11-安全生产岗位责任考核制度

钟山县水系连通及水美乡村建设县项目安全生责任制考核管理制度TOC\o"1-3"\h\u目录5803第一章总则 —安全生产责任制考核管理制度第一章总则第一条为了强化安全生产监督管理，层层落实安全生产责任制，明确各级领导，各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，严肃责任追究制度，有效预防安全生产事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》（国务院国有资产监督管理委员会令第21号）、《广西壮族自治区交通运输厅转发关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知》等相关文件，结合我项目部实际，制定本办法。第二章考核评比第二条安全生产责任制考核由项目安全生产领导小组考核，考核得分纳入月度绩效评分。第三条安全生产责任制考核周期为每月考核一次，从每月1日起至月底止。一个扣分周期内的扣分累加统计，不转入下一个计分周期，新的扣分周期开始后，上一月度扣分自动归零。第四条考评成绩为90~100分时（不包括90），评定为优秀；考评成绩为80~90分时（包括80），评定为良好；考评成绩为70~80分时（包括70），评定为合格；考评成绩<70分时，评定为不合格；考评成绩≦70分时，考核得分纳入当月绩效进行处罚，具体处罚金额视纳入绩效分而定。第五条外业人员（分管生产副经理、工区长、现场技术员、施工员）：安全生产、文明施工管理月度绩效权重与内业人员安全文明管理月度绩效权重均占20%。第六条对项目分管领导及现场管理人员的扣分，纳入当月安全生产责任考核及当月绩效评分中。安全生产责任考核为百分制，每月安全生产责任制考核作为安全生产责任考核的实际扣分；当月绩效考核内容列“安全生产”项，则该项最终分数=（安全生产责任考核得分/100）X绩效中“安全生产”项分数。第七条对作业队的安全生产责任制考核，纳入当月劳务队伍信用及履约考核当中。扣分分值与《劳务队伍录用及信用评价管理办法》“劳务队伍信用及履约考核指标系列评分表”中“安全生产”项分值相对应（即扣分1分=扣“安全生产”1分），直至扣完所占的“安全生产”项分数为止，则计零分。第八条对作业队的动态扣分，则相应的项目管理人员及分管领导也作对应扣分（除有事实依据证明已履行职责或有特殊原因可不作相应扣分）。第九条安全生产月度绩效考核流程：本人拟定绩效计划提交直接（分管领导）审核——本人自评——安全生产管理部评分——分管领导评分并提出奖扣分建议——本人对考核结果的意见反馈——考核结束。第九条项目的每日、节假日、专项、综合、特殊季节的安全检查情况纳入到安全生产责任制考核范围内，扣分情况每周在宣传栏、QQ群或微信群通报一次，月底统计总扣分情况，并在安全生产会议上通报，宣传栏上张贴，并及时通知到各作业队。第十条项目将根据安全生产责任制考核情况对项目管理人员、作业队采取取消评先评优、诫勉谈话、警告、退场等措施。第十一条项目管理人员：当月安全生产责任考核得分≤90分的，取消项目评先评优资格；安全生产责任考核得分70~80分的，项目领导将对其提出警告；安全生产责任考核得分＜70分的，项目领导将对其进行约谈；经一段时间考察，当事人及所辖范围安全状况仍得不到较大改变的，或连续两个月、累计三个月安全生产责任考核得分＜70分的，项目将上报公司，建议作退场处理。第十二条劳务协作队伍：当月履约考核“安全生产”项为零分的，将由项目领导班子对该队进行第一次约谈；约谈后进行重点整治，经整改后安全生产状况仍得不到有效改善或不符合安全生产要求的，继续进行第二次约谈，提出严重警告，并将情况反映回分公司；连续两个月或累计三个月劳务履约考核得零分的，项目将情况列报回分公司，将其清退出场，第十三条安全生产责任制考核办法中的扣分与经济处罚挂勾，对作业队扣1分，同时进行违约处罚1000元；对项目管理人员扣1分，扣减分数将纳入当月绩效进行处罚，具体处罚金额视所扣分数而定；所受经济处罚从当月结算款、借支款、工资或绩效中扣除。