建筑工程安全生产例会制度范文（2篇）

建筑工程安全生产例会制度范文一、总则为切实增强建筑工程安全生产管理的效能，提升安全生产标准，全面保障人身与财产安全，特此制定并执行本例会制度。二、目的旨在构建一个规范、高效的例会机制，通过集中研讨、深入探讨与协调解决建筑工程安全生产中遇到的各类问题，及时采取有力措施，预防并消除潜在的事故隐患，确保工程施工全过程的安全生产顺利进行。三、会议召开及议程1.例会召开例会定于每周固定时间召开，由项目负责人担任主持人，召集相关工程、施工及安全负责人等关键人员参加。会议的具体时间、地点及讨论议题由项目负责人提前确定，并书面通知所有与会人员。2.议程设置（1）安全生产概况通报：全面回顾并总结上一阶段的安全生产状况。（2）事故案例分析：分享近期发生的事故案例，深入剖析事故原因，明确责任归属，并提出针对性的预防措施。（3）安全隐患及解决策略报告：各相关部门及责任人需详细汇报当前存在的安全隐患，阐述已采取的解决措施及实施效果。（4）安全生产工作评估：项目负责人对上一阶段的安全生产工作进行全面评估，指出亮点与不足，并提出改进意见。（5）下阶段安全工作规划：与会人员共同讨论并制定下一阶段的安全工作重点与目标，明确责任分工与落实要求。四、例会程序1.开场致辞：由项目负责人简要介绍会议主题，强调会议的重要意义与目的。2.安全生产概况通报：安全负责人详细汇报上一阶段的安全生产情况，包括安全生产数据、隐患排查情况及安全培训成果等。3.事故案例分析：安全负责人深入剖析事故案例，总结经验教训，提出切实可行的预防措施。4.安全隐患及解决策略报告：各相关部门及责任人逐一汇报安全隐患及解决措施，确保问题得到及时有效的解决。5.安全生产工作评估：项目负责人对安全生产工作进行全面评估，明确改进方向与目标。6.下阶段安全工作规划：与会人员共同讨论并制定下一阶段的安全工作计划与目标，确保安全工作的持续有效推进。五、会议记录与总结1.会议记录：设立专职会议记录员负责记录会议全过程，包括会议时间、地点、参会人员、讨论内容及决策结果等关键信息。2.会议总结：每次例会结束后由会议记录员撰写会议总结报告，全面回顾会议内容、总结工作经验、提出改进建议并规划下一阶段工作重点。六、执行与监督1.相关部门及责任人需严格按照会议决议执行具体工作方案，确保安全工作的有效落实。2.项目负责人需定期对安全工作的执行情况进行检查与评估，确保各项安全措施得到有效执行并取得预期效果。七、附则1.本例会制度的最终解释权归项目负责人所有。2.本制度自发布之日起正式生效执行；如需修订完善需经项目负责人提议并经相关部门审核批准后方可实施。建筑工程安全生产例会制度范文（二）一、会议目的与背景概述近年来，随着建筑工程行业的蓬勃发展，其安全生产问题日益凸显，成为社会各界关注的焦点。为确保建筑工程的安全生产，有效保障人员生命财产安全，并进一步提升工作效率，我公司特制定建筑工程安全生产例会制度。该制度旨在通过规范例会的组织形式、内容安排及流程设计，为建筑工程的安全有序实施提供有力保障。二、会议组织与流程详解（一）会议组织架构1.会议主持人角色明确，由项目经理担任，负责引导会议进程。2.会议时间安排合理，定期例会每周举行一次，特殊情况下可灵活调整，以满足实际需求。3.会议地点选择恰当，既可在公司会议室进行，也可视情况转移至现场建筑工地。4.会议参与人员全面覆盖，包括项目经理、施工班组长、安全部门负责人、监理人员等关键岗位人员。（二）会议流程梳理1.会议启动阶段，主持人宣布会议开始，并简要阐述会议目的及主要议题，为后续讨论设定基调。2.例会内容严格遵循事先制定的议程，逐项进行深入讨论，确保议题得到充分关注。3.安全事故情况通报环节，安全负责人需对近期发生的安全事故进行全面梳理，分析事故原因，为后续整改提供依据。4.工程进展汇报阶段，施工组负责人需详细介绍各班组的工作进展，包括工程进度、材料采购等方面的情况，以便及时发现并解决问题。5.安全检查情况汇报环节，安全负责人需对工程现场安全状况进行全面检查，并提出整改意见，确保安全生产无死角。6.问题讨论与解决阶段，与会人员需就存在的问题进行深入交流，共同探讨解决方案，确保问题得到及时有效解决。7.下一步工作安排阶段，根据会议讨论结果，明确后续工作重点及计划安排，并确定相关负责人及时间节点。8.会议总结与结束阶段，主持人需对本次例会进行总结，强调会议成果及共识点，同时确认下次例会时间及地点，并宣布会议圆满结束。三、会议议题与内容阐述1.安全生产隐患排查整改情况通报：安全负责人需对近期发现的安全隐患及整改情况进行详细通报，并深入分析原因，提出切实可行的整改措施及时间要求。2.工程进展情况汇报：施工组负责人需全面汇报各班组的工作进展情况，包括已完成工作量、存在的问题及解决方案、材料采购情况等关键信息。还需对未来工作计划进行展望和协调。3.安全检查情况汇报：安全负责人需对近期工程现场的安全检查情况进行总结汇报，并针对发现的问题提出整改建议和要求。4.问题讨论与解决：针对会议中提出的问题和难点，与会人员需集思广益、深入探讨，共同寻求解决方案。四、下一步工作规划根据会议讨论结果及工作实际情况，制定下一步工作计划并明确责任分工和时间节点。同时