电厂2x600mw机组焊接工程技术总结

电厂2x600mw机组焊接工程技术总结山西***电厂工程为北京****集团公司投资建设，3年10月24日开始，预定于2008年4月全部移交投产，作为广东***北方的重点工程项目，又具有工期短，工作时间紧张，劳动力、工程成本控制严格的特定额管理、安全及质量控制、对外关系处理等细节上也具有一定的特点。本文通过对现场焊接施工中实际情况的总结以及一些工程数据的收集，客观地一工程概况建场地。广东***本次招标为1台600MW燃煤机组建筑安装工程。厂址位于山西省***市西北约15km处，地处**煤田和***南负荷中心的长治盆地中部，在漳河南源东岸的二级阶地上，厂区内地形平坦，地面高程在海拔919.00m左右，交通便利。本期工程扩建场地与安昌村一路之隔，紧靠***一期工程，主厂房与一期主厂房脱开55.6m布置，向北扩建。二期工程选用2四角切向燃烧方式、一次中间再热、单炉膛平衡通风、固态排渣、钢炉架半紧身封闭、全钢构架的Π型汽包炉。汽轮机由上海汽轮机有限公司生产的型、水氢氢冷、静止自并激励磁系统、三相同步汽轮发电机。主变压器采用户外、单相、双绕组、无励磁调压、油浸式变压器，强迫油循环风冷，额定容量：3×240MVA(绕组平均温升65K时)，额定电压及抽头范围：550±2汽分配管的焊接工作量特大，再有空冷岛的凝结水收集管也有3200个和空冷岛抽真空系统管道需要焊接，增加了焊接的工作量。按合同协议锅炉受热面和锅炉范围高压管道及四大管道所有焊口要求100%射线探伤检测（后协商做的五段抽汽的温度很低，检验比例只有5%，而***的五段抽汽温度有318度，按规程需要50%进行检验；***的锅炉区域还专门有从辅助蒸汽引出来用于暖施工环境对焊接质量影响大。等等这些因素导致对焊接的保证措施要比其它包括锅炉需焊接部分钢架、平台栏杆及本体受监焊口、一、二次密封、2.锅炉受监焊口约28200个，其中需热处理的约2000个3.汽机部分工作量统计如下具体见附表）二劳动力组织与管理山西***电厂#3机组于2006年7月进场，正值汕都处于工程繁忙阶段，焊接工程公司领导从其他工地的人员中抽调部分主力员于2004年7月开始进场，从而拉开了山西***工程前期准备工作的序幕，经工程开工所需的焊工逐步到位，于2006年5月8日开始钢架吊装焊接工作。随2008年1月，劳动力减至10几人。现就山西***厂#3机组安装期间焊工劳动力使用情况，劳动力人员结构，用工性质，实耗劳动力工日统计等情况进行总结、分析和比较，以期对今后同类工程中如何提高焊工劳动效益有所启发和2006年2007年工种6月7月8月9月10月12月2月3月4月5月6月7月8月9月10月12月主管/助理2222222222222222222质量专职0000011111111111111安全专职0000000000000011111焊接工程师0000011111111111110焊接技术0000000000000001111员管理员0001111111111111100焊材管理员0000111111111111111班长0111222222222222222焊工035532333332395546424639323421热处理工0011224444888866655力工0000010011122221111合计2692944454645567364606356494935但我们在劳动力组织方面做得比较好，我们狠抓班组的劳动效率，员工在施工过程中也比较充分地发挥了工作积极性，因此在人数较少的情况下保证了素导致工程的赶工，在工程量突然增长的情况下，我们通过增加劳动力来满足工程的需要，保证锅炉的水压工期。08月份后由于机房管道的全面开工，山西***工程#3机组属于大型工程，又是组要大很多；按照以往的经验需要大量的人力，但由于总公司实行划块分包的形式；将一些技术含量较低的工作进行了分包，这样大大缓解了公司在人力，从提高劳动效率、最大限度地使用人力资源的角度考虑，以及针对本工程受压焊口工作量大的特点，我们制定了主要引进全能焊工的原则，即以高压焊工为主，其他类型焊工为辅。