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文档简介

企业内部报销与报销审批制度企业内部报销与报销审批制度一、总则第一条为加强本企业财务管理工作,规范报销行为,提高资金使用效率,特制定本制度。第二条本制度适用于本企业全体员工及部门负责人。二、报销范围第三条下列支出可申请报销:(一)业务招待费:包括接待客户、合作伙伴的餐饮、住宿、交通、礼品等费用。(二)差旅费:包括员工因公出差产生的住宿费、交通费、伙食补助费等。(三)办公费:包括办公用品、设备维修、低值易耗品等。(四)会议费:包括举办会议的场地租赁、资料费、设备租赁等。(五)培训费:包括员工参加培训的费用。(六)其他经企业领导批准的费用。三、报销流程第四条报销流程如下:(一)员工提交报销申请,附上相关票据和凭证。(二)部门负责人审核报销申请,签署意见。(三)财务部门审核报销申请,确保票据齐全、合规。(四)财务部门负责人审批报销申请,签署意见。(五)财务部门办理报销手续,将报销款项打入员工账户。四、报销审批制度第五条报销审批制度如下:(一)报销申请需由部门负责人审批。(二)报销金额在1000元以下的,由部门负责人审批。(三)报销金额在1000元(含)至5000元的,由财务部门负责人审批。(四)报销金额在5000元(含)以上的,需经企业总经理审批。第六条特殊情况审批:(一)因特殊原因,报销金额超过规定审批权限的,需提交特殊情况说明,经企业总经理批准后方可报销。(二)紧急情况下,经部门负责人批准,可先垫付费用,事后补办报销手续。五、报销票据管理第七条报销票据管理如下:(一)报销票据需真实、完整,内容清晰。(二)报销票据需在有效期内,过期票据不予报销。(三)报销票据遗失的,需提供情况说明,经企业领导批准后方可报销。六、违规处理第八条对违反本制度的行为,将采取以下处理措施:(一)警告:对情节较轻的违规行为,给予警告。(二)罚款:对情节较重的违规行为,处以罚款。(三)解除劳动合同:对情节严重的违规行为,可解除劳动合同。七、附则第九条本制度由财务部门负责解释。第十条本制度自发布之日起施行。企业内部报销与报销审批制度一、总则第一条为加强企业财务管理,规范内部报销流程,提高资金使用效率,特制定本制度。第二条本制度适用于本企业全体员工及部门负责人。二、报销范围第三条下列支出可申请报销:(一)业务招待费:包括接待客户、合作伙伴的餐饮、住宿、交通、礼品等费用。(二)差旅费:包括员工因公出差产生的住宿费、交通费、伙食补助费等。(三)办公费:包括办公用品、设备维修、低值易耗品等。(四)会议费:包括举办会议的场地租赁、资料费、设备租赁等。(五)培训费:包括员工参加培训的费用。(六)其他经企业领导批准的费用。三、报销流程第四条报销流程如下:(一)员工提交报销申请,附上相关票据和凭证。(二)部门负责人审核报销申请,签署意见。(三)财务部门审核报销申请,确保票据齐全、合规。(四)财务部门负责人审批报销申请,签署意见。(五)财务部门办理报销手续,将报销款项打入员工账户。四、报销审批制度第五条报销审批制度如下:(一)报销申请需由部门负责人审批。(二)报销金额在1000元以下的,由部门负责人审批。(三)报销金额在1000元(含)至5000元的,由财务部门负责人审批。(四)报销金额在5000元(含)以上的,需经企业总经理审批。第六条特殊情况审批:(一)因特殊原因,报销金额超过规定审批权限的,需提交特殊情况说明,经企业总经理批准后方可报销。(二)紧急情况下,经部门负责人批准,可先垫付费用,事后补办报销手续。五、报销票据管理第七条报销票据管理如下:(一)报销票据需真实、完整,内容清晰。(二)报销票据需在有效期内,过期票据不予报销。(三)报销票据遗失的,需提供情况说明,经企业领导批准后方可报销。六、违规处理第八条对违反本制度的行为,将采取以下处理措施:(一)警告:对情节较轻的违规行为,给予警告。(二

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