中南林业科技大学《国际物流与实务（双语）》2023-2024学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页中南林业科技大学《国际物流与实务（双语）》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、一家企业在进行物流设施投资决策时，需要考虑投资回报率、回收期等因素。以下哪种物流设施的投资风险相对较高？A.自动化仓库B.普通仓库C.运输车辆D.装卸设备2、在物流企业的成本结构中，以下哪个成本项目随着业务量的增加而呈现阶梯式增长？A.固定成本B.变动成本C.半变动成本D.混合成本3、一家电商企业在应对“双十一”等购物高峰期时，需要提前做好物流规划。以下哪种措施能够有效缓解物流压力？A.增加临时仓库B.提前预售C.与多家快递企业合作D.限制购买数量4、物流配送中心的布局和设计需要考虑多方面因素。以下关于物流配送中心内部布局原则，哪一项是不准确的？A.按照货物的流动方向合理规划作业区域B.实现空间的最大化利用，提高存储密度C.只考虑当前的业务需求，不考虑未来的发展D.确保作业流程的顺畅和高效5、在物流运输保险中，保险费率的确定受到多种因素影响。对于一批高价值、易损坏的货物，以下哪个因素对保险费率的影响最为显著？A.运输方式B.运输路线C.货物价值D.运输季节6、以下哪种物流信息技术更适合用于实时跟踪货物在运输途中的位置和状态？A.电子数据交换（EDI）B.全球定位系统（GPS）C.条形码技术D.射频识别技术（RFID）7、在物流成本管理中，ABC分类法可以帮助企业区分重点成本项目。对于一家物流企业，以下哪种成本项目最有可能被归为A类，需要重点控制？A.车辆燃油费B.仓库租赁费C.办公文具费D.员工培训费8、物流行业的发展趋势不断变化，新技术的应用日益广泛。以下哪种新技术在物流行业的应用前景最为广阔？A.大数据分析B.物联网C.人工智能D.区块链9、在物流配送优化中，以下哪种算法更适用于解决复杂的配送路径规划问题：A.蚁群算法B.遗传算法C.模拟退火算法D.以上都可以10、对于第三方物流企业，以下哪个方面不是其核心竞争力的体现？A.专业的物流服务能力，满足客户多样化的需求。B.先进的物流技术和设备，提高物流运作效率。C.广泛的营销网络，拓展客户资源。D.强大的研发能力，开发新的物流产品和服务。11、在物流信息化建设中，以下哪个系统对于实现物流信息的集成和共享作用最大：A.企业资源规划（ERP）系统B.仓库管理系统（WMS）C.运输管理系统（TMS）D.供应链管理系统（SCM）12、对于物流服务的创新，以下哪种方式更能够满足客户个性化的需求？A.提供定制化的物流解决方案B.优化现有物流服务流程C.降低物流服务价格D.增加物流服务的种类13、供应链管理中，合作伙伴的选择对于供应链的稳定性和竞争力有着重要影响。以下哪种因素在选择供应商时通常是首要考虑的？A.产品价格B.产品质量C.交货准时性D.供应商的信誉14、在物流成本控制中，价值工程方法可以发挥作用。关于价值工程在物流中的应用，以下哪项描述是不正确的？A.分析物流功能与成本的关系B.寻找提高物流价值的途径C.价值工程在物流成本控制中的应用效果有限D.优化物流流程和服务15、物流供应链中的协同管理可以提高整个供应链的效率和竞争力。以下哪个环节的协同对于降低供应链库存水平最为关键？A.生产与采购协同B.采购与销售协同C.销售与配送协同D.以上环节协同都很关键16、在物流网络规划中，节点的布局和连接方式会影响物流效率和成本。对于一个分散型的生产企业，以下哪种物流网络结构最适合其产品的配送？A.辐射型网络B.环形网络C.点对点网络D.混合型网络17、物流企业的绿色包装策略有助于减少环境污染。关于绿色包装的特点，以下哪项描述是不正确的？A.可重复使用B.可降解C.绿色包装会增加企业成本，不具有实际意义D.材料环保18、以下哪种物流企业的组织形式在应对市场变化和创新方面具有更大的灵活性？A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.网络型组织19、物流企业的客户关系管理对于提高客户满意度和忠诚度具有重要意义。以下关于物流客户关系管理的方法，哪一个是不准确的？A.建立客户信息数据库，深入了解客户需求B.及时响应客户投诉，解决客户问题C.定期对客户进行回访和关怀D.物流企业只关注大客户，忽略小客户20、当优化物流仓储作业流程时，以下哪个环节更适合采用自动化设备提高效率：A.入库B.出库C.盘点D.分拣二、简答题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）简述物流企业的仓储布局规划，包括仓库选址、功能分区和设施配置等方面。2、（本题10分）在物流项目管理中，如何制定科学合理的项目计划，进行有效的进度控制、质量控制和成本控制，确保项目目标的顺利实现？3、（本题10分）详细阐述物流配送中的即时配送模式特点和发展趋势，如何适应即时配送需求。4、（本题10分）解释物流行业的供应链弹性评估指标和提升策略，如何增强供应链的弹性。三、案例分析题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分）一家电商企业在开展跨境电商业务时