2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第8801-9000题）

2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第8801-9000题）8801、班组管理目视板主要用图示的方式来展示公司、车间和班组的各项规章制度，以时时提醒班组成员遵守。A、正确B、错误正确答案：B8802、劳动防护用品不同于一般的商品，直接涉及到劳动者的生命安全和身体健康，故要求其必须符合国家标准。A、正确B、错误正确答案：A8803、设备保养是指是指设备经使用一段时间后所进行保养与维护的过程，一般集中安排在节假日和夏季停装检修期间，其工作内容介于设备清擦与一级保养之间。A、正确B、错误正确答案：A8804、班组管理的核心是以六大任务为管理基础。A、正确B、错误正确答案：A8805、对策的制定与实施的要点是①从多角度提出对策方法的步骤。②根据综合评价选择好的对策。A、正确B、错误正确答案：A8806、在编制作业要领书时能用图片表达的少用文字，图片突出拍摄对象，角度合理，能直观反映出细节部位的特征或设备和操作和的作业情景。A、正确B、错误正确答案：A8807、企业的培训也是一种激励，员工参与培训并从中受益，就会乐于参与和支持企业的培训计划。A、正确B、错误正确答案：A8808、委派班组员工工作时先确认后辈的工作量，并说明工作的优先度和“期待的成果”。A、正确B、错误正确答案：A8809、质量策划是致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标的活动。A、正确B、错误正确答案：A8810、在班组管理活动中，班组长就是整个班组的舵手，是班组的核心，也是班组管理的基础。A、正确B、错误正确答案：A8811、标准周期时间，标准作业顺序，标准在制品存量是标准化作业的主要要素。A、正确B、错误正确答案：B8812、质量管理目视化有效防止“人为失误”的产生，从而减少质量问题的发生。A、正确B、错误正确答案：A8813、《安全生产法》规定，不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。（）。A、正确B、错误正确答案：A8814、标准与改善之间关系：先建立标准执行后再改善，改善后固化，形成新的标准是新的改善基础。A、正确B、错误正确答案：A解析：这个观点是正确的。建立标准是改善的基础，而改善则是通过不断优化和提升标准来实现的。通过执行标准，可以确保工作的规范性和一致性，提高工作效率和质量。在标准得到执行后，可以进行进一步的改善，优化流程、减少浪费、提高效率等。经过持续的改善，可以提高标准的质量和水平，从而形成更完善、更高效的标准体系。这个过程是循环往复、持续优化的，是提高生产和管理效率的重要手段。8815、现场改善的心得是：抛开一切固定观念立即行动，不需要理由，不要用金钱来解决，要用智慧去赢，找出真正原因。A、正确B、错误正确答案：A8816、从业人员甲对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评，单位主要负责人降低其工资。A、正确B、错误正确答案：B8817、中国共产党在中国革命事业中的领导地位，是由党的纲领决定的。A、正确B、错误正确答案：B8818、某班组全天生产530件产品，其中不。A、正确B、错误正确答案：A8819、直方图：亦称质量分布图，是一种二维统计图表，横轴表示数据类型，纵轴表示分布情况，是为判断数据集中或分散的状态。A、正确B、错误正确答案：A8820、在合同期间，用人单位调换工种，劳动者无权拒绝。A、正确B、错误正确答案：B8821、按照《职业病防治法》规定，班组不得安排未经上岗前职业健康检查的劳动者从事使用有毒物品的作业，不得安排有职业禁忌的劳动者从事其所禁忌的作业。A、正确B、错误正确答案：A8822、室外风力达到4级的时候要停止室外高空作业。