2024年度上海市国家电网招聘之人力资源类模拟预测参考题库及答案

2024年度上海市国家电网招聘之人力资源类模拟预测参考题库及答案一单选题(共80题)1、理想的行政组织体系理论的提出者是（）

A.亨利·甘特

B.马科思·韦伯

C.玛丽·福莱特

D.亨利·法约尔

【答案】B2、人的行为特点具有（）

A.系统性

B.可控性

C.静态性

D.单样性

【答案】B3、企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化的观点来自（）。

A.一般系统理论

B.行为角色理论

C.人力资本理论

D.交易成本理论

【答案】D4、下列各项属于结果导向型考评方法的是（）。

A.强制分配法

B.强迫选择法

C.直接指标法

D.成对比较法

【答案】C5、设一个总体共有5个元素，从中随机抽取一个容量为2的样本，在重置抽样时，共有（）个样本。

A.25

B.10

C.5

D.1

【答案】A6、依据《环境影响评价技术导则—地下水环境》（HJ610-2011），根据建设项目对地下水环境影响的特征，将建设项目分为()。

A.一类

B.二类

C.三类

D.四类

【答案】C7、下列（）属于控股子公司制的优点。

A.确保高层管理者维护企业基本活动的权力

B.符合业务专业化原则

C.有利于专业管理部门之间的统一和协调

D.通过控股子公司合理避税

【答案】D8、对劳动法的阐述，下列说法错误的是（）。

A.它是资本主义发展到一定阶段而产生的法律部门

B.所有与劳动者有关的社会关系都是劳动法的调整对象

C.它与民法关系密切，是从民法中分离出来的法律部门

D.它是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的一个独立的法律部门

【答案】B9、在相关分析中，其度量的具体指标是（）

A.相关度

B.相关比

C.相关系数

D.标准差

【答案】C10、某项目位于敏感区，物质危险源属非重大危险源，其环境风险评价工作等级为()。

A.一级

B.二级

C.三级

D.一级或二级

【答案】A11、下列不属于岗位评价方法的是（）。

A.岗位排列法

B.岗位分类法

C.要素合并法

D.因素比较法

【答案】C12、（）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。

A.结构维度

B.认可维度

C.关怀维度

D.尊重维度

【答案】A13、某建设项目处于声环境功能区1类地区，项目建设后评价范围敏感目标噪声级增高量达6dB(A)，该项目声环境影响评价工作等级应为()。

A.一级

B.二级

C.三级

D.无法判定

【答案】A14、将分工很细的作业合并，由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于（）。

A.工作丰富化

B.工作满负荷

C.纵向扩大工作

D.横向扩大工作

【答案】D15、大气环境影响评价范围的直径或边长一般不应()。

A.小于5km

B.小于1km

C.小于10km

D.小于3km

【答案】A16、根据《锅炉大气污染物排放标准》，对于14MW（20t/h）的燃气锅炉，其烟囱最低允许高度是（）。

A.8m

B.15m

C.30m

D.45m

【答案】A17、20世纪80年代发生的一系列变革使企业组织呈现出与马克斯-韦伯的“科层制”完全不同的新特点，被称为（）的兴起。

A.新组织

B.生活组织

C.矩阵组织

D.网络组织

【答案】A18、在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在下列哪项之中？（）

A.直线职能制

B.跨国公司

C.模拟分权制

D.事业部制

【答案】B19、某商住楼1～2层为大型超市，3层以上为住宅。超市内大型货梯运行时对3层以上住宅室内产生噪声污染。关于该商住楼住宅室内噪声污染执行标准和限值的说法，正确的是（）。

