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文档简介

项目管理技术能力社会工作专业教学案例宝典背景作为项目负责人，为确保项目有效运作，顺利达成项目目的，需要具备一定的项目管理技术能力。项目管理技术能力一积极主动地管理项目范围项目管理技术能力二全面识别项目成功所要开展的活动项目管理技术能力三管理项目总体角度、

确保工作准时完成项目管理技术能力四定义和收集衡量项目进展的指标项目管理技术能力五识别、跟踪、管理和解决项目问题项目管理技术能力六积极主动向所有项目利益相关方传达项目信息项目管理技术能力七识别、管理和降低项目风险项目管理技术能力八建立物流后勤系统项目管理技术能力九确保项目交付的成果符合可接受的质量要求项目管理技术能力十识别是否以及何时需要进行项目变更，

这些变更对项目的影响项目管理技术能力十一计划和管理项目的预算及支出谢谢

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