宝塔项目安全文明施工方案

宝塔项目安全文明施工方案 12 【第1章】工程概况山林防火，做好水土保护，防止径流，做好环境卫生、防止疫情，保证文明、安全、【第3章】文明施工保证措施长不常驻现场时，应指定其他负责本班组现场工作的人员担任本班组兼职安全员，负责对本班组员工的安全管理工作，参加工程项目部组织的现场安全管理活动。各班组方桌各一张，实行定人定铺位。每间宿舍指定1人为理，宿舍内卫生实行轮流值日清扫，室外公共卫生由项目部安排专人清扫。后勤管理员定期对宿舍内和公共区域卫生情况进行检查。并定期对检查结果进行公布，实行奖及时清理建筑垃圾。按专业班组分工负责各自班组在生产中的落手清工作。现场施工管理人员随时检查，检查情况作为班组责任制考核的依据，公共设施由后勤管理员负位施工操作实行旁站管理，并定期检查施工安全设施的完整性和可靠性。同时，安全员须定期对各班组安全生产、文明施工情况作出评价，作级有关部门对招用工人的有关规定，保证身份合法，证件齐全，退场工人应及时注销其身份。外来人员进入现场应严格查验身份并进行登记，与工程无关的人员严禁进入施工现场。班组长招用工人时，必须确认招用人员的劳动技能，并对工人进行必要的1、项目部各部门、各级人员以责任书形式把工地总安全管理目标和安全职责按组和工人应先交底再上岗。交底内容做到既有针对性，又要简单明了，技术交底双方话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图和拟建建筑效果图。标牌规格统一、位置合理、字迹端正2）施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对地悬挂醒目的安全警示活动中必须按规定监督工人安全操作行为，并对现场安全设施实行保护并及时提出改2、施工现场必须使用符合规定要求的密目式安全网，架子外侧、楼层临边、井架提升机等处应用密目式安全网封闭或设置栏护。安全网应绷紧、扎牢，拼接严密，3、施工现场搭架、支模等高处作业均应佩带符合标准要求的安全带，安全带应1.5平方米以内的预留洞口、坑井用固定盖板防护，盖板上设醒目的警示标志；闭，防护栏杆漆红白相间色。防护栏杆等设施与建筑物固定拉结，确保防护设施安全【第5章】施工用电采用TN—S接零保护系统，大型机械、钢筋加工机械、总配电箱及与上一级配器。照明器具的金属外壳和金属支架须作保护接零，高度小于2.2米的特殊场所按规【第6章】施工机具（4）设置上下限位器和楼层停靠装置，防坠落装置，门联洞开关，确保物料提（8）电器控制箱、电器线路、电气设备及绝缘状况等电气安全应符合有关规定【第7章】文明现场布置根据本工程施工现场场地情况，施工期间所需临堂内设置小卖部，食堂餐厅外设置洗碗池和洗衣在现场设置工具间和零星材料仓库和机修车间，保证每个班组（泥工、木工、现场加工车间沿现场施工道路布置，在加工车间附近布置材料堆场，方便材料施工用水：现场主供水管道从一区现场东侧引入2寸自来水管，沿现场南侧分布供水，现场北侧利用高压泵由汇昌河提供消防用水及其他施工用水。民工宿舍、食现场排水系统：生活用水采用暗管排入厕所化粪池，经沉淀后排入市政排污管道，雨水采用明沟沿地下室周边排入汇昌河，在排入河道前设沉淀池对雨水沉淀，防【第8章】消防管理措施人兼任，义务消防人员由工程项目部组织培训。现场北侧汇昌河作为蓄水池。并安装手架材料等易燃材料堆场附近设置灭火器材，配电房设消防砂池和干粉灭火器，消防【第9章】奖罚措施处罚。对管理人员及多次违规人员进行加严处罚际测评情况，工程项目部给予一定的奖励，优秀班组表彰按照公司优秀班组评选活动【第10章】主要分部分项工程施工安全文明施工保证措施基坑排水人员应监守岗位，及时检查并排除水泵机械及电源故障，电器维修须钢筋帮扎安装，应注意周围电线电缆，及时排除危模板支架搭设应编制模板工程施工方案，并按经批准的方案进行搭设施工，模板及支架搭设完成后，须经施工员和项目技术负责人验收，合格后方可进行混凝土浇建筑物楼层周边及预留洞口、天井周边按规定要求设置防护栏杆，脚手架搭设混凝土浇捣时施工时，应注意分散荷载，防止模板支架局部失稳，混凝土泵管电焊操作工人必须戴好防护面罩和绝缘手套，电气维修必须由专业电工进行操【第11章】主要工种施工安全操作要求在操作之前必须检查操作环境是否符合安全要求，道路是用起重机吊砖要用砖笼，吊砂浆的料斗不能装得过上班前，应对各种起重机械设备、绳索、夹具、临进行检查，特别是要检查夹具的有关零件是否灵活牢靠。