A.应执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》中的厂界环境噪声排放限值

B.应执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》中的结构传播固定设备室内噪声排放限值

C.应执行《社会生活环境噪声排放标准》中的边界噪声排放限值

D.应执行《社会生活环境噪声排放标准》中的结构传播固定设备室内噪声排放限值

【答案】D20、设备工程项目信息管理系统中，合同管理子系统应实现的基本功能包括()。

A.合同文件的管理

B.安全事故的处理记录

C.合同执行情况的管理

D.合同价与概预算对比分析

E.各类进度数据的查询

【答案】A21、对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格屈于什么类型？（）

A.专权独裁式

B.温和独裁式

C.协商式

D.参与式

【答案】D22、“效率就是生命”是一种（）

A.理性价值观

B.政治性价值观

C.社会价值观

D.集体价值观

【答案】C23、企业在合并或迅速发展阶段的薪酬战略要点是（）。

A.提高薪酬竞争力，薪酬高于市场水平

B.注重薪酬管理体系的完善

C.着重成本控制

D.采取多种方法和手段激励员工

【答案】A24、对于一个大型的设备工程，相关人员在合同文件编制完成后，需对此文件进行评估，并最终得到()的审查认可。

A.业主

B.承包商

C.设备监理工程师

D.总监理工程师

【答案】A25、（）可以联合几个事业部的力量研发新产品，提供新服务，形成拳头优势，使公司总经理能够将自己的时间和精力主要集中在企业重大战略性决策上。

A.矩阵制

B.直线职能制

C.职能制

D.执行部制

【答案】D26、（2015年）根据《环境空气质量标准》（GB3095-2012），不属于环境空气污染物基本项目的是（）

A.NO2

B.NOX

C.PM10

D.CO

【答案】B27、为了解全校学生零花钱的支出情况，从全校学生中抽取300人进行调查，这就是一个（）。

A.样本

B.总体

C.集合

D.样本容量

【答案】A28、常言道：“一俊遮百丑”，这是对人知觉的（）。

A.首因效应

B.近因效应

C.晕轮效应

D.定型效应

【答案】C29、全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况，掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法的是（）的基本功能。

A.岗位写实

B.岗位分析

C.岗位观察

D.作业测时

【答案】A30、领导者的地位与权力主要来源于领导者的（）

A.影响力

B.号召力

C.指挥力

D.领导力

【答案】A31、下列哪一项是通过寻求企业成功的关键点而精心设计的指标体系？（）

A.关键分析法

B.平衡记分卡

C.目标分解法

D.岗位分析法

【答案】A32、3个月到2年的预测是（）。

A.长期预测

B.短期预测

C.中期预测

D.微观预测

【答案】C33、已有的大部分研究认为，组织承诺是在（）原则的基础上形成的。

A.社会交往

B.公平

C.社会交换

D.等价

【答案】C34、赫茨伯格的双因素理论认为激励因素不具备会导致员工（）。

A.没有满意

B.不满意

C.没有不满意

D.满意

【答案】A35、西蒙提出的决策标准是（）

A.满意标准

B.质量标准

C.信息标准

D.公正标准

【答案】A36、（）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。

A.光环效应

B.投射效应

C.首因效应

D.刻板印象

【答案】A37、下列哪一项是实际工资计算公式？（）

A.货币工资/价格指数

B.货币工资/价格

C.货币工资×价格

D.货币工资×价格指数

【答案】A38、某A级高度现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构办公楼，各楼层层高4.0m，质量和刚度分布明显不对称，相邻振型的周期比大于0.85。

A.13000

B.12000

C.11000

D.9000

【答案】C39、群体规范形成的方式一般有（）

A.三种

B.四种

C.五种

D.六种

【答案】B40、“环境噪声现状评价”工作应在()环节的基础上进行。

A.噪声源调查

B.受影响人口调查

C.明确噪声管理法规和标准

D.环境噪声现状调查与测量

【答案】A41、合同法律关系，是指由合同法律规范调整的在民事流转过程中形成的()关系。

A.社会

B.权利义务

C.道德

D.人际

【答案】B42、均质土坝的上游水流渗入边界是一条（）。

A.流线

B.等压线

C.等势线

D.以上都不对

【答案】C43、在团队发展的（）阶段，团队内的人际关系由敌对走向合作，合作态度明显；程序和行为规范得以建立和实施；沟通频繁，工作效率提高。

A.初创期

B.初见成效期

C.持续发展期

D.成熟期

【答案】C44、詹姆斯·柯林斯在（）中曾将卓越公司和对照公司进行过对比，发现大多数卓越公司的最高领导人都是一步步从公司的内部提升起来的，公司的价值观已经融入他们的血液中。

