环保能源公司防汛、防强对流天气应急预案

———环保能源公司防汛、防强对流天气应急预案事故风险分析1事件类型：汛情、强对流天气等突发自然灾害。危害程度分析：易造成重大人身伤亡、设备损坏等影响严重的事故。应急指挥机构及职责2应急指挥机构2.1应急救援指挥部2.1.1组长：XXX副组长：XXX成员：XXXXXXXXXXXXXXXXXX各工作小组2.1.2根据现场应急处置工作需要，结合公司人员、机构等实际情况，设置4个应急救援工作小组，分别为抢险救援组、物资保障组、警戒疏散组、后期保障组。1、抢险救援组：由检修技术部主任担任组长，成员由生产运行部成员、检修技术部成员和外委单位等成员组成。2、物资保障组：由设备采购部主任担任组长，成员由设备采购部、综合管理部相关成员组成。3、警戒疏散组：由安健环部主任担任组长，成员由安健环部成员、安保队员组成。4、后期保障组：由综合管理部副主任担任组长，成员由财务部、综合管理部等相关成员组成。应急指挥机构的职责2.2应急救援指挥部职责2.2.1（1）负责应急预案的启动和应急预案的终结；（2）负责现场应急指挥工作；（3）收集现场信息，核实现场情况，根据事故性质、发生地点、波及范围、人员分布、救灾人力和物力、事态发展制定和调整现场应急抢险方案和安全措施并组织实施；（4）组织、协调、指挥现场各应急工作小组及外委单位应急救援工作；（5）负责整合、调配现场应急资源，根据情况及时向有关单位提出求援申请；（6）收集、整理应急处置过程的有关资料，负责保护事故现场及相关数据；（7）组织事故调查，对应急工作进行总结。工作小组职责2.2.21、抢险救援组（1）在事故发生后，负责运行方式调整和安全措施落实，必要时保障安全停机，避免重大设备损坏事故，尽快保证系统稳定运行。（2）会同其他部门及事故单位着手抢险救灾，对损坏的生产（基本建设）设施、设备进行恢复，尽快达到正常生产（建设）要求。（3）负责伤员紧急救治。2、物资保障组（1）负责应急物资装备的准备、采购和存储管理，调集有效资源，提供最及时、最大限度的物资保障和供应。（2）配合其他部门参加应急救援工作。3、警戒疏散组（1）负责公众疏散（包括厂内人员和厂外周边人员），引导消防人员或医护人员进入事故现场。（2）负责事故现场的警戒隔离，禁止无关人员进入。4、后期保障组（1）负责应急过程中的食宿等后勤保障工作。（2）负责死伤人员及家属、周边群众的安抚、救助工作，稳定人员情绪。（3）取有效措施，防止和控制传染病的暴发流行；及时检查、监测灾区的饮用水源、食品等卫生状况；并会同附近县以上医疗机构、卫生防疫站做好卫生防疫和医疗救护工作。（4）负责应急资金保障、保险理赔工作。（5）根据应急领导小组意见，负责对外发布。处置程序3响应级别3.1Ⅰ级：气象部门发布红色预警信号，3小时降雨量将达100mm以上，或者已达到100mm以上且降雨量可能持续。Ⅱ级：气象部门发布橙色预警信号，3小时降雨量将达50mm以上，或者已达50mm降雨量且降雨可能持续。Ⅲ级：气象部门发布黄色预警信号，6小时降雨量将达50mm以上，或者已达50mm以上且降雨可能持续。Ⅳ级：气象部门发布蓝色预警信号，12小时降雨量将达50mm以上，或者已达50mm以上且降雨可能持续。信息报告时限、程序和方式3.2本单位24小时应急值班电话：XXXXXXX（中控室）。3.2.1突发事件发生后，现场人员应立即向应急值班室汇报，应急值班室3.2.2接警人员接到警报后，立即进行核实并根据事件情况逐级报告至应急办公室负责人、分管安全的领导，直至总经理。报告同时立即开展自救。发生Ⅱ级以上事件，应急办公室在应急领导小组授权下立即用电3.2.3话、传真或电子邮件逐级上报上级主管单位，最迟不得超过40分钟，同时按规定上报地方政府安全生产监督管理部门。应急办公室及时掌握事态发展和现场救援情况，及时向应急指挥部3.2.4汇报。应急报告内容主要包括时间、地点、信息来源、事件性质、影响范3.2.5围、事件发展趋势和已经采取的措施等。应急处置过程中，要及时续报有关情况。