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文档简介
房地产开发公司支委会议事制度第一章总则为规范房地产开发公司支委会议的召开和管理，提升会议效率，确保决策科学合理，根据国家法律法规及公司相关制度，特制定本会议事制度。支委会议是公司党委和行政管理的重要组成部分，旨在促进公司健康发展，增强党组织的领导力和凝聚力。第二章适用范围本制度适用于房地产开发公司的全体支委成员及相关部门。会议的召开、议题的设置、决策的执行等均应遵循本制度的相关规定。第三章会议目标支委会议的主要目标包括：1.讨论和研究公司发展战略、重大项目及政策的执行情况。2.传达上级党组织和公司行政的指示、决策和要求。3.促进各部门间的沟通与协调，解决实际工作中遇到的问题。4.加强党风廉政建设，落实全面从严治党的要求。5.评估公司运营情况，提出改进措施和建议。第四章会议组织与召开会议由公司党支部书记主持，支委成员应按时参加。会议召开应提前通知，通知内容包括会议时间、地点、议题及相关材料。会议一般每季度召开一次，特殊情况可随时召开。会议记录由指定人员负责，记录内容应包括参会人员、讨论事项、决议及相关要求。第五章会议议题的设置会议议题应由党支部书记及相关部门提出。议题内容应明确、具体，且与公司发展密切相关。议题在会议召开前应提前征求支委成员的意见，确保讨论的充分性。重要事项需提前向上级党组织报告，并根据要求进行审议。第六章会议决策与执行会议决策应以民主集中制原则进行，确保每位支委成员都有发言权。会议通过的决策应形成会议纪要，明确责任分工及执行时间。各责任部门需根据会议决策制定相应的实施方案，确保决策的有效落实。实施过程中如遇困难，应及时向支委会议反馈，必要时可召开临时会议进行讨论。第七章会议监督与评估为确保会议决策的有效执行，设立会议监督机制。支委成员需定期对会议决策的执行情况进行评估，评估内容包括执行进度、效果及存在的问题。评估结果应形成书面报告，向全体支委成员通报，并提出改进建议。监督工作由党支部书记负责，确保会议精神得到贯彻落实。第八章会议记录与档案管理会议记录应详实、准确，并在会后及时整理归档。会议记录包括会议议程、参会人员名单、讨论内容、决议及执行情况等。档案管理由综合管理部负责，确保会议记录的安全保存，便于日后查阅。所有会议记录应保留至少三年，并接受相关部门的审查。第九章附则本制度的解释权归公司党支部，制度自发布之日起实施。如需修改或调整，应根据实际情况进行重新审议，并形成正式文件。对于制度实施过程中出现的问题，支委成员可提出意见和建议，确保制度的适应性和有效性。第十章附件1.支委会议记录模板2.会议议题征集表3.会议决策反馈表本制度旨在通过
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