A、正确B、错误正确答案：A8823、物品的识别方法，只要自己看得懂就可以，别人能否看得懂无所谓。A、正确B、错误正确答案：B8824、火场扑救原则是先人后物、先重点后一般、先控制后消灭。A、正确B、错误正确答案：A8825、5S管理是一种活动式的方式，在企业5S管理是一种活动式的方式，在企业需要的时候进行就可以。A、正确B、错误正确答案：B8826、从业人员享有批评、检举控告权和拒绝违章指挥、强令冒险作业的权利。生产经营单位不得因从业人员行使上述权利而对其进行打击报复如：降低工资、降低福利待遇和解除劳动合同等。A、正确B、错误正确答案：A8827、班组长是一个班组成长的基石，要不断去学习新知识，不仅要在理论上提升高度，在实际生活中也要不断的提升高度。A、正确B、错误正确答案：A8828、计划维修活动是以专业维修人员为主，对设备和工装依据特定的针对性计划，凭借专业技术和工具，对设备进行保养、检查、更换、校准、恢复、改善等一系列活动。A、正确B、错误正确答案：A8829、班组在日常工作中应通过改善活动，不断加强员工的安全意识，开发员工潜力。A、正确B、错误正确答案：B8830、QC小组和行政班组一样，其组建需经组织上批准。A、正确B、错误正确答案：B8831、把工厂潜在的大多数正常状态显现化，变成谁都一看就明白的事是目视管理的目的。A、正确B、错误正确答案：B8832、顾客是指接受产品组织或个人，即包括组织外部顾客，但不包括组织内部顾客。A、正确B、错误正确答案：B8833、党的十八大是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的会议。A、正确B、错误正确答案：A8834、改善提案、重复性的小团队活动是TPM活动的两大基石。A、正确B、错误正确答案：B8835、压力、温度、流量、泄漏、供脂（油）状况、杂音、振动、龟裂（折损）、磨损、松驰，是设备点检的十大要素。A、正确B、错误正确答案：A8836、操作者是作业的直接参与者，能够发现标准作业中存在的不足之处，所以作业文件编制完成后对操作者进行培训是必要的。A、正确B、错误正确答案：A8837、为正确计算产品成本，应正确划分各个会计期的费用界限。A、正确B、错误正确答案：A8838、POKA-YOKE意为“防错/防呆技术”，是日本的质量管理专家、著名的丰田生产体系创建人新江滋生先生根据其现场质量改进的丰富经验创造发明的概念。A、正确B、错误正确答案：A解析：POKA-YOKE是一种用于预防错误的“防错/防呆技术”，是由日本新江滋生先生根据其现场质量改进经验创造的概念。它通过设计简单、直观、合理的结构和操作方式，使得错误或异常操作在发生时能够及时发现或避免，从而减少质量问题和风险。因此，该题答案为“正确”。8839、精益生产的品质管理强调事前预防不合格品的发生。A、正确B、错误正确答案：A8840、要素作业是指零件组装等一连串的作业中，无法将其分割并交给其他作业者的最小单位的作业。A、正确B、错误正确答案：A8841、毛泽东提出了社会主义可以分为不发达和比较发达的两个阶段的思想。A、正确B、错误正确答案：B8842、设备故障是指因人员、环境、设备自身原因使制造机械丧失部分功能，造成生产损耗加大、加工精度变小、生产流程不畅或停滞，甚至设备毁损的状况。A、正确B、错误正确答案：A8843、巩固成果，就是在成功后将成功的过程标准化化并横向展开；并着手下一步改善。A、正确B、错误正确答案：A8844、目视管理的目的是把工厂潜在的大多数正常状态显性化，变成谁都一看就明白的事。A、正确B、错误正确答案：B8845、过量生产的浪费是七大浪费之首。A、正确B、错误正确答案：A8846、设备完好率是对设备维护的考核指标，设备的维护状况分为甲、乙、丙三个等级。A、正确B、错误正确答案：B8847、提高生产效率，就首先从现有的人员中去发掘，尽可能的发挥他们的特点，激发员工的工作热情，提高工作的积极性。