单一来源采购操作手册-谈判和评审阶段操作分册

单一来源采购操作手册

谈判和评审阶段操作分册

目录

第一节概述.....................................................1

第二节工作内容.................................................2

第三节风险防控提示及措施......................................9

第四节具体操作流程............................................10

第五节附件....................................................17

附件4-1玉湖公司廉洁保密承诺书..............................17

附件4-2单一来源采购工作纪律..................................19

附件4-3报价一览表.............................................21

附件4-4谈判记录单.............................................22

附件4-5初评表.................................................23

附件4-6谈判通知...............................................24

附件4-7报价邀请函.............................................25

附件4-8初评汇报材料...........................................26

附件4-9评审报告...............................................28

附件4T0监督报告..............................................32

附件4-L1法律保障工作报告....................................33

附件4-12评审专家履责情况评价表...............................34

第一节概述

1.1谈判向评审阶段，按照采购文件规定的评审标

准和方法对应答文件进行评审，通过初评、面对面的谈

判、再报价等流程确定成交候选人，形成评审报告。为

后续定标工作奠定基础，该阶段是单一来源采购活动中

十分重要的阶段。

1.2谈判向评审工作主要由评审委员会牵头，监督

人员、法律人员、招标代理机构等相关方共同参与完成。

形成的成果主要包括：评审报告、监督报告、法律保障

工作报告等。

1.3谈判向评审工作要重点把握以下几个方面：一

是评审专家严格按照采购文件规定的评审标准和方法进

行评审和谈判c二是谈判中采购文件有变动的，招标代

理机构应以书面形式通知所有参加谈判的供应（服务）

商，但不得增加排斥参加谈判供应（服务）商的内容。

三是应答人后一轮报价高于其前一轮报价的，评审委员

会有权否决其应答，但经采购人同意进行供货范围或技

术方案调整导致的除外。四是应答人未在规定时间内提

交，或者书面明确不参与后续或最终报价的，以其最后

一轮提交的有效报价为准。五是评审委员会成员不得随

1

意更换，评审工作结束前不得离开评审现场，评审结束

后，对评审事项严格保密。五是做好评审现场保密工作,

杜绝泄密情况发生。六是监督人员需要对评审全过程进

行监督。

第二节工作内容

2.1评审准备

2.1.1评审委员会报到

评审委员会及其他组织机构全体成员应按照评审活

动通知要求，在报到截止时间前履行报到登记手续，到

达评审现场后，不得随意离开。

2.L2专家培训

评审专家进驻评审现场后，由招标代理机构组织开

展评审工作培训。

2.1.3评审启动会

评审委员会主任宣读评审程序，宣读评审委员会组

成名单，提出评审流程各项工作环节及相应的进度要求、

工作质量要求，明确评审委员会各组职责分工，安排部

2

署其他与评审有关的重点工作。

监督人员宣读《单一来源采购工作纪律》。

2.1.4签署廉洁保密承诺书

评审委员会全体成员签署廉洁保密承诺书。

2.L5现场移动存储介质管理

评审委员会及其他组织机构全体成员在进入评审现

场时，只允许携带评审专用U盘，不能保存与工作无关

的内容。其他电子产品，包括移动电话以及其他电子产

品，须在进入评审现场前上交统一保管，评审结束后方

可收回。

2.1.6现场电脑使用要求

招标代理机构工作人员、评审专家须在计算机使用

