企业运营管理咨询合同

企业运营管理咨询合同合同编号：__________甲方（委托方）：公司名称：____________________公司地址：____________________联系人：____________________联系电话：____________________电子邮箱：____________________乙方（受托方）：公司名称：____________________公司地址：____________________联系人：____________________联系电话：____________________电子邮箱：____________________鉴于甲方是一家致力于_______领域的企业，乙方是一家专业提供企业运营管理咨询服务的公司，双方为了实现资源共享、优势互补，经友好协商，达成如下协议：第一条咨询服务内容（1）企业战略规划：帮助甲方制定中长期发展战略，明确发展目标，优化业务结构，提升核心竞争力。（2）组织架构调整：协助甲方优化组织架构，提高组织效能，降低管理成本。（3）人力资源管理：为甲方提供人力资源规划、招聘、培训、考核等方面的咨询服务。（4）企业内控管理：帮助甲方建立健全内部控制体系，提高运营效率，降低经营风险。（5）企业文化建设：协助甲方塑造积极向上的企业文化，提高员工凝聚力和向心力。（6）其他与企业管理相关的咨询服务。1.2乙方应根据甲方的具体情况和实际需求，制定详细的咨询方案，并在双方确认后进行实施。第二条咨询服务期限2.1本合同自双方签字之日起生效，有效期为____个月。2.2乙方应在合同有效期内按照约定的时间节点完成咨询任务。第三条费用及支付方式3.1乙方向甲方提供的咨询服务费用为人民币____元（大写：____________________元整）。（1）合同签订后____个工作日内，甲方支付乙方咨询费用的50%。（2）乙方完成咨询方案并经甲方确认后，甲方支付乙方咨询费用的剩余50%。3.3乙方提供咨询服务过程中发生的差旅费用、住宿费用等额外费用，由甲方承担。具体费用标准及报销方式双方另行协商确定。第四条双方的权利和义务4.1甲方权利和义务：（1）提供真实、准确、完整的业务及管理情况，以便乙方更好地开展咨询服务。（2）积极落实乙方提供的咨询方案，并对方案的实施效果负责。（3）按照约定时间支付乙方咨询费用。（4）对乙方提供的咨询服务成果予以保密，未经乙方同意，不得向第三方披露。4.2乙方权利和义务：（1）按照甲方的实际需求，提供专业、高效的咨询服务。（2）确保咨询方案的实施可行性和有效性，并对方案的实施效果负责。（3）对甲方提供的业务及管理情况予以保密，未经甲方同意，不得向第三方披露。（4）在合同有效期内，不得将本合同项下的权利和义务转让给第三方。第五条违约责任5.1任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，违约金为合同总价款的____%。5.2双方应按照法律规定和本合同约定，切实履行各自的权利和义务，确保合同的履行。第六条争议解决6.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。第七条其他约定7.1本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。7.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。甲方（委托方）：____________________乙方（受托方）：____________________签订日期：____________________一、附件列表：1.企业运营管理咨询方案2.内部控制体系建立健全报告3.人力资源管理优化建议4.企业战略规划实施手册5.组织架构调整实施计划6.企业文化塑造实施方案7.乙方咨询服务团队人员名单及资质证明8.甲方业务及管理情况说明9.咨询费用支付凭证10.违约金支付凭证二、违约行为及认定：1.甲方未按照约定时间支付咨询费用，或支付的咨询费用不足。2.甲方未按照约定落实乙方提供的咨询方案，导致方案无法正常实施。3.甲方未对乙方提供的业务及管理情况予以保密，导致信息泄露。4.乙方未按照约定的时间节点完成咨询任务。5.乙方将本合同项下的权利和义务转让给第三方。6.双方未按照法律规定和本合同约定履行各自的权利和义务。三、法律名词及解释：1.企业运营管理咨询：指乙方根据甲方的实际需求，提供企业战略规划、组织架构调整、人力资源管理、企业内控管理、企业文化建设等方面的专业服务。2.内部控制体系：指为达到企业运营目标，对企业内部组织、业务流程、制度规范、风险控制等方面进行系统设计和完善的一套制度和方法。3.人力资源管理：指乙方为甲方提供招聘、培训、考核等方面的咨询服务，以优化甲方的人力资源配置和管理。4.违约金：指一方违反合同约定，需向另一方支付的赔偿金，用以弥补因违约行为造成的损失。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.甲方提供的业务及管理情况不真实、不准确、不完整，导致乙方难以提供针对性的咨询服务。解决办法：乙方应积极与甲方沟通，了解真实情况，必要时可要求甲方提供相关补充材料。2.甲方未按照约定时间支付咨询费用，导致乙方无法正常开展咨询服务。解决办法：乙方可以与甲方协商，要求其在规定时间内支付咨询费用；协商无果的，乙方有权暂停提供服务，并依法追讨欠款。3.甲方未按照约定落实乙方提供的咨询方案，导致方案无法正常实施。解决办法：乙方应与甲方沟通，了解原因，协助甲方解决实施过程中的问题，确保咨询方案的落实。4.甲方未对乙方提供的业务及管理情况予以保密，导致信息泄露。解决办法：乙方应与甲方签订保密协议，明确保密义务和违约责任；如发生泄露，乙方有权要求甲方承担违约责任。五、所有应用场景：1.甲方为提升企业竞争力，寻求专业咨询公司提供企业运营管理咨询服务。2.甲方面临组织架构不合理、内部控制不健全等问题，需乙方提供针对性解决方案。3.甲方希望优化人力资源配置，提高员工素质