项目积极与配合部门沟通，尽量让锅炉和汽管的焊接工作避开，及时掌握设备到场情况和施工计划与焊接公司工程部及时反馈协调人员进场情况。这样就最大限度地克服了工种界限，合理地对不同工种人员进行搭配，在满足了工程建设需要的同时，为班组经济考核指标的实现打下了基础。另外从用工性质上看，固定工、合同制工、合同技工丰富，他们是工程施工中的主力，其中招聘工数量较多，都有一定的专业技术工作经历和工作经验，他们都愿意为公司服务。因此，以上人员在各自的岗位上均能较好地完成本职工作，同时也缓在总工日中所承担的工作任务所占比例较大，而且工期任务紧，为赶工期和进度，而必然导致加班加点工作时间较多，这些均属正常范围所许可。与以种做到100%持证上岗的必经之路。我们首先针对进场焊工的资质情况，并结合工程的实际需要制订了焊工培训计划，安排合格证到期的焊工重新取证，并选派了3批焊工，共10人次进行了P91管道焊接的取证。通过培训，使我们做到了严格按有关规定安排焊工持证上岗，也使焊工本人的劳动技能得到很山西***工程开工之际，正值各工程点陆远，但在很短的时间内主要人员均能到位工作，这与总公司领导的关心及各的工作安排更趋合理，也有利于提高新焊工的技术水平，新老结合，互相支持，同步发展，他们是相辅相承的关系，即能满足工程的需要，又为今后储们文化水平较高、技术素质好，为今后的工程焊接质量打下了一定的基础。性和工作热情，内部挖掘潜力，开展劳动竞赛，合理安排施工，提高劳动效三施工管理山西***电厂扩建工程的#3机组目前已全质量验收达到优良等级，机组受监焊口一次合格率＞98%，达到了预期的质其中对焊接材料管理更是进行了严格的控制，使之对焊接质量的达标提供了和各类型的焊机、焊条烘干及恒温箱、焊线及个人用具（如：焊枪、面罩、验收、储存、使用前处理、发放、使用过程及回收处理等的职责要求，使施工过程中对焊条、焊丝、氩气等焊接材料的管理做到合格的焊接材料，焊条、焊丝转入焊条房储存，氩气则存入气库或直接投入库设于焊工班房旁，内设存放架，该架按规定离地面和墙壁应保持300m以上放，并分别挂有明显标注的标志牌。所有焊接材料入库必须详细登记建帐，1.焊条库备有ZYH30-100烘箱1台，200KG恒温箱2表5：焊条烘焙、恒温的温度和时间2.碳钢焊条和合金焊条必须分别在不同的烘箱中表6：焊材的标识颜色现，大部分的保温筒均有不同程度的损坏，如提把脱落，筒盖关不上，甚至保温筒不能通电，影响了焊条的保温。经分析，原因在于保温筒本身的质量罚的依据，同时，从提高效率，节约成本出发，要求每根焊条头的预留长度不能太长。这些措施有效地改变了施工现场焊条头乱丢的现象，达到了文明合格的焊条放入恒温箱中，第二天优先使用。同时现场严格执行有关环保认证的要求，对固体废弃物，如保温棉等进行回收，在保护施工环境的同时为错用焊材的现象，也没有发生因焊接材料问题而影响施工质量的情况。在总4.山西***工程#3机组使用的焊接材料统计及分析序号材料牌号规格合计(kg)1CHE507焊条343002CHE507焊条203253CHE507焊条4504R317焊条21605R317焊条6R307焊条2407R307焊条3608TIG-J50焊丝29859TIG-R30焊丝260TIG-R31焊丝4201Cr18Ni9Ti焊丝320TGS-308焊丝55TGS-309焊丝65CHS102焊条460CHS307焊条490CHW-50C6SM1焊丝740TGS-9CB45CHE422焊条TIG-R40焊丝4520R407焊条21R407焊条28022TIG-R10焊丝523CHE707焊条25024CHE707焊条5025TGS-347焊丝2.326A507焊条279CrMoV-N焊丝289MV-N焊条295.8299MV-N焊条585309MV-N焊条43.731给水焊丝2032给水焊条604.833给水焊条34铝焊丝9935铝焊丝25736TGS-82焊丝37合计合计70382.4电弧不稳，焊缝成形较差。