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文档简介

微课7：管理实践中常见的问题财经管理学院人力资源管理系副教授代霞《人力资源管理C》校级在线精品课程2管理者经常遇到的困惑为什么有人工作量很大，做也做不完？为什么有人没活干，整天喝茶看报纸？为什么会有人工作相互重叠，有功劳大家争，有责任没人担？为什么不能完成客观的绩效考核，勤无奖懒无罚？？为什么有的员工不知道自己该做些什么？为什么部门里员工不少，干活时却没人？……3为什么会出现这些问题因为我们不了解——什么样的人才适合这样的岗位？这项工作到底需要多少人做？如何有效地考核这些员工？如何充分发挥他们的作用？如何提升现有员工的技能？如何规划这些员工的职业生涯？4我们应该怎么做

利用工作分析法开展对各岗位的工作目的、职责、权限、内外关联等方面信息的研究和界定，并确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。工作分析

工作分析是一种重要而普遍的人力资源管理技术，是所有人力资源管理工作的基础。

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