完毕后及时关机，离开计算机时立即启动保护程序，在

评审结束后及时清理电子文件。

2.2开封

首次应答截止时间后，监督人员检查应答文件密封

性，招标代理机构工作人员协助评审小组开启应答文件。

3

2.3录入首轮报价

招标代理机构工作人员协助评审小组将首轮应答报

价录入报价一览表。

2.4初评

2.4.1招标代理机构工作人员向组长提供采购项目

应答人及本组成员名单，组长完成组内任务分工，并讲

解采购工作事项及注意要求。

2.4.2专家根据分工情况开始初步评审，并填写阅

标记录（如有）。

2.4.3专家按照采购文件要求的资格性和符合性要

求进行评审，包括：资质证书要求、营业执照经营范闱、

法定代表人授权委托书、财务报表、应答人报价、应答

保证金、失信惩戒、承诺函、型式试验报告（检测报告）、

生产许可证、产品认证证书、ISO认证（如需）、生产能

力、生产设备、质量事故、供货（服务）期限以及采购

文件中要求的其他事项。

2.4.4组长根据初评进度，适时组织专家汇报各自

评审情况，并拟定谈判记录单（初稿）。

2.5谈判

4

2.5.1评审小组向应答人发出谈判通知，应答人签

署谈判通知，并按时参加谈判。

2.5.2评审小组按照拟定好的谈判内容与应答人进

行谈判同时在谈判记录单上做好谈判记录。

2.5.3应答人直接在谈判记录单上进行澄清补正，

并加盖公章（投标专用章）或由应答人法人（或授权代

表）签字。

2.6审核谈判记录单和补充文件

评审小组审核应答人提交的谈判记录单和补充文

件，审核无误后在谈判记录单上签字。

2.7报价通知和再报价

2.7.1评审小组向应答人发出报价邀请函，要求应

答人进行再报价，应答人签署报价邀请函，并按时递交

报价。

2.7.2应答人后一轮报价高于其前一轮报价的，评

审委员会有权否决其应答，但经采购人同意进行供货范

围或技术方案调整导致的除外。

2.7.3最终报价的邀请函上应明确该轮报价为最终

5

报价，并要求所有应答人在规定时间内提交最终报价。

对于应答人未在规定时间内提交，或者书面明确不参与

后续或最终报价的，以其最后一轮提交的有效报价为准。

视具体谈判情况，评审委员会可对各轮报价进行不具名

公示。

2.8初评汇报会

2.8.1初评和谈判工作全部结束后，组长编写初评

汇报材料。

2.8.2评审委员会主任组织评审委员会成员、法隹

人员、监督人员、专家组长、招标代理机构参加初评汇

报会。各评审小组组长向评审委员会汇报初评情况，由

评审委员会对初评情况进行审核，现场法律人员对初评

情况提出法律意见和建议，监督人员进行过程监督。

2.9终止采购

采购过程中，如出现以下情况之一，采购人有权终

止本次采购：

(1)应答人有违法行为的；

(2)本采购项目取消；

6

（3）经谈判，应答人仍不满足采购文件要求。

2.10评审报告

2.10.1评审结束后，评审委员会负责编写评审报

告，推荐成交侯选人，评审报告应由评审委员会所有成

员签字确认。

2.10.2对评审报告有异议的评审委员会成员，应当

在报告上签署不同意见并说明理由，由评审委员会书面

记录相关情况,评审委员会成员拒绝在报告上签字又不

书面说明其不同意见和理由的，视为同意评审报告。

2.11监督报告

在现场监督结束后，监督报告由监督组在结束当日

撰写完成，监督组成员签字，并于全部采购活动结束当

日内，将报告电子版及扫描件发送到招投标管理部门邮

箱，原件密封后交由招投标管理部门留存。

2.12法律保障工作报告

法律保障组主要职责是为采购活动提供法律支持和

保障，提出法律意见。法律保障工作报告根据《中华人

民共和国招标投标法》及其实施条例，《玉湖公司非招标

方式采购活动管理办法》、《玉湖公司非招标方式采购活

7

动管理细则》有关规定，对采购过程、评审报告及定标

事项的合法合规性提出意见，并协助处理采购过程中出

现的澄清和其它纠纷。现场法律保障结束后，法律人员

按照规定的格式编制法律保障工作报告并提交法律部

rjo

2.13专家评价

2.13.1由评审委员会、招标代理机构、监督人员分

别对评审组长进行“专业水平及表达能力”、”工作配合

及任务完成”、“纪律遵守及评审意见”三个方面的日常

考评。

2.13.2由评审组长、招标代理机构、监督人员分别

对其他评审专家进行“专业水平及表达能力”、“工作配

合及任务完成”、“纪律遵守及评审意见”三个方面的日

常考评。

2.13.3评价结束后，形成最终评价意见：三个方面

评价均为“A”的为“良好”；三个方面评价有一个及以

上为“C”的为“不称职”；三个方面评价有两个“A”一

个“B”的为“称职”；三个方面评价有两个及以上“B”