第十四条项目安全管理部作为日常安全生产责任制考核执法部门，项目安全领导小组作为日常安全生产责任制考核的监督机构。在安全生产责任制考核过程中如存在疑问、异议或需申诉的，可反映到项目安全总监或分公司安全部。第十五条发生生产安全事故的，造成重伤以上事故的，不能参加考评，并对相关人员进行处罚。第十六条考核范围：工区长、各工区管理人员、项目书记、项目副经理、安全总监、工程管理部、安全管理部、财务部、合同成本部、质检部、试验检测部、物资设备部、综合事务部、各班组长及作业人员。详见《附件安全生产责任制考核表》第三章安全事故的处罚第十七条发生一起3人以下死亡，或者造成50万元以上100万元以下直接经济损失的生产安全责任事故对相关责任单位和责任人作如下处罚：（一）项目经理罚款5000元；安全总监罚款5000元；项目总工罚款5000元；安全管理部负责人罚款3000元；现场技术员2000元；班组负责人罚款3000元；现场安全员罚款2000元。（二）相应岗位人员设置3个月考核期，如在3个月内考核不合格，将作辞退处理。第十八条发生一起3人以上死亡，或者造成100万元以上直接经济损失的安全生产责任事故对相关责任单位和责任人作如下处罚：（一）对发生负有责任事故的施工班组处以5万元的罚款。（二）生产副经理罚款10000元；项目总工罚款10000元；安全管理部负责人罚款6000元；现场主管罚款6000元；现场技术员罚款5000元；现场安全员5000元。（三）相应岗位人员在原岗位基础上降一级，设置3个月考核期，如在3个月内考核不合格，做辞退处理。第十九条一年内项目部同时发生两起3人以下死亡，或者直接经济损失累计造成100万元上的安全生产责任事故对相关班组和责任人作如下处罚：（一）对负有责任事故的班组以5万元的罚款。（二）经理罚款10000元；安全副经理罚款8000元；项目总工罚款8000；安全管理部负责人任人罚款6000元；现场主管罚款6000元；现场技术员罚款5000元；现场安全员5000元。（三）相应岗位人员在原岗位基础上降一级，设置3个月考核期，如在3个月内考核不合格，作辞退处理。第二十条发生一起3人以下死亡，或者造成50万元以上100万元以下直接经济损失的非安全生产责任事故（自然灾害事故除外，下同）对相关单位和人员作如下处罚：（一）对负有责任事故的班组2万元的罚款。（二）项目经理罚款5000元；安全副经理罚款5000元；项目总工罚款5000元；安全管理部负责人任人罚款3000元；现场主管罚款3000元；现场技术员罚款2000元；现场安全员罚款2000员。第二十一条发生一起3人以上死亡，或者造成100万元以上直接经济损失的非安全生产责任事故对相关单位和人员作如下处罚：（一）项目经理罚款10000元；副经理罚款8000元；项目总工罚款8000元；安全管理部负责人任人罚款5000元；现场主管罚款5000元；现场技术员罚款3000元；现场安全员罚款3000员。（二）相应岗位人员在原岗位基础上降一级，设置3个月考核期，如在3个月内考核不合格，做辞退处理。第二十二条施工班组迟报、漏报、谎报或者瞒报生产安全事故但未造成严重后果时，施工班组负责人罚款5000元；现场主管罚款5000元；技术员罚款3000元；第二十三条发生安全生产责任事故，造成严重后果的，对相关责任人的行政处分由项目经理部研究决定。第二十四条玩忽职守，违反安全生产管理制度，造成事故的责任人处以1000元罚款。第四章奖励第二十五条本着精神鼓励为主，物质奖励为辅的原则，对在安全生产管理工作中作出突出成绩的给予奖励。第二十六条年度内无安全事故、无违章、违规、违纪的施工班组给予2000元奖励，工区长、主管技术员、技术员、安全员给予500元/人奖励。第二十七条对被评为“文明施工、安全生产示范工程”的施工现场，给予施工班组5000元奖励，工区长、主管技术员、技术人员、安全员1000元/人奖励。第二十八条对在安全生产管理工作作出有发明、有创新、有突出贡献的人员给予1000元/人奖励。第二十九条对敢于大胆批评、制止“三