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文档简介

沙盘制作方案一、方案目标与范围1.方案目标这份方案的核心目的是设计一个科学合理的沙盘制作流程，旨在满足组织内部的培训、团队建设和战略规划需求。我们希望通过这个方案，提升员工的综合素质和团队协作能力。同时，确保这个方案不仅能执行，还能在未来持续使用。2.方案范围这个方案适用于各种类型的组织，比如企业、学校和非营利机构等。沙盘制作的内容涵盖了材料选择、设计原则、实施步骤和评估标准等方面。同时，我们也会考虑到成本效益，确保方案在预算范围内可行。二、组织现状与需求分析1.组织现状在如今的市场环境中，很多组织都面临着团队合作不畅、沟通障碍和决策效率低下的问题。通过沙盘模拟，团队成员可以更直观地看到问题，从而提升协作能力和解决问题的能力。2.需求分析培训需求：员工需要通过沙盘演练来提升职业技能和团队协作能力。战略规划：高层管理者希望利用沙盘模拟来制定和调整战略。团队建设：团队成员希望通过互动和协作，增进彼此的了解和信任。三、沙盘制作详细实施步骤与操作指南1.材料选择沙子：选择细腻、干燥的沙子，大约需要50公斤。道具：准备多样化的模型（如建筑物、交通工具、人物等），大约需要200-300件，预算大约3000元。底板：使用木质或塑料底板，尺寸为2mx1m，预算大约500元。工具：铲子、尺子、标记笔等，预算大约200元。2.沙盘设计原则简洁明了：设计要简单易懂，避免复杂。功能性：确保沙盘能清晰展现组织的结构和流程。互动性：鼓励团队成员参与，提升参与感。3.制作步骤步骤一：准备场地找一个宽敞安静的地方，确保团队成员在制作沙盘时不受打扰。步骤二：搭建底盘在底板上均匀铺一层细沙，厚度大约5-10厘米，确保沙子平整。步骤三：选择道具根据组织的具体需求，选择合适的模型和道具，进行合理布局。步骤四：图示规划通过道具的摆放，在沙盘上展示组织的结构和流程，确保清晰可视。步骤五：团队讨论组织团队成员围绕沙盘进行讨论，收集各方意见，确保每个人的声音都被重视。4.评估与反馈评估标准：通过问卷调查收集参与者的反馈，评估沙盘的有效性。反馈机制：每次沙盘活动后，进行总结与反思，提出改进建议。四、详细方案文档1.成本预算项目费用（元）沙子200道具3000底板500工具200**总计****3900**2.时间安排筹备时间：1周制作时间：2天实施时间：1天评估时间：1周3.参与人员项目负责人：负责整体方案的制定和实施。团队成员：参与沙盘制作与讨论。观察者：记录过程中的关键点和反馈。4.风险管理风险评估：在活动前进行风险评估，识别可能出现的问题。应对措施：针对每个风险制定应对策略，比如人员不足、材料短

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