且无“C”的为“基本称职工

8

第三节风险防控提示及措施

3.1防范使用通讯工具泄密风险。明确评审期间只

能带工作必需的加密硬盘和U盘进入现场并事先登记审

批；其他电子产品不得带入评审现场；现场必须使用指

定电话对外沟通并按要求做好记录。

3.2防范引导、干预专家评审。专家对于评审的流

程、规则不了解时，招标代理机构工作人员应依据采购

文件进行解释C

3.3防范评审专家、招标代理机构工作人员获取与

本岗位职责无关信息的风险。评审专家严格按照评审工

作纪律开展评审工作，严禁打听与本组工作无关的信息。

9

第四节具体操作流程

序号工作内容操作方法形成文件注意事项参与角色

1.评审委员会及其他组织机

构全体成员应按照评审活动

通知要求，在报到施止时间前

履行报到登记手续，到达评审L招标代理机构工作人员在

现场后,不得随意离开。进入评审现场时，只允许携带

2.评审专家进驻评审现场后，评审专用U盘，不能保存与工

由招标代理机构组织JT展评作无关的内容。其他电了产

1.玉湖公司廉洁保

审工作培训。品，包括移动电话以及其他电

密承诺书，详见附件评审委员会、招

3.评审委员会主任宣读评审子产品，须在进入评审现场前

4-1。标代理机构、监

2.1评审准备程序，宣读评审委员会组成名上交统一保管，评审结束后方

2.单.一来源采购工督人员、法律人

单.，提出评审流程各项工作环可收回。

作纪律，详见附件员

节及相应的进度要求、工作质2.招标代理机构工作人员、

4-2

量要求，明确评审委员会各组评审专家须在计算机使用完

职贡分工，安排部署其他与评毕后及时关机，离开计算机时

审有关的重点工作。监督人员立即启动保护程序，在评审结

宣读《唯一来源采购工作纪束后及时清理电子文件。

律》O

4.评审委员会全体成员签署

廉洁保密承诺书。

10

序号工作内容操作方法形成文件注意事项参与角色

5.监督人员检查应答文件密

封性，招标代理机构工作人员

协助评审小组开启应答文件。

首次应答祗止时间后，监督人

评审委员会、监

员检查应答文件密封性，招标

2.2开封//督人员、招标代

代理机构工作人员协助评审

理机构

小组开启应答文件。

1.录入时注意报价单位的统

招标代理机构工作人员协助-*•

报价一览表，详见附评审小组、招标

2.3录入苜轮报价评审小组将苜轮应答报价录2.对应答报价应该不加修仃

件4-3。代理机构

入报价一览表。的进行记录，不能换算或者修

订。

L招标代理机构工作人员向L列入谈判记录单中，需要供

组长提供采购项目应答人及应（服务）商澄清的问题包括：

本组成员名单，组长完成组内阅标记录（如有）应答文件中表述不清、前后矛

任务分工，并讲解采购工作事谈判记录单，详见附盾的问题：需要补充证明文

2.4初评项及注意要求。件4-4。件：采购人主动对采购文件的评审小组

2.专家根据分工情况开始初初评表，详见附件修改等

步评审，并填写阅标记录（如4-5。2.时于需要供应（服务）商

有）。补充材料的，在谈判记录单上

3.专家按照采购文件要求的要明确递交被止时间。

11

序号工作内容操作方法形成文件注意事项参与角色

资格性和符合性要求进行评

审。

4.组长根据初评进度,适时组

织专家汇报各自评审情况，并

拟定谈判记录单（初稿）。

1.根据评审进度，向应答人发

出谈判通知，应答人签署谈判

通知，并按时参加谈判。

2.评审小组按照拟定好的谈

判内容，分别与每一应答人进

行谈判，并在谈判记录单上做谈判通知，详见附件整个评审过程中可以进行多

2.5谈判评审小组

好谈判记录。4-6。轮谈判。

3应答人直接在谈判记录单

上进行澄清补正（包括按规定

时间补充相关文件），并加盖

公章（投标专用章）或由应答

人法人（或授权代表）签字。

12

序号工作内容操作方法形成文件注意事项参与角色

评审小组审核应答人提交的

审核谈判记录单谈判记录单为合同的一部分,

2.6谈判记录单和补充文件，审核评审小组

和补充文件需妥善保存。

无误后在谈判记录单上签字。

