平

我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要，只

有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务，更好的为人民服务。为

了不断提高自身技能，我从不放过每一个学习的机会，在工作中虚心求

教，不断总结完善，创新思路，科学统筹，大大的提高了工作效率。利

用业余时间参加高等教育自学考试，并于今年7月份拿下本科毕业证。

为自己更好的完成本工作打下了坚实的基础。

四、树立工作目标，创品牌服务形象

心系客户，想之所想，急之所急，“客户满意、业务发展”始终作

为我的工作目标，尽自己所能为客户排忧解难，主动热情，迅速办理，

及时回复，用诚心、细心、耐心、精心，为客户提供优质热忱的服务。

作为一名入党积极分子，发展对象的我要时刻谨记党的教诲，时刻

以党员的行为准则来约束自己，要不断的鞭策自己，不断地完善自己，

在班组中起先锋模范带头作用。积极向党组织靠拢，争取早日成为党组

织中的一员。

在20xx年这一年里，经本人在学习、工作、生活等各方面的努力，

得到了分公司各位领导和班组所有员工、相关班组的一致认可。再次被

组员评选为20xx年分公司先进生产工作者。本人在近些年来所取的成

绩，都离不开分公司领导和同事的热心的帮助。

在新的一年中，我一定要把工作做的更出色些，把每一位用户都当

成自己知心的朋友，热心的为用户服务。勇于面对各种困难和挑战，努

力铸就生命的辉煌。尽自己努力，为

2024公司年终个人工作总结篇8

一、履行职责情况

自从20xx年加入法勃尔服饰有限公司以来，我担任生管中心计划

部的生产跟单一职，主要负责各产品的下单，产品的货期的跟踪，产品

的到货的跟踪，及各工厂的产能的分析。回顾总结这几年来的工作，主

要有以下几个方面：

1、熟悉产品，了解工作流程，化被动为主动。

刚上班的第一天，部门文员就抱了一大堆公司内部管理体制的册子

给我消化，至于公司关于相关的工作流程以及公司产品，我是一概不知,

看着同事忙碌的样子，我也想加入，而此时我只能被动的被同事叫来做

一些事情，为了更快的减轻同事的负担，我计划要在三天内更快的熟悉

公司产品，了解工作流程，化被动为主动。于是在第二天上班，我就向

同事拿来了《07年春聂季的产品工艺单》，在上面获得信息，不懂的就

问同事，这招“纸上谈兵”还真灵，我对公司产品有了初步的认识，产

品分运动，休闲，还有商务等等。完成这些基本工作后，我就可以主动

的为同事做一些算事的事了。

2、熟悉供应商，沟通最重要

在了解一些基本情况后，经理就叫同事把供应商部份资料给我，叫

我以最快的速度熟悉供应商。……

“你好，我这里是法勃尔公司新来的同事，以后贵司的单就由我来

跟，烦请以后多多指教……”就这样，我与我各供应商联系上了，这样

还没什么问题。接下来的日子我每天就是跟进生产进度，解决一些突发

事件，遇到决策上的问题，我会请示领导，最后以书面形式通知解决。

当然在跟单过程中也会遇到一些难缠的工厂，他们慌报生产进度，影响

货期，对货品上市所产生的利益有一定的影响。我建意作为跟单，电话

多沟通固然重要，多下工厂了解工厂生产产能，摸清工厂跟单的脾性，

面对面沟通是电话沟通的基础。

3、吃苦耐劳，认真负责，敢于承受压力是跟单的基本要求。

做个跟单的都知道，这是个累活，一定要有心理准备，尤其是做服

装跟单来说，每天面对着突发的事件，不计个人得失的去加班加点的做

事，还要掌握市场上一些服装新发布的信息，这都是些家常便饭。对于

以后每年的四次大规模订货会都必须要有以上的精神。

二、思想作风情况

本人在工作上认真枳极负责，敢于承受压力。当今世界正在发生着

人类有史以来最为迅速最为广泛最为深刻的变化，尤其是对于服装来

说，流行趋势的变化，对于跟单来说都是很重要的。

三、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题，我认为主要有几点：

1、沟通时说话方式有时有点不妥，今后要注意这问题。

2、对于在订货会前的准备工作时，工作效率有待提高。

对于公司在20xx年的改革制度当中，对于我来说都是一个很大的

挑战，我会在公司的制度下做好自己的工作，提高个人素质，用1分钟

的时间做2分钟的工作，以100%的努力做好工作，为自己的人生创造更