A.《从优秀到卓越》

B.《从卓越到优秀》

C.《理解组织行为》

D.《组织中的人性》

【答案】A45、斯隆首创的组织结构是（）

A.职能型组织结构

B.参谋型组织结构

C.直线型组织结构

D.事业部型组织结构

【答案】D46、（）是国家为了保护劳动者在生产过程中的健康，防止和消除职业危害而制定的各种法律规范和技术标准的总和。

A.工厂安全技术规程

B.劳动卫生规程

C.劳动安全技术规程

D.建筑安装工程安全技术规程

【答案】B47、使水资源具有再生性的原因是（）。

A.自然界的径流

B.自然界的水文循环

C.自然界的蒸发

D.自然界的降水

【答案】B48、仅适用于激发员工表现，开发其技能，而不适用于员工之间比较的结果导向型的绩效考评方法是（）。

A.记录法

B.评价量表法

C.短文法

D.强制选择法

【答案】C49、总供给等于下列哪一项之和？（）。

A.消费+收入

B.投资+储蓄

C.投资+收入

D.消费+储蓄

【答案】D50、市场按买方的类型可分为消费者市场和（）。

A.组织市场

B.信息市场

C.服务市场

D.产品市场

【答案】A51、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。

A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜

B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”

C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献

D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由

【答案】B52、下列关于环境现状调查与评价说法正确的有()。

A.根据建设项目污染源及所在地区的环境特点，结合各专项评价的工作等级和调查范围，筛选出应调查的有关参数

B.充分搜集和利用现有的有效资料，当现有资料不能满足要求时，需进行现场调查和测试，并分析现状监测数据的科学性和合理性

C.对一般自然环境与社会环境的调查，应充分调查

D.对与建设项目有密切关系的环境状况应全面、详细调查，给出定性的分析或评价

【答案】A53、在组织行为学研究中，人际关系主要是指人们之间的（）

A.合作关系

B.工作关系

C.交往关系

D.心理关系

【答案】D54、某设备工程公开招标时，下列关于合格的投标人的描述，正确的有()。

A.能够提供合理报价

B.具有完善的质量保证体系

C.具有独立订立合同的权利

D.具有良好的银行资信和商誉

E.提供了足够的担保

【答案】B55、对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是（）。

A.行为观察

B.心得报告

C.提问法

D.笔试法

【答案】A56、下列哪一项应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求？（）

A.绩效管理程序设计

B.绩效管理方法设计

C.绩效考评标准设计

D.绩效管理制度设计

【答案】D57、组织文化理论的崛起带来了组织行为学和管理理论研究中两个基本假设的突破，即关于（）和“生活组织”两个假定的确立。

A.理性一经济人

B.社会人

C.自我实现人

D.观念人

【答案】D58、企业在合并或迅速发展阶段的薪酬战略要点是（）。

A.提高薪酬竞争力，薪酬高于市场水平

B.注重薪酬管理体系的完善

C.着重成本控制

D.采取多种方法和手段激励员工

【答案】A59、沙盘推演可以考查被试者的（）。

A.统计能力

B.分析能力

C.理解能力

D.概括能力

【答案】B60、按照行政层级划分的事业单位中占事业单位总人数的比例最大的是（）。

A.直接隶属中央国家机关的

B.地、州、盟市所属事业单位

C.乡、镇事业单位

D.县、旗、市所属事业单位

【答案】C61、环境风险评价与安全评价的主要区别是：环境风险评价关注点是事故对厂（场）界()的影响。

A.内环境

B.外环境

C.外经济

D.内经济

【答案】B62、设备监理工程师应当()。

A.保守被监理方的技术秘密

B.忠实地履行职责，并承担相应责任

C.为被监理方提供约定的监理服务

D.保守被监理方的商业秘密

E.保障委托方的各种经济效益

【答案】A63、关于股票期权行权价的说法，不正确的是（）。

A.行权价可以高于现值

B.行权价可以低于现值

C.行权价可以等于现值

D.行权价可低于授予日的公平市场价格

【答案】D64、以下哪项不是软土的特征？（）

A.透水性差

B.天然含水率较大

C.强度较高

D.压缩性较高

【答案】C65、组织内部的职工个人工作等级、职位的升降指的是事业生涯的（）

A.横向变动

B.纵向变动

C.斜向变动

D.向核心的变动

【答案】B66、按照动机作用的强度来分类，可将动机分为（）

A.物质动机与精神动机

B.低级动机与高级动机

C.优势动机与次要动机

D.积极动机与消极动机

【答案】C67、合同法律关系，是指由合同法律规范调整的在民事流转过程中形成的()关系。

A.社会

B.权利义务

C.道德

D.人际

【答案】B68、（）为人力资源管理系统其他工作的开展提供了依据。

A.考评对象

B.考评指标

C.考评方法和程序

D.考评结果

【答案】D69、某项目有两个二甲苯废气排气筒，高度均为20m，间距为25m，排放速率分别为0.6kg/h和0.8kg/h。根据《大气污染物综合排放标准》，其等效排气筒的高度和二甲苯排放速率分别为（）。