1.评审委员会根据应答人的

报价、采购文件响应及谈判情

况，向应答人发出报价邀请

函，要求应答人进行报价，应

答入笠罟报价遨请函，并按时

递交报价。1.报价格式建议与应答文件

2.应答人后一轮报价高于其的报价格式保持一致，以便于

前一轮报价的，评审委员会有比价（采购文件有变动的情况

报价通知和再报报价邀请函，详见附评审小组、招标

2.7权否决其应答，但经采购人同除外）。

价件4-7.代理机构

意进行供货范围或技术方案2.报价接收注意事项同“接收

调整导致位除外。应答文件”；报价录入注意事

3.最终报价的邀请函上应明项同“录入首轮报价”。

确该轮报价为最终报价，并要

求所有应答人在规定时间内

提交最终报价。对于应答人未

在规定时间内提交，或者书面

明确不参与后续或最终报价

13

序号工作内容操作方法形成文件注意事项参与角色

的，以其最后一轮提交的有效

报价为准。视具体谈判情况，

评审委员会可对各轮报价进

行不具名公示。

评审委员会主任组织评审委

员会成员、法律人员、监督人

员、专家组长、招标代理机构

评审委员会、招

参加初评汇报会。各评审小组

初评汇报材料，详见根据项目情况，决定是否执行标代理机构、监

2.8初评汇报组长向评审委员会汇报初评

附件4-8。此环节。督人员、法律人

情况，由评审委员会对初评情

员

况进行审核，现场法律人员对

初评情况提出法律意见和建

议，监督人员进行过程监督。

采购过程中，如出现以下

情况之一，采购人有权终止本

次采购：评审委员会、监

2.9终止采购（1）应答人有违法行为的；//督人员、法律人

（2）本采购项目取消；员

（3）经谈判，应答人仍不满

足采购文件要求。

14

序号工作内容操作方法形成文件注意事项参与角色

L技术、商务谈判后，评市委

员会按照采购文件公布的评

审标准和成交原则，推荐成交

供应（服务）商。

2.评审报告应由评审委员会

评审结束后，评审委员会负优所有成员签字认可。对评审报

评审报告，详见附件

2..0评审报告编写评审报告，推荐成交候选告有异议的评审委员会成员，评审小组

4-9。

人.应当在报告上签署不同意见

并说明理由，由评审委员会书

面记录相关情况。评审委员会

成员拒绝在报告上签字又不

书面说明其不同意见和理由

的，视为同意评审报告。

在现场监督结束后，监督报告

由监督组在结束当F1撰写完

成，监督组成员签字，并于全

监督报告详见附件

2.11监督报告部采购活罚结束当「1内，将报/监督人员

4-10,

告电子版及扫描件发送到招

投标管理部门邮箱，原件密封

后交由招投标管理部门留存。

15

序号工作内容操作方法形成文件注意事项参与角色

现场法律人员按照规定的格

法律保障工作报法律保障工作报告

2.12式编制法律保障工作报告并/法律人员

告详见附件4TL

提交法律部门。

1.由评审委员会、招标代理机

构、监督人员分别对评审组长

进行“专业水平及表达能力”、

“工作配合及任务完成”、“纪

律遵守及评审意见”三个方面

评审专家履责情况评审委员会、专

的日常考评。

4.13专家评价评价表详见附件/业部门.招标代

2.由评审组长、招标代理机

4-12。理机构

构、监督人员分别对其他评审

专家进行“专业水平及表达能

力”、“工作配合及任务完成”、

“纪律遵守及评审意见”三个

方面的日常考评。

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第五节附件

附件4-1玉湖公司廉洁保密承诺书

玉湖公司廉洁保密承诺书

本人参加XX公司XX采购工作，在此郑重声明：

一、本人不存在下列情形之一：

1.是应答人或应答人主要负责人的近亲属；

2.与应答人有经济利益关系；

3.曾在招标采购有关活动中从事违法行为而受过行

政处罚或刑事处罚。

二、遵守职业道德，在采购活动中，做事以诚为本,

以公为先；严格执行采购全过程的各项工作纪律和保密

规定。

1.不利用职权索取、接受应答人、供应商、中介人