好的价值。

2024公司年终个人工作总结篇9

回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项

工作，较好地履行了自己的职责。现将主耍情况小结如下：

一、20xx年工作小结

我所在的部门是物流部，首先在20一年这个及其不平凡的一年里，

我们物流部全体员工在企业领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们

企业制定的业务任务，我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪，

我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力，同时更需耍很强的

与客户交际沟通能力。在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物

流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很感兴趣，

遇到棘手问题，通过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很

有自信的；在过去的一生里自身还是存在一些问题以及工作上的不足，

在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候

不够及时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工

作里更应该进行多多锻炼，多多改进。

二、20xx年的工作计划

不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形

势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做

得更好，积极的配合好各部门的工作链接，在适应新的工作岗位之余，

希望学习些其他部门的业务知识，提高自己的业务能力，树立办公室的

良好形象。

三、对企业的意见和建议以及各种诉求

1.希望企业能为我缴纳—社会保险。20_年_月、一月都有相关文件

证明我可以缴纳一社保，希望企业能予我这样的福利。

2.请企业结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职员都是

希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提高每一位职

员的工作积极性，更好的为企业工作，这样也有助于企业的发展。

3.希望20xx年企业结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。

2024公司年终个人工作总结篇10

不知不觉来公司己将近一年了，从20xx年春意盎然的阳春三月走

到20xx年新年的元月，不禁感叹时间飞絮，转眼间一年又过去了。这

一年对我来说，意义之大：有对本命年的立志、憧憬和对人生价值的思

考，还有对家庭、事业的那份赤诚。感觉自己真的长大了，对事业、家

庭的责任感已慢慢代替儿时童年、大学校园和初入社会的懵懂。大学毕

业后的第二份工作，是带着第一份工作盲从的思维转变，我满载热情与

梦想有幸成为威仕这个充满希望的年轻团队，我相信这一年可以影响到

我近几年甚至今后的人生，本命年人生的一个转折点，一个可以改变我,

重塑我的契机。总结这一年的所做，所为，真的觉得自己是在用心一步

一步走着，尽管有跌倒，有挫折，有失败，但我觉得更多的还是成长。

三月我带着希望与梦想应聘进入热工产品部。虽然自己的专业是机

电，但毕业一年后才真正找准方向，找准自己该做什么。刚进公司时，

公司领导让我在车间先实习，虽然自己当时应聘的是技术员，但实际能

力还远远不够，所以我带着学习的心态进入结构三班，在三班待了一个

多星期，在这段时间里，我慢慢的熟悉和了解产品部的情况--公司背

景，团队组成，生产方向等等。接着领导安排我和公司一起进来的两个

员工一起看图纸《碱喷洗槽》、《碱刷洗槽》。这段时期可以说是进公司

第一次真正意义上独立起来、全面的看图纸，两份图纸一起花了我们近

两个月的时间，我们自己摸索，遇到不懂的地方就去请教技术员或岳师

傅，很感谢他们对我们的帮助，在这段时期里，我所得到的就是分析图