A.20m和0.7kg/h

B.40m和0.7kg/h

C.20m和1.4kg/h

D.40m和1.4kg/h

【答案】C70、组织的基层管理层负责实施上级所安排的具体计划或工作，因此基层管理层也称为（）

A.战略层

B.计划层

C.业务层

D.作业层

【答案】D71、泰勒制是（）的典型代表。它采用“胡萝卜加大棒”的办法，一方面靠金钱的收买和刺激，一方面靠严密的控制、监督和惩罚，迫使人为组织目标努力。

A.复杂人假设

B.经济人假设

C.社会人假设

D.自我实现人假设

【答案】B72、劳动关系是指用人单位与劳动者在（）中所发生的关系。

A.生产过程

B.劳动过程

C.雇佣过程

D.合作过程

【答案】B73、艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？（）

A.社会功能

B.成员受益程度

C.对成员的控制方式

D.成员人数

【答案】C74、将分工很细的作业合并，由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于（）。

A.工作丰富化

B.工作满负荷

C.纵向扩大工作

D.横向扩大工作

【答案】D75、下列哪一项为企业岗位薪资制度奠定了基础？（）

A.绩效考核

B.岗位评价

C.岗位分析

D.培训开发

【答案】C76、“入芝兰之室，久而不闻其香”的现象叫（）。它可以表现为感受性的提高，也可以表现为感受性的降低。

A.对比

B.定型效应

C.适应

D.晕轮效应

【答案】C77、（2015年）根据《地下水质量标准》，下列指标中，属于地下水水质监测项目的有（）。

A.氟化物

B.溶解氧

C.大肠菌群

D.高锰酸盐指数

【答案】A78、下列哪一项是通过寻求企业成功的关键点而精心设计的指标体系？（）

A.关键分析法

B.平衡记分卡

C.目标分解法

D.岗位分析法

【答案】A79、下列变量是定性变量的是（）。

A.年龄

B.教育程度

C.居民的受教育年限

D.月收入

【答案】B80、劳动者通过求职信、求职登记等形式向用人单位提出工作申请，此种情形可以说劳动者是（）。

A.要约方

B.被要约方

C.要约

D.承诺

【答案】A二多选题(共20题)1、关于面试的发展趋势，正确的是（）。

A.提问结构化

B.理论和方法不断发展

C.形式丰富多样

D.情景面试成为面试的主流

E.测评的内容不断扩展

【答案】BC2、正式评估的优点包括（）。

A.在数据和事实的基础上做出判断

B.使得评估结论更具有说服力

C.容易将评估结论用书面形式表现

D.可将评估结论与最初计划比较核对

E.不会给受训者带来太大的压力确认答案

【答案】ABCD3、在进行绩效反馈面谈时，要注意（）。

A.关注和肯定被考评者的长处

B.上下级双方是完全平等的交流

C.一定要让员工接受自己的意见

D.鼓励被考评者发表意见和看法

E.让被考评者接受事先设定的未来计划期的工作目标和发展计划

【答案】ABD4、按照团队存在的目的和形态进行分类，可以将团队划分为（）。

A.问题解决型团队

B.生产团队

C.自我管理型团队

D.跨职能团队

E.发展团队

【答案】ACD5、现代管理理沦丛林主要包括管理过程学派、（）等。

A.行为科学学派

B.管理科学学派

C.权变管理理论

D.经验或案例学派

【答案】ABCD6、企业战略控制的基本要素包括（）。

A.战略评价标准

B.实际成效

C.越过目标

D.绩效评价

E.必须建立管理信息系统确认答案

【答案】ABD7、无领导小组讨论中，评分者的观察要点包括（）。

A.发言的内容

B.发言的形式

C.发言的影响

D.发言的情态

E.发言的时间确认答案

【答案】ABC8、潜在的职业危害因素转变为职业伤害必须具备一定的诱发条件，这些条件包括（）。

A.劳动组织的不完善

B.劳动条件的不良状态

C.人的错误操作行为

D.人的错误管理行为

E.人们对自然规律认识不足确认答案

【答案】ABCD9、组织工作的特点是（）。

A.组织工作是一个过程

B.组织工作是动态的

C.组织工作要充分考虑非正式组织的影响

D.组织工作要充分考虑环境因素

【答案】ABC10、从心理学研