A、正确B、错误正确答案：A8848、准时化生产强调准时和按需要生产，它要求。A、正确B、错误正确答案：A8849、A3资料是人才培养的重要工具之一。A、正确B、错误正确答案：A8850、MES业务管理了生产批次、生产工单、生产数据收集、生产成本核算。A、正确B、错误正确答案：B8851、品质是顾客的要求，也是企业的生命线，因此班组管理五大任务中，品质是第一位的。A、正确B、错误正确答案：B8852、不增加价值的活动就是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了绝对最少的界限，也是浪费。A、正确B、错误正确答案：A8853、《安全生产法》规定，依法设立的为安全生产提供技术、管理服务的机构，依照法律、行政法规和执业准则，接受生产经营单位的委托为其安全生产工作提供技术、管理服务。A、正确B、错误正确答案：A8854、工作前要认真检查设备所使用工具等状态，设备异常不严重情况下不可以继续作业。A、正确B、错误正确答案：A8855、排列图是有来原因分析的，是对问题进行分层，找到问题症结的工具。A、正确B、错误正确答案：B8856、实践证明，设备的寿命在很大程度上取决于设备维护保养的程度。A、正确B、错误正确答案：A8857、与特种设备安全相关的建筑物、构筑物及其附属设施，与特种设备设计、施工、使用和检验、检测无关。A、正确B、错误正确答案：B8858、标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准在制品存量。A、正确B、错误正确答案：B8859、个体防护用品包括：防护服、耳塞、听力防护罩、防护眼镜防、护手套、绝缘鞋、呼吸器等。A、正确B、错误正确答案：A8860、日常管理是由日常工作、业务的维持巩固和改善形成的发展路线，目标管理是由于经营需要而形成的改变航向的路线，两者同样重要，要保证必要的平衡。A、正确B、错误正确答案：A8861、在党的文件中正式提出“三步走”发展战略的是中共十三大。A、正确B、错误正确答案：A8862、应急控制通过应急演练、培训等措施，确认和提高相关人员的应急能力，以防止和减少安全不良后果。A、正确B、错误正确答案：A8863、企业的宗旨是工作的最终目的。A、正确B、错误正确答案：A8864、QC小组的注册登记每年进行一次，QC小组的人数一般以3-10人为宜。A、正确B、错误正确答案：A8865、班组例会是一种班组民主管理沟通会，班组长可以不听取班组员工的管理改善建议.。A、正确B、错误正确答案：B8866、对于好的设备，既要有懂管理、懂技术的复合型管理人才，也要有会保全、能改善、负责任的工匠员工来使用，才能保证产品的质量，要有现代化的设备管理理念才能真正发挥设备的效益、生产出高质量的产品。A、正确B、错误正确答案：A8867、比如我们生产的产品，1万件发生1件不良，该不良率很小，可以说是无法避免的，这种说法是从客户的角度考虑的方法。A、正确B、错误正确答案：B8868、进步容器必须进行安全隔离。A、正确B、错误正确答案：A8869、在TPM活动过程中，要把需改善的事务变成一个个具体的管理项目，再根据这些管理项目是否朝着好的方向变化和发展，对管理目标做出不断的调整与优化。A、正确B、错误正确答案：A8870、班组的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急对策。（）。A、正确B、错误正确答案：A8871、在新技术、新材料、新工艺、新设备设施投入使用前，组织制修订相应的安全生产和职业卫生操作规程，确保其适宜性和有效性。A、正确B、错误正确答案：A8872、《安全生产法》规定，生产经营单位应当建立安全生产教育和培训档案，如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。（）。A、正确B、错误正确答案：A8873、问题是指现状与理想状态或基准基准之间的差距。