纸的力能有了一个提高，还有电脑试图、画图、办公软件的透彻掌握，

为我以后的工作做好了一个很好的铺垫。尽管这两份图纸处理的差强人

意，时间也花了，但我觉得没有白花，因为在这段期间，我们是通过自

己一步一步摸索出来的，有着独立创新和摸索的痕迹。

接着到了五月份，当时武钢三冷轧项目正值启动，生产任务十分紧

张，所以公司领导安排我下去实习。这段期间可以说是我进步最快，学

习知识最多的时期。现在回头想一想，感觉这段经历真是挺值得的，为

我以后的工作打好了一个基础。在车间，我被调到结构二班，开始跟着

杨大圆师傅学习，在他的指导下，我慢慢理解钾工的一些工作技巧与方

法，还好我的视图能力强，所以很快就融入到这个小组，在制作的过程

中，我边做边观察，细心记下每一点经验，记得有一次我发现一炉壳角

处跟图纸不一样，我跟技术提出，原来是料下短了才改的。这种抱着发

现问题的心态让我在很短的时间内就可以独立制作，我的第一件作品就

的连退线快冷段炉壳，总长超过18米，这长炉壳的放样和制作对于我

来说都是一个难点，由于是第一次制作，所以郭师傅检查时也格外细心，

还好，一点问题也没出，我也很欣慰第一件处女作的完成，当时真的是

有一种成就感。在结构二班，我把自己要学习与想学习的一一提出请教

钟工师傅们，在他们的指导下，我慢慢的成长与进步，感谢帮助我的人,

没有他们的帮助，我进步也不会很快。

由于武钢三冷轧项目的紧张，技术员工作当时也忙不过来。在这种

情况下，我接手了我的第一个项目《后处理炉壳》，我花了一个多星期

的时间看图，画图，并做好材料预算、请购单和检查表。这个项目难点

不是很多，所以不管是工艺控制还是制作过程，都是比较顺利的，这次

做技术还算比较成功，制作问题一一解答，并顺利A检与发货。这是我

做的第一个项目，成功的地方在下料还有对于加工图纸的一一呈现，不

管的钻孔、异型件还是外协件图纸，我都细心指导，没有出现一个错误，

不足之处还是工艺处理方面还有待提高，就是膨张节的焊接与拼接料出

现问题，带给他们一些麻烦。在这半个月的时间里，我熟悉了技术员的

工作流程，熟悉并掌握了作为一个技术员应该做的不仅仅只是图纸分

析・，还有一些制作工艺方面的控制，经验很重要，所以我珍惜现在每一

次的工作机会，力争做到最好。

十月份我被公司领带安排做生产管理工作。生产管理工作也是我所

接触到的第一份有关管理上的工作，这时候武钢三冷轧的工期一再推进

加上一些外在因素，使得生产管理工作的难度大大提高。在李工的指引

下，我从每一件事做起，盯好每一班的生产节点，下去组织好班组之间

的衔接配合与调度。每一次发货我都在现场，督促发货工作。武钢三冷

轧项目是我们公司今年做的一个大项目，两条生产线，连退与镀锌，任

务之重可想而知，武钢内衬板当时也是一个十分混乱的状态，技术人力

不足，所以李工安排我去总武钢三冷车1内衬板的生产状态，实际应发货

多少，做了多少，还有多少没有下料，还有多少要拿出去外协加工。当

时真的很头疼，经过一个多星期的总结，调用武钢三冷轧有关内衬板的

所有图纸，一个一个总出来，画出来，再组织该下料的下料，该拿出去

加工的拿出去加工，现在回头看一下，真是感叹万分。

在十一月份，许经理让我接手固定段合金化炉的铺石棉内衬的工

作。因为当时这个产品现场要的十分急，所以许经理让我一个星期做完。

自己一方面作为管理者一方面作为钾工，指导他们怎么安装，其实说实

话，这也是我第一次装内衬板，所以我也没得一个标准，为了能早点完

成任务，我组织他们加班加点，自己负责图纸、测量、找料、下料终于

在第八天完成任务，遗憾最后质量没能通过质检部，后来还下了整改书，

但我认为真的努力了，毕竟时间，图纸、装配人员，料，经验当时都是

一个问题。现在回想自己当时的状态，自己的认识还是不够，应始终相

信质量问题是进度保证的一个前提。

十二月份本钢RJC项目正值启动，质检部门人员的不足，再加上公

司领导对新人的发掘与燃炼，我有幸加入RJC质检方面的工作，我刚进

入质检，对质检方面的程序还不是很熟悉，在郭师傅和质检员的大力帮

助下，我很快加入到了他们的团队，质检部是我热工产品部质量体系管

理控制的关键，责任重大，一不留神可能就会出现错差。RJC的成套制

作虽然是公司的熟悉产品，但对于我来说还是第一次，所以一开始的检

查控制还是得靠自己的摸索，前途是光明的，道路是曲折的，我始终相

