技改项目管理办法

新希望化工股份有限公司技术改造项目管理制度一、适用范围及分类：1、本制度适用于新希望化工投资股份有限公司及下属所有子公司。技术改造项目（简称技改项目）是指采用新技术、新工艺、新设备、新材料及新方法等，对生产及相应配套设施进行改造、更新，以达到可以预期的相应目标，能提高经济或社会效益等目的的投资活动。2、分类2、1、审批项目：按投资额分类，投资额高于3万元的技改项目。2、2、备案项目：投资额在3万元及以下的技改项目。二、审批技改项目的管理1、技改项目的申报1、1、技改项目申报单位根据需求、技术等，结合公司的总体规划和综合能力，填写技改项目申请表（见附表一）和技改项目申请报告，经申报单位相关部门及领导审查后，报化工投资运管部。1、2、技改项目申请报告应包括以下主要内容：1、2、1、对项目现状（技术参数、技术能力等）进行分析，指出存在的不足或缺陷，陈述技改的理由、根据或必要性。1、2、2、技改项目预期达到的目标或指标、效益或效果。1、2、3、技改项目的总体内容介绍及相关图纸；所采用的新设备、新工艺、新材料等的技术说明；技改项目的设备、材料计划清单；关于安全、环保要求的符合情况；技改项目实施方案及施工的时间节点计划等。2、技改项目可行性评估及审批2、1、运营管理部接到技改项目申请报告后，在3-7个工作日内完成对技改项目申请报告的审查。项目金额及风险程度较大的技改项目由运管部负责组织、召集公司各部门、专业技术人员，对申请的技改项目进行技术方案论证和项目可行性评估，必要时可向公司以外专家咨询或请公司以外专家参与技术方案论证和项目可行性评估。2、2、未通过审查，运管部将技改项目申请报告退回项目申请单位，补充、修改完善后，再次提交。2、3、暂时不具备条件实施的技改项目，运管部下达项目终止通知书，并将技改项目申请报告留存择机实施，项目自动终止。2、4、通过运管部审查的技改项目申请报告，报化工事业部领导审核、批准。2、5未通过审批的技改项目，需终止项目，由运管部将项目形成的相关文件、资料、记录留存。2、6通过审批的技改项目，项目申请单位应在规定的时间内，严格按技改项目实施方案及施工节点计划组织、开展工作。2、7、技改项目实施过程中，确需对原设计进行部分更改，且对总体系统无影响，由申请单位出具书面的技术更改审批表（见附表三），报化工事业部运管部审批后执行。五、附则附表一：技改项目申请表附表二：技改项目审批表附表三：技改项目更改审批表附表四：技改项目完工验收意见表附表五：备案技改项目登记表技改项目申请表（一）填表日期：项目名称项目类别A、增加产能B、优化工艺提高质量或效率C、安全环保D、节能降耗减排E、改善工作条件F、其它项目单位项目起止时间项目负责人投资总额估算技改项目申请依据技改项目主要内容（可另附页）技改项目预期效果备注技改项目审批表（表二）项目名称投资总额估算项目单位项目起止时间项目单位审查意见部门审查意见分管领导意见分管领导意见总裁审批技改项目更改审批表（表三）项目名称项目单位项目更改内容及理由（可另附页）项目单位审查意见部门审查意见分管领导意见分管领导意见总裁审批技改项目完工验收表（表四）项目名称项目单位项目新增资产一览表（可另附页）资产名称规格型号数量资产地点备注验收意见：（可另附页）验收人员：日期：备案技改项目登记表（表五）项目名称项目类别A、增加产能B、优化工艺提高质量或效率C、安