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文档简介
检修期间安全管理考核规定模版一、安全管理基础要求1.工作人员必须掌握其岗位所需的安全操作知识与技能,熟悉相关法律法规、标准规范及安全操作流程,严禁无证上岗及盲目操作。2.工作人员应定期参与安全培训及考核,以持续更新和提升安全意识与技能。3.工作人员应佩戴适当的个人防护装备,并做好作业前的检查与准备工作,确保安全设施及工具的正常运作。4.工作人员应遵循操作规程及安全操作流程进行作业,严格遵守安全操作规范,不得违反操作规程及安全规定。二、检修期间安全管理考核内容1.工作人员的安全岗位责任(1)是否明确自身岗位的安全责任及安全管理体系,熟悉各自岗位的安全操作规程与流程。(2)是否恪尽职守,定期检查与维护安全设备与工具,及时上报安全隐患与问题。2.工作人员的安全知识(1)是否掌握必要的安全知识,包括安全法律法规、标准规范、安全管理制度等。(2)是否能恰当运用相关安全知识,如紧急疏散程序、急救知识等。3.工作人员的应急能力(1)是否掌握并熟练运用所属岗位的应急预案及应急措施。(2)是否能在事故或紧急情况发生时,迅速反应、果断决策,有效组织和协调应急救援工作。4.工作人员的安全行为(1)是否遵守安全操作规程,按照安全操作流程进行作业,不违反操作规程及安全规定。(2)是否正确使用与佩戴个人防护装备,做好个人安全防护,不随意脱掉或疏忽使用。(3)是否能妥善处理与处置安全事故,及时上报与报警,并采取相应的安全措施及应急救援措施。5.工作人员的团队合作(1)是否能积极主动与其他成员沟通与合作,营造团队合作的良好氛围。(2)是否能协调配合其他成员的工作,共同完成检修任务,确保工作的安全与顺利进行。三、安全管理考核评分标准依据上述内容,可采用定量化评分方法进行考核,并设定相应的评分标准。根据不同的考核项目与行为,可设定具体的评分指标。例如,安全岗位责任的评分指标可设定为“了解岗位的安全责任与安全管理体系,熟悉岗位的安全操作规程与流程”,满分为10分。安全知识的评分指标可设定为“掌握相关安全知识,能正确应用与运用相关安全知识”,满分为10分。应急能力的评分指标可设定为“掌握并熟练运用所属岗位的应急预案与应急措施”,满分为10分。安全行为的评分指标可设定为“遵守安全操作规程,按照安全操作流程进行作业,正确使用与佩戴个人防护装备”,满分为10分。团队合作的评分指标可设定为“积极主动与其他成员沟通与合作,协调配合其他成员的工作”,满分为10分。根据实际情况,可设定适当的评分标准与权重,评分结果可作为工作人员考核绩效的依据。检修期间安全管理考核规定模版(二)一、考核目的及内容1.考核目的:本次考核的主要目的在于评估企业在检修期间的安全管理状况,识别潜在的安全风险,强化安全意识,提高安全管理能力,确保检修工作的安全、高效和顺畅进行。2.考核内容:考核内容涵盖以下方面:a.安全生产责任制度的执行情况;b.安全生产规章制度的完备性及执行状况;c.安全教育培训的实施情况;d.安全检查与隐患排查的实施情况;e.应急预案及应急演练的组织情况;f.防火、用电及用气安全和防护设备的使用状况;g.施工现场的安全环境与秩序维护。二、考核方式及时机1.考核方式:考核将结合定期考核与现场检查的方式进行。除定期组织员工进行安全知识测试外,还将对部分施工现场进行安全检查,并记录发现的问题。2.考核时机:考核周期定为每月一次,考核的具体时间应与定期例行检查时间相协调,以确保检修全过程得到覆盖。三、考核指标及评分标准1.安全生产责任制度的执行情况考核指标:a.执行情况:领导班子成员是否明确各自的安全生产责任,并将其落实到具体岗位;b.评分标准:领导班子成员每人对应一个分值,综合评估后得出总分,满分为10分。2.安全生产规章制度的完备性及执行状况考核指标:a.规章制度完备性:企业是否建立了完备的安全生产规章制度;b.规章制度执行状况:员工是否严格遵守安全生产规章制度;c.评分标准:完备性与执行状况各占满分为10分,综合评估后得出总分。3.安全教育培训的实施情况考核指标:a.安全教育培训计划的制定情况;b.课堂培训的开展情况;c.考核及评价机制的建立情况;d.评分标准:各项指标满分均为10分,综合评估后得出总分。4.安全检查与隐患排查的实施情况考核指标:a.检查频率和强度;b.隐患排查的覆盖率和整改情况;c.评分标准:各项指标满分均为10分,综合评估后得出总分。5.应急预案及应急演练的组织情况考核指标:a.应急预案的完备性;b.预案执行情况;c.应急演练的组织与效果;d.评分标准:各项指标满分均为10分,综合评估后得出总分。6.防火、用电及用气安全和防护设备的使用状况考核指标:a.防火措施的落实情况;b.用电及用气安全的管控情况;c.防护设备的配备和使用情况;d.评分标准:各项指标满分均为10分,综合评估后得出总分。7.施工现场的安全环境与秩序维护考核指标:a.安全环境整治情况;b.施工现场秩序的维护情况;c.评分标准:各项指标满分均为10分,综合评估后得出总分。四、考核结果及处理措施1.考核结果:根据各项指标的评分情况,计算出每项考核的总分,并汇总得到总体考核得分。2.处理措施:依据考核结果,对得分较低的岗位或施工现场采取必要的补救措施,确保安全隐患得到及时消除,提升安全管理水平。五、考核报告及总结1.考核报告:根据考核结果,撰写详尽的考核报告,记录每个岗位或施工现场的得分情况,并指出存在的问题及需要立即解决的安全隐患。2.考核总结:依据考核报告,总结安全管理工作的成效与不足,并提出相应的改进措施,以供未来考核参考。六、考核的监督与改进1.监督责任:对于安全管理工作,应建
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