信，画图是熟悉图纸最好的方法，所以在我的RJC项目的检查中，我把

每一张图纸都认真审视，技术画的检查表只是一个参考，自己用心的把

每一个尺寸和每一个细节画出来，才能说明自己是在用心做事，在检查

过程中，我认为检查员不光要做事严谨，审图仔细，检查每一处都有自

己的轻重点，坚持自己的原则，一是一，二是二，这些都是树立自己威

信的关键。威望是通过刍己慢慢用智慧与态度积累下来的宝贵财富，我

为之奋斗。

在本钢RJC的检查过程中，我可以说是一个新人，对于那些做个几

次的师傅来说，不值一提，但真正有些观念他们真的是很缺乏，以至工

序报检难以进行到底，所以我得坚持下去，我自己通过经验编写《木钢

RJC质量评级标准》旨在用自己的观念与质检的权利去说服他们。当然

一些轻重发面的质量控制我也得虚心请教他们，作为我质检质量控制方

面的参考，毕竟他们太熟了。

刚做完RJC炉壳的侧板，武钢的.一批新增管道任务又来了。质检

部门人力的不足我能理解，我对于管道方面还未曾了解，所以我主动领

取了新增管道的图纸，利用这个机会好好的学习，毕竟机会难得。在刘

师傅的指导下，我学会了各种简单和发杂的圆管，方管，偏心天圆地方

管道等等的放样，检查方面也是我负责，本来RJC我就负责炉壳的装配

与预装还有风道部分等，现在又加上武钢20T新增管道的检查，我每天

几乎都在现场，这点对于我来说是一种煨炼与成长，巡检观念也深入我

心，我认为最好是质量/制成功就是没有质量信息反馈单，让每一个错

误和失误都从源头消灭，做到这点很难，但我有决心也有信心。

感谢公司领导所给予我的每一次机会，从车间实习到技术部再到生

产调度再到现在的质检部，每一个岗位我都经历着，感受着，成长着。

机会并不会永远眷顾着一个人，当机会降临在自己身上时一定要牢牢抓

住，好好学习、总结才会让自己进步。我会好好珍惜自己眼前的工作，

学习永远是没有止境的，20xx年，我要学习的还有很多。在这个团队，

经验者很多，新来者后来居上的也有，我所追求所所起的作用是我对这

个团队的认可，20xx年，我想我们还会一起创造出更加辉煌的明天。

2024公司年终个人工作总结篇11

我是一名普普通通的，没有惊天动地的壮举，没有感召世人的豪言,

有的是一颗做好份内工作的平常心。到天安一年来，我把全部精力投入

到在洛阳公司行政部的本职工作之中，不断的知识，积累经验，自我充

实，自我提高，投身我司“建设中国财产第一品牌”的事业是我不懈的

追求。

自从走上工作岗位的第一天起，我就认为，付出越多，得到的回报

就越多，我始终把公司的经营理念作为指导自己工作的准则。缺乏专业

知识，我就默默勤奋学习，没有相关经验，我就积极请教，不为别的，

只为对得起自己的每一寸光阴，对得起公司付给我的每一分薪水。我觉

得：我司“建设中国保险第一品牌”的口号并不是一句空话，而是属于

我们全体员工的一项伟大的事业，我只是这项事业中一颗小小的螺丝

钉，能当好这一颗小小的螺丝钉，是我对工作的想法，我相信每个人都

做好自己的本职工作，我们就能成就一项伟大的事业。

我是这样想的，也是这样做的。在我的工作日程表上没有上下班、

节假日，就连生病也不洌外。在参加工作的一年中，我从来不计较工作

时间的长短，从来不吝喑节假日的加班，上班的时候认真工作，下班以

后也把心放在工作上，无论是工作时间还是工作量，我都不甘人后，即

使生病，我也竭力不耽误工作，今年全年，我一共请了病假四天，但若

要计算加班，则至少十倍于此，为了完成工作有时我甚至住在公司的值

班室。不懈努力终有回报，我的工作得到了的肯定，也得到了同事们的

认可。如果说献身保险事业之志，报效天安公司之愿，使我甘当螺丝钉

的话，那么可以说是我对本职工作始终如一的热爱使这颗螺丝钉从未锈

蚀。

要当合格的XX人不容易，要当一名合格的员工更难。公司开业结

束后，我被分到行政人事部工作，我们部门只有吕和我两个人，而工作

任务却是比较繁重的。起初的时候，我缺乏经验，只能在吕经理的指导

下做一些简单的工作，后来在吕经理和其他领导同事的不断地指导帮助

下，我慢慢熟悉了行政人事部的工作范围，学到了一些工作方法，逐步

适应了分配给我的工作，主要包括：计算机和网络维护、文秘,、档案管

理、资产管理、保卫和一部分信息工作以及总经理室安排的遂行任务。

这些工作繁杂琐碎，由于经验不足，……，除了认真对待本职工作以外,

我按照公司对员工“一专多能”的耍求，积极学习机动车辆保险知识和