以及其他与行使职权有关系的单位或者个人的财物或者

其他好处；

2.不接受应答人、供应商的礼品、宴请以及旅游、

健身、娱乐等可能影响采购等公正性的活动安排；

3.不在采购有关工作中以各种形式谋取不正当利

益；

4.不以知悉或者掌握的内部信息谋取利益；

5.严格遵守各项保密制度，不发生失泄密事件，不

发生有重大政治影响和重大经济损失责任问题。

17

三、在评审期间接受评审组、现场监督人员的管理

和监督，不擅离职守，服从评审组的安排，包括食、宿、

行及工作时间、地点等。

四、本着对国家、采购人和项目单位负责的精神，

尽职尽责、高效准确地完成所承担的工作任务。

五、评审结束后，不泄露与评审有关的应当保密的

任何内容，也不向本单位汇报评审情况。

六、严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规

定》、公司党组《贯彻落实〈十八大中央政治局关于改

进工作作风、密切联系群众的八项规定〉实施细则》、

《关于在反腐倡廉建设中开展〃反违章〃专项工作的意

见》等廉洁从业各项规章制度。

七、严格遵守国家法律、法规及公司有关规定，严

格遵循“公开、公平、公正和诚实信用〃原则，严格按照

工作程序合法、合规、合理开展各项工作，不发生违法、

违规、违反工作纪律的行为。

八、自觉接受廉政教育、保密教育及业务素质培训,

接受公司及所在单位的监督检查和考核。

九、若有违反上述承诺行为，将承担相应责任或后

果。

十、本《承诺书》未尽事宜按国家有关法律法规和

公司规定执行C

承诺人：

年月日

18

附件4-2单一来源采购工作纪律

单一来源采购工作纪律

一、谈判（评审）组成员须严格遵守《采购文件》

的有关规定，切实履行其职责。

二、谈判（评审）组成员在整个谈判（评审）过程

坚持公开、公平、公正、科学、择优和信誉的原则，杜

绝行贿受贿、营私舞弊等不正当竞争。

三、谈判（评审）组成员应按要求参加谈判（评审）,

不得以各种不正当的手段（包括欺诈、串通、受贿等）

干扰谈判工作。

四、谈判（评审）期间，谈判（评审）组成员不准

向谈判方泄露评审情况，如有发生，将追究其责任。

五、在谈判（评审）过程中，谈判（评审）组成员

应仔细阅读报价文件，对（每一个）谈判单位的报价文

件和报价方案作出合理的评估，谈判（评审）组成员不

得单独与谈判方接触，不能对投标单位带有任何倾向性

观点，不能带有任何示意性言行。

六、谈判（评审）期间，谈判（评审）组成员应主

动将手机、笔记本上交，由监督组（监督人员）统一保

管。

七、谈判（评审）组成员不向谈判方解释未成交原

因。

八、谈判（评审）期间，谈判（评审）组成员不得

在会议室之外谈论与谈判有关的内容。谈判结束后，谈

判（评审）组成员应将与谈判（评审）有关的资料交回

19

采购办公室，不得带出谈判（评审）场所之外。

九、谈判（评审）组独立工作，不受外界干扰。

十、发现违反上述规定的，可向现场监督组（监督

人员）、玉湖XX公司物资部或玉湖XX公司监察局（部）

举报，投诉方式参见现场公告栏。

注：本《纪律》应在单一来源采购工作开始前，由

监督组（监督人员）现场宣读。

20

附件4-3报价一览表

xxx公司（采购人）（项目名称）

报价一览表

采购编号：XXX开封时间：首轮XX-XX-XXXX:XX；二轮：...；最终

分标编号：XXX-XXX开封地点：XX

分标名称:XXX货币：万元人民币

项目单位：XXXXX项目名称：（项目名十尔）

首轮二花X轮>+1轮（最应答人应答人

包号应答人名称应答保证金开封备注

报价报价报价终）报价声明备注

XXXX............XXXXXXXX

评审专家签字:

21

附件4-4谈判记录单

XXX公司（采购人）（项目名称）

采购编号：XXX

谈判记录单（第X轮）

应答人名称：XXX

分标:XXX

包号：x

1........

2.……

3........

谈判专家签字:

应答人签字或盖章:

