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文档简介

设备大修施工管理标准1范围本标准规定了某新能源发电有限公司设备大修施工的职责、管理内容与方法、报告和记录。本标准适用于某新能源发电有限公司设备大修施工管理工作。2引用标准本标准引用:3定义3.1质检点(H、W点)质检点:指工序管理中某道工序的重要性和难易程度而设置的关键质量控制点,这些控制点不经质量检查签证不得转入下道工序。H点:为不可逾越的停工待检点W点:为见证点3.2验证和验收验证:指为了确定设备、工序或记录文件是否符合规定的要求而进行的审查、检查、试验、校核、监察,并形成文件的工作。验收:指相关部门组织的通过验证等活动来确认设备、工序或记录文件是否符合规定并形成记录,决定是否接受或进行下道工序的计划性工作。4管理内容与方法4.1施工期间是检修活动高度集中的阶段,必须做好下列工作:4.2开展安全活动,加强宣传教育,不断提高员工的安全思想,自觉遵守安全工作规程,确保施工中人身和设备的安全。领导人员必须以身作则,严格贯彻执行安全工作规程,定期检查各项安全措施,及时解决安全作业存在的问题。4.3坚持实事求是、严肃认真的工艺作风。提倡文明检修,文明施工,一丝不苟地执行工艺措施,正确使用材料、工具、仪器。贯彻检修岗位责任制,确保检修质量。设备检修后,应达到以下要求:4.3.1检修质量达到规定的质量标准;4.3.2消除设备缺陷;4.3.3达到铭牌出力或批准的出力,提高设备效率;4.3.4消除泄漏;4.3.5安全保护装置和自动装置动作可靠,仪表、信号标志正确;4.3.6保温完整,设备现场整洁;4.3.7检修技术记录正确、齐全。4.4大修开工后,应尽快做好设备解体检查和试验工作具体做到:4.4.1检查分析设备技术状况的变化,积累资料,摸清规律;4.4.2针对发现的缺陷,调整检修项目,落实修理方案与进度;4.4.3鉴定以往检修与技改项目的效果。4.5积极采取措施,提高工效,在保证质量的前提下,缩短检修工期。做到:4.5.1开展技术革新,认真推广成熟的检修经验,改进施工机械、工具和工艺方法;4.5.2在条件许可时,某些辅助设备可在大小修前后进行检修或试验,但应制定相应的措施,并报生产技术部批准。4.6各级管理人员应深入现场,随时掌握施工进度,及时做好人员、特殊工种、修配加工、施工机具和材料供应等各方面的平衡调度工作,特别是抓好关键项目以及设备解体后和检修结尾阶段的综合平衡,确保施工进度。各班组、各专业要从全局出发,配合协作,互相支援。检修工作不能按期竣工时,应于总进度未过半之前向生产技术部、厂领导汇报。4.7在检修过程中要树立“质量第一”的思想,提高检修质量。4.8要树立安全、经济的观点,养成勤俭节约风气。在使用材料和更换部件时要认真鉴定,在保证质量的前提下可采用焊、补、铆、镶、配、改、粘等办法,进行修旧利废,做到精打细算,节约器材。4.9及时做好检修记录,其主要内容应包括设备技术状况、系统或结构的改变、测量和测试数据等。所有记录应做到正确完整,简明实用。通过检修,校核和补充备品、配件图纸。4.10做好现场整洁,工具及仪表管理,消防和保卫等工作。要严防工具、工件及其它物件遗落在设备内

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