核心业务系统操作，较熟练地掌握了如何在核心业务系统输入机动车辆

投保单和打印保单等操作。根据领导安排，节假日时我和.业管的同志轮

流值班，保证了公司业务节假口不间断。面对我司根据市场情况不断调

整的业务政策，我也没有产生畏难情绪，而是向业务管理部的同志们看

齐，积极主动的掌握相关知识，在XX版新车险条款出台后的第三天，

我跟随业管部领导到一家保险代理公司开展业务.应对方要求我示范手

工计算了两台车辆的保费，做到了分亳不差，得到了对方的肯定。在今

后的工作中，我将继续向同事们学习掌握保险知识，随时准备接受公司

的工作安排，迎接新的挑战。

在自己计算机和网络管理的专业方面，我注重不断更新知识结构，

掌握行业动态，学习先进技术，为适应未来我司信息系统可能的升级调

整做好充分的准备。目前我正在学习linux操作系统、综合饰线等计算

机和网络工程的知识，并在备考网络工程师中级职称。对公司新职场的

综合布线工程，我全面考虑计算机网络和内部电话系统的需求，目前已

经设计出实施方案。

这一年的工作，使我深刻地体会到，对待每一项工作，都需要认真

的态度和饱满的热情才可以做好，基层单位的特点导致一名员工可能承

担多种不同的工作，每样新工作都是一种挑战，适应挑战，做一个事业

合格的螺丝钉，是我始终如一的工作目标。

2024公司年终个人工作总结篇12

20_年是—保险—中心支公司理赔部紧跟市公司战略部署、把握主

动、明确目标、扎实措施、合力攻坚、强势奋进的一年。在这一年里，

中华保险—中心支公司理赔部全体员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、

真诚服务、提高效益“这一中心，与时俱进，勤奋工作，务实求效，文

明服务，较好地完成了上级公司和公司总经理室交付的各项工作。截至

20_年12月底，我部共处理各类赔案―件，支付赔款近一万元，有

利地保障了全市的经济建设和人民群众的财产安全。

一、20_年全年工作总结

⑴围绕目标，落实计划，狠抓本职工作。

截止20_年12月31日，95585专线岗共受理各类报案—件，较上

年同期增长_%；其中：机动车辆险—件（交强险—件，商业险—件）、意

外险—件、企财险—件、公众责任险—件、雇主责任险—件、货运险—

件、家财险—件、校园方责任险—件、产品质量保证保险—件、医疗责

任保险—件、承运人责任险—件、建工险—件，其中，委托外地—件、

代勘—件、投诉—件、电话回访—件，客户满意度达第一现场调派

率_虬

查勘定损岗共处理案件—件，较上年同期增长—%;其中：机动车辆

险—件，较上年同期增长人险—件，企财险—件，货运险—件，

责任险一件，家财险—件。

理算岗共理算各类赔案—件，较上年同期增长—%,注销—件、柜

赔一件;其中机动车辆现场赔案一件、金额万元，件数占总赔案件数

的预付赔案—件一万元;诉讼赔案—件，起诉金额—万元，整体结

案率为_虬

针对伤人案件，我部特聘请了专业医师对机动车伤人赔案和各类人

险、责任险赔案中医疗费用进行审核，截止20_年12月31日，已审核

各类赔案一件、金额为_万元，剔除金额占医疗费用赔款金额的

（2）以新的考核办法指导工作，规范经营，提升管理水平，突出业务

重点。

20_年，我们加大了对各环节工作的改革力度，通过改革本部门内

各岗位人员的工资核算管理办法，即将本部门内所有员工的收入分拆成

基本工资与绩效工资两个部分，施行绩效工资与个人实际工作质量相挂

钩的考核办法，依据工作质量对绩效工资进行核定、发放，进而实现工

资由统一的岗位工资向多劳多得、少劳少得、按劳取筹的科学转化，通

过一系列的举措，切实加大了对现场赔付案件的推行力度，加快了案件

在各环节的流转速度，提高了保险理赔服务的质量，进而使中华保险品

牌特色服务进一步得到了社会的认可，优质、快捷的理赔服务赢得了客

户的信赖。

⑶以“比、学、赶、帮、超”为口号，提升肉位人员业务技能水平,

组建一支高素质的理赔队伍。

在过去的一年里，我们不断加大对本部门各岗位人员培训的投入力

度，20—年1-9月份，我部门共组织各类培训、岗位技能考核及业务知

识交流活动10余场次，并邀请专业人员进行授课，讲授保险公估知识、

理赔业务技巧;调派员工参加社会及公司内部组织的各类培训；在二零

二厂华源汽车行针对特定事故车组织查勘定损人员进行查勘技能大赛;