应急指挥机构启动3.3（1）当发生突发事件时立即逐级上报应急领导小组，应急领导小组组长核实情况后启动应急预案，组织实施现场应急响应，控制事态影响扩大；发生Ⅱ级以上事件时，立即向上级主管单位报告；（2）成立现场应急指挥部，组织现场应急救援工作；各部门按职责分工，立即组织开展应急处理工作。应急资源调配3.4现场应急指挥部总指挥根据救援工作的需要，协调调动公司内部应急救援资源；现场应急指挥部总指挥根据救援工作的需要，取得总经理的授权后，可以及时联系叶县应急管理局、叶县应急救援指挥中心、上级公司等有关部门，协调调动公司外部应急救援资源。应急救援3.5现场自救。现场应急救援行动主要依靠事发单位应急处置力量。事故发生后，事故单位首先组织职工开展自救、互救，并通知有关专业救援机构。现场处置过程中要遵循“保人身”的首要原则，事故现场出现危及现场处置人员人身安全或容易导致其他次生或衍生事故的情况时，现场应急指挥部应暂时停止现场救援活动，指挥人员立即撤离，疏散至安全地带。扩大应急响应3.6（1）当发生全厂停电和环境污染事故时，公司领导小组应及时启动全厂停电应急预案和环境污染应急预案。（2）当险情初步处理无效果或险情扩大时，应急领导小组向地方政府主管部门汇报、联系，请求社会力量进行抢险救灾。（3）强对流天气有可能造成供电、通信、交通等设施毁损而次生事故，对有可能发生灾害的区域依据实际情况，制定相应应急措施。处置措施4先期处置4.1.1事故发生后，当值值长及时组织对突发事件进行先期应急处置。现场应急指挥部抵达现场前，当值值长有直接处置权和指挥权。紧急情况下，现场人员可直接采取各项措施，控制事故扩大，努力减轻灾害的损失；根据现场情况判断，当事故发展危及现场人身安全时，立即撤离危险区域，并报告当值值长。（1）当发生人身伤害时，在保障安全的前提下，相关人员应立即进行现场救护并报警。（2）当运行设备发生异常、受损时，生产运行部应立即按运行规程紧急处置规定或事故预想方案进行紧急运行方式调整及处置。应急处置4.1.2（1）对极端恶劣天气的发展势态及影响及时进行动态的监测，并对监测信息做出初步评估，将各阶段的事态监测和初步评估的结果快速反馈给应急领导小组，为整体的应急决策提供依据。（2）通过、微信、电话等通信方式提醒公司员工做好个体防护。（3）做好交通中断时生产人员调运、物资调用方案。（4）停止所有户外及登高作业。（5）车辆管理部门尽量减少出车量，必须出车时要严格限制车速，同时要求私家车停止使用。（6）各部门根据本部门实际情况应预先制定人员疏散、撤离要求，当发生的突发事件有可能影响到员工安全时，及时汇报现场应急指挥部，同时通知、撤离、疏散相关人员，并及时对人员进行清点。（7）应急总指挥，协调现场的抢险行动，减缓紧急情况，指挥抢险突击队和其他专业应急小组；保证与中控室或领导小组保持通讯联络。综合管理部负责保证本公司内部和与外部的正常电话、传真、微波、无线通信联络以及正常网络通讯联络；建立与外界、当地政府部门的联系、协调。（8）未经总指挥，任何人不得进入变电站及其他有可能导致较大风险的区域。（9）Ⅳ级预警发布后，运行人员、检修专业人员、防汛值班人员到岗、到位，密切监测重点部位隐患点和雨情，如发现水泵房内水位异常升高，发现人应立即通知当值值长，启动排污水泵和防汛潜水泵。值长根据事态发展及时向电网调度汇报，做好联系工作。（10）Ⅲ级预警发布后，生产运行部主任、检修技术部主任、安健环部主任和防汛值班人员到岗、到位，现场值班人员实施不间断监测灾害重点部位隐患点和雨情，相关责任部门做好避险准备。如发生水淹泵房事件时，运行人员立即确定事故原因，尽快隔绝漏水设备，值长可根据情况下令退出部分运行设备；检修人员接到通知后，立即组织另外架设潜水泵增强抗汛能力，控制泵房水位上涨趋势。（11）Ⅱ级预警发布后，应急机构领导和各成员单位相关负责人、抢险队伍到岗、到位，参与现场抢险工作。当所有潜水泵启动后水位还不能控制的情况下，调集其它抢险队承担应急排水抢险任务，经过应急排水，水位仍然上升，厂区凝泵、循泵的安全运行受到威胁时，值长应按规程规定组织事故处理。当主设备无法运行时，值长下令停止相应的机组运行，保障机组安全停运。事件发生后40分钟内由应急指挥部向上级单位和属地政府相关部门汇报相关情况。隐患点有关情况至少6小时报上级主管单位一次，同时上报属地政府相关部门。（1