A、正确B、错误正确答案：A解析：这道题目直接根据经验和对常识的理解给出，答案为“正确”。根据题目的描述，“问题”被定义为现状与理想状态或基准之间的差距，所以这个判断是正确的。8874、作业循环时间由作业时间、走动时间、辅助作业时间构成，是员工完成一个作业循环的实际消耗时间。A、正确B、错误正确答案：A8875、在编制作业要领书时能用图片表达的。A、正确B、错误正确答案：A8876、《安全生产法》规定，生产经营单位对安全生产监督检查人员的安全检查，应当予以配合，不得拒绝、阻挠。（）。A、正确B、错误正确答案：A8877、为完善车间能源管理制度，各班组应该明确和深知各班组的能源区域，然后对该区域填写能源责任卡，确定区域能源负责人，如存在破损现象，应及时完善。A、正确B、错误正确答案：A8878、5S是指整理、整顿、清扫、清洁、保持。A、正确B、错误正确答案：B8879、异常管理指的是，将正常与异常可视化，对已经看到的异常，立即进行对应的管理方法。A、正确B、错误正确答案：A8880、安全带适用于基准面1米以上的高处作业。A、正确B、错误正确答案：B8881、班组需要关注劣质损耗成本的发生情况，不需要关注闲置成本和隐形成本的发生情况。A、正确B、错误正确答案：B8882、持续不断地学习同坚持不懈的勤奋工作同等重要。A、正确B、错误正确答案：A8883、《安全生产法》规定，建立、健全本单位安全生产责任制是生产经营单位安全生产管理机构以及安全生产管理人员的职责。（）。A、正确B、错误正确答案：B8884、原因分析超过四层，除了可以使用因果图还可以使用排列图。A、正确B、错误正确答案：B8885、电气上的接"地"的含义不是指大地，而是指电位为零的地方。A、正确B、错误正确答案：A8886、《安全生产法》规定，国家对严重危及生产安全的工艺、设备实行淘汰制度。（__）。A、正确B、错误正确答案：A8887、十四五时期经济社会发展的主题是推动高质量发行。A、正确B、错误正确答案：A8888、做好器具的防护是减少脏伤发生的途径之一。A、正确B、错误正确答案：A8889、表扬仅限于针对某种成绩或行为进行表扬。A、正确B、错误正确答案：B8890、对策实施计划表是问题解决的关键点，必须按照5W1E的原则进行确定。A、正确B、错误正确答案：A8891、包装转换是零件拆除原包装及内材塑料袋、捆绑带等，转换成塑料EU箱或纸壳箱等厂内周转包装后供给至线侧。A、正确B、错误正确答案：B8892、工艺文件是产品实现过程的规范性文件，是指导企业各部门开展工艺活动及正确指导员工操作的主要依据。A、正确B、错误正确答案：A8893、划定“定位置停止线”要求每道工序的操作者只能在各自的作业区域内工作，不能跨区域作业，如果在区域内不能完成，应该停止生产线。A、正确B、错误正确答案：A8894、班组长有权拒绝执行不符合安全生产规定的指令和指挥，在组织生产时可以将生产先于安全。A、正确B、错误正确答案：B8895、中国共产党第三次代表大会决定共产党员以个人身份加入国民党。A、正确B、错误正确答案：A8896、当班组出现产品质量异常时，操作者应向班组长报告，未得到答复时，可边工作边等待。A、正确B、错误正确答案：B8897、质量链上的活动是顾客需求驱动的，质量控制和质量保证以满足顾客需求为基础，从根本上有别于传统的基于设计者要求的检测控制。A、正确B、错误正确答案：A8898、只有干得不好或者出错的员工才需要培训。A、正确B、错误正确答案：B8899、准时化和标准化是精益生产的两大支柱。A、正确B、错误正确答案：B解析：准时化和标准化确实是精益生产的两大支柱，但题目中给出了试题集的来源，所以需要特别注意试题集的准确性。在精益生产中，准时化生产和标准化操作都是重要的组成部分，但并不意味着两者是精益生产的唯一支柱。因此，这个说法不完全正确，但需要考虑到试题集的来源和实际情况进行综合判断。8900、班组长有权制止任何人员的违章作业。A、正确B、错误正确答案：A8901、岗位能力泛指在某种从事的职位或工作岗位领域上表现出来的个人动手和实际操作的一种技巧或能力。