赴兄弟中支公司参观学习、进行业务交流;通过组织、举办形式多样的

活动，切实提高了部门内广大员工的业务技能和工作水平。

⑷加大硬件投入力度，为客户提供优质、快髡的理赔服务。

20_年1月，ebao车险理赔系统正式上线使用，为适应工作发展的

需要，理赔部及时的为每组查勘人员配备了笔记本电脑，并以组为单位

增配了数码照相机，从而使每一个查勘组都能够拥有一台笔记本电脑、

两部数码照相机，与此同时，理赔部还在每一辆查勘车上加装了GPS定

位系统，进而使专线人员可以更直观的掌握—市区及周边地区的交通状

况以及部门查勘车辆所处位置与使用情况，使现场调派更加合理，避免

了“误派”、”错派”，提高了调派的质量，进而保证了较高的第一现

场查勘率。强人的硬件投入，先进的车险理赔系统，为中华保险特色理

赔服务健康、有序的发展奠定了坚实的基础。

⑸加大对保险骗赔案件的查处力度，切实做到“不惜赔、不滥赔“。

20_年，中华保险一中心支公司加大“打假、防骗、反保险欺诈“工

作力度，取得了明显的成效。截至20—年12月31日，我部门与有关部

门密切配合，共查处保险骗赔案件—件，为公司避免经济损失—万余元,

切实做到了不惜赔、不滥赔，有效地维护了我公司的权益，同时对居心

不良者也起到了警示的作用。

⑹发送温馨短信，为客户提供人文关怀。

每遇雨、雪天气，机动车辆肇事率增高，我部利用专线信息平台向

客户手机发送温馨短信，提醒客户雨、雪天气小心驾驶、稳驾慢行，此

举不但能有效地降低出险率，也能充分体现出中华保险的无时无刻无微

不至的人文关怀。

二、20_年工作计划

通过一年来的努力，中华保险品牌得到了社会各界的广泛认可，优

质、快捷的理赔服务赢得了客户的信赖。但是，在工作中，我们仍然发

现了不少的问题与不足，如保险赔付率仍然偏高，处理保险拒赔案件欠

缺方式、方法等等，因此，全面提高理赔质量和理赔管理水平，仍是我

们未来一段时间内的工作重点，在工作中，我们要进一步加强车险查勘、

定损、报价、核赔、医疗审核等关键环节的工作，做到有目标、有措施、

有激励，不断提高保险理赔质量与效率。因此，我们要切实做到：

（1）95585专线接报案时间控制在每案3分钟以内，回访率力争达到

95%;查勘定损岗现场到位率力争达到100乐超时限交案率力争控制在

10%以内；报价岗自报车型控制1天以内，分公司报车型与分公司协调尽

量控制在2天以内；理算岗件数结案率和金额结案率力争iA到85版。

20_年，我们将继续加大对现场赔付案件考核力度，扩大影响，造

出声势，在—市场树立中华保险理赔服务特色。

⑵控制好车损险定损质量，确保车险赔付率明显下降。因此我们要

提高第一现场查勘率，疥压车损险赔案中的水分，切实有效地实施定损

复查和核损，加强对查勘、定损工作的监督和把关。

⑶加强理赔队伍建设，严格执行纪律，全面细心接报案，及时出现

场，准确报价，热情服务，合理理算赔付。进一步完善案件快速理赔办

法，在坚持主动、迅速、准确、合理的原则下，架证案件处理的简化、

便捷、快速，突出中华保险特色。建立健全维修、救援、配件为主的服

务网络，本着互利互惠、控制风险的原则，考核签定合作协议的汽车修

理合作单位。加强查勘定损队伍建设，提前一步储备人员，不让查勘定

损拖业务发展的后腿。

随着业务规模不断作大，我们要进一步提高全体理赔工作人员的业

务技能，加强理赔人员的监督考核力度，提高理赔人员的工作效率规范

理赔人员的言行，杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象利益的行为，要

求查勘人员要作到车辆洁净、衣着整洁、言语文明、不卑不亢、耐心细

致、服务高效，以崭新的面貌应对客户，教育每一个理赔人员在做理赔

服务的同时，要做中华保险的宣传员。

⑷20一年，我们在保证第一现场到位率的前提下，进一步提高第一

现场报案率，加大无现场自述案核查案发现场的力度，以减少假骗赔案

的发生。我部出台拒赔案件奖励办法，调动全员工作积极性，进一步降

低赔付率，增大利润空间，重点加强非车险和重大疑难案件的调查工作,

抽调专业组进行非车险查勘和疑难案件的调查。

⑸加强报价管理，做好价格本地化工作，挤压汽车配件和修理价格

中的水分，切实做到同一车型，统一报价金额。

⑹加强伤人案件赔偿的审核。

⑺积极防范保险欺诈，做好疑难赔案调查处理工作。

⑻规范未决赔案管理，严格执行总分公司未决赔案管理的各项规

定，规范未决赔案的处理原则和操作流程，提高未决赔案的估损准确性,

尽量杜绝未决赔案零估损情况的发生。

⑼加强内部信息反馈。理赔环节中发现的问题要及时向承保部反

馈，以促进公司承保风险控制，监督承保制度的执行，从源头上遏制赔

付率的上升势头，协调好业务发展和理赔管控的关系。

⑩加强对保险理赔工作的管控与监督。我们将面向中华保险—中心

支公司机关各部门及下设各支公司收集在我部门从事保险理赔服务、管

理过程中发现的问题及指导性的意见和建议，并对有帮助性的意见和建

议予以采纳，进而对保险理赔服务、管理工作进行整改，全面提高保险

理赔服务、管理质量与效率。

在接下来的时间里.，我部门将以提高客户满意度为宗旨，以维护公

司利益为目标，着力提高保险理赔质量与效率，提升中华保险的社会美

誉度，树立中华保险品牌，展示中华保险的服务优势，力争通过服务促

进效益，为把我公司建成为一流现代保险企业做出应有的贡献。

2024公司年终个人工作总结篇13

公司的一员，这一年来我渐渐明白了公司之所以发展得这么好，主

要是因为公司一直坚持高素质、高起点、高科技、高效益的发展思路。

公司投资3亿多元引进了世界一流的印刷设备与技术竞争力，现在集凹

英胶英丝英烫印为一体，是国内设备档次、配套最齐、烫金能力的现代

化印刷企业之一，使—一直保持了在同行业内的竞争优势和地位。

所以，我一直以是—的一员而感到骄傲自豪。同时，我也会珍惜我

在公司的每一天，服从领导的安排，努力工作，积极进取，为公司的发

展奉献自己的微薄力量，

一年的大多工作与生活的时光是在—度过的，在—的子里，辛苦里

夹着充实，汗里带着甘甜，完成了自己的大多数目标，我虽然努力的完

成了自己应该做的事，但是其间也显露出了我的不足之处，而且有点致

命，虽在慢慢的改进，可是效果不是很明显，使得自己会陷入一种窘迫

的境地。急于求的心理还一直作祟，原有的很多想法在时间的磨合中。

本想今年可以很好的掌握一门拿得出手的技能，可是没有如心所愿。

