浅析管理会计在中小企业中的应用

浅析管理会计在中小企业中的应用中文摘要：当今经济方面的发展方向趋向于全球一体的同时，对于每个国家来说，他们之间在金钱方面的往来逐渐变得频繁，愈演愈烈的相互比拼促使企业不得不采取有效措施去提高自身优势，加强管理会计的应用便是其中一个重要环节。管理会计与传统的财务会计不同,它要求企业所获得的财务信息必须具有很强的相关性，同时要求企业管理者具备较强的管理能力。因为管理会计这个概念在我们这个国度出现的并不早,现在大家理解的管理会计,在大多数人的脑海之中还被认为是在会计基础之上所进行的管理,没有认识到是在管理基础之上所进行的会计。这篇文章主要大体上调研了如今中华人民共和国境内中等规模公司还有小型规模的公司借助管理会计情况和实际中仍有的不足，同时探讨了很多种处理各种不足的措施，给中华人民共和国境内中等规模公司还有小型规模的公司提供可靠的参考建议，从而提高企业的核心竞争力和经营业绩。关键词：管理会计中小企业现状及问题

Abstract:Withthedevelopmentofeconomicglobalization,theeconomicandtradecontactsbetweencountriesaregettingcloserandcloser,andthefiercecompetitionurgesenterprisestotakeeffectivemeasurestoimprovetheirownadvantages.

Strengtheningtheapplicationofmanagementaccountingisoneoftheimportantlinks.Differentfromtraditionalfinancialaccounting,managementaccountingrequiresthatthefinancialinformationacquiredbyenterprisesmustbehighlycorrelated,andatthesametimerequiresenterprisemanagerstohavestrongmanagementability.SincemanagementaccountingstartedrelativelylateinChina,thecurrentmanagementaccountingisstilllargelybasedonaccountingmanagementratherthanmanagement-basedaccounting.Thisarticlemainlyfromtheroleofmanagementaccountingofourcountrysmallandmedium-sizedenterprises,significanceandimportanceof

perspective,comprehensiveanalysisofthecurrentourcountrysmallandmedium-sizedenterpriseapplicationpresentsituationandexistingproblemsofmanagement

accounting,andputforwardaseriesofmethodstosolvetheseproblems,theapplicationofmanagementaccountingforsmallandmediumenterprisestoprovidereliablereferenceSuggestions,soastoimprovethecorecompetitivenessofenterprisesandbusinessperformance.Keywords:managementaccountingenterprisesCurrentsituationandproblems目录32562_WPSOffice_Level1一、绪论 320051_WPSOffice_Level2（一）研究背景 326674_WPSOffice_Level2（二）本文的研究思路和内容 33964_WPSOffice_Level1二、管理会计相关理论基础 323258_WPSOffice_Level2（一）管理会计概念 35442_WPSOffice_Level2（二）管理会计的功能 412278_WPSOffice_Level2（三）我国中小企业应用管理会计的意义 525541_WPSOffice_Level2（四）管理会计在中国中小企业应用中的重要性[4] 522409_WPSOffice_Level1三、分析管理会计在我国中小企业应用的现状及存在的问题 615830_WPSOffice_Level2（一）管理会计理论制度体系不健全 614483_WPSOffice_Level2（二）中小企业应用管理会计时实际应用与理论研究相分离

610275_WPSOffice_Level2（三）管理者不了解或不重视管理会计的应用 616392_WPSOffice_Level2（四）管理会计工作人员自身的问题