剪刀夹自动拉笼，夹板齿或橡胶块是否磨损夹板齿，槽中的垃圾是否清行检查和有关性能的测试，如发现歪曲变形裂痕、夹板还应定期的测试，如发现歪曲变形裂痕、夹板磨损等情况，应及时修理，体有无其他牵拉物，提升机与脚手架、建筑物边情况等；拆除时指事实上专人警戒；拆除必须按搭设的逆顺序逐层自上而下进行，做到一步一深坑钢筋作业时，要搭设脚手架做操作台。绑扎高层建筑圈梁、挑梁、外墙、边柱钢7.展开盘圆钢筋时要一头卡牢，防止回弹，切断时先用脚踩紧。弯曲长钢筋时，应有专人扶住，并站在钢筋弯曲方向的外面，互相配合，不得拖拉；调头弯曲时，要防止碰撞人和物。更换插头、加好。电源线不得有接头，机械运转是否正常，振动机移动时，不能硬拉电线，更不能在钢筋和其它锐利物上拖拉防止割破拉断电线材料。顶撑要平整、坚实，并加垫木；支撑杆件应用3.支设独立梁模应设临时操作台，不得站在柱模上操作和在4.支设4米以上的立柱模板，四周必须顶牢，操作时要搭设5.安装2层楼以上外墙窗扇，如外面无脚手止手在料后推送。刨削时每次一般不得超过1.5毫米，进料速度要保持均匀，经过刨业。应熟知机械的保养、检修知识，按规定5.多台塔吊作业时，应注意保持各7.起吊在满负荷或接近负荷时，严禁降落臂杆或同时进行两个8.起吊重物严禁自由下落，重物下落用手刹或施工现场的开关电箱安装和使用，按一机一闸、一个漏电保护器及专用的开关箱使用，不准混用。沾染油漆的棉纱、破布、油纸等废物，应收集5.在室内或容器喷涂，要保持良好的通风，喷漆作业周围独立悬空作业时必须系好安全带，不准一手腋下挟住玻璃，一手扶梯攀登上下。【第12章】施工现场及食堂卫生管理措施1、明确合同责任。各专业班组和分包单位在签订工程分包合同时，应明确现场落手清管理工作目标和违约责任，订立奖罚条款，奖优罚劣。2、各班组和工人进行技术交底时，应将施工现场落手清管理的具体要求做为重要内容，明确每项工作的工艺程序，及时清除废旧材料和垃圾。3、行施工现场全员管理，项目现场施工员、材料员、安全员应把落手清监督工作做为工作内容之一，认真监督并记录各专项落手清工作情况，作为班组考核的依据。4、组织班组及有关人员学习落手清管理的先进措施，并广纳合理化建议。5、具体措施、（1）、木模制作安装，模板制作应在现场指定位置进行，每日对模板加工现场进行清理，现场安装模板时，每个人应配备废料桶，随时将废木屑装入桶内，收工时集中放入指定场地，现场制作模板时，应将锯料机装入接料盘中，避免废料散落。（2）、筋加工，必须在现场指定的场地内进行，钢筋加工场地每日清理一次，废弃钢筋头集中堆放到指定仓库或指定位置。钢筋现场绑扎时，必须根据配料清单配料，钢筋绑扎完毕，现场余留的箍筋及时收集整理并带回加工车间进行利用。（3）、模板拆除时，应采用适当方法，防止损失模板，模板拆除后，要及时整理，拔出铁钉，刮除砂浆等，堆放整齐。废弃物应检出铁钉等分类堆集，清运至指定地点堆放。（4）、砌体施工时，运输砌块不得势掷和整车倾倒，半截砖块应在砌筑中合理使用，每一施工位置完成时，必须及时运走多余的材料。浇灌砼时，泥工应安排至少1人到下一楼层，用铲刀灰桶等工具清理出散落的混凝土和砂浆，浇捣接近结束时，应控制拌制数量，混凝土浇捣完毕时，应将多余的砼拌和物制作预制构件，不得浪费材料。抹灰施工前，应将楼层建筑垃圾清理干净，抹灰施工期间应安排普工帮助，随时清扫掉落的砂浆并经重新搅拌使用。临近下班时间，应严格控制砂浆拌制数量。操作工人下班前必须将已拌制的砂浆用完并将搅拌机及斗车等工具清洗干净。全员根据实际情况扣除班组未完成落