A、正确B、错误正确答案：A8902、以班组信息报告、班前会、班组定期例会、班务公开、班组看板等方法以沟通班组SQDCME信息，在评估时现场访谈组成员并寻求证据。A、正确B、错误正确答案：A8903、清扫、清洁、润滑、紧固的能力是设备操作人员的4种能力。A、正确B、错误正确答案：B8904、IE是数学、物理学已经社会科学中的专门知识和工程学中的分析、规划、设计等理论，特别与系统工程的理论、方法和计算机系统技术关系密切。A、正确B、错误正确答案：A8905、对同一部门同一岗位使用的正式职工与劳务派遣人员不可以采用不同的绩效考核方式。A、正确B、错误正确答案：A8906、严重啃轨的起重机，在轨道接头间隙很大时，轮缘可能爬至轨顶，造成脱轨事故。A、正确B、错误正确答案：A8907、标准化管理、目视管理、看板管理是现场管理的三大工具。A、正确B、错误正确答案：A8908、看板的规定是1个零件对应1张，故1箱装有5个相同零件就需要5张看板。A、正确B、错误正确答案：B8909、某班组全天生产530件产品，其中不合格6件，该班组当班直行率为98.86%。A、正确B、错误正确答案：A8910、安全作业观察是班组安全管理工作的重要内容之一。A、正确B、错误正确答案：A8911、管控的目的是使所有的工作都能制度化、系统化，所有部门和员工都能按照“低支出高收入”的原则进行运作，进而为企业创造更多的经济效益、更多的利润空间。A、正确B、错误正确答案：B8912、设备出现故障维修后投入工作，不需要进行变化点管理。A、正确B、错误正确答案：B8913、对民族资本主义工商业必须采取没收、限制改造的政策、。A、正确B、错误正确答案：B8914、灭火器前面可以放置堆积物品。A、正确B、错误正确答案：B8915、一个流生产是指作业场地、人员、设备合理配置，使产品在生产时，每个工序可以生产多个在制品或成品。A、正确B、错误正确答案：B8916、灭火器前面不可以放置堆积物品。A、正确B、错误正确答案：A8917、作业指导文件是[现阶段]最佳作业方法，但并不是将来的最佳方法。必须不断地提高技能，改善配置及工夹具、作业方法，从而得以逐渐地向更理想的方法发展。A、正确B、错误正确答案：A8918、按劳动合同法有关规定，用人单位对已解除或终止的劳动合同文本，应至少保存三年备查。A、正确B、错误正确答案：B解析：根据《中华人民共和国劳动合同法》第五十条第二款的规定，用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。8919、JIT物料运动的目标是在对的时间，以对的方式，按对的路线，把对的物料送到对的地点。A、正确B、错误正确答案：A8920、精益生产英文叫做LeanProduction.其中Lean的中文原意是“丰富的、富足的”。A、正确B、错误正确答案：B8921、企业管理人员工资应计入制造费用核算。A、正确B、错误正确答案：B8922、改善就是通过对作业岗位的作业内容、人员不断优化，消除各种异常的活动。A、正确B、错误正确答案：A解析：这个题目是正确的。改善是通过对作业岗位的作业内容、人员不断优化，消除各种异常的活动，以提升工作效率和产品质量。这个定义涵盖了改善的本质和目的，因此题目中的描述是正确的。8923、对产生严重职业病危害的作业岗位，应当在醒目位置设置相关职业病危害警示标识和中文警示说明。（）。A、正确B、错误正确答案：A8924、企业的全体员工，不管是高层领导，还是一般管理者、技术人员、工人、服务人员，都可以组织和参加QC小组活动。A、正确B、错误正确答案：A8925、动作改善常用的技术是5W1H、ECRS四大原则。A、正确B、错误正确答案：A8926、企业必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。