在施工中为保证焊接质量，对重要结构及汽水管的使用，应视各工程的具体情况而定。此外外包部分的钢架、六道制作使用规格为Φ2.5的焊条由于填充金属较少，焊接中增加了更换焊条的次数，故一般用于小径管的焊接，但由于本工程多数小径管的焊接采用了全氩弧焊在对多种规格管子的焊接中既能提高劳动效率，又能较好地控制工艺，在施工中得到广泛的应用。在密封、六道、煤斗、大径厚壁管等焊接工作量大、体，它的纯度要求99.95%以上，它对锅炉所有受监焊口的质量有着特殊的重表8：焊机统计表22等优点而被广泛采用。但该机由于是美国进口机型，损坏零配件的更换比较麻烦且价格昂贵，日常维护一般每月进行一次除尘及检修。交流焊机由于其焊接材料中TIG-J50焊丝的消耗量较大，这与工程中小径管大多采用全氩弧焊工艺和空冷岛凝结水管束氩弧焊打底有关。其中也存在部分焊工浪费焊山西***电厂2×600MW机组工程的管道、钢结构焊接选用济南华奥ZX7-400型逆变焊机或凯尔达ZX7-400型逆变焊机；锅炉烟风道，非承压承重构件，部分临时施工支构架采用BX-315热处理设备选用电脑温控仪(DMK-A-180KW)作为焊一般情况下使用管道夹具进行定位对口（如小管对口特殊情≥400mm且厚度>20mm的焊口采用定位楔形块3至4块点焊固定，楔形块厚度/楔形块E.采用搭桥搭接和楔形块定位对口时必须执行2)若需预热时，预热工艺应与母材的焊接工艺规范相一致；采用氧－乙炔火焰加热，必须温度均匀分布，避免焊接接头表面局部过热，用测温笔控制加热温度。如果特殊情况不能当天焊完的焊口，应用彩条布严密覆盖；重3)点焊时采用的焊材和焊接工艺与正式施焊时相同，一般情况下搭桥采用手工电弧焊，楔形块采用氩弧焊点焊。点固焊后应检查各个焊点质量，发并磨平点焊区域，不允许损伤管材表面。任何情况下均不允许用外力打掉搭δ222~4A.任何管道对口后焊工都要认真检查认可，厚壁大径管应由质检员或工程师检查认可后方能进行氩弧焊打底焊接，且在打底结束之前，应留一检查B.合金小口径焊口打底后应及时进行盖面，一般不允许连续打底多个焊D.对于管径≥219mm的氩弧焊的焊接顺序子和锅炉密集排管（管子间距≤30mm）温度并作记录。采用电阻加热时，采用热电偶监测温度并合理布置测温点，预热温度参照焊接工艺卡，特殊情况下由焊接2)焊缝金属厚度小于焊缝总厚度的1/3时，应3)当根部擦伤或因故中断焊接操作时，应保持预热温度或用保温石棉包裹焊接接头，以保证缓冷。重新开始焊接前，应进行外观检查，在保证无裂----------5)对容易产生延迟裂纹的钢材，焊后应立即进行热处理，否则应作预热脱氢处理，其湿度在300～350℃为宜，恒理，而且每一处收弧和起弧的接合点都要打磨干净。尤其注意清理焊道与坡口边缘接合处，仔细检查发现任何形式的缺陷及时处理。层间焊道的堆积厚D.热处理时，应力求内处壁和焊缝两侧温度均匀，恒温时任意两测点间的温差应低于50℃。热处理加热宽度从焊缝中心算起，每侧不小于管子壁厚的3倍，且不小于60mm。热处理时的保温宽度，从焊缝中心算起，每侧不得升降温速度，一般可按250×25/壁厚℃/h计算。且不大于300℃/h。降21231210CrMo9101233333B.内部缺陷的消除，应根据缺陷的严重程度以及不同规格和材质C.壁厚大于30mm且直径>300mm的焊口，以及属于二次返修的焊口，应D.对于施工中出现的焊接缺陷，焊接技术人员要对产生缺陷的原因进行1)焊线应完好无损，不允许沿安装的管道放置焊接电缆，以免破损的电2)地线钳应固定在离待焊工件尽可能近的地方。同时将固定处的油漆打5)一旦发生电弧擦伤，焊工有责任立即通知焊接班长，由班长记录电弧擦伤的管道部位，并将记录交焊接工程师，由工2)擦伤部件清除后应进行必要的无损检3)由焊接工程师制定补焊方案。