22

附件4-5初评表

初评表

采购堀号:XX项目名称:XX日期：XX年XX月XX日

应答人

序号采购文件要求

XXXXXXXX

1

2

3

••••••

完整性和实质性响应情况

评审专家签字：

说明：诗填写“合格”或者“不合格”，不合格的应答人不能进入详细评审。

23

附件4-6谈判通知

致：XXX

联系人:XXX

电话：XXX

传真：XXX

第&轮谈判通知

兹定于下列时间进行XXX公司（项目名称）（采购编号：XXX）

的谈判，请贵公司届时派相关人员参加。

谈判时间：201X年XX月XX日XX计XX分（北京时间）

谈判地点:XXX

谈判内容：商务（或技术）

请应答人在收到此通知后立即按如下确认函格式回复，回复

传真：XXX-XXXXXXXXo

（招标代理机构名称）

年月日

确认函

致：（招标代理机构名称）

我方已收到贵公司发出的谈判通知，我方确认（参加/不参

加）本轮谈判。

应答人签字或盖章：

日期：

24

附件4-7报价邀请函

致：XXX

联系人：XXX

电话：XXX

传真：XXX

XXX公司（采购人）（项目名称）

（采购编号：XX）

第X轮报价邀请函

（招标代理机构名称）受XXX公司（采购人）的委托，根

据采购文件规定，现邀请贵公司就题述项目提交第2轮报价，提

交内容应包括货物清单行报价暨应答报价汇总表（纸质文件和电

子文档各一份），并注明为第X轮报价，报价文件应由法定代表

人或其授权代表签字或加盖公章。

本轮报价应在201X年XX月XX日XX时XX分（北京时间）

之前提交至a逾期送达的报价文件，采购人不予受理。

请应答人在收到此邀请函后立即按如下确认函格式回复，回

复传真：XXX-XXXXXXXXo

（招标代理机构名称）

年月日

确认函

致：（招标代理机构名称）

我方已收到贵公司发出的报价邀请函，我方确认（参加/不

参加）本轮报价。

应答人签字或盖章：

日期:

25

附件4-8初评汇报材料

XXX公司（采购人）（项目名称）

初评汇报材料

（模板）

组长；

日期：年月日

一、基本情况

本次评审共有X个分标XX个包，共有XX个供应商

参加了应答，接收应答文件XXX份，应答情况汇总表详

见〃附件一〃。

二、情况汇报

（一）否决问题

否决情况汇总表

未进入详评

序号应答人分标包号采购文件要求应答文件峋应

原因

（供应商分标X（分包1、

1XXXXXXXXX

名称）标名称）包2

2

3

.....

（二）谈判问题

采购人提出的澄清谈判问题和应答人应答情况如

下：

26

序号分标包号澄清谈判问题应答情况及处理建议

1XXXXXXXXXX

2

3

......

三、需要向评审委员会汇报的问题

1.

2.

3.

27

附件4-9评审报告

公司

（项目名称）单一来源采购

采购编号：XXXX-XXXXXXXX

评审报告

（模板）

公司

（项目名称）单一来源采购评审委员会

年月

28

目录

一、基本情况

二、评审委员会组成

三、应答情况

四、评审与谈判情况

五、报价评审

六、推荐原则及推荐意见

七、评审委员会名单及签字表

附件：经评审推荐的成交候选人名单

29

公司招投标领导小组：

根据国家有关法律法规和玉湖有限公司采购的相关规定，XXXX项目采取单一来

源采购方式进行。

本采购项目的评审工作于XXXX年XX月XX日至XX日在（XX地点）进行。评审

委员会严格遵守采购文件及有关规定，坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，进

行了XXXXX,现将结果报告如下：

一、基本情况

项目法人：

项目名称：

招标代理机构：

项目地点：

采购方式：

项目内容：详见货物清单/需求一览表。（此处插入货物清单/需求一览表文档链

接）

二、评审组织机构

（一）评审委员会

主任：

副主任：

委员：

评审专家；

（二）法律保障组

（三）监督组

三、应答情况

XXXX年XX月XX日发出了单一来源采购邀请函，参加应答的供应（服务）商共

XX家，XXXX年XX月XX日接收了供应（服务）商的报价和应答文件，XXXX年XX月

XX日至XX日进行了评审工作。参加应答供应（服务）商情况详见应答文件递交登记

表。（在此处插入应答文件递交登记表扫描件文件链接）

四、评审与谈判情况

谈判澄清。评审委员会成员认真阅读了各供应（服务）商的应答文件，就商务知

技术条件与供应（服务）商进行了谈判、澄清，并最终就商务和技术条件达成一致.

评审委员会对照采购文件的要求，对供应（服务）商的应答文件逐一进行了评审。谈

判或澄清情况详见谈判记录单或澄清函件及回复。（在此处插入谈判记录单扫描件和

澄清函件及回复文档链接）

五、报价评审

评审委员会按照各供应（服务）商提供的报价情况，分别进行了洽谈。在谈判、

澄清的基础上，向供应（服务）商发出了再报价和最终报价邀请函，供应（服务）商

分别进行了再报价和最终报价。评审委员会对最终报价进行了讨论和评议。报价情况

详见报价一览表。（在此处插入报价一览表扫描件文档链接）

六、推荐原则及推荐意见

综合考虑各供应（服务）商的应答情况，为了满足项目要求，评审委员会按照价

格合理且不超出批复预算资金要求的原则，推荐各合同包的成交候