A、正确B、错误正确答案：A8927、现场质量信息看板，让管理者和一线员工都主动来发现问题，关注问题，把首发问题关闭在萌芽状态，让潜在严重问题及时引起重视。A、正确B、错误正确答案：A8928、我们将现场不产生任何附加价值的活动统称为浪费。这个浪费是站在操作者的角度评价的。A、正确B、错误正确答案：B8929、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划不属于生产经营单位主要负责人的安全生产工作职责。A、正确B、错误正确答案：B8930、在梯子上工作时，梯子与地面的斜角度为70-80度左右。A、正确B、错误正确答案：A8931、高层楼发生火灾后，不能乘电梯下楼。A、正确B、错误正确答案：A8932、界定“要”与“不要”的依据是物品的使用价值，这是5S整理活动中的要求。A、正确B、错误正确答案：B8933、班组长要控制生产的进度和目标。安排员工做事以后，他做得怎么样，要进行检查和控制。A、正确B、错误正确答案：A8934、运行极限位置限制器，也称行程开关。当大车或小车运行到极限位置时，撞尺使行程开关断开，切断电路，起重机停止运行。A、正确B、错误正确答案：B8935、KYT为危险预知训练，是员工对安全方面的隐患进行预防训陈练。A、正确B、错误正确答案：A8936、在大量大批生产的企业里，其成本计算期一般是在产品完工时进行计算。A、正确B、错误正确答案：B8937、物流指示是将物流作业各种指示设定为操作者容易理解的信号，使操作者能够根据信号的指示进行反复的物流活动。A、正确B、错误正确答案：B8938、日常保全作业是以设备说明书为基础进行点检的。A、正确B、错误正确答案：B8939、班组的质量管理指标制定的依据是过去的实际成绩、问题两个方面。（）。A、正确B、错误正确答案：B8940、为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施叫做预防措施。A、正确B、错误正确答案：B8941、《安全生产法》规定，注册安全工程师按专业分类管理，具体办法由国务院人力资源和社会保障部门、国务院安全生产监督管理部门会同国务院有关部门制定。A、正确B、错误正确答案：A8942、5W1H是正确的传达事实，和保证在确认的内容不能发生遗漏的一种（思考）工具方法。A、正确B、错误正确答案：B8943、某服务班组通过识别顾客的具体需求，将车间的指标“顾客满意度”分解为“顾客等待时间”，以作为班组活动的衡量指标，目标值则定为“顾客等待时间小于3秒钟”。A、正确B、错误正确答案：A8944、零缺陷管理不是仅仅控制内部过程，而是通过过程为客户创造价值。A、正确B、错误正确答案：A8945、特种设备使用单位应当推进安全生产标准化建设，建立完善岗位责任、隐患治理、应急救援等安全管理制度，制定操作规程，加强对作业人员的安全教育和技能培训，保证特种设备安全运行。A、正确B、错误正确答案：A8946、《安全生产法》不仅适用于生产经营单位，同时也适用于国家安全和社会治安方面的管理。A、正确B、错误正确答案：B8947、工厂内不可边吸烟边走路，在指定地点吸烟。A、正确B、错误正确答案：A8948、危险化学品的存放应按其特性，分类、分架、分批次存放；严禁爆炸性物质与其它任何物质同库存放。A、正确B、错误正确答案：A8949、《安全生产法》规定，工会依法对安全生产工作进行监督。（）。A、正确B、错误正确答案：A8950、小李是新入职的员工，一次连续出现6个不合格品，其班长把他叫到一边，不断的问小李“你不是都检查了吗？怎么还出错了？”，班长做的是错误的。A、正确B、错误正确答案：A8951、安全库存不属于浪费。A、正确B、错误正确答案：B8952、某日，公安消防部门在进行检查时，对发现的应当由安监部门处理的安全问题，填制文书移送安监部门并形成记录备查。A、正确B、错误正确答案：A8953、操作者依据《强制换刀作业指导书》的要求换刀，不得提前或推迟换刀。A、正确B、错误正确答案：B8954、什么叫生产周期时间：员工按照规定的作业顺序操作担当工位一个作业循环所需的时间。