【项目管理】邵洪芳 冲刺串讲班课件 27-第7章-建设工程施工安全管理(四)_第1页
【项目管理】邵洪芳 冲刺串讲班课件 27-第7章-建设工程施工安全管理(四)_第2页
【项目管理】邵洪芳 冲刺串讲班课件 27-第7章-建设工程施工安全管理(四)_第3页
【项目管理】邵洪芳 冲刺串讲班课件 27-第7章-建设工程施工安全管理(四)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第7章建设工程施工安全管理 知识点:安全技术交底要求必须实行逐级交底;定期向进行交叉施工的作业班组进行书面交底;保存书面安全技术交底签字记录并归档‘优先采用新的安全技术措施;向施工员、班组长进行详细交底内容:工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等;向操作人员进行详细交底内容:安全技术措施、安全操作规程、防护用品用具使用等。内容①概况;②特点和危险点;③预防措施;④安全操作规程;⑤发现事故隐患应采取的措施;⑥发生事故后应及时采取的避难和急救措施。逐级交底一般:先项目技术负责人→施工员、班组长、分包单位技术负责人交底,再由班组长→操作工人交底超过一定规模的危险性较大分部分项工程:必须先由施工单位技术负责人向项目技术负责人交底。知识点:安全事故隐患、风险分级管控风险分级管控安全风险等级:重大风险、较大风险、一般风险、低风险,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。(“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图)安全事故隐患企业主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。一般事故隐患危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患重大事故隐患全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使企业自身难以排除的隐患。重大事故隐患报告内容:①隐患的现状及其产生原因;②隐患的危害程度和整改难易程度分析;③隐患的治理方案。重大事故隐患治理方案内容:①治理的目标和任务;②采取的方法和措施;③经费和物资的落实;④负责治理的机构和人员;⑤治理的时限和要求;⑥安全措施和应急预案。重大事故隐患排查治理情况应及时向负有安全生产监督管理职责的部门和职工大会或者职工代表大会报告。(职代会向从业人员通报)隐患治理“五落实责任、措施、资金、时限、预案。第7章建设工程施工安全管理 知识点:应急预案综合应急预案应对各种生产安全事故而制定的综合性工作方案企业风险种类多、可能发生多种类型事故的,应当组织编制综合应急预案。专项应急预案应对某一种或者多种类型生产安全事故,或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动防止生产安全事故而制定的专项应急预案与综合应急预案中的应急组织机构、应急响应程序相近时,可不编写专项应急预案现场处置方案针对具体场所、装置或者设施所制定的事故风险单一、危险性小的企业,可只编制现场处置方案至少第7章建设工程施工安全管理 知识点:应急预案评审评审人员与所评审应急预案的企业有利害关系的,应当回避论证应急预案论证可通过推演的方式开展公布本单位主要负责人签署,向本单位从业人员公布,备案公布之日起20个工作日内,按照分级属地原则,向县级以上人民政府应急管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门进行备案,并依法向社会公布。演练建筑施工单位应至少每半年组织一次生产安全事故应急预案演练评估建筑施工企业应当每三年进行一次应急预案评估任务(1)营救受害人员(是应急

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论