学院食堂经理管理员职责_第1页
学院食堂经理管理员职责_第2页
学院食堂经理管理员职责_第3页
学院食堂经理管理员职责_第4页
学院食堂经理管理员职责_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第页学院食堂经理管理员职责学院食堂经理管理员职责怎么写学院食堂经理管理员的角色并非简单的一纸头衔,而是承载着确保学生和教职员工餐饮安全与满意度的重任。他们的职责既琐碎又重要,涉及到日常运营的方方面面。下面,我们将探讨这一职务的各个方面:1.食品质量监控:食堂经理需确保所有食品符合卫生标准,定期检查食材的新鲜度,防止过期或变质食品流入餐桌。他们还要监督菜单的营养均衡,满足不同人群的膳食需求。2.人员管理:管理员需要招聘、培训和管理食堂工作人员,确保团队高效运作。这包括制定工作计划,解决员工间的问题,以及进行定期评估。3.成本控制:预算管理和成本控制是关键。管理员需要跟踪食材采购、能源消耗等各项开支,寻找降低成本的策略,同时保证食品质量不受影响。4.客户服务:维持良好的顾客关系是提升食堂满意度的关键。管理员应处理投诉,及时解决就餐者遇到的问题,保持开放的沟通渠道。5.卫生与安全:食堂经理必须确保环境清洁,遵守食品安全法规,定期进行安全演练,以应对可能的紧急情况。6.创新与改进:管理员应时刻关注行业动态,引入新的餐饮理念或技术,提升食堂的服务水平。然而,作为新手,可能会在某些方面遇到挑战,如对法规的理解不够深入,或者在处理复杂的人际关系时显得生涩。轻微的语法错误或表述不准确也是新手常犯的错误,但这并不妨碍他们逐步成长和胜任岗位。管理职责包括哪些确保食品安全与质量组织和培训食堂团队控制成本并优化运营提供优质的客户服务维护高标准的卫生与安全环境不断创新和改进服务注意事项在书写这些职责时,应注意以下几点:描述具体而非泛泛而谈,如明确提及“食材新鲜度检查”而非笼统的“食品安全”。体现人性化管理,如处理员工关系和顾客投诉时的灵活性。强调持续学习和适应性,因为食堂管理需要跟上行业变化。书写格式一份标准的管理职责书写格式应清晰明了,包括以下部分:职位名称:学院食堂经理管理员职责概述:简短描述该职位的主要责任具体职责:逐条列出具体任务,如上述六点相关要求:列出必要的技能、经验和资格工作环境:描述工作场所的特点和条件关键绩效指标:列出衡量成功与否的标准这样的格式有助于求职者理解岗位需求,也有利于雇主评估应聘者的适配度。学院食堂经理管理员职责范文学院食堂经理(管理员)岗位职责1、在中心主任领导下,全面负责本食堂(或餐厅、面包房)的经营管理工作,带领本部门职工完成上级交给的各项工作任务。2、树立良好的职业道德和服务意识,爱岗敬业,廉洁奉公,坚持“三服务,两育人”的宗旨,了解服务对象的各种需求,做到热情、周到、文明、礼貌服务。3、严格遵守党纪国法,校规校纪,总公司及中心的各项规章制度,模范执行学校、总公司、中心的各项工作决议,积极完成各级领导交办的各项工作任务。4、建立和完善食堂内部的岗位责任制和严格的考评制度,实行“目标管理、分组核算、责任到人、按效取酬”的运行机制。5、关心职工生活,做好职工的思想政治工作,根据工作实际,合理安排人力资源,注意发挥班组长(或主、副厨、技师、技工等)技术人员和骨干的力量,认真考评各类职工的工作表现与成绩,提出合理的奖惩措施与分配方案,充分调动员工的工作积极性。6、负责食堂伙食的成本核算,计划好食堂所需的各项物资,与采购员、保管员一起验收、校对物资进出。节约使用水、电、煤气等各种能源,精确计算好每份饭菜份量与价格,降低经营成本,提高伙食质量。7、设法增加伙食的花色品种,根据消费需求及时调整经营结构,不断开拓新的经营渠道和特色品种,尽量满足不同地域、不同口味消费者的需求。8、及时了解食堂的营业状况,掌握伙食收支盈亏与物资管理情况,做好机械设备及有关固定资产的保养,维护工作、使用好公共财物与低值易耗品,保证固定资产的保值增值和物资不流失。9、负责管理本部门的安全与卫生工作,认真抓好本食堂的食品、环境、操作间、出售间、保管、销售、个人等各环节、各区域的卫生安全工作,认真组织学习并执行《食品卫生法》、《卫生五四制》等国家有关卫生方面的法规及学校、总公司、中心制订的卫生、安全方面的管理制度。做到每餐的公用餐俱及时消毒,防止流行疾病和食物中毒事故的发生。经常检查用电、用火、用气及机械运行情况,及时发现卫生死角和事故隐患,采取有效整改措施,确保饮食服务工作的安全与卫生。19、加强职工的教育管理,对职工的业务技能、生产安全等方面的培训提出建议与计划,通过开展“比学习、比技术、比作风、比奉献”的活动,转变职工观念,提高职工素质与能力。11、经常召开食堂(本部门)的工作会议,研讨工作计划与工作重点,及时总结工作经验。经常征求并听取师生员工对伙食的意见,及

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论