公司xxxx 年“质量月”活动安排内容、工作方案

公司xxxx年“质量月”活动安排根据国家市场监督管理总局、xxxx集团和xxxx公司《xxxx年“质量月”活动安排》文件要求，聚焦公司深化改革、创新发展，推动公司实现高质量发展，打造现代化企业的总体要求，定于9月在公司开展“质量月”活动，现将有关活动安排如下：一、xxxx年“质量月”活动安排（一）指导思想贯彻落实《质量强国建设纲要》部署要求，加快建设质量强企，着力推动高质量发展。（二）活动主题质量立基科学赋能全面提升中国有色品牌价值（三）活动安排1.氛围营造（1）开展“质量月”活动宣传。在工作（办公）场所悬挂宣传横幅（可通过电子屏幕），须拍照片记录横幅悬挂情况，公司党群工作部要在多种宣传媒体平台上进行质量月活动宣传，xxxx年“质量月”活动宣传口号“质量月”活动宣传口号具体见附件6。各单位要在9月13日17:00前，以拍照片形式记录横幅悬挂情况，报公司企业管理科。（2）开展征集品牌故事活动。本次征集的品牌故事为微电影、短视频、品牌故事（图文并茂）等多种形成载体的多媒体作品，展现公司近年来质量管理工作、质量管理人员在工作中的生活百态等，征集时间自本文之日至9月13日。具体要求见附件8。（3）开展“质量月”活动短视频活动。相关单位应根据本单位活动开展情况，制作不少于2个“质量月”活动短视频，可通过微信、抖音等形式，全方位、多角度、立体式展现公司质量人积极向上的工作风貌。每周四上午10:00前报送公司企业管理科。2.学习培训（1）开展“质量微讲堂”活动。各分公司（事业部）为单位，邀请班组骨干人员，利用每周碰头会、月度质量例会等时间，开展活动，引导全员关注班组存在的质量问题，剖析挖掘原因，总结经验教训，持续提升员工质量意识。（2）各分公司（事业部）要至少组织开展1次质量管理方面的知识培训或人员技能提升活动。同时，公司开展1次质量管理相关知识培训。培训或技能提升活动需在9月26日前完成。3.质量提升行动（1）各分公司（事业部）对xxxx年质量管理小组活动注册的课题进展情况进行摸底，对质量管理小组活动开展情况进行现场检查，查找存在的问题，督促并指导课题持续有效推进，力争12月底前结题。形成QC小组活动工作小结，9月26日上午10:00前报公司企业管理科。（2）各分公司（事业部）应围绕主要产品、关键工艺、特种设备开展质量风险隐患排查治理和工艺纪律检查活动，公司专业管理部门从专业管理角度指导活动的开展。9月26日上午10:00前责任部门汇总检查情况报企业管理科。（3）各分公司（事业部）、科室以“6S+”管理为抓手，优化现场管理标准，总结提炼运用“6S+”管理工具方法和提升效益效率的成果，并开展质量、“6S+”管理等综合性检查。9月26日上午10:00前报送检查月报至企业管理科。（4）各分公司（事业部）应建立内、外部顾客满意度评价机制，完善质量责任追究机制，形成上、下工序工作质量考核制度，确保生产产品质量稳定。9月26日上午10:00前报送公司企业管理科。（5）各分公司（事业部）应建立月度质量例会制，加强不合格品管理，强化检验、监测数据运用，及时开展异常及不合格数据分析，查找原因，制定有效措施，控制质量波动。从9月份开始，每月召开质量例会，9月26日上午10:00前向企业管理科报9月单位质量例会纪要。4.活动总结（1）各分公司（事业部）应做好记录工作，全方位、多层次收集素材，及时总结“质量月”活动成果，在质量月期间每周五（即9月13日、20日、27日）上午9：00前将《xxxx年“质量月”活动开展情况反馈跟踪表》（附件4），报公司企业管理科。（2）各分公司（事业部）应总结本单位“质量月”活动情况进行月总结，形成质量月总结报告（含照片及影像等资料），9月26日上午11:00前报送企业管理科。企业管理科将对“质量月”活动开展情况进行总结。关于开展知识竞赛的工作安排国务院国资委下发了《关于组织开展xxxx年中央企业全面质量管理知识竞赛的通知》，要求各中央企业于“质量月”活动期间，组织全员开展中央企业全面质量管理知识竞赛工作。具体要求见附件。请各分公司（事业部）、科室要加强组织领导，加大舆论宣传，按照要求广泛动员干部职工及一线基层员工参加竞赛活动，并于每周五上午9:00前统计答题率报企业管理科，并于10月10日汇总本单位参赛人数及参赛情况汇总报公司企业管理科（梅慧洁）。三、工作要求（一）高度重视，精心组织各分公司（事业部）、科室要树立“质量第一”的强烈意识，加强组织领导，结合实际认真谋划，细化责任分工。加强统筹协调、科室联动，形成合力，通过“质量月”活动切实解决突出的质量问题。（二）积极动员，广泛参与各分公司（事业部）、科室要结合实际，将“质量月”活动真正打造成为质量提升行动的平台，带动和引导解决质量短板问题。加大舆论宣传力度，充分利用互联网等资源，线上线下结合开展形式多样的主题活动，领导层要带头、广泛发动所属单位全员参与，以分公司（事业部）、科室、班组为单位多层次、针对性地开展形式丰富多样的宣