事做了很多，也学到了很多东西，但是却没有夺光溢彩的，都显得

是那么的平淡，只要用心，谁都可以去完，心有不甘。我知道这样的结

果不是我想耍的，但是又在无计可施中为代价的牺牲品。是，很多工作

的事是需要一个循序渐进的过程，可这个过程太长太慢，那就是自己的

问题了，我想这是我的原因，态度还不足够端正，没有足够的用心去做,

或者说是用心不到位。

工作的子我已经度过了尝试，已经适应了这份工作，现在要做的就

是怎样去把它做的更好，再细数一下11年自己工作的表现，为了自的

发展，我一直是在坚持不懈，坚持不懈的去努力。时间的走过，见证着

一切，让自己有得有失，一个的态度决定着一个的走向，我也不例外。

既然我想在—的这个圈子里有所作为，—是一个好的施展天地，把握，

我不会浪费现在所拥有的机会。还是那句话，时时刻刻怀着一颗感恩的

心，对待每一个与每一件事。

由于在其他厂里工作时间过长，在—呆的时间过短，不免会把一些

不适宜长的工作方式带进来，给领导添了不少麻烦，给领导带来不貌的

回敬，在这里我深表歉意，希望领导能够谅解。在一的_年过的总体来

说还算是很踏实，没有轻易地越雷池半步，循规蹈矩的做着事，得到自

己想得到的，说白了，都是为了生活，何必跟自己过不去，而且我还年

轻，此时不努力用心，等待何时。

20—年已经悄然来到，在这新的一年里，我做出了自己的新的规戈上

1.在新的一年里，在完本职工作的同时，学习好相关的知识与技能,

把自己向一个技术全面型的方向发展。

2.改掉自己的不良习惯，用心的去做每一件事，细节决定败，时刻

的提示着自己，严格的遵守劳动纪律。

3.多虚心求教，多积累经验，多多与领导沟通。事件的发展离不开

沟通，只有相互换意见，才能取得进步。

在年的基础，更好的了解公司的产品以及开机技术。年纪的增长,

不能白白浪费，更要全面的了解自己，知道自己的的缺点在哪里，怎样

的去克服，优点在什么地方，怎样去发挥。有一个明确的生活与工作态

度，我想只有如此才能打理好一年的口子，有更加辉煌一些的表现。

2024公司年终个人工作总结篇14

20_年是公司行政在_和_的协调配合下，紧紧围绕公司奋斗目

标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，大干快上，各方

面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发

扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、

高、新”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营

计划，各项主要指标均达到了历史水平。公司全年生产尿素吨，比上年

同期增长；完成产值万元，比上年同期增长_%；完成销售收入万元，比

上年同期增利税突破万元，比上年同期增长_猊工业增加值万元，

比上年同期增长—虬员工年均收入为元，与上年同期相比增加虬并对

—提出的17件提案，全部予以落实。完成上述指标，我们主要做了

以下工作。

1、狠抓安全不放松，重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础在全年的工

作中，我们以“安全责任重于泰山”的讲话为指导，做到人员落实，制

度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及

时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知

识培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习，提高

员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，

及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证

工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

20_年，公司在环境管理工作上有了较大突破，按照isol4001环

境管理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了

25%,同时，为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标，在相关

部门通力配合下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可

行性研究报告的评审修订工作，并列入国家的环架治理专项资金项目。

2、整合“两大体系”，提升企业形象。

“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。

20_年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保

型化工企业，推进企业可持续发展”的思想。公司在通过iso9001一—

质量管理体系和isol4001-1996环境管理体系认证后，从年初就着手

两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》，并于七月份发布

实施，通过一段时间的运行后，于10月份进行了内部审核，对查出的

18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协

对公司质量环境管理体系监督审核后，公司被推荐继续使用两大管理体

系认证证书，从而进一步提升了公司形象。

3、坚持技改不停步，扩大生产创效益。

为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚

持技改不停步，向技改要效益。20_年公司共投资600余万元，运用新

技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素

合成塔、循环机等8个项目进行技术改造，既降低了能耗，又达到了增

产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。通过技改后，年可新增

产值1400万元，可创利润400万元，尿素日产由上年的320吨增加到