补焊时应注意焊前预热及焊后热处理的4)补焊完毕后，焊缝打磨至与母材表面平齐，并按有关规定进行无损探横梁和斜拉条的焊接原则是：先焊一端，让另②②②②②为防止根部焊缝金属氧化，氩孤焊打底和焊条填充第一道时应在管子内充氩施工中应严格控制，本工程蒸汽管道均采用两人对称焊接，焊接中要求将每层焊道接头错开10~15mm，并用钢丝刷将焊渣、飞溅等杂物清理干净，经自由焊接质检员对焊接的整个过程进行监控，特别是对焊工分层分道及每本工程封闭母线装置分为共箱母线和主封母线；箱体材质为1060，导体我们采用了熔化极氩气保护半自动焊，氩气纯度不少于99.98%，焊丝采用进口铝硅焊丝，焊材应有出厂合格证。其表面无氧化膜、水分和油污等杂82>12>2>20>3每条焊缝应一次焊完，除瞬间断外不得停焊，母线焊完未冷却前，不得母线对接焊缝的上部应有2~4mm的余高，不应有毛刺凹凸不平，角焊缝人，对施工质量和工作质量负全责。专职质检员实施对焊接质量的监督和控焊接质检员焊接质检员工程处质量部焊接主管焊接班长焊工针，为确保山西***电厂2×600MW机组扩建安装工程的焊接质量，为实现焊一次合格率96％以上的焊接质量目标。根据以往工程的实际情况，实行对焊文件准备填写焊接工作单移交工作单给班长发放工作单给焊工文件准备焊接工程师 焊接工程师焊接工程师班长焊接工程师重新对口焊工,工程师,质检员钳工班长申请焊工重新对口焊工,工程师,质检员钳工班长焊工,工程师,质检员现场监督合格编制返修方案焊接工程师 预热(需要时)编制返修方案焊接工程师焊接工程师,热处理工合格合格整理焊接,热处理,NDE记录表移交STOCC资料焊口外观检查，退还焊材焊工,焊材管理员,焊接工程师,质检员收集整理工作单焊接工程师收集整理工作单焊接工程师建立批量处理文NDE评定合格建立批量处理文NDE评定合格NDE工程师焊接工程师焊接工程师NDE工程师焊接工程师,热处理工4.受监焊口一次检验合格率达96％。5.锅炉水压试验无泄漏焊口。7.焊接工程师和班长应根据焊工资质表和现场焊9.焊接班长每次派工时应检查焊工的资质是否可焊部件的焊接资质，立刻停止工作并向班长汇按照部颁标准和总公司的有关质量记录的规定，完善工程焊口的各项质量评山西***工程特别加强了对焊机、烘箱等计的管理，因为这些仪表的精确性直接影响到焊接质量。开工前，由专职工程师做出计量器具清单，明确器具名称，型号，精度等级，时间要求等，将计量器具送到具有国家相应资格的检定单位进行检定。经检定合格的器具，我们都作上标志，并标出其有效期，建立台帐。每月进行定期检查，快到有效期时及时送检，对损坏的计量器具停用，保证了从进场施工到峻工，全部水平的，施工进度安排的，甚至有天气、环境等原因。而且有些原因是动态的。这之中，人的因素又是重要的一环，要控制质量，就首先要抓好人的因合一次合格率曾一度降到98.5%，在质量部组织A.抓好班组建设，加强员工的理论学习。质量是做出来的，不是检出来的，更应依靠班组予以提高。因此要让每一位深刻体会质量的重要性，做到主动B.加强外包队的管理，让他们的质量水平和意识能跟上我公司的要求，保证彻执行总公司制定的安全施工管理制度，树立良好的公司形象，杜绝重大人5.坚持每日站班会和每周安全学习制度，不提高安全意6.施工前应对作业人员进行详细的安全措施交底及签7.重点做好防火、防爆、防触电工作，防止高空坠落事8.电焊机及热处理设备不漏电，并要求现场焊机、热处9.焊接操作前，焊工必须备有面罩和眼镜，穿戴好专用预防火花烧伤设备。焊机应放在通风干燥处，外壳接地良好，焊钳、把线、接地电缆应有良好的绝缘和隔热性能，移动电源线或检查线路时，须切断电源，以对带油及密封容器中的焊接，要严格执行有关安全规13.进行热处理工作必须设置警戒安全标志牌和红白围线及红旗等，并设专人监护，预防其他施工人员误入禁14.在现场施工还应遵守现场安全规定，进入施工现场必15.施焊完成后，应及时清理工、机具，并关闭电源、气工作完毕后回收交回焊条房。焊条房派专人回收焊条（丝）头，做到工完、料尽、场地清，保持施工环境17.