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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页重庆人文科技学院
《人力资源管理综合模拟实训二》2022-2023学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分批阅人一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、企业在进行人力资源外包决策时,以下哪种因素对于判断是否外包以及选择外包服务商起着关键作用?A.成本节约B.服务质量C.信息安全D.以上都是2、在进行人力资源外包决策时,企业需要综合评估各种因素。以下哪项不是影响外包决策的主要因素?A.外包服务的质量B.企业的核心竞争力C.外包成本D.行业惯例3、在绩效管理中,以下哪个指标最能反映员工的创新能力?A.工作完成率;B.工作质量;C.创新成果数量;D.领导评价。4、在员工福利计划的设计中,以下哪种福利项目更能满足员工的个性化需求?A.法定福利B.统一福利C.弹性福利D.企业自定福利5、人力资源管理中,以下哪个是员工培训的需求来源?A.组织发展需求B.员工个人需求C.岗位要求D.以上都是6、在员工的福利计划设计中,弹性福利能够更好地满足员工的多样化需求。以下哪种弹性福利的实施方式更易于操作和管理?A.自助餐式福利B.福利点数制C.套餐组合式福利D.固定福利加自选福利7、在人力资源管理的劳动关系协调中,以下哪种劳动争议处理方式更具有权威性和强制力?A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼8、在人力资源管理中,培训效果的评估指标有哪些?A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.以上都是9、在员工的薪酬结构设计中,以下哪种薪酬构成部分更能起到长期激励的作用,留住核心人才?A.基本工资B.绩效工资C.奖金D.股票期权10、某公司的某个部门经常出现员工之间的冲突和矛盾,影响工作效率。人力资源部门介入解决,以下哪种方法可能最为有效?A.组织团队建设活动B.进行员工心理咨询C.明确工作职责和权限D.对冲突双方进行处罚11、一家公司想要建立有效的人才储备机制,以下哪个方面是首先需要考虑的?A.确定储备人才的标准B.制定储备人才的培养计划C.建立储备人才数据库D.评估储备人才的潜力12、在员工离职管理中,以下哪种离职类型对于企业的负面影响相对较小?A.主动离职B.被动离职C.集体离职D.关键岗位离职13、在员工关系管理中,以下哪种方式能够增强员工的归属感?A.举办员工生日会B.严格的考勤制度C.频繁的加班D.高强度的工作任务14、在薪酬管理中,以下哪种薪酬结构更能激励员工提高绩效?A.固定薪酬比例高B.浮动薪酬比例高C.福利占比高D.津贴占比高15、在人力资源管理中,以下哪种绩效考核方法更注重考核员工的工作行为和过程?A.关键事件法B.行为锚定等级评价法C.目标管理法D.平衡计分卡法16、跨文化人力资源管理面临诸多挑战。以下哪种情况更可能出现在跨国企业的人力资源管理中?A.统一的企业文化B.相同的管理模式C.语言和文化的差异D.无差别的薪酬体系17、在员工招聘中,以下哪个环节是筛选候选人的关键步骤?A.简历筛选;B.笔试;C.面试;D.背景调查。18、在人力资源管理中,以下哪个职能主要负责制定企业的薪酬体系?A.招聘与选拔;B.培训与开发;C.绩效管理;D.薪酬管理。19、在人力资源管理的变革中,以下哪种阻力来源对变革的阻碍作用最大?A.个体阻力B.组织阻力C.文化阻力D.技术阻力20、在人力资源管理中,以下哪个职能主要负责员工的离职管理?A.招聘与选拔;B.培训与开发;C.绩效管理;D.员工关系管理。二、简答题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)论述在企业绿色转型过程中,人力资源管理如何引导员工的绿色行为和意识,支持企业可持续发展目标。2、(本题10分)论述如何通过人力资源管理来提升组织的人才管理敏捷性和快速响应能力?3、(本题10分)论述如何通过人力资源管理来提升组织的人才管理生态系统构建和优化?4、(本题10分)论述在企业合作创新模式中,人力资源管理如何促进合作双方的人才交流与协同创新。三、论述题(本大题共2个小题,共20分)1、(本
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