729383_WPSOffice_Level2（五）管理会计监督机制不完善

78367_WPSOffice_Level1四、管理会计在中小企业应用中的对策分析 725661_WPSOffice_Level2（一）健全管理会计在中小企业中的理论制度体系 74792_WPSOffice_Level2（二）加强管理会计的实践与理论之间的联系 714597_WPSOffice_Level2（三）提高企业领导者对管理会计的理解与认识 86479_WPSOffice_Level2（四）提高相关会计人员的专业化水平 81420_WPSOffice_Level2（五）完善对我国中小企业中管理会计的监督 817782_WPSOffice_Level1参考文献 10一、绪论（一）研究背景我国经济市场近几年来不断发展，与国际化接轨的程度愈加扩大，在这样的动力驱使下，我国不断在会计方面寻求与西方发达国家的契合。虽然我国会计发展与西方国家相比还存在一定差距，但自从从西方国家引入财务会计理论体系之后，经过多年的发展，理论体系和实践应用都得到了一定的发展[1]，然而这是远远不够的，我国中小企业无论是在体制和部门的规范性还是对内对外的竞争力方面，都有着一定的劣势，管理会计便是其中的薄弱环节之一。目前我国应用管理会计的企业较少，而且在已经应用并实践了的企业当中，也存在着不少问题，本文将对这些问题进行分析，并提出相关的建议，为中华人民共和国境内中等规模公司还有小型规模的公司借助管理会计时候给予帮助，这样就可以增强中等规模公司还有小型规模的公司组织管理能力，使之成为与国际接轨的现代化企业。（二）本文的研究思路和内容本文主要采取文献研究、资料收集、图文分析等一系列方法，以管理会计的相关理论知识以及对我国中小企业的应用前景分析作为出发点，重点分析了我国中小企业应用管理会计时存在的问题，并在已经提出的关于如何解决管理会计应用难的基础上，结合所学知识进行深入研究，找到通过在中小企业中应用管理会计提高企业竞争力与优势的最优方法。二、管理会计相关理论基础（一）管理会计概念管理会计这个名词源于传统概念上的会计但有有它的独特之处，更多的是面向公司里面的各个部门协调还有金钱使用方向展开的，所以说，这又被称内部报告会计[1]，因为管理会计主要是针对企业的内部管理，主要涉及企业资本运动的管理，最终目标是提高企业的经营业绩，运用企业中的与经营、发展有关的各种信息，帮助企业管理者做出正确的、合理的、科学的经营管理决策，这些信息包括财务信息和非财务信息，从上到下满足企业各个层级、各个部门对于企业管理的信息需求，它将企业的财务活动与经营活动进行有机结合，实现了财务与经营的一体化，将企业的各个部门联合起来，组成一个有机整体，不仅提高企业的运行效率、生产效率，而且其提供的信息相较于传统的财务会计更加全面，更加准确。相较于传统会计来说，不管是信息系统和管理系统，还是对于企业战略的具体化，管理会计都要更胜一筹，它在将企业战略具体到可操作的指标的同时，也提供了一套完整的评价管理系统。（二）管理会计的功能1、预测经营前景的功能它能够处理企业以前组织开发销售还有收入与支出的信息，根据企业的战略规划，充分考虑内外部环境因素，预测企业未来的经营前景，企业也可以以此来制定相应的发展规划。2、参与企业经营决策的功能在公司领导的人制定方案期间内，给公司领导的人给予首要的资料和决策分析方面发挥着重要的作用，为企业做出最优决策提供帮助。