345吨。通过技改，降耗、增产效果十分明显，20_年全年5次打破日

产记录，3次打破月产记录。

4、强化内部管理，夯实发展基础

(1)节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。20_年，公司面对生产原、

燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战，着力于节能减耗降成本,

寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现

场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司

在做好节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的

生命”这一主题，坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查，决不让

不合格品流入市常经过一年的努力，公司尿素产品一级品率到98.3%,

优等品率达到63.5%,合格品率为100机

(2)完善制度建设，加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保

证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二

是靠广大员工的支持和严格的制度管理。20—年，公司结合经营管理实

际，新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市

场营销管理办法》，修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时

还要求中层以上管理人员在每个月木的办公会上就公司经营、管理、制

度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生

存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，

使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、

奖惩逗硬，同时结合“动之以情•、晓之以理”的人本管理机制，把情感

管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为

员工的自觉行动。

(3)加强财务监督，保障资金需求。为了保证生产经营、发展、技

术改造的资金需求，20_年，公司进一步对资金使用实行分级计划、分

层把关，总经理严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大资

本运作力度，用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷，避免

了贷款的逾期：二是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管

理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用；三是加大了对应

收账款的清收力度，坚夺每周一对应收账款明细逐一核查，编制销售周

报表，督促销售人员对货款的回收，使应收账款降到最低水平，减少呆

坏帐损失，加快了流动资金周转。四是由于20_年尿素价格持续上涨，

公司利润逐月上升，公司强化资本运营管理，通过科学论证，先后控股、

参股的几家企业运营正常，投资回报前景看好。五是资金及时支付，利

用办公信息自动化系统、网上银行的功能，准确、及时、安全、高效保

障资金需求渠道畅通。

(4)推行办公自动化，提高工作效率。为了改变传统的办公方式，

规范工作程序，提高工作效率，公司在进一步加强计算机的日常维护管

理的同时，加快了计算矶信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一

起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、

人力资源管理、办公自动化和财务接I」管理等模块，并要求员工尽量“事

事都在网上做，少费纸张少用墨”，逐步实现无纸化办公。20_年11月，

公司通过了一市信息产业局组织的信息化工程验收，使公司的工作效率

和工作质量实现了新的跨跃。

(5)切实加强物资供应，保证采购物资质量。为了确保正常生产和

20_年初制定的一系列目标指标的实现，供应处全力以赴，认真做好库

房管理工作，及时掌握库房物资数量的动态情况.尽量减少物资压库。

在采购中，千方百计实现比质比价采购，对采购市场进行咨询了解，逐

一排查，分析掌握生产厂家资质和技术力量，从产品的实用性等多方进

行比较，保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节，降低采购成本,

提高进销差率。通过努力，20_年供应处全面完成了年初提出的计划，

外购物资按时到货率达到了98.46%,一次验收合格率达到99%,进销差

率1.1%0

(6)抓住市场，调整营销策略。为提高产销率和资金回笼率及销售

价格，20_年公司认真对全国市场需求变化进行分析，准确地把握化肥

走势，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期的市场销售变化情况,

适时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断提高产品在本地市场的

占有率。经过一年的努力，公司尿素产销率和资金回笼率均iA到100%,

在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象，产品销价在同行业中长

期处于较高价位。

5、着眼未来，注重员工综合素质提高。

在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习

能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型

的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。2