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文档简介

副总监理工程师职责规定一、总则为规范副总监理工程师的职责行为，提高生产管理效率，确保工程项目的顺利进行，订立本规定。本规定适用于全部公司聘用的副总监理工程师，必需遵守并执行。二、职责概述副总监理工程师是公司工程项目管理的核心岗位之一，负责项目的技术管理和监督，其重要职责如下：拟定项目施工方案和组织实施。确保项目施工过程符合相关法律法规要求。监督、管理施工单位的实施过程，确保施工质量符合要求。报告工程进展和问题，并提出解决方案。组织施工过程中的技术交底和安全教育培训。掌控项目工程预算和进度，及时矫正偏差。协调工程项目与相关部门的沟通和合作，维护公司利益。三、具体职责1.工程策划与方案订立负责工程项目的可行性研究，编制工程项目计划和策划。订立施工方案，包含选址、布局、工艺流程等。确定项目的技术规范、标准和质量要求。2.施工过程管理和监督对施工单位的资质和信誉进行评估，选择合适的承包商或供应商。确定施工项目的组织结构和工作分工，搭配施工进度要求订立施工计划。监督并掌控施工单位的质量管理、安全生产、环境保护等工作。完成施工现场的巡查，及时发现并解决施工过程中的问题。协调和处理施工中的纠纷和矛盾，确保施工进程的平稳进行。3.技术支持和问题解决供应工程技术支持，解答前线施工人员的技术问题。分析和评估施工过程中显现的技术难题，并提出解决方案。协调各专业、部门之间的工作，解决工程项目中的交叉问题。4.进度掌控和预算管理监督施工单位依照计划和合同要求进行施工，并及时矫正工期偏差。对工程项目的预算进行掌控和管理，确保项目在预算范围内进行。编制工程项目的工程量清单、投资计划、费用估算等报表。5.安全管理和环境保护负责施工现场的安全管理，订立安全生产规程和操作规范。组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理本领。遵守环境保护法律法规，推动施工过程中的环境保护工作。6.汇报与协调工作及时向上级领导和相关部门报告项目进展、问题及解决方案。乐观搭配其他部门进行项目的沟通和协调工作。参加项目评估和总结，提出改进措施和建议。四、违规与惩罚若副总监理工程师违反本规定，不履行职责或负有重点失职责任的，将按公司规定进行相应的纪律处分，包含但不限于警告、记过、记大过、降职、辞退等。对于因违规行为导致的经济损失，副总监理工程师应承当相应的赔偿责任，并可能面对法律追究。五、附则本规定由公司管理部门负责解释和监督执行。对

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