A、正确B、错误正确答案：A8955、严禁随意拆除设备设施的安全装置仪器、仪表、警示装置。A、正确B、错误正确答案：A8956、一个流生产要求将生产设备按照一字型来排列，从入口到出口形成一个完整的一字型，这样就可以增加生产效率。A、正确B、错误正确答案：B8957、工厂经理应该坚持依靠电子表格运行他们的工厂。A、正确B、错误正确答案：B8958、在确认每条末端原因是否是主要原因时，应根据它是否容易解决来确定，容易解决的问题先解决。A、正确B、错误正确答案：B8959、成本的降低会伴随着质量风险的加大。A、正确B、错误正确答案：A8960、“山积表”是工序操作者进行加工时需要依据的指导标准。A、正确B、错误正确答案：B8961、班组员工操作后自检是一种事后把关型的质量管理，因此不是一种积极的质量管理方式。（）。A、正确B、错误正确答案：A解析：这道题目的正确答案是“正确”。班组员工操作后自检是一种常见且重要的质量控制手段，它可以及时发现并纠正操作过程中的问题，防止产品或服务质量在生产线上继续下降。这种做法体现了预防为主的质量管理理念，可以有效提高生产效率和产品质量。因此，班组员工操作后自检确实不是一种积极的质量管理方式的说法是正确的。8962、危险预知的方法有动作前停15秒，进行安全确认；协同作业时。明确指挥者，互相安全确认。A、正确B、错误正确答案：B8963、特种作业人员必须持证上岗，非特种作业人员严禁从事特种作业。A、正确B、错误正确答案：A8964、QC小组组建工作做的如何，不会影响QC小组活动的效果。A、正确B、错误正确答案：B8965、班组长的关键任务是完成生产任务，对企业文化不理解不要紧，只要不影响生产即可：。A、正确B、错误正确答案：B8966、QC小组的活动课题不需要含有特征值，只要告诉小组成员要做什么，直达目的地就可以。A、正确B、错误正确答案：B8967、班组长是产品质量的直接监控者，班组生产工作开展的好坏，直接影响产品质量的优劣。A、正确B、错误正确答案：A8968、做好更细化的大扫除5S就做好了。A、正确B、错误正确答案：B8969、《安全生产法》规定，各级人民政府及其有关部门应当采取多种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，增强全社会的安全生产意识。（）。A、正确B、错误正确答案：A8970、危险预知的方法有动作前停15秒，进行安全确认；协同作业时，明确指挥者，互相安全确认。A、正确B、错误正确答案：B8971、品质的高与低与产品的设计、产品的制造、生产的成本有关，但与客户的感觉不大。A、正确B、错误正确答案：B8972、目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息和感知信息来组织现场生产活动，以达到提高劳动生产率的一种管理方式。A、正确B、错误正确答案：A8973、当质量缺陷发生时必须第一时间通知到操作者。A、正确B、错误正确答案：A8974、QC手法的分层法的目的是：明确数据特征，明确各层之间数据的差异。可以从数据中获得对有效的信息达到准确地抓住现状。A、正确B、错误正确答案：A8975、库存浪费泛指一切原材料库存、在制品库存以及成品库存。A、正确B、错误正确答案：A8976、毛泽东发动“文化大革命”的这些“左”倾错误论点，必须把它们同毛泽东思想完全区别开来。A、正确B、错误正确答案：A8977、5S管理中整顿的三定原则是定容、定量、定置（定点）。A、正确B、错误正确答案：A8978、中共十四届六中全会通过了《关于社会主义精神文明建设指导方针的决议》。A、正确B、错误正确答案：B8979、等待的浪费是由管理方面产生的问题，涉及等待的环节很多，概括起来，等待的浪费可以变现在人、材料、设备和方法四个方面。A、正确B、错误正确答案：A8980、改善是指为了安全的、更便宜的、更快速的生产更优质的产品，从而改进现有的工作及作业方法。A