班房内卫生整洁，工具箱统一摆放整齐，不准乱放杂应该看到在我们的安全工作中还存在一些不足之处。主要表现在个别员工安全技术和自我保护意识差，安全意识薄弱，二是安全教育不规范，仍有走过四是班组管理和基础建设较薄弱，记录不够全，许多措施在落实上还有很大差距；五是文明施工还不够彻底，焊条头的回收未达到要求，现场焊线布置体素质上，加强员工的安全培训教育，提高员工的安全意识和加大反习惯性违章的处罚力度，主管领导要切实处理好安全与进度的关系，绝不能把安全山西***电厂#3机组的六道、脱硝和空冷技术上给予支持，在现场工艺施工方面进行监督，分定期和不定期对施工班水平同我公司的电焊工相比有一定差距，为此我们在施工前先对外包队伍的所有焊工进行焊前练习并委托NDE进行检验，掌握他们每个人的技术水平。各项施工从图纸工作量到实际施工工艺及技术要求都通过作业指导书的形式作出详细说明，并对他们进行认真的交底。其次是加强现场的监督，确保焊接工艺的实施。例如对六道的焊接，我们严格要求他们按图纸要求的焊缝形式和焊缝尺寸施焊，做到按图纸施工，确保每勇状态，给施工安全管理带来困难。我们按工程处和安全部门的要求，通过亲自参加外包队的每周安全学习会、早班会；邀请外包队负责人参加月度安全例会，落实各种施工交底，加强现场指导和监督，坚持上岗前安全学习和考试，制定安全措施，配合安全部门检查违规现象，如施工时不系或不戴安外包队的施工进度直接影响到工程的整体进度，为此一定要加强外包队通过定工期，排计划，盘点计划，督促外包队的劳动力适时到位，使外包队工质量提高的保证。我们通过加强对外包队伍施工现场的监管，明确合同责任，使施工人员明白了各自的施工质量责任，从面引起施工人员对施工质量的重视。例如我们通过对烟、风、煤粉管道进行100%的渗煤油检验，以及对通过质量控制管理，所有外包队项目的焊缝山西***工程因受环境的影响，需要经过另本工地的人员配备较少。此外管道部分的一些设备到货推迟，合同工期却未能顺延而一再提前，进一步导致了工期的紧张。为了确保工程如期移交，山西***工程从一开始便进入赶工状态，所有员工几乎放弃了所有节假日的休息，每周星期一至星期六都是中午连班晚上连班。这样大的劳动付出，一个没有凝聚力的集体是无法完成的。在工对促进工作进度也作用不大，反而不利于经济效益的提高。为此我们严格地执行施工定额，把经济分配与工作时间和完成工作量结合起来，这样就大大地提高了员工的劳动积极性，真正做到了为抢工期、抢进度而大干、特干。劳动效率的提高不仅加快了施工进度，也使经在班组实行焊接定额管理办法的目的是建立月薪制工资与定额工日挂钩成。尤其在焊接工程公司焊工紧缺的特殊前提下，班组定额的实施对经济考山西***工程焊接项目是焊接工程公司内工地，先后经历了早期较高的焊接定额和后来下调后的焊接定额，由于#3机组绝大部分时间内是实行的早期较高的焊接施工定额，故整个#3机组人工费2.山西***焊接项目班组实行了焊接公司所制定的新定额工要活干。每天下班，每一位焊工最关心的问题就是自己完成了多少工作量。在劳动自觉性和劳动效益提高后，在人工费紧张的情况下，尽最大可能作到过干出正常状况下的1.5倍，甚至2倍的工作接公司发展的过程中进一步探讨、实践，使焊接施是生产车间的一条流水线，处理好相关部门及上、下道工序的关系，对保证流水线的正常运作有至关重要的作用。首先要加强部门负责人之间以及班组长之间的沟通，避免不必要的磨擦，在大家彼此理解、沟通之后，工作便容易开展；其次协调好上、下道工序的关系，做到分工、合作、环环相扣；还有要加强对本项目现场施工任务的了解，对关键部件进行重点施工，保证不影响下一道工序的开展。只有处理好了以上关系，才能保证本项目施工任务的完成，又保证整体施工有条不系的开展。在山西***工程#3机组施工期间，在确保焊接质量和进度的同时，也确保了主攻班组的山西***工程的监理来至河南立新监理公理人员。我们在工作中从不存在侥幸的心理，积极与业主和负责焊接的监理展开对活与沟通。对业主不