3、规划经营目标的功能对比公司各种各样的预期，可以预估不同未来蓝图还有定量目标，把公司期望细分成预计开销部分，既可以符合常理又能提高效率的对企业资源进行划分还有应用。4、控制经营过程的功能能够真正解决公司的成本问题，拥有高效的公司各部门管理能力，还可以对企业管理过程中的每一次活动的进行密切跟踪和记录，并与前期策划和过程控制紧密结合，及时解决该过程中出现的问题，纠正偏差，避免企业在管理过程中出现不必要的损失。5、考核和评估经营绩效的功能管理会计是管理和会计的组合，并建立了一个相对成熟的相关会计制度，对管理层的绩效进行评估，即对员工各自的责任进行评价，了解员工的责任指标的执行情况，并作出公正客观的绩效评估，对工作完成得又快又好的员工进行奖励，相应的对那些效率低的员工制定惩罚制度，从而激励员工努力工作，尽心尽力为企业服务，同时完善公司的管理制度。（三）我国中小企业应用管理会计的意义对于任何一个企业来说，要想实现成功的转型与发展，就必须注重提高企业内部管理水平，特别是内部财务会计的管理。传统的企业财务会计管理涉及的工作范围很窄，面对不断变化的社会在市场方面的变化还有越来越强的相互比拼，像上面那种就很难为公司运作的方方面面给予效率高的计划之称，所以说这方面知识针对各个部门的实践有着不可或缺的意义，。实际上，管理会计不仅有利于降低经营风险，实现利润最大化，也可以增强中小企业的综合实力，使其在竞争中占据优势并顺利发展[3]。在未来，我国中小企业应用管理会计将成为一个普遍趋势。（四）管理会计在中国中小企业应用中的重要性[4]1.经济形势发展的必然要求随着市场经济的快速发展，激烈的竞争要求企业不得不调整自己的经营管理模式，加强内部管理，提高核心竞争力，以此来获得竞争优势，而要提高竞争力，则必须在中小企业中应用管理会计，国内外经济形势的发展趋势也促使我国中小企业加快应用管理会计的步伐。2.内部管理的必然要求不论是在企业经营活动还是在管理活动中，管理会计都可以与其有效结合，从而提高企业的管理和经营决策水平。例如：管理会计可以用来预测企业的资金流向，成本高低和是否盈利等状况，并为决策者提供可靠的信息；运用管理会计可以在一定程度上克服企业在生产经营过程中出现的成本控制信息不准确的缺点，从而实现企业目标管理的标准成本系统。西方先进经验表明，管理会计在生产经营中的应用起到了很好的控制作用，取得了显著的成果。3.维护国家政策的必然要求在经济全球化快速发展的背景下，管理会计的有效应用是我国中小企业面临的一项紧迫任务，在企业修改相关公司制度的同时，我国财政部也发布了两份重要文件。文件提出了更有效的应用管理会计的方法，并完善了我国的会计制度体系，理会计在生产经营中的应用起到了很好的控制作用，取得了显著的成果确立和巩固了管理会计在我国会计制度中的地位。三、分析管理会计在我国中小企业应用的现状及存在的问题多年来，管理会计在我国中小企业中的应用得到了极大的发展。随着经济的发展和科学技术的进步，管理会计在我国企业中的指导作用在理论上和实践上都取得了很大的进展，国际化进程加快了。然而，与日益成熟和完善的财务会计制度相比，管理会计的应用现状并不乐观，特别是90年代以来，我国管理会计在企业中的应用效率一直停滞不前。尽管管理会计在我国中小企业中的应用程度不同，在企业管理中也发挥了一定的作用，但由于管理者不重视管理会计的应用，使得管理会计并没有真正达到提高管理效率的目的。通过研究部分已应用了管理会计的企业和相关学术论文，我们发现，在中小企业中应用管理会计主要存在以下问题。

（一）管理会计理论制度体系不健全管理会计在我国形成的基本制度体系还不够严密，目前缺乏对其有效性、实用性和可操作性的深入研究。同时，中国的市场经济制度只是一个原则性的监管，企业具体实施方法不受制度规范，没有建立相应的标准或制度指导企业的实际工作。因此，企业需要在实际应用中进一步探索。（二）中小企业应用管理会计时实际应用与理论研究相分离

我国中小企业规模较小，具有集中统一管理和所有制的特点，企业经营者通常高效，易于管理，普遍认为会计属于财务会计范畴，甚至只是为了满足企业会计核算要求，而习惯于对自己的主观性进行判断，而不是根据管理会计提供的有关信息进行科学的决策。不清楚管理会计对公司经营的重要性，这严重影响了管理会计在企业中的应用。尽管中国企业正在积极引入管理会计，但这种先进的方法并不适合中国当前的社会经济环境，同时由于缺乏完善的内部管理和会计制度，也导致管理会计理论和实践应用之间脱节。（三）管理者不了解或不重视管理会计的应用大多数中小企业的经营者缺乏现代化的管理理念和管理会计专业知识，对管理会计在预测、决策、规划、控制、评价等方面的作用不理解、不重视，特别是经济数学的应用，使中小企业经营者和管理者更加敬而远之；经营者对会计人员的要求也仅限于记账、算账、编制报表，导致大多数的会计人员对管理会计缺乏正确的认识，认为管理会计和传统会计的职能一样，特别是当经营者面临不断变化的市场环境的时候，不确定因素更加难以预料，促使经营者更加质疑管理会计的作用，这也导致管理会计在我国的应用进度停滞不前。（四）管理会计工作人员自身的问题

这方面的知识在中等规模还有小型规模的公司的运营里面会提供特别好的帮助，当这个领域的员工水平残留不小的问题，就可以特别的影响管理会计工作正常的运作。因为中等规模还有小型规模的公司在这一方面还没有足够的注意与完善，在实践方面的认识还不是很足，普遍来说中等规模和小型规模的公司在这方面平时只是让财务这方面的员工来做这些事情。因为该领域成熟的能力还有积累的经历，所以说该领域的事务不够精确覆盖面也不够广受到，并且对中等规模还有小型规模公司的工作有不好的作用[3]。（五）管理会计监督机制不完善

现阶段，我国许多中小企业中设置的内部组织机构都还不够完善，具体表现在缺乏对财务部门工作监督的相关部门和有效的管理会计监督机制，使财务部门的工作没有做到公开透明，具有隐蔽性，不利于企业管理者与投资者了解企业的经营状况，阻碍了企业的发展。四、管理会计在中小企业应用中的对策分析（一）健全管理会计在中小企业中的理论制度体系现阶段国内除少数大企业的管理层对财务会计的重视程度较大，一定程度上忽视了管理会计的重要性，导致了工作过程中不能高效解决许多重要问题。鉴于这个原因，小型和中型企业改善管理会计工作质量迫在眉睫。作为一名小型或中型企业管理者，完善现代企业管理制度是解决此问题的捷径。小型或中型企业管理者优化企业生存环境，改善管理质量，会为管理会计工作打下良好基础，为企业经营提供澎湃动力。（二）加强管理会计的实践与理论之间的联系由于在我国中小企业中应用管理会计时，理论与实践之间存在较大差异，因此有必要加强对管理会计理论的研究，另一个方面，当对这方面人员进行培训与提高的时候，我国高校应强调培养学生的实践运用能力，然后对重要案例进行研究与讨论，将所获得的经验进行总结并推广，使中小企业在应用管理会计时能够找到相关类似案例进行参考，进而使管理会计能更好地为企业经营管理和未来的发展提供帮助。（三）提高企业领导者对管理会计的理解与认识公司的管理层面向这一领域知识方面和意识方面的贮备程度，被认为使这方面应用公司运营方面发挥作用的重要前提。首先，要想获得领导者的理解与认识，必须先从管理者以及相关会计人员入手，要深入了解管理会计的发展历程、对企业管理的作用、主要功能、意义等，为在企业中应用管理会计做好准备工作；其次，在树立了正确的观念之后，领导者应该在物质上给予支持，即引进先进的技术设备和简单高效的会计软件；最后，领导者还应制定相关的管理会计制度，将管理会计制度与公司制度相融合，加强会计部门与公司其他部门之间的配合，提高管理会计的使用效率。不论是从企业外部的政策宣传，还是从企业内部的吸引注意，都是以企业领导者为纽带，通过领导者对管理会计的理解与认识，可以完善内部控制，达到有效控制成本的目的，从而提高企业经营利润。（四）提高相关会计人员的专业化水平我们希望更加增强中等规模的公司和小规模的公司在这一方面的实践，由于在我国中小企业中应用管理会计时，理论与实践之间存在较大差异，因此有必要加强对管理会计理论的研究，应该基于经验足够丰富的会计方面的员工出发，增强其